KOMPENSASI DOKTER PELAYANAN PRIMER DALAM ERA JAMKESNAS *

dokumen-dokumen yang mirip
Panduan Kompensasi Dokter dan Jasa Medik

Oleh : Dr. Didik K Wijayanto, MPH

KONSEP REMUNERASI DOKTER PANDUAN IDI UNTUK REMUNERASI PROFESI DOKTER DI INDONESIA TIM MONEV JKN

IMPLEMENTASI JKN DAN MEKANISME PENGAWASANNYA DALAM SISTEM KESEHATAN NASIONAL. dr. Mohammad Edison Ka.Grup Manajemen Pelayanan Kesehatan Rujukan

Fakultas Komunikasi dan Bisnis Inspiring Creative Innovation. Kompensasi

I. PENDAHULUAN. pelayanannya dilakukan oleh dokter, perawat, dan tenaga ahli kesehatan lainnya,

BUPATI PROBOLINGGO DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI PROBOLINGGO,

BAB I PENDAHULUAN. yang memproses penyembuhan pasien agar menjadi sehat seperti sediakala.

Prospektus Kerjasama Usaha Klinik

Sistem Pembayaran Kapitasi. Didik Sunaryadi,BSc, SKM, MKes

METODE MEMBAYAR DOKTER LAYANAN PRIMER DALAM ERA JKN

BUPATI BANYUWANGI PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR 39 TAHUN 2015 TENTANG PERATURAN INTERNAL RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BLAMBANGAN KABUPATEN BANYUWANGI

BAB II KAJIAN PUSTAKA. 2.1 Kompensasi Finansial dan Kinerja Auditor Internal. Gaji pokok biasanya dibayarkan sebulan sekali berdasarkan golongan atau

PEMBAYARAN KAPITASI DOKTER PRIMER DALAM PROGRAM ASURANSI KESEHATAN. Yulita Hendrartini Universitas Gadjah Mada

BAB I PENDAHULUAN. Tabel I.1 Data Gaji Pokok di Bagian SDM PT. Pikiran Rakyat. Sumber: Data Perusahaan

BUPATI SUKOHARJO PERATURAN BUPATI SUKOHARJO NOMOR 70 TAHUN 2011 TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN REMUNERASI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN SUKOHARJO

REMUNERASI BAGI DSPK DALAM ERA JKN. Nina Susana Dewi 12/09/2014. Tujuan Sistem Pembiayaan Pelayanan Kesehatan:

PERATURAN BUPATI SINJAI NOMOR 7 TAHUN 2013 TENTANG PERATURAN INTERNAL (HOSPITAL BYLAWS) RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SINJAI BUPATI SINJAI,

Prof. Dr. dr. Akmal Taher, Sp.U(K) Direktur Jenderal Bina Upaya Kesehatan Kementerian Kesehatan

Tujuan administrasi kompensasi

PERKEMBANGAN BPJS DAN UNIVERSAL COVERAGE DENGAN SISTEM PEMBAYARAN PROVIDER DALAM SISTEM JAMINAN KESEHATAN. Yulita Hendrartini

(dalam) layanan primer

Oleh. Dr. Zainuddin Iba, SE., M.M 27 November 2017 BAHAN AJAR M S D M. Bagian-2 KOMPENSASI DAN BALAS JASA

Pelayanan Antidiskriminasi

Deljao Sistem Penggajian Payroll System

BAB II RSUP H. ADAM MALIK MEDAN

BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN. Kompensasi merupakan segala sesuatu yang diterima karyawan, dimana

BUPATI PATI PROVINSI JAWA TENGAH

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah mereka yang telah memenuhi syarat-syarat yang

BUPATI PATI PROVINSI JAWA TENGAH

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Penelitian. juga mengakui hak asasi warga atas kesehatan. Perwujudan komitmen tentang

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. tersebut memiliki tingkat kepuasan kerja yang tinggi, dan seseorang yang

PRAKTEK SPESIALIS DI ERA SJSN. Aru W. Sudoyo Perhimpunan Dokter Spesialis Penyakit Dalam Indonesia PAPDI

Motivasi Karyawan (Bab 10) Meningkatkan kepuasan Kerja Karyawan. Meningkatkan Kinerja Karyawan. Meningkatka n Kinerja Perusahaan

Teknik Yogyakarta menyimpulkan bahwa ada pengaruh yang positif dan. signifikan antara faktor kompensasi material, kompensasi sosial, kompensasi

PERATURAN GUBERNUR KALIMANTAN SELATAN NOMOR 012 TAHUN 2014 TENTANG

KOMPENSASI. Pengertian. Tujuan Administrasi Kompensasi 23/12/2014

LATAR BELAKANG. Sistem balas jasa memberikan rasa aman fisik Indikator dari motivasi karyawan dalam. Performance Related Pay Penggajian yang dinamis

I. PENDAHULUAN. pelayanan pasien rawat inap, dimana fungsi utamanya memberikan pelayanan

Kompensasi dan Balas Jasa MSDM-TIP FTP UB

Eksistensi Apoteker di Era JKN dan Program PP IAI

DR. UMBU M. MARISI, MPH PT ASKES (Persero)

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah

PANDUAN KREDENSIAL KEPERAWATAN RUMAH SAKIT ROYAL PROGRESS

MATERI ORIENTASI PEGAWAI BARU DOKTER UMUM

KEBIJAKAN REMUNERASI BLU RS/BALAI DITJEN BINA UPAYA KESEHATAN TIM PEMBINA REMUNERASI DITJEN BINA UPAYA KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN RI

HP Palembang 22 Juni 1953

LEMBARAN DAERAH KABUPATEN LOMBOK BARAT. Nomor 3 Tahun 2006 Seri D Nomor 13 Tahun 2006

2016, No Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 153, Tambahan Lembaran

LEMBARAN DAERAH KABUPATEN LOMBOK BARAT. Nomor 3 Tahun 2006 Seri D Nomor 13 Tahun 2006 PERATURAN DAERAH KABUPATEN LOMBOK BARAT NOMOR 3 TAHUN 2006

BAB I PENDAHULUAN. mempertahankan kelangsungan hidup organisasi. Sumber daya manusia memiliki

TATA KELOLA RUMAH SAKIT (TKRS)

SISTEM KOMPENSASI PEGAWAI

BUPATI BATU BARA PERATURAN DAERAH KABUPATEN BATU BARA NOMOR 2 TAHUN 2013 TENTANG

BAB I PENDAHULUAN. sasaran seseorang, organisasi dan masyarakat (Flippo, 1995). mengandung banyak unsur dan memiliki dampak yang cukup panjang bagi

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

PANDUAN PELAKSANAAN MANAJER PELAYANAN PASIEN RUMAH SAKIT (HOSPITAL CASE MANAGER)

PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 68 TAHUN 2014 TENTANG

BAB I PENDAHULUAN. Indonesia sebagai salah satu negara berkembang menitikberatkan pada

GUBERNUR KEPULAUAN BANGKA BELITUNG PERATURAN GUBERNUR KEPULAUAN BANGKA BELITUNG NOMOR 47 TAHUN 2013 TENTANG

-1- GUBERNUR ACEH PERATURAN GUBERNUR ACEH NOMOR 142 TAHUN 2016 TENTANG

LAPORAN PERKEMBANGAN BISNIS

WALIKOTA TANGERANG PROVINSI BANTEN

BAB 1 PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

-1- GUBERNUR ACEH PERATURAN GUBERNUR ACEH NOMOR 141 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT JIWA

BAB I PENDAHULUAN. kekurangan nafkah, yang berada di luar kekuasaannya (Kemenkes RI, 2012).

BAB 1 : PENDAHULUAN (1, 2)

WALIKOTA SURAKARTA PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN WALIKOTA SURAKARTA TENTANG PERATURAN INTERNAL RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA SURAKARTA

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Karyawan bekerja untuk mendapatkan penghasilan demi penghidupan

BAB 1 PENDAHULUAN. medical service yang berbentuk pelayanan individu, atau untuk saat ini dikenal

PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG PERATURAN BUPATI BELITUNG TIMUR NOMOR 15 TAHUN 2015 TENTANG

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. Pada dunia bisnis saat ini, setiap perusahaan dituntut agar mampu

dr. AZWAN HAKMI LUBIS, SpA, M.Kes

LEMBARAN DAERAH KABUPATEN DAERAH TINGKAT II INDRAMAYU NOMOR : 21 TAHUN : 1999 SERI : D.4.

W A L I K O T A Y O G Y A K A R T A PERATURAN WALIKOTA YOGYAKARTA NOMOR 64 TAHUN 2008 TENTANG

CURICULUM VITAE. Nama : dr. Luh Putu Sri Armini, M.Kes. Pendidikan : Dokter di FK Unud dan Magister Manajemen Kebijakan Pelayanan Kesehatan di FK UGM

MENETAPKAN UPAH STRATEGIS I K A R U H A N A

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

PERATURAN DAERAH KABUPATEN TASIKMALAYA NOMO 3 TAHUN 2011 TENTANG RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN TASIKMALAYA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2014 TENTANG

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

PERAN DOKTER BEDAH UMUM DALAM PELAYANAN KESEHATAN DI MASA MENDATANG DR D J O N I D A R M A D J A J A, S P B, M A R S

PEMERINTAH KOTA TANJUNGPINANG PERATURAN DAERAH KOTA TANJUNGPINANG NOMOR 10 TAHUN 2012 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH

BUPATI GARUT PROVINSI JAWA BARAT

Pada UU No 29 tahun 2004 tentang Praktik Kedokteran khususnya pada pasal 52 juga diatur hak-hak pasien, yang meliputi:

BAB I PENDAHULUAN. karyawan, adanya pengembangan karir sampai faktor kepemimpinan.

BAB I PENDAHULUAN. Krisis ekonomi yang dialami oleh Bangsa Indonesia beberapa tahun silam,

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. meningkatkan kinerja. Pemberian imbalan berguna baik bagi perusahaan maupun

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. terdapat dalam Undang-undang No.40 Tahun 2004 pasal 19 ayat1. 1

FRAUD DALAM SISTEM MIKRO PELAYANAN KESEHATAN. Hanevi Djasri, dr, MARS Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FK-UGM

REMUNERASI. OLEH: Nursalam PSIK FK UNAIR

BAB 1 PENDAHULUAN. Undang-Undang Dasar (UUD) tahun 1945, yaitu pasal 28 yang menyatakan bahwa

panduan praktis Pelayanan Kebidanan & Neonatal

BAB II LANDASAN TEORI

BUPATI CILACAP PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI CILACAP NOMOR 51 TAHUN 2017 TENTANG

BUPATI PATI PROVINSI JAWA TENGAH

Transkripsi:

KOMPENSASI DOKTER PELAYANAN PRIMER DALAM ERA JAMKESNAS * DR. GATOT SOETONO, MPH Bidang Pengembangan Sistem Pelayanan Kedokteran Terpadu Forum Kebijakan Medik, Hotel Santika, 8 Januari 2013 * Materi Pokja Persiapan Implementasi Jamkesnas

Apa yang kita akan bahas? Income Earning Salary & wages Compensation Renumeration Reward Take home pay Gaji Pendapatan Upah Honor Jasa medik Payment Salary Fee For Service Capitation Case-Based Reimbursement Nilai yang diterima Cara pembayaran Kesejahteraan profesi

Dokter Pelayanan Primer (DPP) Entitas praktik Status Karir & pembinaan Peran & tanggungjawab Kompetensi Distribusi Underpaid & kesenjangan pendapatan yang lebar dengan DSp

Dokter Pelayanan Primer (DPP) Prioritas pada DPP yang akan menjadi point of service Jamkesnas Kompensasi dokter setahun yang berasal dari pekerjaan menjalankan profesi kedokteran sebagai DPP dalam naungan Jamkesnas Satu sumber pendapatan (1 FTE DPP ~ 1800 jam)

KOMPENSASI Kompensasi adalah penghargaan berbentuk finansial (uang) dan nonfinansial (bukan uang) yang langsung dan tidak langsung diberikan kepada seseorang sebagai imbalan untuk suatu pelayanan/ pekerjaan, dengan mempertimbangkan nilai dari pelayanan/pekerjaaan serta kontribusi personal dan kinerja dalam melaksanakan pelayanan/ pekerjaan tersebut. (Panduan Kompensasi Dokter, Muktamar IDI XXVI Palembang 2009)

Apa dasarnya? 9 Februari 2012 NO KARYAWAN BI SEBULAN (RP.JUTA) TAKE HOME PAY 1 Gubernur BI 153.9 2,462.4 (205) SETAHUN (16X) (RP.JUTA) FRINGE BENEFIT 2 Deputi Gubernur Senior 109.7 164.6 1,755.2 (146) 2,633.6 (219) 3 Deputi Gubernur 96.8 115.2 1,548.8 (129) 1,843.2 (154) 4 Direktur BI 50.2 72.3 803.2 (67) 1,156.8 (96) 5 Deputi Direktur BI 36.1 47.4 577.6 (48) 758.4 (63) 6 Kepala Bagian BI 25.9 38.6 414.4 (35) 617.6 (51) 7 Deputi Kepala Bagian BI 18.9 28.9 302.4 (25) 462.4 (39) 8 Kepala Seksi BI 12.8 22.9 204.8 (17) 366.4 (31) Tunjangan rumah, mobil, asuransi kesehatan, hari tua, dll 9 Staf BI 6.1 15.3 97.6 (8) 244.8 (20) 10 Pegawai Tata Usaha BI 3.7 10.9 59.2 (5) 174.4 (15) 11 Pegawai Dasar BI 2.7 5.2 43.2 (4) 83.2 (7)

Apa dasarnya? 9 Februari 2012 NO KARYAWAN BI SEBULAN (RP.JUTA) TAKE HOME PAY 1 Gubernur BI 153.9 2,462.4 (205) SETAHUN (16X) (RP.JUTA) FRINGE BENEFIT 2 Deputi Gubernur Senior 109.7 164.6 1,755.2 (146) 2,633.6 (219) 3 Deputi Gubernur 96.8 115.2 1,548.8 (129) 1,843.2 (154) 4 Direktur BI 50.2 72.3 803.2 (67) 1,156.8 (96) 5 Deputi Direktur BI 36.1 47.4 577.6 (48) 758.4 (63) 6 Kepala Bagian BI 25.9 38.6 414.4 (35) 617.6 (51) Dokter Pelayanan Primer 7 Deputi Kepala Bagian BI 18.9 28.9 302.4 (25) 462.4 (39) 8 Kepala Seksi BI 12.8 22.9 204.8 (17) 366.4 (31) Tunjangan rumah, mobil, asuransi kesehatan, hari tua, dll 9 Staf BI 6.1 15.3 97.6 (8) 244.8 (20) 10 Pegawai Tata Usaha BI 3.7 10.9 59.2 (5) 174.4 (15) 11 Pegawai Dasar BI 2.7 5.2 43.2 (4) 83.2 (7)

KEPANTASAN & KEPATUTAN Keuangan Keluarga (Eko P. Pratomo) Profesi dokter Kebutuhan hidup layak Siapa yang menentukan?

KEPANTASAN & KEPATUTAN Kebutuhan hidup layak Profesi dokter Siapa yang menentukan?

INCOME IN 8 PROVINCES (Mean) Apakah pendapatan ini patut dan pantas? Siapa yang menentukan?

SUMBER PENDAPATAN DAN PROPORSI SUMBER PENDAPATAN GP INTERNI ST SURGE ON OB-GYN PEDIATRI CIAN Kerja utama 1,754 3,447 2,452 4,945 2,763 19.4% 10.2% 8.9% 6.6% 11.4% Kerja tambahan Total pendapatan 7,287 30,343 25,098 69,979 21,472 80.6% 89.8% 91.1% 93.4% 88.6% 9,041 33,790 27,550 74,924 24,235 Apakah patut dan pantas bila kerja utama hasilnya <<<<< kerja tambahan?

BELENGGU STRUKTURAL Kompensasi dari kerja utama (40 jam/minggu) tidak cukup untuk hidup layak

BELENGGU STRUKTURAL Kompensasi dari kerja utama (40 jam/minggu) tidak cukup untuk hidup layak

BELENGGU MINDSET Dokter bekerja tambahan di luar jam kerja utama (menggunakan waktu pribadinya) dianggap sebagai kewajaran Menghargai dokter di bawah standar (underpaid), karena dokter punya privilege untuk praktik pribadi

BELENGGU STRUKTURAL BELENGGU MINDSET Hargai dokter sebagai dokter Kemanusiaan (Humanity) Etika (Ethics) Kompetensi (Competence)

HARGAI DOKTER SEBAGAI DOKTER UU Praktik Kedokteran OK, layak & masuk akal Pasien Wajib memberi imbalan jasa Ps 53 Kemampuan & kemauan membayar Kerja Profesi Medik (Falsafah RBRVS) Kerja fisik & mental, pengetahuan & keterampilan teknis, keputusan klinis, beban stress, sesuai kompetensi & kewenangan, mengikuti standar pelayanan & SPO Waktu yang tersedia untuk menjalankan praktik setahun Potensi Produktivitas jenis layanan medik setahun Potensi Kompensasi kompensasi setahun dari praktik Ikatan Kerja masuk akal, layak & berkeadilan Dokter Berhak menerima imbalan jasa Standar hidup profesi OK,wajar & adil Ps 50

SISTEM PELAYANAN KESEHATAN BERORIENTASI PELAYANAN PRIMER DALAM ERA JAMKESNAS UKP Tersier (Sub-Sp) Sekunder (Pelayanan Spesialistis) Primer (Pelayanan Dasar mencakup 90% kebutuhan kesehatan individu & keluarga) Peta Jalan Menuju Jamkesnas Cara pembayaran : Kapitasi untuk pelayanan primer INA-CBG untuk pelayanan sekunder/tersier 1 Dokter mengayomi +3.000 penduduk

SISTEM PELAYANAN KESEHATAN BERORIENTASI PELAYANAN PRIMER DALAM ERA JAMKESNAS UKP Tersier (Sub-Sp) Sekunder (Pelayanan Spesialistis) Primer (Pelayanan Dasar mencakup 90% kebutuhan kesehatan individu & keluarga) 1 Dokter mengayomi +3.000 penduduk Apakah kapitasi tepat untuk membayar DPP yang sangat beragam : Status beragam (PNS/NonPNS/Mandiri) Kompetensi beragam (Magang/DU/DK) Pengalaman beragam (masa kerja / senioritas) Tempat kerja beragam (Puskesmas/Klinik /Klinik 24 jam/praktik pribadi) Lokasi beragam (kota/desa/terpencil)

SISTEM PELAYANAN KESEHATAN BERORIENTASI PELAYANAN PRIMER DALAM ERA JAMKESNAS UKP Tersier (Sub-Sp) Sekunder (Pelayanan Spesialistis) Primer (Pelayanan Dasar mencakup 90% kebutuhan kesehatan individu & keluarga) 1 Dokter mengayomi +3.000 penduduk Cara membayar dokter : Salary Fee For Service Capitation Case-Based Reimbursement Setiap metode memiliki kelebihan dan kekurangannya Tidak bisa memuaskan semua pihak (dokter/asuradur/ masyarakat)

SISTEM PELAYANAN KESEHATAN BERORIENTASI PELAYANAN PRIMER DALAM ERA JAMKESNAS UKP Tersier (Sub-Sp) Sekunder (Pelayanan Spesialistis) Primer (Pelayanan Dasar mencakup 90% kebutuhan kesehatan individu & keluarga) 1 Dokter mengayomi +3.000 penduduk IDI : Panduan Kompensasi Dokter yang menjalankan profesi kedokteran sebagai DPP dalam naungan Jamkesnas Indeks Geografi Praktik Dokter INA-CPT DPP Portofolio DPP Produktivitas 1 FTE DPP Satu sumber pendapatan

SISTEM CAMPURAN Kompensasi DPP dapat diibaratkan SANDWICH yang terdiri dari 3 komponen FFS Capitation 1. Kompensasi basik KOMPENSASI SAMA untuk semua dokter di satu wilayah. Salary based 2. Kompensasi untuk tanggungjawab & beban kerja KOMPENSASI BERBEDA untuk setiap dokter, tergantung peran, tangung-jawab dan beban kerja masing-masing Capitation based Salary 3. Insentif mendukung pencapaian target sistem kesehatan nasional KOMPENSASI BERBEDA untuk setiap dokter, tergantung perannya dalam mendukung pencapaian target nasional FFS based

SISTEM CAMPURAN (SANDWICH) KETERANGAN Apa yang dihargai Nilai untuk setiap dokter KOMPENSASI DOKTER PELAYANAN PRIMER Komponen I Komponen II Komponen III Kebutuhan dasar profesi dokter Sama untuk setiap dokter yang berada di satu wilayah Tanggung jawab dan beban kerja dokter Berbeda untuk tiap dokter Ditentukan oleh : jumlah peserta binaan Koreksi risiko populasi Koreksi portofolio DPP Kontribusi dokter dalam mencapai tujuan pembangunan kesehatan nasional Berbeda untuk tiap dokter Ditentukan oleh : Poin yang diperoleh dokter DPP dalam satu periode Faktro konversi Cara pembayaran Salary based Kapitasi based FFS based reimbursement Proporsi thd total 30-40% 50-60% 5-10% Formula Persiapan Administrasi Standar kompensasi x Indek Geografi Praktik (IGP) Standar Kompensasi Basik Indeks Geografi Praktik Dokter Jumlah peserta x Kapitasi/pppb x Penyesuaian portofolio x Penyesuaian risiko peserta Panduan Koreksi kapitasi berdasarkan : nilai portofolio risiko peserta Panduan INA-CPT Jumlah poin x Faktor konversi Sistem poin Panduan penagihan sistem poin

Send feedback to gsoetono@yahoo.co.id