Perancangan Proses Produksi Penanganan Bahan dan Perancangan Tata Letak Fasilitas

dokumen-dokumen yang mirip
MATERI 4 ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGIS. e. Spesfifikasi Bahan Baku dan Hasil c. Tenaga Kerja

BAB 1 PENDAHULUAN. persaingan bisnis antara perusahaan satu dengan yang lainnya. Agar dapat

PANDUAN PRAKTIKUM PENANGANAN BAHAN DAN PERENCANAAN TATA LETAK FASILITAS

BAB III METODE PENELITIAN

PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PERTEMUAN #2 TKT TAUFIQUR RACHMAN PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS

BAB VII LOKASI DAN TATA LETAK PABRIK

Perancangan Tata Letak

BAB I PENDAHULUAN. Lingkungan perusahaan bertipe repetitive manufacturing dengan produksi

BAB 1 PENDAHULUAN 1-1

Manajemen Industri. Pengantar Teknologi Pertanian Mas ud Effendi, S.TP., MP

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Dengan hadirnya persaingan global di bidang bisnis sekarang ini, dunia

TATA LETAK PABRIK KULIAH 2: PERENCANAAN LAYOUT

PERENCANAAN FASILITAS

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian

II. TINJAUAN PUSTAKA. 2.1 Pengertian Tata Letak Pabrik

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. 1-1 Universitas Kristen Maranatha

BAB II LANDASAN TEORI

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

SISTEM PENANGANAN MATERIAL

BAB I PENDAHULUAN. yang lebih dari penjualan produk tersebut. Perusahaan harus memperhatikan nilai

PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS DAN ALGORITMA BLOCPLAN

KONSEP DASAR TENTANG DESAIN PABRIK

BAB I PENDAHULUAN. strategi dan meningkatkan keunggulan kompetitif (competitive advantage). Cara

SISTEM PRODUKSI JUST IN TIME (SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU) YULIATI, SE, MM


PERENCANAAN TATA LETAK FASILITAS

BAB I PENDAHULUAN. Dalam suatu industri tata letak fasilitas merupakan salah satu faktor yang

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian

PERANCANGAN TATA LETAK GUDANG DENGAN METODE SHARED STORAGE

BAB III TINJAUAN PUSTAKA

Perancangan Tata Letak

KEWIRAUSAHAAN III. Power Point ini membahas mata kuliah Kewirausahaan III. Endang Duparman. Modul ke: Arissetyanto. Fakultas SISTIM INFORMASI

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... HALAMAN PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... ABSTRAK... ABSTRACT...

USULAN TATA LETAK LANTAI PRODUKSI BARU GUNA MEMAKSIMUMKAN KAPASITAS DI PT. X

Perencanaan Kebutuhan Fasilitas. Jurusan Teknologi Industri Pertanian Universitas Brawijaya, Malang 2015

PERANCANGAN TEKNIK INDUSTRI 2

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB II LANDASAN TEORI

MANAJEMEN OPERASI DAN PRODUKSI DALAM AGRIBISNIS

BAB I PENDAHULUAN. Job Shop Make to order Process Layout dan seluler Fixed Site Engineer to order Fixed Layout

BAB 4 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH. 4.1 Model Rumusan Masalah dan Pengambilan Keputusan Keseimbangan Lini

PERBANDINGAN PRODUCT LAYOUT DAN PROCESS LAYOUT DALAM PERBAIKAN TATA LETAK PT. ALMICOS PRATAMA DENGAN METODE SIMULASI

USULAN PERBAIKAN TATA LETAK LANTAI PRODUKSI PADA PT. BLUESCOPE LYSAGHT INDONESIA

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH. Adapun urutan langkah-langkah dalam melakukan penelitian ini adalah sebagai

ABSTRAK. vii. Universitas Kristen Maranatha

Strategi Tata Letak (Layout Strategy) I

BAB I PENDAHULUAN. Tata letak pabrik (plant layout) atau tata letak fasilitas (facilities layout)

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB V HASIL DAN ANALISIS

PENDAHULUAN DEFINISI, RUANG LINGKUP, TUJUAN, DAN PROSEDUR PERANCANGAN FASILITAS

BAB I PENDAHULUAN. Indonesia merupakan negara berkembang, yang biasanya memiliki salah satu ciri

Optimalisasi Tata Letak Mesin Produksi Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. ABC Aceh Besar

ABSTRAK. iv Universitas Kristen Maranatha

TATA LETAK PABRIK KULIAH 1: INTRODUCTION

DAFTAR ISI... ABSTRAK... ABSTACT... KATA PENGANTAR... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... BAB I PENDAHULUAN... 1

ABSTRAK. i Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI. HALAMAN JUDUL... i LEMBAR PENGESAHAN... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL... viii DAFTAR GAMBAR... ix ABSTRAK...

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Penelitian

MEMPRODUKSI BARANG DAN JASA (PRODUCING GOODS AND SERVICES) Gambar 11.1 Proses Transformasi Sumber Daya

BAB I PENDAHULUAN. Laporan Tugas Akhir Latar Belakang Masalah. Pada produksi yang mempunyai tipe produksi massal, yang melibatkan

Manajemen Persediaan. Material Handling. Dinar Nur Affini, SE., MM. Modul ke: 14Fakultas Ekonomi & Bisnis. Program Studi Manajemen

BAB II LANDASAN TEORI. Teknik tata cara kerja adalah suatu ilmu yang terdiri atas teknik-teknik dan prinsipprinsip

BAB V ASPEK TEKNIS / OPERASI

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN I-1

BAB I PENDAHULUAN. mengoptimalkan setiap proses produksi (Dionisius Narjoko, 2013). Sistem pergudangan yang baik adalah sistem pergudangan yang mampu

BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN

Operasional. Disampaikan Oleh : Kristian Suhartadi WN, SE., MM

BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. dampak semakin ketatnya persaingan perusahaan pada saat ini telah

MATERIAL HANDLING. Materi Kuliah Ke-7 PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS. Dimas Yuwono Wicaksono, ST., MT.

ONGKOS MATERIAL HANDLING

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. oleh Yunanto (1998) dalam skripsinya yang berjudul Perencanaan Layout

BAB 2 STUDI LITERATUR. Tanggungjawab seorang pemimpin perusahaan adalah mengatur seluruh

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN

USULAN PERANCANGAN TATA LETAK PABRIK KELAPA SAWIT DENGAN METODE SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING (STUDI KASUS: PT. Kencana Andalan Nusantara) TUGAS AKHIR

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

ERP (Enterprise Resource Planning) Pertemuan 2

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah

Mulai. Studi Pendahuluan. Perumusan Masalah. Penetapan Tujuan. Pemilihan Variable. Pengumpulan Data. Menggambarkan Process Activity Mapping

BAB 2 LANDASAN TEORI

PENGANTAR PROSES MANUFAKTUR

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Mulai. Latar Belakang Masalah. Perumusan Masalah. Tujuan Penelitian. Manfaat Penelitian.

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN. dan pembahasan dapat disimpulkan kinerja keuangan PT Indofood Tbk adalah

Penyebab. Pembangunan Pabrik Baru Perubahan Kapasitas Perubahan Design Produk Produk Baru Dll

PERENCANAAN & PENGENDALIAN OPERASI

BAB I PENDAHULUAN. 1 Universitas Bhayangkara Jaya. Pengaruh Audit..., Prasasti, Fakultas Ekonomi 2015

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING (SLP) PERTEMUAN #3 TKT TAUFIQUR RACHMAN PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. penyimpanan, pencarian dan pengambilan barang. Pergudangan. memegang peran sangat penting dalam kehidupan setiap perusahaan.

Transkripsi:

Perancangan Proses Produksi Penanganan Bahan dan Perancangan Tata Letak Fasilitas Jurusan Teknologi Industri Pertanian Universitas Brawijaya, Malang 2015

Memulai sebuah pabrik/fasilitas Pendirian sebuah pabrik diawali dengan perencanaan lokasi pabrik, kemudian dilakukan perancangan fasilitas. PABRIK APA? DIMANA? - Jarak bahan baku? - Jarak pasar? - Transportasi? - Pajak? - Tenaga kerja? - Dsb. LUAS LAHAN PROSES PRODUKSI? - Butuh mesin berapa? - Ukuran mesin? - Butuh tenaga kerja? - Sifat proses? - Sifat mesin? - Dsb.

Memulai sebuah pabrik/fasilitas PERENCANAAN LOKASI TATA LETAK PERANCANGAN FASILITAS TATA LETAK FASILITAS/ PABRIK TATA LETAK MESIN/ STASIUN KERJA/ PRODUKSI Perencanaan lokasi: proses penentuan daerah untuk serangkaian fasilitas produksi. Perancangan fasilitas: proses mengatur dan membangun fasilitas sesuai dengan tujuan aktivitas. Tata letak fasilitas: susunan dari fasilitas fisik (bangunan, tanah, alat) untuk mengoptimalkan hubungan antara personil, operasi, aliran bahan, aliran informasi, dan metode yang terlibat.

Tujuan pengaturan tata letak Tujuan utama dalam pengaturan layout/tata letak: meminimalkan total biaya yang meliputi elemen biaya: - Biaya konstruksi dan instalasi fasilitas - Biaya pemindahan/penanganan bahan - Biaya produksi, perawatan/maintenance, safety, penyimpanan produk setengah jadi (WIP). Keuntungan yang diperoleh dari pengaturan layout produksi: - Produktivitas: tata letak yang baik akan mengoptimalkan waktu siklus. - Profitabilitas: ketika produktivitas optimal biaya akan minimal sehingga profit meningkat - Mengoptimalkan output produksi - Mengurangi delay - Mengoptimalkan proses pemindahan bahan

Prinsip tata letak yang baik Sebuah tata letak yang baik adalah yang mengintegrasikan manusia, bahan, mesin, dan kegiatan pendukung dengan cara terbaik dengan memperhatikan: Gerakan terpendek Mudah diakses Aliran bahan searah Mudah diamati/diawa si Efektivitas penggunaan lantai

Tata letak yang tidak baik Aliran bahan yang panjang dan backtracking Penggunaan area/space yang kurang baik Pergerakan material dan manusia yang terlalu padat/rumit Jumlah WIP yang banyak Siklus produksi yang panjang Penanganan bahan yang terlalu banyak Menyebabkan kecelakaan kerja Sulit untuk diawasi/dikendalikan Bottleneck

Baik?

Tipe tata letak: Product Layout Pengaturan tata letak fasilitas/mesin berdasarkan aliran proses produksi. Sering digunakan pada pabrik yang menghasilkan produk secara masal (mass production) dengan variasi produk relatif kecil.

Tipe tata letak: Process Layout Mesin dan peralatan yang berkarakter/berfungsi sama ditempatkan pada satu tempat. Cocok untuk proses produksi dengan volume produk rendah dan bervariasi tinggi.

Tipe tata letak: Fixed Position Layout Pengaturan tata letak dimana produk yang dikerjakan tetap pada posisinya, sedangkan alat, mesin, perkakas produksi yang bergerak/berpindah menuju produk yang sedang dikerjakan tersebut. Digunakan pada proses produk yang berukuran besar atau membutuhkan tempat yang luas.

Tipe tata letak: Hybrid Layout Menggabungkan antara product layout dan process layout. Group Technology/Cellular Layout: kelompok mesin untuk membuat produk sejenis diletakkan pada satu area tertentu. OWMM: seorang pekerja bekerja pada beberapa mesin untuk satu lini produksi.

Jenis tata letak apa?

Prosedur perancangan proses produksi DESAIN PRODUK Desain proses Desain operasi Desain fasilitas RnD Desain/model Uji coba Produk harus : fungsional, kualitas baik, kenampakan yang baik, dapat diproduksi Desain tata letak

Prosedur perancangan proses produksi Desain produk DESAIN PROSES Desain operasi Desain fasilitas Spesifikasi Beli atau buat Memilih peralatan Mengatur sekuen operasi Dsb. Desain tata letak

Prosedur perancangan proses produksi Desain produk Desain proses DESAIN OPERASI Desain fasilitas Desain dan analisis metode kerja Pengukuran kerja Waktu baku Kebutuhan tenaga kerja Dsb. Desain tata letak

Prosedur perancangan proses produksi Desain produk Desain proses Desain operasi DESAIN FASILITAS DESAIN TATA LETAK Analisis hubungan aktivitas Alokasi ruang kerja Desain gudang Dsb. Desain aliran kerja Desain aliran bahan Desain letak alat/mesin Dsb.