MATERI 4 KALKULASI KOS BERDASAR AKTIVITAS (ABC System)
Definisi SUATU PENDEKATAN PENENTUAN BIAYA PRODUK YANG MEMBEBANKAN BIAYA KE PRODUK ATAU JASA ATAS DASAR KONSUMSI SUMBERDAYA YANG DIGUNAKAN UNTUK MENDUKUNG AKTIVITAS.
SKEMA COST OBJECT (PRODUK/JASA) AKTIVITAS SUMBER DAYA PENGELOLAAN AKTIVITAS MERUPAKAN PENGELOLAAN TERHADAP AKTIVITAS VALUE ADDED & NON VALUE ADDED DALAM MENGHASIL KAN COST OBJECTIF DGN MENGKONSUMSI SUMBER DAYA BIAYA MERUPAKAN UKURAN SUMBERDAYA YANG DIKONSUMSI UNTUK MELAKSANAKAN AKTIVITAS DALAM MENGHASILKAN COST OBJECT (PRODUK ATAU JASA)
Mengapa ABC Penting? Setiap dunia usaha tidak akan dapat masuk ke dalam kompetisi (sekalipun untuk memulai memperbandingkan dengan perusahaan lain) sampai kita tahu bagaimana menghitung beban biaya secara tepat. Untuk dapat memasuki persaingan global, setiap perusahaan harus dapat lebih fleksibel, terintegrasi dan terotomatisasi dalam meningkatkan produktivitas dan menurunkan biaya. Akan tetapi, adalah suatu hal yang mustahil untuk mendukung daya saing perusahaan tanpa suatu mekanisme perhitungan biaya yang akurat.
Manfaat ABC 1. Dengan menerapkan sistem ABC, maka manajemen akan dapat merencanakan proses secara rinci dan akurat 2. Analisa prediksi profit/loss pada bulan berjalan yg lebih akurat, sehingga akan membantu manajemen utk segera mengambil tindakan strategis yang perlu. 3. Penelusuran penyebab loss/profit pada akhir bulan/ periode analisa yang akurat, berdasarkan jenis produk dan faktor produksi (material, jam kerja yang digunakan dan bila memungkinkan hari dan jam terjadinya kerugian, departemen dan personil yang bertanggung jawab, dll.)
Kos Per Unit Produk Kos per unit adalah total Kos yg berkaitan dengan unit yang diproduksi dibagi dengan jumlah unit yang diproduksi. Kos per unit penting untuk penilaian sediaan, penetuan laba, dan pengambilan sejumlah keputusan penting. Untuk menghasilkan informasi kos per unit dibutuhkan definisi kos produk, pengukuran kos, dan pembebanan kos.
Kos Aktual Vs Kos Normal Kalkulasi Kos Aktual mengharuskan perusahaan utk menggunakan kos aktual dari seluruh sumber daya yang digunakan dalam produksi utk menentukan kos per unit. Kalkulasi Kos Normal mengharuskan perusahaan untuk membebankan kos aktual pada bahan baku dan TKL, dan overhead dibebankan berdasar estimasi.
CONTOH: SISTEM TRADISIONAL & SISTEM ABC KETERANGAN PRODUK XX PRODUK YY VOLUME PRODUKSI HARGA JUAL PRODUK BIAYA BAHAN LANGSUNG & TENAGA KERJA JAM KERJA LANGSUNG 5.000 $ 400 $ 200 25.000 15.000 $ 200 $ 80 75.000 PENELUSURAN AKTIVITAS, ACTIVITY DRIVER DAN COST POOL AKTIVITAS COST POOL ACTIVITY DRIVER PEREKAYASAAN SETUP PERPUTARAN MESIN PENGEPAKAN $ 125.000 $ 300.000 $ 1.500.000 $ 75.000 $ 2.000.000 JAM REKAYASA JUMLAH SETUP JAM MESIN JUMLAH PESANAN AKTIVITAS YANG DIKONSUMSI: JENIS AKTIVITAS KONSUMSI PRODUK XX KONSUMSI PRODUK YY TOTAL KONSUMSI JAM REKAYASAAN JUMLAH SETUP 5.000 200 7.500 100 12.500 300 JAM MESIN JUMLAH PESANAN 50.000 5.000 100.000 10.000 150.000 15.000
1. ANALISIS BOP MELALUI PENEDEKATAN TRADISIONAL TOTAL BIAYA OVERHEAD PABRIK : $ 2.000.000 TOTAL JAM KERJA LANGSUNG (25.000 + 75.000) : 100.000 JKL TARIF BIAYA OVERHEAD ($ 2.000.000/100.000 JKL) : $ 20 / JKL 1. BEBAN ANALISIS BOP KE BIAYA PRODUK OVERHEAD XX : TOTAL PENDEKATAN BOP YANG DIBEBANKAN TRADISIONAL (25.000 x RP $ 20) : $ 500.000 TARIF BOP PRODUK XX ($ 500.000 : 5.000 UNIT) : /UNIT BEBAN BOP KE PRODUK YY : TOTAL BOP YANG DIBEBANKAN (75.000 x RP $ 20) : $ 1.500.000 TARIF BOP PRODUK YY ($ 1.500.000 : 15.000 UNIT) : /UNIT 2. ANALISIS BOP MELALUI PENDEKATAN ABC KETERANGAN BIAYA AKTIVITAS TARIF JAM REKAYASA JUMLAH SETUP JAM MESIN JUMLAH PESANAN $ 125.000 $ 300.000 $ 1.500.000 $ 75.000 $ 2.000.000 12.500 300 150.000 15.000 $ 1.000 $ 5
PRODUK XX PER UNIT DRIVER AKTIVITAS TARIF AKTIVITAS TOTAL BOP BOP/UNIT JAM MESIN JUMLAH SETUP $ 1.000 5.000 200 $ 50.000 $ 200.000 $ 40 JAM MESIN JUMLAH PESANAN TOTAL BOP PER UNIT $ 5 50.000 5.000 $ 500.000 $ 25.000 $ 5 $ 155 PRODUK YY PER UNIT DRIVER AKTIVITAS TARIF AKTIVITAS TOTAL BOP BOP/UNIT JAM MESIN JUMLAH SETUP $ 1.000 7.500 100 $ 75.000.000 $ 5,00 $ 6,67 JAM MESIN JUMLAH PESANAN TOTAL BOP PER UNIT $ 5 100.000 10.000 $ 1.000.000 $ 50.000 $ 66,67 $ 3,33 $ 81,67 ANALISIS PROFITABILITAS PRODUK PENDEKATAN TRADISIONAL KETERANGAN PRODUK XX PRODUK YY HARGA JUAL BIAYA PER SATUAN: $ 400 $ 200 BAHAN & UPAH LANGSUNG BIAYA OVERHEAD TOTAL BIAYA PER UNIT $ 200 $ 300 $ 80 $ 180 MARGIN PER UNIT $ 20
ANALISIS PROFITABILITAS SISTEM ABC KETERANGAN PRODUK XX PRODUK YY HARGA JUAL PER SATUAN BIAYA PRODUK: $ 400 $ 200,00 BAHAN & TK. LANGSUNG OVERHEAD PABRIK $ 2OO $ 80,00 REKAYASA SETUP PERPUTARAN MESIN $ 40 $ 5,00 $ 6,67 $ 66,67 PENGEPAKAN BIAYA PER SATUAN MARGIN PER SATUAN $ 5 $ 155 $ 355 $ 45 $ 3,33 $ 81,67 $ 161,67 $ 38,33 PERBANDINGAN BIAYA OVERHEAD DUA PENDEKATAN BIAYA KETERANGAN TRADISIONAL ABC-SYSTEM VARIANCE PRODUK XX TOTAL OVERHEAD PABRIK $ 500.000 $ 775.000 $ (275.000) OVERHEAD PER SATUAN MARGIN PER UNIT $ 155 $ 45 $ (55) $ 55 PRODUK YY TOTAL OVERHEAD PABRIK $ 1.500.000 $ 1.225.000 $ 275.000 OVERHEAD PER SATUAN MARGIN PER UNIT $ 20 $ 81,67 $ 38,33 $ 18,33 $ (18,33)
Terima Kasih