PUSAT ICT PELAN PENGURUSAN RISIKO

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 1 Dasar Pengurusan ICT

POLISI UMUM PENGGUNAAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI

Seksyen 7 Pengurusan Perkakasan dan Perisian IT

Kawalan & pengauditan sistem maklumat. Sinopsis:

DASAR ISMS V1R1 MS ISO/IEC 27001:2007 PENGURUSAN SISTEM KESELAMATAN MAKLUMAT DI UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG

STANDARD AUDIT DALAM UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA. 1.1 Tujuan Standard Audit Dalam adalah untuk:

Kawalan & pengauditan sistem maklumat. Kandungan: Prakata BAB 1 PENGENALAN KEPADA PENGAUDITAN SISTEM MAKLUMAT. Pengenalan

DASAR PERKHIDMATAN SERVER

KEMENTERIAN KEWANGAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERBENDAHARAAN BIL.8 TAHUN 2011

POLISI PEMBANGUNAN DAN PENYELENGGARAAN SISTEM MAKLUMAT

PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/SOK/ICT/P001. Prosedur ini menerangkan cara perlaksanaan penyelenggaraan ICT.

PEGAWAI PERKHIDMATAN MEDIA DGA 32/34 PPPLD

SOKONGAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/SOK/ICT/P001

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/ISMS/OPR/DC/P002

BAHAGIAN EMPAT. Taksiran Prestasi dan Keberkesanan

SOKONGAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen : UPM/ISMS/SOK/P001 PROSEDUR PELAN TINDAK BALAS INSIDEN ICT

DASAR PERKAKASAN DAN PERISIAN AUTOMASI PEJABAT

pembentangan kepada Jabatan Pendidikan Negeri

PENYERTAAN BERKUMPULAN (PUSAT TANGGUNGJAWAB) INDIVIDU

PEROLEHAN BERKAITAN INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY (ICT) DAN RANGKAIAN INTERNET

BAB 1 PENGENALAN. 1.1 Pengenalan

DASAR PENGGUNAAN ALATAN PANDANG DENGAR DAN MULTIMEDIA

BAB 6 : DASAR PERKHIDMATAN RANGKAIAN DAN TELEKOMUNIKASI UMP

DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA

1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia

SOKONGAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/OPR/IDEC/P004

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/ISMS/OPR/DC/P001 PROSEDUR PENGOPERASIAN PENGURUSAN PUSAT DATA

B. KEPENTINGAN DOKUMEN

PERANCANGAN STRATEGIK UITM CAWANGAN JOHOR

PERPUSTAKAAN SULTAN ABDUL SAMAD GARIS PANDUAN PELAKSANAAN PENGGUNAAN DATA MIKRO JABATAN PERANGKAAN MALAYSIA DI UPM

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/ISMS/OPR/P001 PROSEDUR PENGOPERASIAN PENGURUSAN PUSAT DATA

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

BAHAGIAN PEROLEHAN DAN PENGURUSAN ASET PEKELILING PEROLEHAN DAN PENGURUSAN ASET BIL.3 TAHUN 2009

JABATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN MALAYSIA BAHAGIAN UKUR BAHAN DAN PENGURUSAN KONTRAK LAPORAN PENUH CABARAN INOVASI JPS 2011 SISTEM UNIT TENDER

Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan. Kekerapan Keahlian Terma Rujukan (TOR)

KAPS-08 Kod Amalan e-pembelajaran Pasca Siswazah SEKOLAH PENGAJIAN SISWAZAH (SPS)

INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN FUNGSIONAL PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN (PTB)

TERHAD ARAHAN PENGENDALIAN KOMPUTER BAGI SECURE DIGITAL COMMUNICATION SYSTEM (SDCS)

KELULUSAN CADANGAN PINDAAN/TAMBAHAN DOKUMEN (CPD)

DASAR DAN PRINSIP PERANCANGAN DAN PENYAMPAIAN KURIKULUM PROGRAM PENGAJIAN JABATAN PENGAJIAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI

UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA PENAMBAHBAIKAN DASAR DAN GARIS PANDUAN INSENTIF BAGI STAF PENTADBIRAN YANG MELANJUTKAN PENGAJIAN

DASAR E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. (Telah diluluskan oleh Mesyuarat Senat Bil. 336 bertarikh 21 Mei 2008)

GARIS PANDUAN Pembangunan Laman Web Universiti Kebangsaan Malaysia

Dasar Privasi kami. Terakhir diubah suai: 12 Dis Ringkasan perubahan boleh dirujuk di bahagian bawah Dasar Privasi ini.

TAKLIMAT PENYELARASAN DAN PENGHARMONIAN AUDIT SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR ISO 14001:2004 (EMS) UPM

POLISI KELAYAKAN BAGI KEMUDAHAN & PERALATAN ICT UNTUK STAF DAN JABATAN DI UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG

Polisi Privasi. Pengenalan

LAPORAN PELAKSANAAN SISTEM KUALITI DAN PENCAPAIAN OBJEKTIF KUALITI JANUARI-JUN 2008 BAHAGIAN PEMBANGUNAN AUTOMASI

UNIVERSITI MALAYSIA SABAH 1/12 GARIS PANDUAN PELAKSANAAN GERAN BRING YOUR OWN DEVICE (BYOD)

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/ISMS/OPR/GP06/ PEMANTAUAN CAPAIAN

SPESIFIKASI TUGAS JAWATANKUASA MAJLIS KUALITI (MKI) INSTITUT PENDIDIKAN GURU MALAYSIA

PUSAT TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA GARIS PANDUAN PENGGUNAAN PERALATAN DAN PERKAKASAN ICT UNTUK STAF UPNM

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN

BAB 7 Dasar Infrastruktur

TERMA RUJUKAN PENTADBIR AKADEMIK FAKULTI

KANDUNGAN. 1. Objektif Penggunaan Penyimpanan Pematuhan Pemeriksaan Pemeriksaan Mengejut Ke Atas Pengurusan Aset 5

AGENDA 5: PRESTASI PROSES, KEAKURAN DAN KEBERKESANAN SPK 5.3 Pencapaian Objektif Kualiti SPK LAPORAN WAKIL PENGURUSAN

LAPORAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI

PEGAWAI PEREKA GRAFIK DGA 32/34 PPPLD

DASAR PRIVASI. UiTM... Mengubah Destini Anak Bangsa

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/ISMS/OPR/KES/P004

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA

TERMA ASAS RUJUKAN PERUNTUKAN PERKHIDMATAN PROFESIONAL BAGI KAJIAN KEMUNGKINAN PENGGUBALAN AKTA STANDARD KESELAMATAN SIBER

GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN DAN PENYENGGARAAN APLIKASI/LAMAN WEB UNIVERSITI SAINS MALAYSIA

POLISI PENYELIAAN PELAJAR IJAZAH TINGGI DI UNIVERSITI MALAYA

DASAR PENGURUSAN REKOD ARKIB ELEKTRONIK DAN

SURAT ARAHAN KETUA PENGARAH JABATAN PENGAJIAN POLITEKNIK BIL. 3/2015

DASAR UMUM TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI

INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN FUNGSIONAL PENGAJARAN DAN PENTADBIRAN (PTA)

AGENDA 5.5 (b): AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) TAHUN 2018 LAPORAN KETUA JURUAUDIT DALAMAN

KURIKULUM KURSUS TAHAP KECEKAPAN TK 4 BAGI JAWATAN PENOLONG PEGAWAI PENYEDIAAN MAKANAN C38

Peraturan Universiti Tun Hussein Onn Malaysia Pengurusan Keselamatan Pekerja Luar 2016

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT PEMBANGUNAN DAN PENGURUSAN ASET

DASAR E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA

PERANCANGAN ORGANISASI PENDAHULUAN TUJUAN LATAR BELAKANG ASAS PERTIMBANGAN (RASIONAL) LANGKAH PERANCANGAN STRATEGIK VISI MISI ISU ISU UTAMA

PROGRAM KESEDARAN DASAR DAN GARIS PANDUAN ICT SEKTOR AWAM JANUARI 2016

Pengenalan 2. Visi Misi Objektif 3. Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang

1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia

GARIS PANDUAN PENYEDIAAN KEMUDAHAN KOMPUTER DAN PERALATAN ICT GUNASAMA BAGI UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG

PENGURUSAN BAJET 1.0 DEFINISI

3. Siapa yang layak untuk memohon pembelian Perkakasan ICT secara geran? Staf Akademik dan Kumpulan Pengurusan dan Profesional (P&P).

PEGAWAI ELEKTRONIK MAKMAL DGA 32/34 PPPLD

Mighty Dine UOBM. Terma Penggunaan

Notis Laman Web Berkenaan Dengan Akta Perlindungan Data Peribadi 2010

POLISI PENGURUSAN TENAGA UMT

UNSUR PENILAIAN TERAS UTAMA UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI I Lampiran 1A-1

UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG GARIS PANDUAN MENJALANKAN KERJA PERUNDINGAN DAN KHIDMAT TEKNIKAL

KLT-PK-04 MESYUARAT KAJIAN SEMULA PENGURUSAN (MKSP)

LAPORAN KETUA JURUAUDIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001:2004 TAHUN 2015

PANDUAN PELAKSANAAN PENYELARASAN SISTEM PENGURUSAN REKOD KENDIRI DI PTJ SELURUH UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

GARIS PANDUAN E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA

UMP 200 PENGURUSAN TANAH, BANGUNAN DAN INFRASTRUKTUR 2

A. Mewujudkan Jawatankuasa Penjimatan Utiliti Universiti.

GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH

POLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI

Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia

PERSEDIAAN KE AUDIT PEROLEHAN DAN PENGURUSAN ASET OLEH JABATAN AUDIT NEGARA 19 Disember Disediakan oleh Bahagian Audit Dalam, UPM

CARTA BAHAGIAN SUKAN KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA

BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN KEEMPAT 2015

Transkripsi:

PELAN PENGURUSAN RISIKO

BAHAGIAN GOVENAN STRATEGIK

PENGURUSAN PENILAIAN RISIKO UNIT PEMATUHAN & STRATEGIK STRATEGI/PROGRAM INSIDEN RISIKO KEBARANGKALIAN IMPAK TAHAP RISIKO AKIBAT 1. Mengurus governan ICT dan memantaui pelaksanaan Pelan Strategik ICT. Gagal menyediakan kajian,laporan dan melaksanakan pelan strategik/governan ICT. Tidak mendapat kerjasama daripada Pusat-pusat tanggungjawab. Jarang Sangat Kecil Rendah Perancangan bagi melaksanakan projek-projek yang melibatkan infostruktur dan infrastruktur ICT tidak dapat dilaksanakan dengan terancang dan terurus. Menjejaskan Halatuju Perancangan Strategik ICT. 2. Merancang, melaksana dan memantau pematuhan garis panduan, prosedur, dasar, polisi, dan peraturan ICT. Gagal melaksana dan memantau pematuhan garis panduan, prosedur, dasar, polisi dan prosedur kerja yang telah dikuatkuasakan. Kemungkinan Rendah Kecil Sederhana Tahap kualiti dan prestasi perkhidmatan yang diberi terjejas dan tidak dapat ditambahbaik. Perkhidmatan tidak releven dengan visi dan misi Universiti. 3. Menyelaras dokumen berkaitan perjanjian dan kontrak ICT. Gagal menyelaraskan dokumen-dokumen berkaitan. Ada kemungkinan Sederhana Sederhana Menjejaskan penyelarasan penyediaan dokumen kontrak atau perjanjian yang ditetapkan. 4. Merancang, menyelaras dan melaksana program latihan ICT untuk meningkatkan pengetahuan dan kemahiran staf ICT. 5. Menguruskan aktivitiaktiviti pengkomersilan produk ICT. Gagal menyelaras dan melaksana program latihan ICT kepada staf ICT. Aktiviti pengkomersilan gagal dilaksanakan dengan berkesan. Kemungkinan Rendah Kecil Rendah Jarang Kecil Rendah Menjejaskan peningkatan pengetahuan dan staf. Menjejaskan pengurusan aktiviti pengkomersilan produk ICT. Pelaburan Universiti tidak mendapat pulangan sewajarnya. 6. Mengurus dan melaksana prosedur kerja bagi mematuhi MS ISO 9001:2008 dan Information Security Management System (ISMS). Pelaksanaan prosedur kerja dan prosedur keselamatan tidak dilaksanakan sepenuhnya. Ada Kemungkinan Sederhana Rendah Ketidakpatuhan kepada prosedur kerja yang berkaitan.

BAHAGIAN INFOSTRUKTUR

UNIT-UNIT PEMBANGUNAN SISTEM (UAA, UAK & UEP) FUNGSI UNIT INSIDEN RISIKO KEBARANGKALIAN IMPAK TAHAP RISIKO AKIBAT Merancang pelaksanaan aplikasi Gagal merancang pelaksanaan aplikasi Ada Kemungkinan Sederhana Tinggi a) Perancangan projek berkaitan tidak dapat dilaksanakan dengan terancang dan terurus b) Pembangunan/naiktaraf aplikasi tidak dapat dilaksanakan dalam tempoh yang ditetapkan Membangun dan menaiktaraf aplikasi mengikut keperluan pengguna dan perubahan teknologi a) Teknologi pembangunan aplikasi yang digunakan tidak menyokong keperluan terkini aplikasi Universiti (Oracle Form) b) Teknologi semasa yang digunakan tidak lagi sesuai c) Pembangunan aplikasi mengambil masa yang panjang daripada yang dirancang Kemungkinan Rendah Kecil Sederhana Jarang Besar Sederhana Ada Kemungkinan Sederhana Tinggi Proses pembangunan aplikasi terganggu Capaian pada aplikasi terganggu Mengganggu operasi Universiti Menguatkuasa polisi dan kawalan keselamatan aplikasi Menyedia dokumentasi aplikasi Memberi latihan kepada pengguna Berlaku insiden pencerobohan terhadap sistem oleh pihak pengodam Gagal menyiapkan dokumentasi aplikasi Latihan kepada pengguna gagal dilaksanakan Kemungkinan Rendah Kecil Rendah Pencerobohan aplikasi dan kecurian maklumat/data Ada Kemungkinan Sangat Kecil Rendah Dokumentasi aplikasi tidak terkini dan tidak lengkap Jarang Sangat kecil Rendah Pengguna tidak mendapat latihan formal penggunaan sistem Mewujud kumpulan pakar dalam pembangunan aplikasi Menyedia khidmat perundingan pembangunan aplikasi Gagal mewujudkan kumpulan pakar dalam pembangunan aplikasi Gagal melaksanakan khidmat perundingan pembangunan aplikasi Jarang Sangat kecil Rendah Jarang Sangat kecil Rendah Kebergantungan kepada pihak luar bagi pembangunan atau naik taraf aplikasi PTj / organisasi luar tidak mendapat khidmat perundingan terbaik berkaitan dengan pembangunan aplikasi

UNIT PENGKALAN DATA FUNGSI UNIT INSIDEN RISIKO KEBARANGKALIAN IMPAK TAHAP RISIKO AKIBAT Merancang, melaksana, dan memantau penggunaan pangkalan data universiti Menjalankan kajian, melaksana, menyokong dan menaik taraf pangkalan data dan aplikasi Gangguan perkhidmatan pangkalan data Kerja naik taraf pangkalan data dan aplikasi gagal Ada Kemungkinan Sederhana Tinggi Perkhidmatan SMBU terganggu Jarang Besar Sederhana Versi pangkalan data dan aplikasi bukan yang terkini Menguatkuasa polisi dan kawalan keselamatan penggunaan pangkalan data universiti Berlaku insiden pencerobohan terhadap pangkalan data Kemungkinan Rendah Kecil Rendah Pencerobohan pangkalan data dan kecurian maklumat/data Menyedia dokumentasi berkaitan pembangunan, pelaksanaan, sokongan dan naiktaraf pangkalan data Gagal menyediakan dokumentasi berkaitan pembangunan, pelaksanaan, sokongan dan naiktaraf pangkalan data Jarang Sangat Kecil Rendah Dokumentasi berkaitan pembangunan, pelaksanaan, sokongan dan naiktaraf pangkalan data tidak terkini dan tidak lengkap Memberi khidmat nasihat, rundingan dan perkongsian amalan terbaik dalam penggunaan pangkalan data dan aplikasi Gagal memberi khidmat nasihat, rundingan dan perkongsian amalan terbaik dalam penggunaan pangkalan data dan aplikasi Pembangun sistem/ organisasi luar tidak mendapat khidmat rundingan terbaik berkaitan dengan pangkalan data Jarang Sangat kecil Rendah

BAHAGIAN INFRASTRUKTUR

UNIT RANGKAIAN & KOMUNIKASI STRATEGI/FUNGSI INSIDEN RISIKO KEBARANGKALI AN IMPAK TAHAP RISIKO AKIBAT 1. Merancang, melaksana dan menyelenggara infrastruktur rangkaian, wayarles, internet dan voip Tiada capaian ke rangkaian setempat (LAN), Internet dan komunikasi suara; Ada Kemungkinan Sederhana Tinggi Pusat ICT gagal untuk melaksanakan tugasnya untuk menyediakan kemudahan capaian rangkaian, internet dan komunikasi suara 2. Mengurus dan memantau pelaksanaan projek baharu infrastruktur rangkaian dan komunikasi Universiti Tiada capaian rangkaian untuk bangunan/bilik baharu Ada Kemungkinan Sederhana Tinggi Pusat ICT gagal melaksanakan tugas menyediakan capaian rangkaian a) Berlaku insiden pencerobohan terhadap rangkaian a) Peralatan rangkaian terjejas; 3. Menguatkuasa dan memantau polisi kawalan keselamatan rangkaian Universiti b) Berlaku insiden kecurian atau sabotaj terhadap peralatan rangkaian dan server Kemungkinan rendah Kecil Rendah b) Maklumat Universiti dalam bentuk elektronik dicuri / dibocorkan / disalahguna; c) Universiti kehilangan aset peralatan rangkaian 4. Memberi khidmat nasihat / perundingankepada Pusat Tanggungjawab / organisasi luar dalam aspek yang berkaitan dengan pembangunan dan pengoperasian rangkaian dan telefon IP Khidmat nasihat / perundingan gagal dilaksanakan Jarang Sangat kecil Rendah a) PTj / organisasi luar tidak mendapat khidmat rundingan terbaik berkaitan dengan Rangkaian dan telefon IP b) Perancangan projek berkaitan tidak dapat dilaksanakan dengan terancang dan terurus.

UNIT PUSAT DATA STRATEGI/FUNGSI INSIDEN RISIKO KEBARANGKALIAN IMPAK TAHAP RISIKO AKIBAT 1. Merancang, melaksana dan menyelenggara infrastruktur rangkaian, wayarles, internet dan voip Tiada capaian ke rangkaian setempat (LAN), Internet dan komunikasi suara; Ada Kemungkinan Sederhana Tinggi Pusat ICT gagal untuk melaksanakan tugasnya untuk menyediakan kemudahan capaian rangkaian, internet dan komunikasi suara 2. Mengurus dan memantau pelaksanaan projek baharu infrastruktur rangkaian dan komunikasi Universiti Tiada capaian rangkaian untuk bangunan/bilik baharu Ada Kemungkinan Sederhana Tinggi Pusat ICT gagal melaksanakan tugas menyediakan capaian rangkaian a) Berlaku insiden pencerobohan terhadap rangkaian a) Peralatan rangkaian terjejas; 3. Menguatkuasa dan memantau polisi kawalan keselamatan rangkaian Universiti b) Berlaku insiden kecurian atau sabotaj terhadap peralatan rangkaian dan server Kemungkinan rendah Kecil Rendah b) Maklumat Universiti dalam bentuk elektronik dicuri / dibocorkan / disalahguna; c) Universiti kehilangan aset peralatan rangkaian 4. Memberi khidmat nasihat / perundingan kepada Pusat Tanggungjawab / organisasi luar dalam aspek yang berkaitan dengan pembangunan dan pengoperasian rangkaian dan telefon IP Khidmat nasihat / perundingan gagal dilaksanakan Jarang Sangat kecil Rendah a) PTj / organisasi luar tidak mendapat khidmat rundingan terbaik berkaitan dengan Rangkaian dan telefon IP b) Perancangan projek berkaitan tidak dapat dilaksanakan dengan terancang dan terurus

BAHAGIAN TEKNIKAL OPERASI

UNIT KHIDMAT PENGGUNA & UNIT TEKNIKAL PENDIDIKAN STRATEGI/FUNGSI INSIDEN RISIKO KEBARANGKALIAN IMPAK TAHAP RISIKO AKIBAT 1. Merekabentuk, membina dan menaiktaraf kemudahan Alat Bantuan Mengajar (ABM)di bilik kuliah Universiti. a) Tiada ABM untuk bilik kuliah baharu. a) Menyediakan ABM untuk 60 buah bilik kuliah baharu di Kompleks Akademik Kampus Sultan Azlan Shah. b) Menyediakan ABM untuk 12 buah bilik kuliah baharu di Kampus Teluk Intan. c) Menaiktaraf sistem paparan bilik kuliah yang menyokong port HDMI dan LAN. d) Menambahbaik perkhidmatan virtual desktop dengan mengantikan thin client ke zero client. e) Mempertingkatkan jumlah bilangan lessen VDI. b) Tiada ABM untuk bilik kuliah baharu. c) Sistem paparan menggunakan teknologi lama dan tidak menyokong peralatan teknologi terkini. d) Sistem menggunakan teknologi lama. e) Jumlah lesen sedia ada tidak dapat menampung permintaan baharu. Ada kemungkinan Besar Tinggi Aktiviti P&P dibilik kuliah terganggu. 2. Melaksanakan perolehan computer desktop/notebook dan ipad/tablet. a) Perolehan komputer desktop/notebook kepada kaiktangan akademik dan Pegawai Tadbir Iktisas. b) Penggunaan menyeluruh ipad/tablet dalam mesyuarat dengan perolehan ipad/tablet sebagai penambahan sedia ada. Peralatan komputer sedia ada sudah tidak berupaya menyokong perisian dan system terkini. Kemungkinan Rendah Sederhana Sederhana Perkhidmatan PdP, Sistem Maklumat Bersepadu dan E-meeting Universiti terganggu;

UNIT KHIDMAT PENGGUNA & UNIT TEKNIKAL PENDIDIKAN 3. Memperkasa penyelengaraan perkakasan ICT. a) Melaksanakan pelan penyelengaraan komputer, ABM, attendance reader, access controller system dan kad pintar yang tersusun dan efisyen. b) Menambah baik pengurusan computer dengan menggunakan sistem pengurusan komputer (Desktop Management System). c) Menambah baik pengurusan projector dengan melaksanakan sistem pengurusan projektor (Projector Management System). d) Menambah baik pengurusan access controller system dengan penggantian server. a) Kerosakan pada komputer, ABM, attendance reader, access controller system dan kad pintar. b) Komputer tidak dapat diuruskan secara efisyen. c) Projektor tidak dapat diuruskan secara efisyen. d) Access controller system tidak dapat diuruskan secara efisyen. Kemungkinan rendah Kecil Sederhana Peralatan akan mudah rosak dan akan memendekkan jangka hayat peralatan. 4. Melaksanakan perisian berpusat di Pusat ICT. a) Perolehan perisian sedia ada seperti SPSS, antivirus dan Adobe 5. Melaksanakan perolehan attendance reader a) Untuk attendance staf dan pelajar 6. Melaksanakan perolehan Access Controller System a) Meningkatkan keselamatan dengan pemasangan di bilik/pintu Perisian diperlukan tidak dapat disediakan. Ada Kemungkinan Besar Tinggi Merekod kehadiran staf dan pelajar. Kemungkinan Rendah Besar Tinggi Gagal meningkatkan keselamatan bilik. Jarang Besar Sederhana a. Aktiviti PdP dan penyelidikan akan tergendala. b. Komputer terdedah kepada ancaman virus dan pengodam. a. Tidak dapat merekod kehadiran staf berkerja. b. Tidak dapat merekod kehadiran pelajar ke kuliah. Pejabat lebih terdedah kepada risiko pecah masuk. 7. Pengurusan kad pintar a) Perolehan baru/penggantian kad, riben dan printer a) Gagal menyediakan kad staf dan kad pelajar. Kemungkinan Rendah Besar Tinggi Staf dan pelajar tiada pengenalan diri di Universiti. Tidak mendapat kemudahan UMPC.