GARIS PANDUAN KOLABORASI PENJANAAN PENDAPATAN ANTARA PUSAT TEKNOLOGI MAKLUMAT & KOMUNIKASI DAN UMP CONSULTANCY & TRAINING SDN BHD

dokumen-dokumen yang mirip
UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG GARIS PANDUAN MENJALANKAN KERJA PERUNDINGAN DAN KHIDMAT TEKNIKAL

PANDUAN LATIHAN INDUSTRI PPKK

PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI ( PEMBUATAN ATAU PERKHIDMATAN ) KELAB/PERSATUAN SEKOLAH

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PEJABAT PEMBANGUNAN DAN PENGURUSAN ASET Kod Dokumen: OPR/PPPA/GP04

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/SOK/KEW-HSL/P015 PROSEDUR PERLAKSANAAN DAN PENGURUSAN AKTIVITI PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI

INSTITUSI LATIHAN JABATAN TENAGA MANUSIA KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA GARIS PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK TAHUN AKHIR

PROSEDUR PELAKSANAAN AUDIT DALAMAN DI UTHM

1.1 Terma Rujukan (Terms of Reference - TOR) adalah kandungan utama yang diperlukan di dalam Dokumen Pelawaan.

POLISI PEMBANGUNAN DAN PENYELENGGARAAN SISTEM MAKLUMAT

SOKONGAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/SOK/ICT/P001

GARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P016

GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN DAN PENYENGGARAAN APLIKASI/LAMAN WEB UNIVERSITI SAINS MALAYSIA

SOKONGAN PENYELENGGARAAN PERALATAN & KEMUDAHAN INFRASTRUKTUR. PEJABAT PEMBANGUNAN DAN PENGURUSAN ASET Kod Dokumen: UPM/SOK/PYG/P002

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMBANGUNAN AKADEMIK Kod Dokumen: UPM/OPR/CADe/P002 PROSEDUR PELAKSANAAN KAJIAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMAJUAN KOMPETENSI BAHASA Kod Dokumen: UPM/OPR/CALC/P003

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

10.1 PERANCANGAN DAN KITAR KAWALAN

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMAJUAN KOMPETENSI BAHASA Kod Dokumen: UPM/OPR/CALC/P001 PROSEDUR PENGENDALIAN KURSUS TANPA KREDIT (CEL)

DASAR PERKHIDMATAN SERVER

PROSEDUR & GARIS PANDUAN PENUBUHAN SYARIKAT TERBITAN DAN SYARIKAT SPIN OFF/ START-UP

ARAHAN KERJA PELANTIKAN PENILAI/PEMERIKSA LUAR DAN PENILAIAN PROGRAM

GARIS PANDUAN PROGRAM SANGKUTAN STAF BAHARU (SKIM N) UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS

- Kaedah-Kaedah Universiti Putra Malaysia (Perkara Akademik Prasiswazah) Buku Panduan Pengajian Prasiswazah - Skema Program Pengajian

GARIS PANDUAN AMALAN LATIHAN INDUSTRI/PRAKTIK

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P007

PROSEDUR PENGURUSAN JADUAL WAKTU KULIAH DAN AMALI

GARIS PANDUAN MENGHADIRI PROGRAM LATIHAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA

UTHM.PB/100.6/4 Jld. 20 ( 12 ) Tarikh: 22 Mei 2014 PEKELILING BENDAHARI BIL. 2/2014

PUSAT PENGETAHUAN, KOMUNIKASI & TEKNOLOGI (PPKT) KAMPUS PULAU PINANG UNIVERSITI SAINS MALAYSIA

M / S : 1/16 TARIKH : 1 APRIL 2015 PELANTIKAN DAN KENAIKAN PANGKAT KAKITANGAN PENTADBIRAN PINDAAN : 01 UPSI(ISO)/BSM/P09 KELUARAN : A 1.

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P007

GARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI Kolej Universiti Islam Antarabangsa Selangor (KUIS)

ARAHAN KERJA CADANGAN PENGAMBILAN PELAJAR BAHARU DAN SYARAT KEMASUKAN PROGRAM PENGAJIAN PRASISWAZAH

SOKONGAN PENYELENGGARAAN PERALATAN & KEMUDAHAN INFRASTRUKTUR. PEJABAT PEMBANGUNAN DAN PENGURUSAN ASET Kod Dokumen: UPM/SOK/PYG/P002

PENGURUSAN BAJET 1.0 DEFINISI

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.0 Pengenalan

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PEJABAT PEMBANGUNAN DAN PENGURUSAN ASET Kod Dokumen: OPR/PPPA/GP01. GARIS PANDUAN PERANCANGAN Tarikh: 26/05/2017

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA GP14 : GARIS PANDUAN PENGURUSAN MESYUARAT AGUNG TAHUNAN KOPERASI

4. INTERNSHIP merancang dan melaksanakan aktiviti p&p dalam situasi sebenar di sekolah.

PERATURAN SEPAK TAKRAW (ANTARA REGU)

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P007

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P007

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT TNC (JINM) Kod Dokumen : UPM/OPR/TNC(JINM)/P002 PROSEDUR PENGURUSAN KERJASAMA DENGAN INDUSTRI

1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia

GARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PEJABAT PEMBANGUNAN DAN PENGURUSAN ASET Kod Dokumen: OPR/PPPA/GP03

PENGENDALIAN AUDIT DALAMAN

PEJABAT NAIB CANSELOR UPM/SOK/OSH/P002

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN DEKAN (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/AK026

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P004

PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/SOK/ICT/P001. Prosedur ini menerangkan cara perlaksanaan penyelenggaraan ICT.

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

PROSEDUR AUDIT DALAM. PK.UiTM.CNS(P).03

BORANG PERMOHONAN KURSUS KHAS INDUSTRI (KKI) POLITEKNIK KOTA BHARU TAHUN 2017 MAKLUMAT PEMOHON MAKLUMAT TEMPAT BERKURSUS KELULUSAN

SOKONGAN PEJABAT PENDAFTAR. PENGURUSAN SUMBER MANUSIA Dokumen: UPM/SOK/BUM/P005 PROSEDUR PENGURUSAN PENILAIAN PRESTASI TAHUNAN (LPPT)

BAB 14 AUDIT DALAMAN

SOKONGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

Manual Perancangan Pengurusan Produksi Luar Negara Ke Malaysia

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

PIAGAM AUDIT UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH PROSEDUR PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN LATIHAN INDUSTRI

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P004

SENARAI KANDUNGAN BAB PERKARA MUKASURAT PERAKUAN PELAJAR PENGHARGAAN ABSTRACT SENARAI JADUAL SENARAI RAJAH SENARAI LAMPIRAN

PERTANDINGAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH-SEKOLAH MENENGAH MALAYSIA 2014

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P006

GARIS PANDUAN PENGENDALIAN PEPERIKSAAN KLINIKAL PROGRAM DOKTOR PERUBATAN FASA II DAN III

Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan penilaian permohonan geran penyelidikan yang diuruskan oleh Pejabat TNCPI.

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

SULIT PROSEDUR KERJA UNTUK MEMOHON GERAN PRA- PENGKOMERSIALAN & UMP COMMERCIALIZATION SEEDFUND

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P004

KANDUNGAN. 1. Nama Dan Tarikh Berkuatkuasa Tujuan Tafsiran Penggubalan Item 3

PTSS PK PS 07 KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI MALAYSIA KETUA PASUKAN AUDIT PENGARAH JAWATAN DALAMAN TARIKH 19 OKTOBER OKTOBER 2016

SOKONGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA. PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: UPM/SOK/BUM/P003 PROSEDUR PELANTIKAN STAF KONTRAK BUKAN AKADEMIK

BAB 1 PENGENALAN. 1.0 Pendahuluan

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (JARINGAN INDUSTRI DAN MASYARAKAT)

SOKONGAN PEJABAT PENDAFTAR. PENGURUSAN SUMBER MANUSIA Dokumen: UPM/SOK/BUM/P005 PROSEDUR PENGENDALIAN BORANG LAPORAN PENILAIAN PRESTASI TAHUNAN (LPPT)

UNIVERSITI TEKNIKAL MALAYSIA MELAKA GARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P004

KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI MALAYSIA PTSS PK PPP 01 TIMBALAN PENGARAH AKADEMIK PENGARAH TARIKH 19 OKTOBER OKTOBER 2016 SALINAN TERKAWAL

GARIS PANDUAN PHD / SARJANA PENYELIDIKAN

SOKONGAN JARINGAN INDUSTRI DAN MASYARAKAT

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN

HUSM/LCD/QP-03 AUDIT DALAMAN MAKMAL PERUBATAN HOSPITAL UNIVERSITI SAINS MALAYSIA

SOKONGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: UPM/SOK/BUM/P001

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMBANGUNAN AKADEMIK Kod Dokumen: UPM/OPR/CADe/P002 PROSEDUR PELAKSANAAN KAJIAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN

PROSEDUR PENGURUSAN PEPERIKSAAN. PK.UiTM.CNS(O).15

MANUAL PENGGUNAAN SPMP (MODUL I-UPLI)

PROFIL AUDIT DALAM SECARA RINGKAS. Audit Dalam USM ditubuhkan pada tahun 1982

Polisi dan Prosedur. Nama Polisi: Polisi dan Prosedur Pengurusan Senat. Nombor Polisi: UTM P.A. 01

GARIS PANDUAN PENANGGUNGAN KERJA

SOKONGAN KEWANGAN. PEJABAT BENDAHARI Kod Dokumen: UPM/SOK/KEW-BUY/P013 PROSEDUR PEROLEHAN PEMBELIAN TERUS

PENILAIAN LATIHAN INDUSTRI PK.UniMAP.(O).29

JABATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN MALAYSIA BAHAGIAN UKUR BAHAN DAN PENGURUSAN KONTRAK LAPORAN PENUH CABARAN INOVASI JPS 2011 SISTEM UNIT TENDER

Transkripsi:

GARIS PANDUAN KOLABORASI PENJANAAN PENDAPATAN ANTARA PUSAT TEKNOLOGI MAKLUMAT & KOMUNIKASI DAN UMP CONSULTANCY & TRAINING SDN BHD 1.0 PENGENALAN Penjanaan pendapatan merupakan salah satu kaedah bagi membolehkan UMP menambahkan pendapatan universiti bagi menampung belanja operasi tahunan. Penjanaan pendapatan ini juga adalah bagi mengurangkan kebergantungan UMP kepada dana kerajaan setiap tahun. Sehubungan dengan itu, bermula pada tahun 2016 PTMK telah memulakan beberapa inisiatif penjanaan pendapatan dengan kerjasama UMP Consultancy &Training Sdn Bhd yang merupakan anak syarikat kepada UMPH Holding Sdn Bhd. 2.0 OBJEKTIF 2.1 Mempercepatkan dan melancarkan perlaksanaan projek-projek kolaborasi yang dilaksanakan bersama antara PTMK dan UCT. 2.2 Memperjelaskan proses kerja yang terlibat dalam perlaksanaan projek yang melibatkan Pusat Teknologi Maklumat & Komunikasi dengan UMP Consultancy & Training Sdn Bhd. 3.0 SKOP 2.3 Membantu pengurus projek dalam mengawal selia projek mengikut fasa dan langkah-langkah sepertimana yang telah ditetapkan. Garis panduan ini menerangkan tentang kolaborasi antara Pusat Teknologi Maklumat & Komunikasi, UMP dan UMP Consultancy &Training Sdn Bhd. Garis panduan ini merangkumi kolaborasi pada fasa permulaan projek, perlaksanaan projek dan penamatan projek. 4.0 PENGURUSAN PROJEK Pengurusan yang cekap dalam perlaksanaan sesuatu projek merupakan antara kunci utama dalam kejayaan sesuatu projek yang dijalankan. Pengurusan projek yang dijalankan oleh PTMK dengan kerjasama UCT ini boleh dipecahkan kepada tiga fasa yang utama iaitu:-

4.1 FASA PERMULAAN PROJEK Fasa permulaan projek merupakan suatu fasa dimana perkara-perkara pokok tentang projek yang akan dilaksanakan dibincangkan dengan terperinci. Fasa ini terdiri daripada 6 langkah yang utama seperti berikut :- LANGKAH 1 : PERBINCANGAN AWAL PROJEK Perbincangan awal projek merupakan fasa dimana perkara-perkara yang berkaitan dengan projek yang akan dilaksanakan dibincangkan bersama antara PTMK dan UCT. Berikut adalah perkara-perakara yang perlu diperincikan dalam perbincangan awal projek:- a. Skop Projek. Skop projek perlulah dijelaskan secara terperinci bagi membolehkan kos dan keperluan projek disediakan dengan tepat. Skop projek juga perlulah ditentukan sama ada projek tersebut melibatkan penyediaan produk baru, penyelenggaraan dari produk sedia ada atau gabungan keduanya. b. Keahlian projek. Pengurus projek dan keahlian projek perlu dibincang dan diperincikan. Pengurus projek yang dilantik kemudiannya perlu menyediakan senarai ahli projek serta skop tugasan masing-masing. c. Tempoh Projek. Tempoh projek perlu ditentukan berdasarkan skop dan bilangan ahli projek. d. Harga Penentuan harga tawaran kepada PTMK perlu dibuat dengan jelas. Jumlah kos projek perlu diperincikan oleh pengurus projek bagi memastikan harga yang ditawarkan adalah munasabah berdasarkan kos-kos yang terlibat. e. IP (intellectual property) Pemilikan berkenaan IP produk yang dibangunkan perlu dibincangkan bagi memudahkan proses komersial setelah produk siap. LANGKAH 2 : SURAT NIAT (RFQ) Surat niat adalah merupakan pernyataan niat daripada UCT kepada pengurus projek di PTMK dalam melaksanakan sesuatu projek. Surat niat boleh dibuat secara surat rasmi atau melalui email. LANGKAH 3 : KELULUSAN

Kelulusan perlaksanaan sesuatu projek perlulah mendapat kebenaran pengarah PTMK dan dilaporkan di dalam mesyuarat pengurusan PTMK. LANGKAH 4 : SURAT JAWAPAN Setelah kelulusan projek diperolehi. Pengurus projek perlulah memberikan jawapan balas kepada pihak UCT dengan memperincikan perkara-perkara berikut :- a. Pasukan projek b. Quotation/kos projek c. Pemilikan IP LANGKAH 5 : SURAT LANTIKAN Setelah surat jawapan diperolehi, UCT akan mengeluarkan surat lantikan kepada pengurus projek yang mengandungi :- a. Tajuk projek b. Skop projek c. Pasukan projek d. Tempoh Masa e. PO f. Agreement (berdasarkan keperluan) LANGKAH 6 : MESYURAT MULA PROJEK (KICK-OFF ) Mesyuarat mula projek (kick-off) sebagai tanda permulaan projek secara rasmi perlu diadakan. Mesyuarat kick-off ini boleh diadakan bersama dengan pemilik sistem/produk. Di dalam mesyuarat ini taklimat berkenaan dengan skop projek, pasukan projek dan jadual kerja akan diperincikan. Mesyuarat ini juga perlu membincangkan tentang kaedah pembayaran yang akan dibuat. Mesyuarat kick-off ini perlu diminit dan didokumenkan dengan sempurna. 4.2 FASA PERLAKSANAAN PROJEK Fasa perlaksanaan projek merupakan suatu fasa dimana perancangan projek akan dibincangkan dan diperhalusi. Hasil daripada perancangan tersebut projek kemudiannya akan dilaksanakan mengikut perancangan yang telah dipersetujui. Terdapat 5 langkah yang terlibat di dalam fasa ini iaitu:- LANGKAH 1 : KAJIAN KEPERLUAN Kajian keperluan merupakan satu proses untuk mendapatkan keperluan daripada pengguna berkaitan sistem/produk yang akan dibangunkan. Berikut adalah perkara-perkara yang perlu dilaksanakan di dalam kajian keperluan:- a. Melaksanakan kajian keperluan pengguna(srs) b. Mendokumenkan Keperluan (SRS) c. Mendapatkan pengesahan daripada pengguna.

LANGKAH 2 : PERLAKSANAAN PROJEK Perlaksanaan projek akan bermula setelah persetujuan dan pengesahan diterima. Sebarang perubahan major pada keperluan yang tidak dinyatakan dalam kajian keperluan perlu ditangani dengan baik bagi mengelakkan berlakunya kelewatan projek. LANGKAH 3 : KEMAJUAN PROJEK Pengurus projek bertanggung jawab melaporkan perkembangan kemajuan projek kepada mesyuarat jawatankuasa pelaksana atau induk projek. Perkembangan kemajuan projek perlulah berdasarkan kepada jadual kerja (carta Gantt) yang telah dipersetujui semasa mesyuarat mula projek (kick-off) Sebarang tuntutan pembayaran perlulah mendapat kelulusan daripada mesyuarat. Sebaran minit perbincangan dan mesyurat perlulah didokumenkan dengan tersusun. LANGKAH 4 : TUNTUTAN BAYARAN Kaedah tuntutan pembayaran adalah berdasarkan persetujuan semasa mesyuarat mula projek (kick-off) dan setiap tuntutan pembayaran perlulah mendapat kelulusan mesyuarat terlebih dahulu dan diminitkan. UCT perlulah membuat pembayaran sepertimana yang telah dipersetujui. LANGKAH 5 : LATIHAN Latihan kepada pengguna boleh dilaksanakan secara berperingkat-peringkat atau sekaligus berdasarkan ketentuan waktu dan persetujuan dengan pengguna. 4.3 FASA PENAMATAN PROJEK Fasa ini merupakan fasa terakhir dalam kitaran hayat projek. Di dalam fasa ini projek akan ditamatkan secara rasmi dan pelaporan keseluruhan projek perlu dibentangkan kepada pemilik sistem/produk. Fasa ini terdiri daripada 4 langkah:- LANGKAH 1 : USER ACCEPTANCE TEST User Acceptance Test (UAT) dan Final Acceptance Test (FAT) perlu dilaksanakan dan sebarang komen atau pembetulan perlu disempurnakan terlebih dahulu sebelum projek ditamatkan. UAT dan FAT ini perlu disahkan oleh pemilik sistem/produk dan didokumenkan dengan sempurna. LANGKAH 2 : DOKUMENTASI Keseluruhan dokumen projek perlu diserahkan kepada pemilik sistem/produk. Dokumendokumen ini mestilah berdasarkan permohonan pengguna atau sekurang-kurangnya perlulah terdiri daripada 2 kategori iaitu:- a. Dokumen Teknikal b. Manual Pengguna

LANGKAH 3 : MESYUARAT PENUTUP Mesyuarat penutup perlu diadakan antara pengurus projek, UCT, UMPH dan pemilik produk/sistem. Mesyuarat ini perlu diminitkan dengan sempurna. Mesyuarat ini perlu membincangkan tentang laporan keseluruhan projek, penyerahan dokumen, persetujuan penamatan, kelulusan pembayaran dan majlis pelancaran/perasmian(sekiranya perlu). LANGKAH 4 : PERASMIAN / KERAIAN Majlis perasmian/keraian boleh diadakan berdasarkan keperluan dan kesesuaian projek. 5.0 PENUTUP Bagi memastikan projek berjalan dengan lancar sebagaimana yang dirancang maka garis panduan yang ditetapkan ini perlulah dipatuhi oleh semua pihak yang terlibat.

LAMPIRAN A: CARTA ALIR PANDUAN KOLABORASI PUSAT TEKNOLOGI MAKLUMAT & KOMUNIKAS DAN UMP CONSULTANCY & TRAINING SDN BHD FASA PERMULAAN PROJEK FASA PERMULAAN PROJEK PTMK UCT Mula Perbincangan awal projek Surat niat (RFQ) Kelulusan Surat Lantikan Surat Jawapan Mesyuarat Mula Projek (Kick-off) Tamat

FASA PERLAKSANAAN PROJEK FASA PERLAKSANAAN PROJEK PTMK UCT Mula Kajian Keperluan Perlaksanaan Projek Kemajuan projek Tuntutan bayaran Proses Pembayaran Tamat

FASA PENAMATAN PROJEK FASA PENAMATAN PROJEK PTMK UCT Mula User Acceptance Test Dokumentasi Mesyuarat Penutup Perlu keraian? Ya Majlis Keraian/ Perasmian Tidak Tamat