PERTEMUAN KE-6 BIAYA STANDAR : SUATU ALAT PENGENDALIAN MANAJERIAL A. TUJUAN PEMBELAJARAN. Adapun tujuan pembelajaran dalam bab ini, sebagai berikut : 6.1. Mahasiswa mengetahui tentang standar unit. 6.2. Mahasiswa mengetahui tentang biaya produk standar. 6.3. Mahasiswa mengetahui tentang analisis varian. B. URAIAN MATERI. 6.1. Mahasiswa mengetahui tentang standar unit. Biaya standar unit suatu input tertentu bergantung pada standar kuantitas dan standar harga. Standar kuantitas mengacu pada jumlah input yang seharusnya digunakan per unit output. Standar harga mengacu pada jumlah yang seharusnya dibayar untuk jumlah input yang digunakan. Biaya standar unit = standar kuantitas x standar harga Standar harga ialah tanggung jawab gabungan dari operasional, pembelian, personalia, dan akuntansi. 53
Operasional menentukan kualitas input yang dibutuhkan. Personalia & pembelian bertanggung jawab memperoleh kualitas input sebagaimana diminta dengan harga yang terendah. Dalam penetapan standar harga, pembelian harus mempertimbangkan diskon, biaya pengiriman, & kualitas. Personalia harus mempertimbangkan pembayaran PPH, fasilitas tambahan, dan kualifikasi. Akuntansi bertanggung jawab atas pencatatan standar harga & menyiapkan laporan yang membandingkan aktual terhadap standar. Jenis-jenis standar unit, antara lain : Standar Ideal. Ciri : semua berjalan normal ; mesin tidak rusak, karyawan bekerja dengan baik, dsb. Standar yang saat ini dapat tercapai. Ciri : operasional berjalan dengan efisien ; adanya kelonggaran namun tidak terlalu lama. 6.2. Mahasiswa mengetahui tentang biaya produk standar. biaya standar adalah jumlah yang seharusnya dikeluarkan untuk memproduksi suatu barang dan jasa. biaya standar yang dapat diraih dengan kondisi operasional yang efisien. Sistem perhitungan biaya standar digunakan untuk memperbaiki perencanaan untuk dan pengendalian, serta memfasilitasi perhitungan harga pokok produk, dengan membandingkan hasil aktual dengan standar dan membagi variansi dalam komponen harga dan kuantitas, respon balik tersedia sebagai informasi. Dalam perusahaan manufaktur, biaya standar dikembangkan untuk bahan baku langsung, tenaga kerja langsung dan overhead. 54
Lembar biaya standar memberikan rincian yang menggarisbawahi biaya standar per unit. Lembar biaya standar juga menyatakan kuantitas tiap input yang seharusnya digunakan untuk memproduksi satu unit output. 6.3. Mahasiswa mengetahui tentang analisis varian. A. Analisis Varian Bahan Baku Langsung. Tanggung jawab terhadap pengendalian harga bahan baku langsung biasanya diemban oleh agen pembelian. Variansi harga dipengaruhi oleh faktor-faktor, seperti : kualitas. diskon. kuantitas. jarak sumber dari pabrik. Langkah pertama dalam analisis variansi adalah memutuskan signifikan atau tidaknya variansi. Jika dinilai tidak signifikan, langkah lebih jauh tidak diperlukan. Variansi harga bahan baku dapat dihitung dari : Ketika Bahan Baku digunakan untuk produksi Atau Bahan Baku dibeli Rumus : MPV = (AP x AQ) (SP x AQ) Atau MPV = (AP-SP) AQ 55
MUV = (SP x AQ) (SP x SQ) Atau MUV = (AQ - SQ) SP Keterangan : MPV/MUV = Varian harga bahan baku langsung (material price varian). AP = Harga Aktual per unit. SP = Harga Standar per unit. AQ = Kuantitas Aktual Bahan Baku yang digunakan. B. Analisis Varian Tenaga Kerja Langsung. Tarif-tarif tenaga kerja sangat dipengaruhi oleh tekanan eksternal : pasar tenaga kerja & kontrak persatuan buruh. Tarif upah aktual jarang mengacu pada tarif standar. Munculnya variansi tarif tenaga kerja biasanya disebabkan oleh tarif upah rata-rata digunakan sebagai tarif standar. Lembur yang tidak diperkirakan juga dapat menyebabkan variansi tarif tenaga kerja. Rumus : LEV = (AH x SR) (SH x SR) ATAU LEV = (AH SH) SR Keterangan : AH = jam aktual tenaga kerja langusng yang digunakan. SH = jam standar tenaga kerja langsung yang seharusnya digunakan. SR = Tarif upah standar per jam. 56
C. Analisis Varian Biaya Overhead. Pada bahan baku langsung & tenaga kerja langsung, total variansi dibagi menjadi variansi harga & variansi efisiensi. Variansi overhead total adalah perbedaan antara overhead yang dibebankan dan overhead yang aktual, juga dibagi menjadi variansi komponen. Banyaknya variansi komponen yang dihitung bergantung pada metode analisis variansi yang digunakan. Total varian overhead variabel dibagi menjadi 2 : variansi pengeluaran overhead variabel & variansi efisensi overhead variabel. Total varian overhead tetap dibagi menjadi 2 : variansi pengeluaran overhead tetap & variansi efisensi overhead tetap. Overhead variabel merupakan suatu input yang tidak homogen ; gabungan dari sejumlah besar bahan baku, tenaga kerja tak langsung, listrik, pemeliharaan, dll. Tarif standar overhead variabel mewakili biaya beban per jam tenaga kerja langsung yang seharusnya muncul pada semua bagian overhead variabel. Variansi pengeluaran overhead tetap adalah perbedaan antara overhead tetap aktual dan overhead tetap yang dianggarkan. Variansi pengeluaran menguntungkan karena overhead tetap yang dikeluarkan < overhead tetap yang dianggarkan. Biaya overhead tetap banyak dipengaruhi oleh keputusan jangka panjang & bukan oleh perubahan, dalam tingkat produksi, variansi anggaran biasanya kecil. Contoh : penyusutan, gaji, biaya asuransi, dll. C. LATIHAN SOAL/TUGAS. 1. Apa yang dimaksud dengan standar unit? 2. Apa yang dimaksud dengan biaya standar unit? 3. Bagaimana cara menentukan biaya standar yang baik? 57
4. Untuk memproduksi 1 satuan produk diperlukan biaya produksi menurut standar : Biaya bahan baku 5 Kg @ Rp. 1.000 Rp5.000 Biaya tenaga kerja 20 jam @ Rp. 500 Rp10.000 Biaya Overhead Pabrik : Variable 20 jam @ Rp. 400 Tetap 20 jam @ Rp. 300 Rp8.000 Rp6.000 Total Rp29.000 Jam kerja kuantitas standar 5000 jam Kapasitas produksi perbulan direncanakan 5.200 jam tenaga kerja langsung Transaksi yang terjadi dalam bulan Januari 19 1 adalah : 1. biaya bahan baku yang dibeli adalah 1500 Kg @ Rp. 1.100 2. jumlah produksi yang diproduksi dan selesai diproses dalam bulan Januari 19 1 adalah 250 satuan dengan biaya produksi sesungguhnya sbb : A. biaya bahan baku050 Kg @ Rp. 1.100 : 1.155.000 B. biaya tenaga kerja 5.100 jam @ Rp. 475 : 2.422.500 C. BOP : 3.650.000 Pertanyaan : Buatlah laporan perhitungan biayanya? DAFTAR PUSTAKA. Hansen-Mowen. 2006. Management Accounting. Jakarta : Salemba Empat. 58