Taklimat Cadangan Kerangka dan Kriteria Penilaian Kenaikan Pangkat Staf Akademik (Profesor VK7 Gred Khas C & Profesor Madya Gred 54) 15 Februari, 2012
1. Kriteria naik pangkat semasa (dilaksanakan mulai 2010) 1.1 Setiap permohonan kenaikan pangkat dinilai berdasarkan jadual pemberat berikut: Kriteria Fakulti Institut Pengajaran & Penyeliaan 10% Penerbitan 25% 40% Penyelidikan/Perundingan 15% 20% Persidangan 10% 10% Khidmat Masyarakat 10% 10% Pentadbiran 10% 10% Total 100% 100%
2. Cadangan kriteria naik pangkat 2011 (belum dilaksanakan) Kriteria Fakulti FP/FGG/ Institut FAR/ FSK Pendidikan (E) 10% E1, E2, E3, E4 Penyelidikan (R) 70% R1, R2, R3, R4, R6 Keterlibatan (K) 20% 20% 20% K1, K2 Total 100% 100% 100% 2.1 Kerangka sedia ada (2010) dan cadangan (2011) memberi ruang yang agak terhad dalam menilai kecemerlangan staf akademik dan tidak merangkumi kecemerlangan UKM secara menyeluruh, khususnya tonggak-tongak utama transformasi UKM. Takrifan kriteria kecemerlangan yang kurang jelas (khususnya bagi Pendidikan dan Keterlibatan).
3. Asas Cadangan Baru Kerangka dan Kriteria Kenaikan Pangkat 1.1 Kenaikan pangkat staf akademik adalah pengiktirafan ke atas pencapaian kecemerlangan individu yang menyumbang kepada kecemerlangan UKM yang digariskan oleh 6 tonggak Transformasi UKM iaitu; Kepimpinan, Bakat, Governans, Pengajaran & Pembelajaran, Penyelidikan & Inovasi, Hubungan Industri & Masyarakat. 1.2 Kecemerlangan staf akademik akan dinilai berdasarkan 3 komponen aktiviti utama iaitu; Pengajaran & Pembelajaran (P&P), Penyelidikan & Inovasi (P&I) dan Keterlibatan & Khidmat (K&K) yang turut merangkumi elemen kepimpinan, bakat, governans dalam setiap satunya. 1.3 Setiap staf akademik di beri ruang untuk mencapai kecemerlangan berdasarkan kekuatan tersendiri yang disandarkan pada Komitment Kerjaya yang dipersetujui dalam menentukan pemberat untuk menilai kecemerlangan dalam ketiga-tiga komponen penilaian. 1.4 Himpunan keseluruhan komitment kerjaya staf akademik UKM akan merealisasikan sasaran keseluruhan UKM iaitu; Pengajaran & Pembelajaran (), Penyelidikan & Inovasi () dan Keterlibatan & Khidmat (20%)
3. Kerangka Penilaian Permohonan Kenaikan Pangkat 3.1 Calon wajib memenuhi Syarat Am memohon. 3.2 Calon wajib memenuhi Kriteria Minima dalam semua komponen penilaian : Komponen 1: Pengajaran & Pembelajaran (termasuk Pembangunan Pelajar) Komponen 2: Penyelidikan & Inovasi Komponen 3: Keterlibatan dan Khidmat (termasuk Klinikal dan Tugas Pentadbiran) * Tiada pemberat diberi bagi syarat minima (hanya Memenuhi Syarat/Tidak Memenuhi Syarat) 3.3 Kecemerlangan calon di nilai berdasarkan Kriteria Kecemerlangan untuk setiap komponen dan Pemberat Kecemerlangan dipersetujui secara bersama oleh calon dan Fakulti/Institut setelah mengambil kira sasaran Universiti/Fakulti/Institut/Pusat Pengajian/Jabatan. 3.4 Fokus utama kecemerlangan calon akan dikenalpasti melalui pilihan kombinasi Pemberat Kecemerlangan yang mengagihkan tiga pemberat (contoh: (, dan 20%), (60%,, 10%), (70%, 20%, 10%) dikalangan 3 komponen penilaian).
4. Pilihan Komitment Kerjaya (Contoh:,, 20%) Kombinasi # 1 Kombinasi # 2 Kombinasi # 3 Kriteria Kecemerlangan 20% 20% 20% Kriteria Minimum Kombinasi # 4 Kombinasi # 5 Kombinasi # 6 Kriteria Kecemerlangan 20% 20% 20% Kriteria Minimum
5. Penyelarasan Sasaran Kecemerlangan UKM - Fakulti/Institut - Pusat Pengajian/Jabatan - Staf Akademik Sasaran Fakulti F(1,1) F(1,2) F(1,3) F(2,1) F(2,2) F(2,3) F(13,1) F(13,2) F(13,3) Sasaran Pusat Pengajian P(1,1) P(1,2) P(1,3) P(2,1) P(2,2) P(2,3) P(3,1) P(3,2) P(3,3) P(4,1) P(4,2) P(4,3) Sasaran Staf Akademik A(1,1) A(1,2) A(1,3) A(2,1) A(2,2) A2,3).. A(20,1) A(20,2) A(20,3) Sasaran UKM 20% Contoh: Fakulti 1 mempunyai 4 Pusat Pengajian Contoh: Pusat Pengajian 1 mempunyai 20 staf akademik Sasaran Institut I(1,1) I(1,2) I(1,3) I(2,1) I(2,2) I(2,3) I(16,1) I(16,2) I(16,3) Singkatan: Unit (Bilangan unit, Komponen) Contoh: F(2,3): Fakulti kedua, Komponen 3 I(1,2): Institut pertama, Komponen 3 P(4,2): Pusat Pengajian keempat, Komponen 2 A (20,1): Staf Akademik kedua puluh, Komponen 1
6. Komponen Pengajaran & Pembelajaran (P&P) Inovasi dalam Pengajaran Penyeliaan Jaringan dalam P&P Perolehan dana dalam meningkatkan P&P Persidangan dalam P&P Pembangunan Pelajar dalam P&P Pembangunan Kurikulum Kepimpinan akademik dalam P&P Dijemput sebagai penilai luar dan Pelawat
7. Komponen Penyelidikan dan Inovasi (P&I) Penyelidik Utama / Ketua Projek Perolehan Dana Jaringan berimpak tinggi dalam dan luar negara Impak ke atas Polisi / Dasar Negara Hasil yang berimpak tinggi kepada masyarakat Penerbitan dalam Scopus /ISI dan sitasi Kepimpinan akademik dalam P&I Dijemput untuk ucaptama dan editor
8. Kompenan Keterlibatan dan Khidmat (K) Penghasilan impak terus kepada masyarakat Ahli Persatuan saintifik dan Profesional Memegang jawatan utama dalam persatuan / Jawatankuasa Menerajui kepimpinan persatuan Perkhidmatan Klinikal
9. Pelaksanaan Kerangka Baru 9.1 Perundingan antara Universiti-Fakulti/Institut akan dilaksanakan bagi penyelarasan sasaran dan disusuli dengan Fakulti/Institut-Pusat Pengajian dan Staf Akademik-Pusat Pengajian. 9.2 Setiap staf akademik akan menentukan Pemberat Kecemerlangan (dengan perakuan Fakulti) dan ianya dianggap sebagai Komitment Kerjaya yang akan digunakan untuk perancangan aktiviti dan penilaian prestasi tahunan dan proses kenaikan pangkat. 9.3 Penilaian SPPU sedia ada diselaraskan dengan kriteria naik pangkat. 9.4 Perubahan Pemberat Kecemerlangan boleh dibuat dalam tempoh 3 tahun dengan persetujuan Fakulti.
9.5 Untuk tujuan penilaian RU, pengiraan bilangan ahli akademik yang menjalankan penyelidikan akan dibuat berdasarkan pemberat untuk P&I (Contoh: : 1 (1 orang = 1 penuh) ; : 0.5 (2 orang = 1 penuh) ; dan 20% : 0.25 (4 orang = 1 penuh). 9.6 Himpunan keseluruhan sasaran Fakulti/Institut akan menghasilkan Sasaran UKM (P&P:, P&I:, K&K: 20%). 9.7 Komitment Kerjaya membantu dalam menentukan strategi dan tindakan yang berfokus bagi merealisasikan transformasi UKM (contoh: insentif prestasi, pengambilan kakitangan, inisiatif khusus, peningkatan sokongan/infrastruktur, dan sebagainya)
10. Rangka Kerja Pelaksanaan Kerangka dan Kriteria Kenaikan Pangkat Bil PERKARA TINDAKAN 1. F/I/P mengadakan perbincangan di PTJ masingmasing untuk memberi maklumbalas cadangan Kerangka, Kriteria Minimum dan Kriteria Kecemerlangan. TEMPOH MASA F/I/P 15.2.2012 16.3.2012 2. F/I/P menilai semula sasaran masing-masing untuk diselaraskan dengan sasaran UKM F/I/P 15.2.2012 16.3.2012
BIL PERKARA TINDAKAN 3. Maklumbalas yang diterima akan dikemukakan kepada TNC: Komponen P&P - TNC (HEAA) dan TNC (HEPA) Komponen P&I - TNC (HEPI) Komponen K&K - TNC (HEJIM) untuk dibincangkan oleh setiap TNC berkaitan bagi menentukan Kriteria Minimum dan Kriteria Kecemerlangan 4. Bengkel Kerangka dan Kriteria Kenaikan Pangkat akan diadakan setelah maklumat 1 hingga 3 diselaraskan dan dikemaskini TEMPOH MASA TNC 17.3.2012 31.3.2012 Minggu ke 2 April 2012
BIL PERKARA TINDAKAN 4. Kerangka dan kriteria baru kenaikan pangkat ini dijangka akan dilaksanakan pada bulan Jun 2012 setelah mendapat perakuan MPU, MKB dan LPU. TEMPOH MASA BSM Jun 2012
Sekian Terima Kasih Mengilham Harapan Mencipta Masa Depan
Contoh 1: Status Keseluruhan Pusat Pengajian (6 Staf Akademik): Calon # 1 Calon # 2 Calon # 3 Calon # 4 Calon # 5 Calon # 6 Keseluruhan Pusat Pengajian P&P 20% 20% 20% 31% P&I 20% (R=0.25) (R=1) (R=0.5) (R=1) (R=1) (R=1) 42% K&K 20% 20% 27% Pusat Pengajian 42% 31% 27% Contoh: Bilangan Ahli Menjalankan Penyelidikan untuk RU: 4.75 orang
Contoh 2: Status Keseluruhan Pusat Pengajian (6 Staf Akademik): Calon # 1 Calon # 2 Calon # 3 Calon # 4 Calon # 5 Calon # 6 Keseluruhan Pusat Pengajian P&P 20% 20% 20% 28% P&I (R=0.5) 20% (R=0.25) (R=0.5) (R=1) (R=0.5) 20% (R=0.25) K&K 20% 42% Pusat Pengajian 42% 28% Contoh: Bilangan Ahli Menjalankan Penyelidikan untuk RU: 3 orang
Contoh 3: Status Keseluruhan Fakulti (4 Pusat Pengajian): Pusat # 1 Pusat # 2 Pusat # 3 Pusat # 4 Keseluruhan Fakulti P&P 20% 20% P&I 20% 38% K&K 20% 32% Fakulti 38% K: 32%
Contoh 4: Status Keseluruhan Fakulti (5 Pusat Pengajian): Pusat # 1 Pusat # 2 Pusat # 3 Pusat # 4 Pusat # 5 Keseluruhan Fakulti P&P 20% 20% 20% 28% P&I 20% 32% K&K 20% 40% Fakulti 28% 32% 40%