RENCANA PENGEMBANGAN INFRASTRUKTUR TERPADU WILAYAH PENGEMBANGAN STRATEGIS 16 TANJUNGMATARAMMANDALIKA EXECUTIVE SUMMARY PUSAT PENGEMBANGAN KAWASAN STRATEGIS BADAN PENGEMBANGAN INFRASTRUKTUR WILAYAH KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT BADAN PENGEMBANGAN INFRASTRUKTUR WILAYAH KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
Daftar Isi 1. Pendahuluan A. Letak Geografis WPS 16.. B. Profil Kabupaten / Kota di WPS 16.. C. Profil Infrastruktur Bina Marga.. D. Profil Infrastruktur Sumber Daya Air.. E. Profil Infrastruktur Cipta Karya.. F. Profil Infrastruktur Perumahan. G. Profil Infrastruktur Non PUPR H. Profil WPS 16 2. Isu Strategis WPS 16... 3. Ultimate WPS 16.. 4. Strategi Pengembangan Wilayah (SPW) WPS 16. 5. Kawasan Inkubasi di WPS 16.. 6. Rencana Strategis Infrastruktur (RSI) Di WPS 16 A1 A1 A2 A5 A7 A8 A13 A13 A14 A17 A19 A23 A25 A27 Pelabuhan Bangsal Kab. Lombok Barat
1 PENDAHULUAN
PENDAHULUAN PENDAHULUAN A. LETAK GEOGRAFIS B. PROFIL KABUPATEN/ KOTA UTARA Tanjung : PKWp Luas : 809.53 Km² Jumlah Pddk : 210.133 Jw (2014) Kepadatan : 259.57 jw/ Km² (2014) PDRB : Rp. 1.914.887,88 Juta (2014) IPM : 61,90 (2014) TIMUR Selong : PKWp Luas : 1605,55 Km² Jumlah Pddk : 1.153.773 Jw (2014) Kepadatan : 718,62 jw/ Km² (2014) PDRB : Rp. 8.799.614,22 Juta (2014) IPM : 65,87 (2014) KOTA MATARAM Mataram : PKN Luas : 61.3 Km² Jumlah Pddk : 441.064 Jw (2014) Kepadatan : 7195.17 jw/ Km² (2014) PDRB : Rp. 7.022.377,20 Juta (2014) IPM : 74,58 (2014) WPS 16 TANJUNGMATARAMMANDALIKA Berada di Pulau Lombok NTB WPS 16 bernilai strategis dari sisi sektor/komoditas unggulan berbasissumber daya alam, WPS 16 Tanjung Mataram Mandalika juga mempunyai posisi strategis dalam konteks Kawasan Strategis Nasional (KSN) yaitu KSN G. Rinjani WPS 16 memiliki 3 (tiga) Kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN): KSPN 3 Gili (Trawangan, Meno, Air), KSPN Senggigi, dan KSPN KEK Mandalika. Tanjung Mataram Mandalika BARAT Gerung : PKWp Luas : 1,063.52 Km² Jumlah Pddk : 644,586 Jw (2014) Kepadatan : 611.61 jw/ Km² (2014) PDRB : Rp. 5.549.629,62 Juta (2014) IPM : 63,82 (2014) TENGAH Praya : PKW Luas : 1.208,74 Km² Jumlah Pddk : 903.432 Jw (2014) Kepadatan : 747,42 jw/ Km² (2014) PDRB : Rp. 7.181.991,29 Juta (2014) IPM : 63,51 (2014) A1 A2
PENDAHULUAN PENDAHULUAN PDRB (juta rupiah) 10,000,000.00 9,000,000.00 8,000,000.00 7,000,000.00 6,000,000.00 5,000,000.00 4,000,000.00 3,000,000.00 2,000,000.00 1,000,000.00 7,022,377.20 KOTA MATARAM 5,549,629.62 BARAT 7,181,991.29 TENGAH 8,799,614.22 TIMUR 1,914,887.88 UTARA IPM 80 70 60 74.58 63.82 63.51 65.87 61.9 50 40 8000 7000 6000 5000 4000 7195.17 Kepadatan Peduduk (jiwa/km2) 30 20 10 0 KOTA MATARAM BARAT Sumber: BPS Prov NTB, 2014 TENGAH TIMUR UTARA 3000 2000 1000 611.61 747.42 718.62 259.57 0 KOTA MATARAM BARAT TENGAH TIMUR UTARA Sumber: BPS Prov NTB, 2014 A3 A4
PENDAHULUAN PENDAHULUAN C. PROFIL INFRASTRUKTUR BINA MARGA Jalan nasional di wilayah WPS 16 berupa jalan aspal dan dalam kondisi baik. Jalan nasional terpanjang berada di Kabupaten Lombok Utara dengan total panjang 94.18 Km dan terpendek ada do Kota Mataram dengan panjang 29.51 Km. KABUPATEN / KOTA PANJANG JALAN NASIONAL (Km) LHR KOTA MATARAM 29.51 Aspal, Baik 50100 BARAT 29.48 Aspal, Baik 3986.5 TENGAH 29.63 Aspal, Baik 50 TIMUR 44.90 Aspal, Baik 60 UTARA 94.18 Aspal, Baik 50 Kondisi jalan nasional di Kota Mataram Kondisi jalan nasional di Kab. Lombok Barat Kondisi jalan nasional di Kab. Lombok Timur A5 JENIS PERKERASAN DAN KONDISI JALAN Kondisi jalan nasional di Kab. Lombok Tengah Kondisi jalan nasional di Kab. Lombok Utara A6
PENDAHULUAN PENDAHULUAN D. PROFIL INFRASTRUKTUR SUMBER DAYA AIR Bendungan Pandan Duri (450 Ha) Daya tampung 32 juta m3 system suplai high level divertion (HLD) Sebagai penyediaan air untuk irigasi seluas 5.168 Ha Sebagai usaha perikanan darat E. PROFIL INFRASTRUKTUR CIPTA KARYA CK Sumber Air Minum KOTA MATARAM BARAT TENGAH TIMUR UTARA Nama PDAM Giri Menang Giri Menang Praya Selong Tanjung Status Sehat Sehat Sehat Sehat Sehat Cakupam Pelayanan (%) 48 48 34 48 24 Jml PDDK Terlayani 484.395 484.395 233.714 133.748 48.310 Tingkat Kehilangan Air (%) 28,5 28,5 29,30 29,90 31,10 Kapasitas Terpasang (L/detik) 1.260 1.260 530 329 223 Kapasitas Produksi (L/detik) 1.085 1.085 426 241 137 Perdesaan : Jaringan Perpipaan Bukan Jaringan Perpipaan TOTAL (%) 6,28 36,75 43,03 11,02 44,50 55,52 3,61 52,73 56,34 12,44 34,10 46,55 Bendungan Pengga (450 Ha) Daya Tampung 27 juta m3 Mengaliri areal pertanian seluas 3.585 Ha Sumber air baku Usaha perikanan Pengatur dan pengendali banjir Pusat Listrik Tenaga Minihidro (PLTM) dengan kapasitas 400 KW Perkotaan : Jaringan Perpipaan Bukan Jaringan Perpipaan TOTAL (%) Akses Air Minum Aman (%) Jaringan Perpipaan Bukan Jaringan Perpipaan TOTAL (BPS,2014) 63,53 26,94 90,47 63,53 26,94 90,47 59,80 26,94 86,74 16,31 40,38 56,69 30,70 43,02 73,72 17,60 43,57 61,17 7,48 50,06 57,54 9,21 48,97 58,18 7,72 63,05 70,77 16,61 33,88 50,49 Bendungan Batujai (1000 Ha) Daya tampung 13 juta m3 Mengairi areal pertanian seluas 3.500 Ha Sumber air baku Usaha perikanan Tempat Wisata Pengatur dan pengendali banjir Pusat Listrik Tenaga Minihidro (PLTM) dengan kapasitas 100 KVA Gap Analisis Sumber Air Minum 20142026 Catatan : Pencapaian 100% Akses Air Minum diasumsikan pada tahun 2030 (mengikuti target SDGs) A7 A8
PENDAHULUAN PENDAHULUAN CK Limbah Domestik KOTA MATARAM BARAT TENGAH TIMUR UTARA KK yg memiliki jamban sehat 104.840 94.818 170.836 205.255 30.769 Septic Tank Komunal : Jumlah septic tank komunal Jumlah KK penggiuna septic tank komunal MCK/MCK++ : Jumlah MCK/MCK++ Jumlah KK pengguna MCK/MCK++ IPAL Komunal : Jumlah IPAL komunal Jumlah KK yg dilayani IPAL komunal Persentase Sanitasi Layak (BPS,2014) 6 46 21 332 17 1.094 48 2.070 1 40 21 827 1 10 37 1.475 1 300 36 760 85,40 46,39 57,65 58,30 26,67 Gap Analisis Sumber Limbah Domestik 20142026 Catatan : Pencapaian 100% Akses Air Limbah diasumsikan pada tahun 2030 (mengikuti target SDGs) CK Persampahan Timbulan Sampah Perkotaan (m3/hari) Timbulan Sampah Perdesaan (m3/hari) TPA : Jumlah TPA Luas TPS (Ha) Kapasitas TPA perhari (m3/hari) Lahan TPA terpakai (Ha) Sisa umur TPS (tahun) Volume Sampah Masuk (m3/hari) % sampah tertangani TPA (kota) TPS : Jumlah TPS container (8m3) Jumlah TPS Beton (2 m3) Jumlah TPS lainnya Kapasitas (m3/hari) % layanan TPS/TPST (perkotaan) 3R : Volume sampah tereduksi 3R terpusat (m3/hari) Volume sampah tereduksi 3R skala komunal (m3/hari) Volume sampah tereduksi 3R rumah tangga (m3/hari) Volume sampah tereduksi 3R (m3/hari) % reduksi sampah melalui 3R KOTA MATARAM BARAT TENGAH TIMUR UTARA 1.108 792 789 1.389 187 1 8 1.080 29 895 1.618 1.700 372 5 752 68 68 504 544 49 10 136 88 234 21 1 8 1.080 5 272 34 19 199 152 19 94 215 309 18 1 3 120 3 208 26 22 5 73 186 24 15 20 5 40 2 1 8 370 2 10 240 17 22 21 212 218 16 2 2 0 80 43 2 32 16 9 12 12 2 A9 A10
PENDAHULUAN PENDAHULUAN CK Kawasan Kumuh Gap Analysis Gap Analisis Persampahan 20142026 Catatan : Pencapaian 100% Akses Sampah diasumsikan pada tahun 2030 (mengikuti target SDGs) CK Drainase Gap Analisis Kawasan Kumuh 20142026 Catatan : Pencapaian 0 Ha Pengurangan Kawasan Kumuh diasumsikan pada tahun 2030 (mengikuti target SDGs) Gap Analisis Drainase 20142026 Catatan : Pencapaian Pengurangan Genangan diasumsikan pada tahun 2030 (mengikuti target SDGs yaitu 100% Akses Sanitasi Layak) A11 A12
PENDAHULUAN PENDAHULUAN F. PROFIL INFRASTRUKTUR PERUMAHAN KOTA MATARAM BARAT TENGAH TIMUR UTARA Jumlah Kawasan Sebaran Program Satu Juta Rumah 11 10 5 1 1 Jumlah Rumah Susun 2 4 3 4 2 H. PROFIL WPS 16 TANJUNG MATARAM MANDALIKA Profil WPS 16 Kawasan Strategis G. PROFIL INFRASTRUKTUR NON PUPR A13 A14
PENDAHULUAN PENDAHULUAN Profil WPS 16 Potensi Wisata (2014) /KOTA KAWASAN PARIWISATA DAYA TARIK Kab. Lombok Barat Kawasan Senggigi Wisata Bahari dan Alam Pantai / Terumbu Karang Kab. Lombok Barat Kawasan Suranadi Wisata Budaya/Peninggalan Sejarah Kab. Lombok Barat Kawasan Gili Gede Wisata Bahari dan Alam Pantai / Terumbu Karang LUAS (Ha) FASILITAS 1200 Hotel, Restoran, Art Shop 96,7 Art Shop 678 Hotel, Restoran, Art Shop Kab. Lombok Barat Kawasan Sukarara Budaya Tenun Tradisiona 15 Areal Parkir, Art Shop Kab. Lombok Tengah Kab. Lombok Tengah Kawasan Dusun Sade Wisata Budaya Kampung Adat 35 Areal Parkir, Art Shop Kawasan Pantai Kute, Seger, Aán, dan Selong Belanak (KEK Mandalika) Wisata Bahari dan Alam Pantai Kab. Lombok Timur Kawasan Pantai Pink Wisata Bahari dan Alam Pantai Kab. Lombok Timur Kawasan Gili Sulut Wisata Bahari dan Alam Pantai / Terumbu Karang Kab. Lombok Utara, Kab. Lombok Timur Kab. Lombok Utara 2590 Hotel, Restoran, Art Shop 315 Areal Parkir, Art Shop 1317 Hotel, Restoran, Art Shop Kawasan Gunung Rinjani Wisata Alam, Hiking 17,10 Track Hiking, Art Shop Kawasan 3 Gili Gili Air, Gili Meno, dan Gili Trawangan Wisata Bahari dan Alam Pantai / Terumbu Karang 678 Hotel, Restoran, Art Shop Kute Gili Sulat Gili Gede Pantai Pink 3 Gili Suranadi Sukarara Dusun Sade A15 Senggigi Rinjani
2 ISU STRATEGIS Pantai Pink Kab. Lombok Timur
ISU STRATEGIS 1 2 A17 Belum terpenuhinya sarana dan prasarana untuk mendukung kualitas hidup masyarakat Dibutuhkannya infrastruktur khusus penanganan rawan bencana untuk mengurangi dampak terhadap kegiatan pariwisata 3 Belum optimalnya pengembangan pariwisata keanekaragaman alam dan budaya sebagai unggulan daerah 4 Belum optimalnya pembangunan Infrastruktur dan konektifitas wilayah untuk mendukung pengembangan ekonomi di WPS 16 5 Dibutuhkan sarana dan prasarana khusus untuk mendukung ketahanan pangan dengan target swasembada pangan Jalan menuju Desa Sade Kab. Lombok Tengah
3 ULTIMATE WPS 16 Kawasan Senggigi
ULTIMATE WPS 16 TANJUNG MATARAM MANDALIKA ULTIMATE WPS 16 TANJUNG MATARAM MANDALIKA VISI : TERWUJUDNYA KEMANFAATAN PERCEPATAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR TERPADU BAGI KESEJAHTERAAN MASYARAKAT KAWASAN WPS 16 DENGAN MENGOPTIMALKAN POTENSI PARIWISATA DAN PERTANIAN YANG BERKESINAMBUNGAN DAN BERKELANJUTAN A19 A20
ULTIMATE WPS 16 TANJUNG MATARAM MANDALIKA ULTIMATE WPS 16 TANJUNG MATARAM MANDALIKA A21 A22
4 STRATEGI PENGEMBANGAN WILAYAH WPS 16 Jalan menuju Kab. Lombok Utara
STRATEGI PENGEMBANGAN WILAYAH WPS 16 TANJUNG MATARAM MANDALIKA STRATEGI PENGEMBANGAN WILAYAH WPS 16 TANJUNG MATARAM MANDALIKA SPW Koridor A Pusat Pelayanan Kegiatan Ekonomi Pariwisata dan Perkotaan Baru A23 PENGEMBANGAN KORIDOR A (Mataram Tanjung) perlu dilakukan peningkatan konektivitas antar desa dan kota yaitu peningkatan jalan akses yang berfungsi menghubungkan subsub pusat pengikat simpul agrowisata dan memperkuat jaringan teknologi komunikasi dan system informasi serta penyediaan air baku dan sanitasi. SPW Koridor C Pusat Pelayanan Kegiatan Ekonomi Simpul Distribuasi dan Industri Perikanan (Minapolitan PENGEMBANGAN KORIDOR C (Mataram Gerung Lembar Praya Mandalika) perlu dilakukan peningkatan konektivitas jalan akses yang berfungsi menghubungkan jalan arteri poros Koridor C ke Pelabuhan Lembar dan memperkuat interaksi pusat produksi dengan jalan akses serta penguatan sistem pusat pelayanan kegiatan ekonomi dan sistem jaringan prasarana pendukung Kawasan KEK Mandalika. SPW Koridor B Pusat Pelayanan Kegiatan Ekonomi Pertanian Tanaman Pangan (Agropolitan) PENGEMBANGAN KORIDOR C (Mataram Kayangan) perlu dilakukan peningkatan konektivitas antar desa dan kota yaitu pembangunan jalan akses yang menghubungkan subsub pusat pengikat simpul produksi pertanian dan peningkatan pertumbuhan bisnis industri pertanian, khususnya dalam penciptaan nilai tambah produk turunannya, serta penguasaan pasar serta penyediaan irigasi atau air bersih pada sentra sentra produksi agropolitan STRATEGI PENGEMBANGAN WILAYAH WPS 16 I. Mengembangkan aksesibilitas yang menghubungkan pusat simpulsimpul daerah wisata (wilayah sekitar KEK Mandalika dan Koridor A), pertanian, dan agroindustri di Koridor B, dan Koridor C II. Mengembangkan dan meningkatkan penyediaan air baku dan irigasi di koridor B, koridor C, dan sekitar KEK Mandalika III. Mendukung pengembangan dan peningkatan konektivitas antar desa dan kota untuk percepatan pusat pelayanan kegiatan ekonomi perkotaan di Koridor A dan B IV. Mengurangi kawasan kumuh perkotaan di Koridor B dan sekitar KEK Mandalika V. Meningkatkan infrastruktur dasar akses air minum dan sanitasi layak di wilayah sekitar KEK Mandalika dan Koridor B VI. Menciptakan kawasan lingkungan yang sesuai dengan prinsip pembangunan berkelanjutan khususnya kawasan rawan bencana di WPS 16 VII. Memperkuat pelayanan jaringan teknologi energi, komunikasi dan informasi di koridor A, koridor B dan koridor C VIII. Mengembangkan akses sistem transportasi laut di koridor A, koridor B dan koridor C A24
5 KAWASAN INKUBASI WPS 16 Tanjung Aan Kab. Lombok Tengah
KAWASAN INKUBASI WPS 16 TANJUNG MATARAM MANDALIKA KAWASAN INKUBASI WPS 16 TANJUNG MATARAM MANDALIKA KRITERIA KAWASAN INKUBASI POTENSI KAWASAN INKUBASI Kawasan Banyumulek Kabupaten Lombok Barat Kawasan Desa Sukarara Kabupaten Lombok Tengah Kawasan AikMel Kabupaten Lombok Timur ALTERNATIF SKORING KAWASAN INKUBASI Kawasan Desa Sade Kabuoaten Lombok Tengah Pemilihan untuk kawasan inkubasi berdasarkan fungsi dan kebutuhan untuk memacu perkembangan kawasan yang diperoleh beberapa kawasan yang dianggap baik bagi lokasi Anjungan Cerdas yaitu : 1. Kabupaten Lombok Timur 2. Kabupaten Lombok Tengah 3. Kabupaten Lombok Barat A25 Kawasan Pantai PINK Kabupaten Lombok Timur Kawasan Agropolitan Rasimas (desa Sakra Sukir Masbagik) Kabupaten Lombok Timur A26
6 RENCANA STRATEGIS INFRASTRUKTUR (RSI) WPS 16
RENCANA STRATERGIS INFRASTRUKTUR (RSI) WPS 16 TANJUNG MATARAM MANDALIKA RENCANA STRATERGIS INFRASTRUKTUR (RSI) WPS 16 TANJUNG MATARAM MANDALIKA RSI WPS 16 KORIDOR A RSI WPS 16 KORIDOR B I II III STRATEGI PENGEMBANGAN WILAYAH Mengembangkan aksesbilitas yang menghubungkan pusat simpulsimpul daerah wisata, pertanian, dan KEK Mandalika Mengembangkan 2 dan Meningkatan penyediaan air baku dan irigasi 3 Mengembangkan dan meningkatan konektivitas antar desa dan kota untuk percepatan pusat pelayanan kegiatan ekonomi perkotaan di Mataram Metro, Praya, Gerung, Selong, Tanjung dan sekitarnya STRATEGI PENGEMBANGAN INFRASTRUKTUR Pengembangan dan peningkatan jalan akses ke 1 kawasan wisata 4 5 6 bahari, pertanian dan KEK Mandalika Pengembangan bendungan dan embung Pengembangan daerah irigasi beserta jaringan distribusi Peningkatan jalan akses guna menghubungka n subsub pusat pengikat daerah wisata, dan agropolitan Penataan kembali Kota Tua Mataram dan pengembangan Mataram Metro (Tunggal kendali) Peningkatan jalan akses ke kawasan Gunung Rinjani LOKASI Kabupaten Lombok Barat dan Lombok Utara Meninting Kab Lombok Utara Kawasan Senggigi, Kawasan Tiga Gili, Kota Mataram, Kabupaten Lombok Barat dan Lombok Utara Kota Mataram Metro (Tunggal Kendali) Kabupaten Lombok Utara dan Kabupaten Lombok Barat SUMBER PEDANAAN APBN, APBD Provinsi, APBD Kabupaten APBN, APBD Provinsi, APBD Kabupaten APBD Propinsi, APBD Kabupaten APBN, APBD Provinsi, APBD Kabupaten INSTANSI PELAKSANA Kementerian PUPR, Bappeda Provinsi dan Pemkab Dinas Dinas terkait Kementerian PUPR, BWS BWS Kementerian PUPR, Bappeda Provinsi dan Pemkab Dinas Dinas terkait Pemerintah APBD Provinsi Provinsi, dan Kabupaten dan Kabupaten/Kota Kota APBD Kabupaten Bappeda Kabupaten dan DinasDinas terkait PERIODE WAKTU 2017 2021 2022 2026 STRATEGI PENGEMBANGAN WILAYAH IV V Mengurangi kawasan kumuh perkotaan Meningkatkan infrastruktur dasar permukiman yaitu akses air minum dan sanitasi layak 7 8 9 STRATEGI PENGEMBANGAN INFRASTRUKTUR Pengurangan Kawasan Kumuh Perkotaan dengan pengembangan rumah susun milik dan rusunawa Percepatan pemenuhan pelayanan dasar perkotaan sesuai tipologi kota masingmasing Penambahan sambungan rumah untuk mengurangi kapasitas Idle dan pengurangan tingkat kehilangan air pada SPAM Perkotaan 10 Pengembangan SPAM Perdesaan 11 12 Peningkatan kualitas TPA sampah Pengelolaan drainase lingkungan LOKASI Kota Selong Kota Selong, Masbagik, Aik Mel, Labuhan Lombok Mataram Raya, Perkotaan Praya dan Selong Mataram Raya, Perkotaan Praya, dan Selong Mataram Raya, Perkotaan Praya, dan Selong Mataram Raya, Perkotaan Praya, dan Selong SUMBER PEDANAAN APBN, APBD Provinsi, APBD Kabupaten/Kota APBN, APBD Provinsi, APBD Kabupaten/Kota APBN, APBD Provinsi, APBD Kabupaten/Kota APBN APBN APBD Provinsi, Kabupaten/Kota INSTANSI PELAKSANA Kementerian PUPR, Pemerintah Provinsi dan Kabupaten/Kota Kementerian PUPR, Pemerintah Provinsi dan Kabupaten/Kota Kementerian PUPR, Pemerintah Provinsi dan Kabupaten/Kota Kementerin PUPR Kementerian PUPR Dinas PU Provinsi, Kabupaten/Kota PERIODE WAKTU 2017 2022 2021 2026 A27 A28
RENCANA STRATERGIS INFRASTRUKTUR (RSI) WPS 16 TANJUNG MATARAM MANDALIKA RSI WPS 16 KORIDOR C VI VII VIII STRATEGI PENGEMBANGAN WILAYAH Menciptakan kawasan lingkungan yang sesuai dengan prinsip pembangunan berkelanjutan Memperkuat pelayanan jaringan teknologi energi, komunikasi dan informasi Mengembangkan akses system transportasi laut STRATEGI PENGEMBANGAN INFRASTRUKTUR 12 13 14 15 16 Pengawasan daerah rawan tsunami dan bencana kekeringan Perencanaan dan peningkatan pelayanan jaringan informasi dan telekomunikas i (sarana prasarana BTS) Percepatan pemenuhan pelayanan energi kelistrikan Peningkatan fungsi dan pelayanan pelabuhan penyeberanga n Peningkatan pelayanan pelabuhan pengumpul dan lokal LOKASI Seluruh pesisir pantai di Kabupaten Lombok Barat, Lombok Tengah dan Lombok Timur Kota Mataram, Kabupaten Lombok Tengah dan Lombok Barat Kota Mataram, Kabupaten Lombok Barat dan Lombok Tengah Pelabuhan Lembar Pelabuhan Tawun, Pelabuhan Bangko Bangko SUMBER PEDANAAN APBN, APBD Provinsi, APBD Kabupaten/Kota APBN, APBD Provinsi, APBD Kabupaten/Kota APBN, APBD Provinsi, APBD Kabupaten/Kota APBN, APBD Provinsi, APBD Kabupaten/Kota APBN, APBD Provinsi, APBD Kabupaten/Kota INSTANSI PELAKSANA Kementerian PUPR, Bappeda Provinsi dan Pemkab DinasDinas terkait Komenko Informasi dan komunikasi, Bappeda Provinsi dan Pemkab DinasDinas terkait Kementerian ESDM, PLN, Bappeda Provinsi dan Pemkab DinasDinas terkait Kementerian Perhubungan, Bappeda Provinsi dan Pemkab DinasDinas terkait Kementerian Perhubungan, Bappeda Provinsi dan Pemkab DinasDinas terkait PERIODE WAKTU 2017 2022 2021 2026 A29 Jalan menuju pantai Pink Kab. Lombok Timur