LAMPIRAN. Lampiran 1. Direktur Utama. Kepala Bagian SPI

dokumen-dokumen yang mirip
Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

LAMPIRAN. Jumlah Tabungan, Deposito, dan Kredit Tahun (dalam Rp 000)

Lampiran 1: Kueisioner Penelitian. Kepada Yth. Bapak/ibu Responden Di tempat. Saya yang bertanda tangan di bawah ini: Febry Rhomand Casaandra

Lampiran i IDENTITAS RESPONDEN. Kepada Yth:

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

LAMPIRAN 1 KUESIONER. : Kesediaan Menjadi Responden Penelitian

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian PENGARUH CUSTOMER VALUE TERHADAP CITRA MINIMARKET PADA PT INDOMARCO PRISMATAMA (INDOMARET) DIKOTA MEDAN

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 No. Responden:... KUESIONER PENELITIAN PENGARUH SOCIAL MEDIA MARKETING TERHADAP CUSTOMER EQUITY PADA PENGUSAHA MUDA DI KOTA MEDAN

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

LAMPIRAN 1 Tabulasi Data

KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER. Pengaruh Ekuitas Merek Terhadap Keputusan Pembelian Handphone Nokia. (Studi Kasus Pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi USU)

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

LAMPIRAN 1 KUESIONER

Kuesioner Penelitian

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

Saya adalah mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Komunikasi Universitas Bina. Nusantara Jakarta Jurusan Komunikasi Pemasaran, yang sedang melakukan

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

CHAIRUNNISA NURSANI

DAFTAR LAMPIRAN. Data Variabel Pertumbuhan Ekonomi Atas Dasar Harga Berlaku. Kabupaten/Kota Provinsi Jawa Barat Tahun

INSTRUMEN PENELITIAN

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

Jabatan : Jenis kelamin : Umur : Kuesioner

Angkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara

PERYATAAN SS S BS TS STS

L A M P I R A N. Universitas Sumatera Utara

PENGARUH BRAND CHARACTERISTIC TERHADAP BRAND LOYALTY PADA KONSUMEN MCDONALD S SETIA BUDI MEDAN

Lampiran 1 : KUESIONER PENELITIAN PERAN KREDIT USAHA RAKYAT (KUR) TERHADAP PENDAPATAN PETANI PADI DI KECAMATAN GEBANG KABUPATEN LANGKAT

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

Perwakilan Provinsi Sumatera Utara. Yang bertanda tangan dibawah ini. N a m a : Tohirin. N I M : /Akt

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

KUESIONER FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KAUM IBU MELAKUKAN PEMBELIAN DI MATAHARI DEPARTMENT STORE PLAZA MEDAN FAIR MEDAN

Jenis kelamin. Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Usia. Pendidikan terakhir

Nama : Nurlita NPM : Pembimbing : Rini Tesniwati,SE.,MM

KUESIONER PRA SURVEY

Instrumen penelitian IDENTITAS RESPONDEN. pilihan anda. Angket. Lingkungan Sekolah. Tidak pernah (1) Pernah (2)

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

KUESIONER UJI VALIDITAS

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN

Berilah tanda silang (X) pada jawaban tentang karakteristik responden di bawah ini :

LAMPIRAN 1 KUESIONER

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

Lampiran 1 Kuisioner Petunjuk Pengisian Data Responden

PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT

KUESIONER PENGARUH KONFLIK PERAN, KETIDAKJELASAN PERAN, KELEBIHAN PERAN DAN INDEPENDENSI AUDITOR TERHADAP KINERJA AUDITOR. Umur / No HP : tahun /...

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

41-50 tahun Lebih dari 50 tahun tahun 2. Lama Bekerja : < 5 tahun 6-10 tahun

LAMPIRAN I. IDENTITAS RESPONDEN : Pendidikan :... Pekerjaan :... DAFTAR PERNYATAAN

PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA DAN KOMPETENSI TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP KEPUASAN PESERTA BPJS KETENAGAKERJAAN KANTOR CABANG TANJUNG MORAWA

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

Kuesioner Penelitian. mengisi dan menjawab seluruh pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini.

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

PENGARUH INTERNAL AUDIT TERHADAP EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL ASET TETAP PADA PT.PERKEBUNAN SUMATERA UTARA. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN KUISIONER PENELITIAN

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. Dengan hormat,

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

New Wave Marketing - Marketeers Marketer of the Year Indonesia : (14 Oktober 2011)

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

DAFTAR KUESIONER. Penulis. Nama : Usia : Keterangan: Sangat Setuju = SS. Tidak Setuju = TS Sangat Tidak Setuju = STS

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN MEMPENGARUHI DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

Kuesioner Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Rumah Makan Tenda Biru Medan. Terhadap Keputusan Pembelian

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

7. Suku (etnis) : Jumlah Anggota keluarga :...orang 9. Lama tinggal di Nagori/ Sei Mangkei ini :...tahun

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

Kuesioner Penelitian. Pendidikan : a. SLTA b. Diploma c. S1 d. S2 e. S3. 1. Berapa lama Anda sudah menggunakan produk smartphone Samsung?

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keputusan Membeli Konsumen pada Usaha Pakaian Tauko Medan

Lampiran 1. Kuesioner Self Efficacy (I) dan Persepsi Manajemen Perusahaan (II) Pendidikan terakhir : SMA / D3 / S1 / S2 / S3 / Lainnya,.

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

KUESIONER PENELITIAN

Pada Konsumen di Pajak USU. kuesioner sesuai dengan penilaian yang Anda miliki. Dan atas kesediaannya saya

KUESIONER. 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.

Karyawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan.

LAMPIRAN I LEMBAR KUESIONER. Responden yang terhormat

Transkripsi:

LAMPIRAN Lampiran 1 Direktur Utama Kepala Bagian SPI Kepala Urusan Bidang Tanaman Kepala Urusan Bidang Teknik Kepala urusan Bidang Tekhnologi Kepala Urusan Bidang Keu & umum Asisten Urusan Asisten Urusan Asisten Urusan Asisten Urusan Gambar 4.1 Struktur Organisasi Satuan Pengawasan Intern Sumber: PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan Lampiran 3 Kuesioner yang digunakan dalam penelitian KUESIONER PERANAN BIRO SPI * Nomor Kuesioner: Petunjuk Pengisian: 1. Isilah data responden pada tempat yang telah disediakan. 2. Berilah jawaban untuk setiap nomor pada kuesioner dengan memberi tanda check list ( ) pada kolom di sebelah pernyataan. 3. Berikanlah jawaban yang sejujurnya. 4. Kami akan menjamin kerahasiaan jawaban Anda. Keterangan: 6. Sangat tidak Setuju 7. Tidak Setuju 8. Tidak Tau 9. Setuju 10. Sangat Setuju Identitas Responden Jenis Kelamin : L/P

Jabatan : No. Pernyataan 1 2 3 4 5 1 Peranan dan sasaran SPI fokus pada area dampak dari berbagai risiko yang menghambat pencapaian sasaran strategis perusahaan. 2 Piagam Internal Audit mengatur hubungan SPI dengan para objek audit dikembangkan sesuai konsep customer focus oriented di samping tanggung jawab fungsional lainnya. 3 SPI bertanggung jawab kepada Direktur Utama dan memiliki hubungan kerja fungsional dengan Dewan Komisiaris. 4 SPI memiliki akses yang tidak terbatas (4-12 kali setahun) terhadap para anggota direksi dan berkomunikasi informal dengan direksi, serta menjadi bagian dalam rapat-rapat direksi dan rapat direksi dengan dewan komisiaris. 5 Independensi SPI diakui direksi sebagai kunci bagi efektivitas SPI. 6 Tradisi SPI yang independen begitu mengakar dan ditegaskan dalam Charter SPI. 7 Strategi SPI benar-benar merupakan penjabaran dari sasaran perusahaan. 8 SPI juga terlibat dalam revisi penyempurnaan RKAP. 9 Laporan SPI juga mencakup analisis manfaat-biaya dari rekomendasi, assessment terhadap semua aspek lingkungan pengendalian, dan fokus audit ke depan. 10 Hasil assessment risiko oleh SPI didiskusikan dengan manajemen dan diperbandingkan dengan hasil assessment risiko yang dibuat. KUESIONER CODE OF CONDUCT (Pedoman Perilaku) * Nomor Kuesioner: Petunjuk Pengisian: 1. Isilah data responden pada tempat yang telah disediakan. 2. Berilah jawaban untuk setiap nomor pada kuesioner dengan memberi tanda check list ( ) pada kolom di sebelah pernyataan.

3. Berikanlah jawaban yang sejujurnya. 4. Kami akan menjamin kerahasiaan jawaban Anda. Keterangan: 11. Sangat tidak Setuju 12. Tidak Setuju 13. Tidak Tau 14. Setuju 15. Sangat Setuju Identitas Responden Jenis Kelamin : L/P Jabatan : No. Pernyataan 1 2 3 4 5 1 Code of Conduct merupakan pedoman bagi seluruh pelaku bisnis PTPN IV (Persero) dalam bersikap dan berperilaku untuk melaksanakan tugas. 2 Upaya mewujudkan GCG dalam suatu perusahaan akan membutuh kan komitmen dari seluruh pelaku bisnis. 3 Penerapan prinsip GCG bukan hanya di Kantor Direksi tetapi meliput i seluruh jajaran perusahaan baik pada Bagian, Kantor Group Unit Usaha dan Unit Usaha. 4 Semua pelaku bisnis harus menghindari konflik kepentingan (conflict of interest) antara kepentingan pribadi dan keluarga dengan kepentingan perusahaan. 5 Hubungan pelaku bisnis dengan stakeholder. Karena sangat pentingnya stakeholder bagi kelangsungan hidup perusahaan, banyak moto yang digunakan oleh banyak perusahaan seperti Customers are our goal. KUESIONER PELAKSANAAN GCG* Nomor Kuesioner: Petunjuk Pengisian : 1. Isilah data responden pada tempat yang telah disediakan. 2. Berilah jawaban unyuk setiap nomor pada kuesioner dengan memberi tanda check list ( ) pada kolom disebelah pertanyaan. 3. Berikanlah jawaban yang sejujurnya. 4. Kami menjamin kerahasiaan jawaban Anda.

Keterangan: 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Tidak Tau 4. Setuju 5. Sangat Setuju Identitas Responden Jenis Kelamin : L/P Jabatan : No. Pernyataan 1 2 3 4 5 1 PTPN IV (Persero) Medan menyediakan informasi perusahaan secara tepat waktu. 2 PTPN IV (Persero) Medan menyediakan informasi perusahaan yang memadai. 3 PTPN IV (Persero) Medan menyediakan informasi yang jelas dan mudah diakses oleh pihak-pihak yang berkepentingan khususnya pemegang saham. 4 Informasi yang diungkapkan meliputi visi, misi, sasaran usaha, kondisi keuangan, susunan organisasi, dan kejadian-kejadian pentin yang mempengaruhi kondisi perusahaan. 5 Tetap menjaga kerahasiaan perusahaan sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku berupa hak-hak pribadi setiap karyawan. 6 Setiap kebijakan PTPN IV (Persero) Medan didokumentasikan dan dikomunikasikan kepada internal perusahaan maupun kepada pemegang saham. 7 Dalam melaksanakan tugas dan fungsi masing-masing, organ perusahaan selalu menghindari adanya dominasi oleh pihak manapun. 8 Dalam melaksanakan tugas dan fungsi masing-masing, organ perusahaan bebas dari benturan kepentingan dan dari segala pengaruh atau tekanan yang bersifat internal dan eksternal. 9 Pengambilan keputusan dilakukan secara objektif. 10 Rincian tugas dan tanggung jawab msingmasing organ perusahaan dan semua

karyawan ditetapkan secara jelas selaras dengan visi, misi dan strategi perusahaan 11 Setiap organ perusahaan dan karyawan mempunyai kemampuan sesuai dengan tugas, tanggung jawab dan peranan masing-masing. 12 Sistem pengendalian internal dilakukan secara efektif dalam pengelolaan perusahaan. 13 Adanya sistem penghargaan dan sanksi (reward and punishment system) terhadap kinerja organ perusahaan. 14 Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, selalu berpegang pada etika bisnis dan pedoman perilaku (code of conduct) yang telah disepakati 15 Setiap organ perusahaan berpegang pada prinsip-prinsip kehati-hatian dalam melaksanakan tugas dan fungsi masingmasing. 16 Adanya kepatuhan terhadap peraturan perusahaan. 17 Melaksanakan tanggung jawab sosial seperti peduli terhadap masyarakat dan lingkungan terutama di sekitar perusahaan 18 Diberikan kesempatan kepada pihakpihak yang memiliki kepentingan (pemegang saham, pelanggan) memberikan masukan dan pendapat bagi kepentingan perusahaan. 19 Memberikan perlakuan yang setara dan wajar kepada stakeholders sesuai dengan manfaat dan kontribusi yang diberikan kepada perusahaan. 20 Perusahaan memberikan kesempatan yang sama dalam penerimaan karyawan, berkarir dan melaksanakan tugasnya secara profesional tanpa membedakan suku, agama, ras, golongan, gender,dan golongan fisik. 21 Adanya kebijakan kompensasi positif dan negative (penghargaan, insentif, dll) terhadap kinerja yang buruk dari masingmasing organ perusahaan.

Tabel Nilai r Lampiran 4

Lampiran 5 Hasil Tabulasi Data Kuesioner TABULASI HASIL KESIONER SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI) NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total 1 4 4 5 5 4 5 4 4 4 5 44 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 3 5 5 5 4 4 4 5 4 4 5 45 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 44 6 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 42 7 4 5 4 5 4 4 4 4 5 5 44 8 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 49 9 5 4 4 4 4 4 4 2 4 4 39 10 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 38 11 5 4 4 4 4 4 4 2 4 4 39 12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 13 5 5 5 5 5 5 4 2 5 5 46 14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 15 5 5 5 4 5 5 5 2 4 5 45 16 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 47 17 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 39 18 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 19 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 44 20 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 43 21 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 48 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 23 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 49 24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 25 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 38 26 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 36 27 2 4 2 4 4 4 4 2 4 4 34 28 2 4 3 4 4 4 4 2 4 4 35 29 2 4 3 4 4 4 4 3 4 4 36 30 2 4 3 4 4 4 4 2 4 4 35

TABULASI HASIL KESIONER SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI) NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total 31 2 4 3 4 4 4 4 2 4 4 35 32 2 4 3 4 4 4 4 2 4 4 35 33 2 4 3 4 4 4 4 2 4 4 35 34 2 4 3 4 4 4 4 2 4 4 35 35 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 39 36 4 3 4 2 5 4 3 2 3 4 34 37 4 3 4 2 4 3 4 4 4 4 36 38 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 42 39 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 42 40 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 42 41 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 42 42 2 4 4 2 4 5 4 2 4 4 35 43 4 5 4 2 5 4 5 2 2 2 35 44 4 5 4 2 5 4 5 2 2 2 35 45 4 4 3 2 3 5 5 2 5 5 38 46 4 5 3 2 3 5 5 2 5 5 39 47 4 5 4 2 5 4 5 2 2 2 35 48 1 3 4 3 4 3 4 2 4 4 32 49 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 38 50 2 5 5 5 5 5 5 1 4 4 41 51 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 43 52 4 4 2 2 4 2 2 2 4 4 30 53 5 5 4 4 4 4 5 1 5 4 41 54 4 4 2 2 4 2 2 2 4 4 30 55 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 39 56 2 5 5 5 5 5 5 1 4 4 41 57 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 43 58 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 43 59 4 4 2 2 4 4 4 2 2 4 32 60 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 42

TABULASI HASIL KESIONER SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI) NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total 61 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 62 4 5 5 4 5 5 4 5 5 4 46 63 4 4 5 2 4 4 3 4 4 4 38 64 2 3 2 3 4 4 4 2 4 4 32 65 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 66 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 67 3 4 4 3 4 3 2 3 4 4 34 68 5 3 5 3 4 4 5 4 4 4 41 69 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 42 70 1 4 5 4 4 4 5 5 5 4 41 71 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 44 72 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 42 73 5 5 4 4 5 5 4 2 4 4 42 74 5 4 5 3 4 5 4 2 4 3 39 75 4 4 4 2 5 5 5 2 4 4 39 Nilai Korelas i r hitung 0.5 8 0.5 3 0.7 8 0.6 7 0.3 7 0.6 1 0.5 2 0.6 3 0.5 9 0.5 6

TABULASI HASIL KUESIONER CODE OF CONDUCT NO 1 2 3 4 5 TOTAL 1 5 5 5 5 4 24 2 5 5 5 5 4 24 3 4 5 5 4 4 22 4 3 4 5 5 4 21 5 5 5 5 5 4 24 6 4 4 5 5 4 22 7 5 4 5 4 3 21 8 4 5 5 5 4 23 9 4 4 4 5 5 22 10 4 5 4 4 4 21 11 5 4 4 4 4 21 12 5 5 5 5 5 25 13 5 5 5 5 5 25 14 4 4 4 4 3 19 15 4 5 5 5 4 23 16 5 5 5 5 5 25 17 4 5 4 5 5 23 18 4 5 4 4 4 21 19 4 4 4 4 4 20 20 4 4 4 4 4 20 21 5 5 5 5 5 25 22 5 5 5 5 5 25 23 5 4 4 4 4 21 24 4 4 4 4 4 20 25 5 5 5 5 4 24 26 4 4 4 4 4 20 27 5 5 5 5 5 25 28 5 5 5 5 5 25 29 4 4 4 3 4 19 30 4 4 4 4 2 18

NO 1 2 3 4 5 TOTAL 31 4 2 4 5 4 19 32 5 2 4 5 4 20 33 4 5 5 5 3 22 34 4 5 5 5 3 22 35 4 2 4 5 4 19 36 4 5 4 4 3 20 37 4 4 4 4 4 20 38 4 4 4 4 4 20 39 5 5 5 5 5 25 40 4 4 4 4 4 20 41 5 5 4 5 4 23 42 5 5 5 5 4 24 43 4 4 4 4 4 20 44 4 4 4 4 4 20 45 4 4 4 4 4 20 46 4 4 4 4 4 20 47 4 4 4 4 4 20 48 4 4 4 4 4 20 49 4 4 5 5 4 22 50 4 4 4 4 4 20 51 5 3 4 4 4 20 52 3 3 4 4 4 18 53 4 4 4 4 4 20 54 4 4 4 4 4 20 55 4 4 4 4 4 20 56 4 4 4 4 4 20 57 4 4 5 5 5 23 58 4 4 4 4 4 20 59 4 5 5 5 5 24 60 4 4 4 4 4 20 61 4 5 5 5 5 24 62 4 5 4 5 5 23 63 4 4 4 4 4 20 TABULASI HASIL KUESIONER CODE OF CONDUCT NO 1 2 3 4 5 TOTAL 64 4 4 4 4 4 20 65 5 5 5 5 5 25

66 4 4 4 4 4 20 67 5 4 4 4 4 21 68 4 4 4 4 4 20 69 4 4 4 4 4 20 70 4 4 4 4 4 20 71 4 4 4 4 4 20 72 4 5 5 5 5 24 73 5 4 4 5 5 23 74 4 4 4 4 4 20 75 5 5 5 5 5 25 Nilai Korelasi 0.64 0.74 0.82 0.79 0.67 (r Hitung) Lampiran 6 TABULASI HASIL KUESIONER GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 3 4 4 5 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 6 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 7 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 8 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 9 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 10 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 11 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 13 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 15 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 16 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 17 5 4 4 4 5 4 5 4 5 5 18 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 19 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4

20 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 23 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 25 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 26 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 27 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 28 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 29 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 30 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Lampiran 6 (lanjutan) TABULASI HASIL KUESIONER GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 31 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 33 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 34 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 35 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 36 4 4 4 3 4 4 4 3 2 4 37 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 38 5 5 4 4 5 5 5 4 5 4 39 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 41 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 42 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 43 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 44 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 45 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 46 4 4 5 4 5 5 5 5 5 4 47 5 4 5 4 5 5 5 5 5 4 48 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 49 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 50 4 4 3 3 4 3 2 2 1 4 51 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 52 4 4 4 5 4 5 4 4 3 4 53 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 54 5 2 5 5 5 5 4 4 5 5

55 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 57 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 58 4 4 4 5 4 5 4 4 3 4 59 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 60 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 61 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 62 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 63 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 64 4 4 3 4 5 4 4 4 4 5 Lampiran 6 (Lanjutan) TABULASI HASIL KUESIONER GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 65 3 4 4 4 4 4 4 2 4 4 66 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 67 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 68 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 69 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 70 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 71 4 5 1 5 5 5 5 5 5 5 72 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 73 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 74 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 75 4 5 4 4 5 5 5 4 4 4 Nilai 0.42 0.16 0.29 0.53 0.69 0.62 0.72 0.77 0.71 0.58 Korelasi (r Hitung) Lampiran 6 (lanjutan)

TABULASI HASIL KUESIONER GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) NO. 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Total 1 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 89 2 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 98 3 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 5 92 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 5 5 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 92 6 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 93 7 4 4 5 5 4 5 5 4 4 4 4 94 8 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 91 9 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 82 10 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 82 11 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 13 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 85 14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 83 15 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 86 16 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 86 17 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 91 18 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 19 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 90 20 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 89 21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 23 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 25 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 2 79 26 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 82 27 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 82 28 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 3 83 29 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 89 30 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 98

Lampiran 6 (lanjutan) TABULASI HASIL KUESIONER GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) NO. 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Total 31 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 87 32 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 87 33 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 82 34 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 82 35 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 82 36 4 2 3 4 3 4 4 3 3 4 4 74 37 2 4 3 4 4 5 5 4 4 3 4 82 38 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 90 39 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 40 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 105 41 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 42 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 43 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 2 81 44 4 4 5 4 4 4 4 4 3 5 4 89 45 4 4 5 4 4 4 4 4 3 5 4 89 46 5 5 4 4 5 5 5 4 4 5 5 97 47 5 5 4 4 5 5 5 4 4 5 5 98 48 4 4 5 4 4 4 4 4 3 5 4 89 49 4 4 4 4 5 5 4 4 3 5 4 88 50 4 4 2 4 4 4 4 4 2 1 2 65 51 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 101 52 5 3 3 4 5 5 4 4 4 3 3 84 53 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80 54 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 92 55 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80 56 5 4 5 5 4 4 5 4 4 5 4 90 57 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 100 58 5 3 3 4 5 5 4 4 4 3 3 84 59 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 87 60 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 61 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84

Lampiran 6 (lanjutan) TABULASI HASIL KUESIONER GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) NO. 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Total 62 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 63 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 88 64 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 91 65 4 4 4 4 2 4 4 3 2 4 4 76 66 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 67 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 89 68 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 69 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 3 94 70 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 71 5 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 97 72 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 82 73 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 85 74 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 101 75 4 5 5 4 3 4 4 4 4 5 5 Nilai Korelasi r hitung 0.59 0.70 0.70 0.68 0.63 0.61 0.50 0.44 0.67 0.68 0.56 91

Lampiran 7 HASIL UJI VALIDITAS DAN REABILITAS UJI VALIDITAS TABULASI HASIL KESIONER SATUAN PENGAWASAN INTERNAL(SPI) KORELASI Nilai Nilai r tabel ANTARA Korelasi ( r) (n=10,α=5%) 1 0.58 Keterangan r positif, r hitung>r tabel Kesimpulan Valid 2 0.53 r positif, r hitung>r tabel Valid 3 0.78 r positif, r hitung>r tabel Valid 4 0.67 r positif, r hitung>r tabel Valid 5 0.37 r positif, r hitung>r tabel Valid 0.227 6 0.61 r positif, r hitung>r tabel Valid 7 0.52 r positif, r hitung>r tabel Valid 8 0.63 r positif, r hitung>r tabel Valid 9 0.59 r positif, r hitung>r tabel Valid 10 0.56 r positif, r hitung>r tabel Valid TABULASI HASIL KUESIONER CODE OF CONDUCT KORELASI Nilai Nilai r tabel ANTARA Korelasi ( r) (n=10,α=5%) Keterangan Kesimpulan 1 0.64 r positif, r hitung>r tabel Valid 2 0.74 r positif, r hitung>r tabel Valid 3 0.82 0.227 r positif, r hitung>r tabel Valid 4 0.79 r positif, r hitung>r tabel Valid 5 0.67 r positif, r hitung>r tabel Valid

Lampiran 8 TABULASI HASIL KUESIONER GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) KORELASI Nilai Nilai r tabel ANTARA Korelasi ( r) (n=10,α=5%) 1 0.42 Keterangan r positif, r hitung>r tabel Kesimpulan Valid 2 0.16 r positif, r hitung>r tabel Valid 3 0.29 r positif, r hitung>r tabel Valid 4 0.53 r positif, r hitung>r tabel Valid 5 0.69 r positif, r hitung>r tabel Valid 6 0.62 r positif, r hitung>r tabel Valid 7 0.72 r positif, r hitung>r tabel Valid 8 0.77 r positif, r hitung>r tabel Valid 9 0.71 r positif, r hitung>r tabel Valid 10 0.58 r positif, r hitung>r tabel Valid 11 0.51 0.227 r positif, r hitung>r tabel Valid 12 0.65 r positif, r hitung>r tabel Valid 13 0.74 r positif, r hitung>r tabel Valid 14 0.62 r positif, r hitung>r tabel Valid 15 0.59 r positif, r hitung>r tabel Valid 16 0.55 r positif, r hitung>r tabel Valid 17 0.38 r positif, r hitung>r tabel Valid 18 0.42 r positif, r hitung>r tabel Valid 19 0.63 r positif, r hitung>r tabel Valid 20 0.65 r positif, r hitung>r tabel Valid 21 0.58 r positif, r hitung>r tabel Valid

UJI REABILITAS SPI Lampiran 9 Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.779.792 10 CC Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.769.782 5 GCG Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.895.893 21

Lampiran 10 UJI NORMALITAS

Lampiran 11 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 75 Normal Parameters a Mean.0000000 Std. Deviation 6.29595386 Most Extreme Differences Absolute.120 Positive.120 Negative -.100 Kolmogorov-Smirnov Z 1.042 Asymp. Sig. (2-tailed).227 a. Test distribution is Normal. UJI UJI HETEROSKEDASTISITAS Lampiran 12 Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig.

B Std. Error Beta 1 (Constant) 10.879 5.475 1.987.071 SPI.135.104.155 1.300.198 CC -.532.234 -.271-2.273.056 a. Dependent Variable: absut UJI AUTOKORELASI Model Summary b Adjusted R Std. Error of the Model R R Square Square Estimate Durbin-Watson 1.225 a.051.024 6.38280 1.94 a. Predictors: (Constant), CC, SPI b. Dependent Variable: GCG UJI MULTIKOLINERITAS Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 84.009 8.897 9.443.000 SPI.312.169.223 1.847.069.907 1.102 CC -.452.380 -.143-1.189.238.907 1.102 a. Dependent Variable: GCG UJI HIPOTESIS Variables Entered/Removed b Lampiran 13 Variables Variables Model Entered Removed Method 1 CC, SPI a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: GCG Model Summary b

Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.225 a.051.024 6.38280 a. Predictors: (Constant), CC, SPI b. Dependent Variable: GCG Uji F ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 156.658 2 78.329 1.923.154 a Residual 2933.289 72 40.740 Total 3089.947 74 a. Predictors: (Constant), CC, SPI b. Dependent Variable: GCG Lampiran 14 Uji t Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 84.009 8.897 9.443.000 SPI.312.169.223 1.847.049 CC -.452.380 -.143-1.189.238 a. Dependent Variable: GCG