EKONOMI LOSSES PENGOLAHAN TEBU DAN IMPLIKASI TERHADAP KINERJA DAN EFISIENSI PABRIK GULA Studi Kasus di PT Perkebunan Nusantara X

dokumen-dokumen yang mirip
MANAJEMEN RISIKO KINERJA AGROINDUSTRI GULA DI PT PERKEBUNAN NUSANTARA X

DINAMIKA DAN RISIKO KINERJA TEBU SEBAGAI BAHAN BAKU INDUSTRI GULA DI INDONESIA

LINGKUNGAN BISNIS DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING INDUSTRI GULA BUMN

ANALISIS KERAGAMAN PARAMETER PENENTU RENDEMEN GULA KRISTAL PUTIH PADA PABRIK GULA BUMN

I. PENDAHULUAN. 1. Latar Belakang

ANALISIS FAKTOR PRODUKSI PABRIK GULA KEBON AGUNG MALANG (PRODUCTION FACTOR ANALYSIS OF KEBON AGUNG MALANG SUGAR FACTORY)

BAB I PENDAHULUAN I.1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Menuju Swasembada Gula Nasional Tahun 2014, PTPN II Persero PG Kwala. Madu yang turut sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I. manusia sangat berperan penting terhadap keberhasilan suatu organisasi atau

PENENTUAN RENDEMEN GULA TEBU SECARA CEPAT 1

1 PENDAHULUAN. Latar Belakang

STABILISASI HARGA GULA MENUJU SWASEMBADA GULA NASIONAL

LAPORAN KUNJUNGAN KERJA SPESIFIK KOMISI VI DPR RI KE PROVINSI JAWA TIMUR PADA MASA PERSIDANGAN II TAHUN SIDANG TANGGAL FEBRUARI 2015

V. EKONOMI GULA. dikonsumsi oleh masyarakat. Bahan pangan pokok yang dimaksud yaitu gula.

Hipotesis 4 METODE PENELITIAN Lokasi, Waktu, dan Metode Penelitian

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Sejarah berdirinya Pabrik Gula Lestari (PG. Lestari) tidak lepas dari

LAPORAN AKHIR REVITALISASI SISTEM DAN USAHA AGRIBISNIS GULA

BAB I PENDAHULUAN. Gula pasir merupakan kebutuhan pokok strategis yang memegang peran

YOGYAKARTA, 9 SEPTEMBER 2017 FGD "P3GI" 2017

IDENTIFIKASI DAN ANALISIS RISIKO BERDASARKAN KONSEP RISK MANAGEMENT DI PT PERKEBUNAN NUSANTARA X (PERSERO)

ABSTRAK DAN EXECUTIVE SUMMARY PENELITIAN PEMBINAAN PERAN INDUSTRI BERBASIS TEBU DALAM MENUNJANG SWASEMBADA GULA NASIONAL.

KETERSEDIAAN BAHAN BAKU DAN TENAGA KERJA SEBAGAI FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN PRODUKSI GULA DI PG WONOLANGAN KABUPATEN PROBOLINGGO PENDAHULUAN

I Ketut Ardana, Hendriadi A, Suci Wulandari, Nur Khoiriyah A, Try Zulchi, Deden Indra T M, Sulis Nurhidayati

PENDAHULUAN Latar Belakang

Menuju Kembali Masa Kejayaan Industri Gula Indonesia Oleh : Azmil Chusnaini

Sekilas tentang Per-GULA-an Jember

PG. TJOEKIR PENERAPAN INDUSTRI HIJAU BY: EDWIN RISANANTO SURABAYA, 16 FEBRUARI 2017

BAB 1 PENDAHULUAN. di Pulau Jawa. Sementara pabrik gula rafinasi 1 yang ada (8 pabrik) belum

5. PEMODELAN SISTEM. Basis Pengetahuan. karakteristik pembeda. ukuran-ukuran kinerja & keterkaitannya. kualifikasi kinerja per jenis kinerja

ANALISIS PRODUKTIVITAS LINI PRODUKSI DI PABRIK GULA TOELANGAN PT PERKEBUNAN NUSANTARA X SIDOARJO DENGAN METODE OBJECTIVE MATRIX (OMAX)

PERTANIAN. Anisa Zain, Rudi Wibowo, Julian Adam Ridjal

I. PENDAHULUAN. Gula merupakan salah satu komoditas perkebunan strategis Indonesia baik

STRATEGI BISNIS DALAM MENGHADAPI PELEMAHAN EKONOMI DUNIA 2017 CORPORATE ENTREPRENEURSHIP

PERENCANAAN BAHAN BAKU PADA PRODUKSI GULA TEBU (Studi Kasus PTPN XI PG Djatiroto Kabupaten Lumajang)

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

1. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

II. TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Agribisnis Gula Subsistem Input Subsistem Usahatani

PENGEMBANGAN EKONOMI WILAYAH DENGAN KLASTERISASI INDUSTRI KERTAS BERDASAR POTENSI SIMBIOSIS INDUSTRI GULA DAN KERTAS DI JAWA TIMUR

Analisis Potensi Keragaan Produk Derivat Tebu (PDT) Pabrik Gula (PG) di Jawa Timur

MIMPI MANIS SWASEMBADA GULA

BAB I PENDAHULUAN. gula ke II di Sumatera Utara sesudah Pabrik Gula Sei Semayang.

BAB I PENDAHULUAN. tebu, tembakau, karet, kelapa sawit, perkebunan buah-buahan dan sebagainya. merupakan sumber bahan baku untuk pembuatan gula.

IX. KESIMPULAN DAN SARAN. Penggunaan model oligopolistik dinamik untuk mengestimasi fungsi

LAPORAN AKHIR KAJIAN KEBIJAKAN DAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN INDUSTRI GULA UNTUK MENDUKUNG SWASEMBADA GULA

GUBERNUR JAWA TIMUR PERATURAN GUBERNUR JAWA TIMUR NOMOR 45 TAHUN 2006 TENTANG PETUNJUK TEKNIS GERAKAN PENINGKATAN RENDEMEN TEBU DI JAWA TIMUR

FAKTOR FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP RENDEMEN TEBU STUDI KASUS DI PABRIK GULA TOELANGAN SIDOARJO JAWA TIMUR SKRIPSI

TESIS. Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Guna Mencapai Derajat Sarjana S-2 PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN AGRIBISNIS.

APLIKASI METODE REGRESI LINIER BERGANDA DALAM MENCARI FORMULASI PERSEDIAAN BAHAN BAKU GULA TEBU

TINJAUAN PUSTAKA. Budidaya tebu adalah proses pengelolaan lingkungan tumbuh tanaman

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN. PT Perkebunan Nusantara XI (Persero) atau PTPN XI adalah badan usaha

BAB I PENDAHULUAN. akan dilakukan pada periode berikutnya. Jika tidak dilakukan penentuan. solusi terbaik dengan memanfaatkan sumber daya yang ada.

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Latar Belakang Pendirian Pabrik Sejarah Perkembangan Pabrik

I. PENDAHULUAN. Tabel 1. Perkembangan Konsumsi Gula Tahun Periode

PT. PERKEBUNAN NUSANTARA XI (PERSERO) PABRIK GULA SEMBORO

NASKAH SEMINAR HASIL. Oleh : Vinna Nour Windaryati NIM

4. ANALISIS SISTEM 4.1 Kondisi Situasional

Analisis Efektifitas Mesin/Alat Pabrik Gula Menggunakan Metode Overall Equipments Effectiveness

DAMPAK SISTEM GILING REMELT KARBONATASI TERHADAP KINERJA PG. SEMBORO KABUPATEN JEMBER SKRIPSI

V. GAMBARAN UMUM KONDISI PERGULAAN NASIONAL, LAMPUNG DAN LAMPUNG UTARA

I. PENDAHULUAN. berbasis tebu merupakan salah satu sumber pendapatan bagi sekitar 900 ribu

BAB I PENDAHULUAN. Gula adalah salah satu komoditas pertanian yang telah ditetapkan

Universitas Sumatera Utara

BAB I PENDAHULUAN. Universitas Sumatera Utara

ANALISIS KEBIJAKAN SWASEMBADA GULA DI INDONESIA SKRIPSI

stabil selama musim giling, harus ditanam varietas dengan waktu kematangan yang berbeda. Pergeseran areal tebu lahan kering berarti tanaman tebu

BAB I PENDAHULUAN. menggantungkan nasibnya bekerja disektor pertanian (Husodo, dkk, 2004:23- meningkatnya peranan sektor-sektor industri.

Upaya Peningkatan Produksi dan Produktivitas Gula dalam Perspektif Perusahaan Perkebunan Negara

BPS PROVINSI JAWA BARAT

DWIYANlP HENDRAWATL Efisiensi Pengusahaan Gula Tebu di Lahan Sawah Dengan Analisis Biaya Sumberdaya Domestik (Dibawah biiigan RITA NJRMALINA SURYANA)

JIIA, VOLUME 2, No. 1, JANUARI 2014

V. HASIL DAN PEMBAHASAN

Analisis Efektifitas Mesin/Alat Pabrik Gula Menggunakan Metode Overall Equipments Effectiveness

PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSI DAN PRODUKTIVITAS GULA

KEMITRAAN ANTARA PETANI TEBU DENGAN PG. DJOMBANG BARU DI KABUPATEN JOMBANG SKRIPSI

PERSPEKTIF PENGEMBANGAN INDUSTRI GULA DI INDONESIA

BAB I PENDAHULUAN. Tingkat perekonomian yang terjadi di Indonesia sekarang ini

DUKUNGAN SUB SEKTOR PERKEBUNAN TERHADAP PELAKSANAAN KEBIJAKAN

yang tinggi dan ragam penggunaan yang sangat luas (Kusumaningrum,2005).

-z; DAYA SAING USAHATANI TEBU DI JAWA TIMUR. FAE. Vol. 14 No.1, Juli 1996 PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN. beras, jagung dan umbi-umbian menjadikan gula sebagai salah satu bahan

IV. KONDISI UMUM PERUSAHAAN

Menuju Industri Gula Yang Berdaya Saing

BAB I PENDAHULUAN. pertanian (agro-based industry) yang banyak berkembang di negara-negara tropis

BAB I PENDAHULUAN. semakin ketat agar tujuan perusahaan dapat tercapai secara optimal.

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang

TEBU. (Saccharum officinarum L).

LAPORAN KERJA PRAKTEK PT PG CANDI BARU SIDOARJO. Diajukan oleh : Elizabeth Silvia Veronika NRP: Lovitna Novia Puspitasari NRP:

I. PENDAHULUAN. sektor yang mempunyai peranan yang cukup strategis dalam perekonomian

ANALISIS KELAYAKAN RESTRUKTURISASI MESIN PABRIK GULA KREMBOONG, KABUPATEN SIDOARJO, JAWA TIMUR

POSISI PERDAGANGAN DAN DAYA SAING GULA INDONESIA DI PASAR ASEAN. Trade Position and Competitiveness of Indonesia Sugar in ASEAN Market

Analisis Persediaan Bahan Baku Tebu pada Pabrik Gula Pandji PT. Perkebunan Nusantara XI (Persero) Situbondo, Jawa Timur

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Setiap perusahaan didirikan dengan maksud untuk mencapai suatu

V. KERAGAAN INDUSTRI GULA INDONESIA

SISTEM AGRIBISNIS BIBIT TEBU ASAL KULTUR JARINGAN BPTP SULAWESI SELATAN

Tebu Jombang di Kancah Gula Nasional

I. PENDAHULUAN. pada 2009 (BPS Indonesia, 2009). Volume produksi karet pada 2009 sebesar 2,8

METODE PENELITIAN. Penelitian dilakukan di Provinsi Lampung khususnya di PTPN VII UU

ROADMAP INDUSTRI GULA

ANALISIS KOMITMEN RELASIONAL PETANI TEBU DI PT PERKEBUNAN NUSANTARA XI (PERSERO) TESIS PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

Transkripsi:

EKONOMI LOSSES PENGOLAHAN TEBU DAN IMPLIKASI TERHADAP KINERJA DAN EFISIENSI PABRIK GULA Studi Kasus di PT Perkebunan Nusantara X Ahmad Zainuddin, Intan Kartika Setyawati, Rudi Wibowo Program Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian, Universitas Jember Abstrak Produksi gula secara nasional saat ini masih belum memenuhi kebutuhan konsumsinya. Salah satu penyebabnya adalah kinerja pabrik gula (PG) nasional yang masih relatif belum sebaik kinerja pabrik gula di negara-negara produsen gula dunia. Salah satu indikator untuk mengukur kinerja pabrik gula adalah dilihat dari losses yang dihasilkan dalam pengolahan tebu. Penelitian ini bertujuan untuk (1) menganalisis indeks losses pabrik gula; (2) menganalisis implikasi adanya losses terhadap kinerja dan efisiensi pabrik gula; (3) membandingkan besarnya losses pabrik gula nasional dengan negara produsen gula dunia; (4) mengidentifikasi kerugian pabrik gula akibat besaran losses. Data yang digunakan adalah data sekunder berupa data tahunan indikator kinerja pabrik gula di PTPN X (periode 2011-2015). Data dianalisis menggunakan analisis deskriptif evaluatif dan komparatif, serta perhitungan indeks. Hasil analisis menunjukkan bahwa losses pada pengolahan tebu dapat berupa blotong, tetes, ampas tebu dan losses yang tidak teridentifikasi memiliki besaran yang berbeda-beda antar pabrik gula. Losses yang dihasilkan oleh pabrik gula di Indonesia masih cukup tinggi, berkisar antara 2,48-2,88 persen. Tingkat losses ini masih relatif lebih tinggi dibandingkan dengan PG negaranegara penghasil gula dunia (<2%). Tingkat losses ini menunjukkan kinerja PG yang belum efisien dan dapat menyebabkan kerugian PG. Oleh karena itu, PG harus memiliki program untuk menekan tingkat losses sampai pada taraf minimalnya (<2%). Sementara itu, PG harus mempunyai program untuk memanfaatkan losses menjadi ko-produk yang bernilai tambah. Kata kunci : losses, efisiensi, kinerja, pabrik gula 1. PENDAHULUAN Konsumsi gula secara nasional mencapai 5,8 juta ton, dan diprediksi meningkat dalam kurun waktu 5 tahun yang akan datang. Sementara itu, produksi gula Indonesia saat ini hanya berkisar 2,69 juta ton atau 45 persen dari kebutuhan gula nasional. Kesenjangan produksi dan konsumsi gula tersebut salah satunya dapat disebabkan oleh kinerja pabrik gula nasional yang masih belum sebaik kinerja pabrik gula di negara-negara produsen gula dunia (Kementerian BUMN RI, 2016). Subiyono (2014) menyatakan bahwa masalah laten yang membuat kinerja industri gula tidak prima adalah inefisiensi di pabrik gula. Jika dilihat dari sisi pengolahan pabrik gula ( off-farm), hampir semua pabrik gula milik BUMN, masih banyak terdapat inefisiensi. Sebagian besar pabrik gula milik BUMN masih menggunakan mesin-mesin yang sudah tua, selain itu, kapasitas gilingnya hanya berkisar 3.500 ton tebu per hari (TCD), sehingga tidak bisa mencapai efisien. Kinerja mesin yang tidak optimal dapat menyebabkan banyaknya berat gula yang terbawa ke produk samping dari pabrik gula, seperti molase (tetes), SEMINAR NASIONAL HASIL PENELITIAN SOSIAL EKONOMI PERTANIAN UGM 2016 337

ampas tebu, dan blotong serta kehilangan yang tidak diketahui. Berat gula yang hilang disebut sebagai losses. Salah satu indikator untuk mengukur kinerja pabrik gula adalah dilihat dari tingkat losses yang dihasilkan. Tingginya losses menunjukkan tingkat kinerja dan efisiensi pabrik gula. Oleh sebab itu, perlunya untuk menganalisis indeks losses serta implikasinya terhadap kinerja dan efisiensi pabrik gula nasional. Baghat (2011) menyebutkan bahwa nilai losses pabrik gula dunia relatif rendah dan menunjukkan kinerja pabrik gula yang efisien. Beberapa literatur menyebutkan bahwa kinerja pabrik gula di Indonesia mengindikasikan tingkat losses yang tinggi, sehingga menjadi penting untuk membandingkan besarnya losses PG nasional dengan negara produsen gula dunia. Selain mengindikasikan efisiensi dan kinerja pabrik gula, jika gula yang hilang tersebut dihitung secara finansial maka akan diketahui kerugian yang dialami oleh masingmasing pabrik gula. Oleh karenanya, penelitian ini juga bertujuan untuk mengidentifikasi kerugian pabrik gula akibat besaran losses. 2. KAJIAN LITERATUR Kajian mengenai ekonomi losses pengolahan tebu sudah pernah dilakukan. Wibowo (2007) menyatakan bahwa kinerja PG yang ada di Jawa Timur umumnya masih berada di bawah standar. Indikator kinerja gilingan PG Jawa Timur yang dinyatakan dalam ME (mill extraction), BHR (boiling house recovery) masih berada di bawah standar. Kehilangan gula rata-rata PG di Jawa Timur tahun 2003 (dalam pol hilang % tebu) mencapai 2,39 % atau 1,6 kali lebih tinggi dari yang diperkenankan (1,5%). Kajian mengenai ekonomi losses juga dilakukan oleh Sharma dan Kumar (2015) di India. Hasilnya menunjukkan bahwa losses yang dihasilkan oleh PG di India sebesar 2,07% dari total tebu yang digiling. Secara terperinci diketahui bahwa gula yang terbawa dalam molases sebesar 66,94%, terbawa dalam ampas sebesar 25,34%, gula yang terbawa blotong sebesar 2,89% serta losses yang tidak diketahui sebesar 4,83%. 3. METODE PENELITIAN Penelitian ini menggunakan data sekunder berupa data time series indikator kinerja pabrik gula di PTPN X yang terdiri atas 11 PG (periode 2011-2015). Perhitungan indeks digunakan untuk menganalisis indeks losses pabrik gula yaitu dengan rumus sebagai berikut: SEMINAR NASIONAL HASIL PENELITIAN SOSIAL EKONOMI PERTANIAN UGM 2016 338

sedangkan persentase sumber losses dihitung sebagai berikut: % losses pada blotong = Σ gula dalam blotong/σlosses x 100% % losses pada molase = Σ gula dalam molase/σlosses x 100% % losses pada ampas = Σ gula dalam ampas/σlosses x 100% % losses tdk diketahui = Σ gula yang tdk diketahui/σlosses x 100% Implikasi adanya losses terhadap kinerja dan efisiensi pabrik gula akan dianalisis menggunakan analisis deskriptif kausatif. Sedangkan untuk mengidentifikasi kerugian pabrik gula akibat besaran losses dianalisis dengan menghitung besar kerugian sebagai berikut: Kerugian akibat losses = Σ losses yang tidak diketahui x HPP masing-masing PG serta untuk membandingkan besaran losses pabrik gula nasional dengan negara produsen gula dunia dianalisis secara deskriptif komparatif. 4. HASIL DAN PEMBAHASAN a. Indeks Losses Pabrik Gula Salah satu parameter untuk mengukur efisiensi pabrik gula adalah dengan menghitung jumlah kehilangan material yang mengandung gula selama proses pengolahan atau menghitung besaran losses. Penelitian ini akan menganalisis besaran losses dengan menghitung besaran indeks losses yang dihasilkan oleh pabrik gula dan sumber losses. Hasil perhitungan indeks losses seluruh PG di lingkungan PTPN X masih memiliki besaran losses yang berbeda-beda antar pabrik gula. Nilai indeks losses rata-rata PG di Jawa Timur relatif besar yaitu berkisar antara 0,0248 sampai dengan 0,0288. Nilai indeks tersebut relatif tinggi jika dibandingkan dengan standar indeks losses yang dibawah 0,02. Indeks losses yang tinggi menunjukkan bahwa tingkat kehilangan material yang mengandung gula pada PG di PTPN X masih tinggi. Losses yang tinggi menyebabkan kinerja pabrik yang tidak efisien dan menunjukkan kondisi pabrik gula yang tidak prima. Tingginya indeks losses yang dihasilkan oleh sebagian besar pabrik gula dapat disebabkan oleh kondisi mesin yang sebagian besar sudah tua dan memiliki kinerja yang tidak optimal. Kehilangan gula ( losses) di stasiun pengolahan dapat terjadi di stasiun pemurnian, dimana gula dapat terbawa bersamaan dengan ampas dan blotong dan di stasiun akhir bersamaan dengan tetes (molase). Kehilangan lain yang terjadi di stasiun pengolahan dan sulit dikontrol adalah kehilangan yang tidak diketahui (akibat mekanis atau khemis). SEMINAR NASIONAL HASIL PENELITIAN SOSIAL EKONOMI PERTANIAN UGM 2016 339

Tabel 1.1 Indeks Losses dan sumber losses pabrik gula di Jawa Timur Nama PG Indeks Sumber Losses (%) Losses Ampas Blotong Tetes Unknown Watoetoelis (WT) 0,0288 18,33 2,09 59,21 20,36 Toelangan (TL) 0,0252 20,94 2,39 58,09 18,59 Kremboong (KR) 0,0262 20,31 2,32 61,80 15,57 Gempol Krep (GK) 0,0269 19,68 2,25 62,85 15,22 Djombang Baru (DB) 0,0277 19,02 2,17 55,36 23,46 Tjoekir (TK) 0,0253 20,94 2,39 61,53 15,14 Lestari (LS) 0,0244 21,62 2,47 64,24 11,67 Meritjan (MR) 0,0248 21,28 2,43 66,96 9,33 Pesantren Baru (PB) 0,0254 20,74 2,37 61,45 15,45 Ngadirejo (NG) 0,0252 20,90 2,38 54,93 21,79 Mojo Panggung (MP) 0,0252 20,84 2,38 61,38 15,41 PTPN X (NX) 0,0260 20,22 2,31 60,04 17,44 Sumber: Data Produksi PTPN X 2011-2015 Sebagian besar losses bersumber dari tetes yaitu berkisar antara 50-67%, dari ampas ( 18-21%), blotong (± 2%) dan gula yang hilang akibat mekanis ataupun khemis/ unknown (9-23%). Losses yang tidak teridentifikasi pada PG di Jawa Timur ini relatif besar jumlahnya. Hasil tersebut relatif lebih besar jika dibandingkan dengan kajian Sharma dan Kumar (2015) yang menemukan losses yang tidak diketahui di PG Punjab India hanya sebesar 4,83%. Tingginya losses yang tidak diketahui dapat menyebabkan inefisiensi dan kerugian pada pabrik gula. Losses yang tidak diketahui tersebut perlu diminimalisir oleh pabrik gula guna mengurangi tingkat inefisiensi pabrik. b. Implikasi Adanya Losses Terhadap Kinerja dan Efisiensi Pabrik Gula Kinerja dan efisiensi PG dapat dijelaskan dari beberapa indikator seperti mill extraction (ME), boiling house recovery (BHR), overall recovery (OR). Indikator kinerja dan efisiensi tersebut sangat dipengaruhi oleh besarnya losses yang dihasilkan pabrik gula. Tingginya nilai losses akan megindikasikan rendahnya nilai ME, BHR dan OR. Semua losses yang bersumber dar ampas, blotong, tetes maupun yang tidak teridentifikasi yang terjadi di stasiun pengolahan akan berimplikasi terhadap rendahnya efisiensi stasiun pengolahan (BHR). Nilai BHR yang rendah menunjukkan jumlah kehilangan gula yang tinggi. Implikasinya adalah kinerja stasiun giling (ME) dan pengolahan (BHR) yang rendah akibat tingginya losses menyebabkan efisiensi PG Jawa Timur (OR) menjadi rendah (di bawah standar). Kinerja PG yang belum optimal akan menimbulkan efisiensi biaya yang rendah pula (rendemen rendah, harga pokok produksi gula tinggi). SEMINAR NASIONAL HASIL PENELITIAN SOSIAL EKONOMI PERTANIAN UGM 2016 340

c. Perbandingan Besarnya Losses Pabrik Gula Nasional dengan Negara Produsen Gula Dunia Losses yang dihasilkan oleh masing-masing PG juga dapat menunjukkan daya saing jika besaran losses tersebut dibandingkan dengan besaran losses PG produsen gula lain di dunia, seperti Thailand dan India. Pabrik gula nasional secara umum masih memiliki nilai losses yang tinggi. Hal ini dapat dilihat pada Tabel 1.2. Tabel 1.2 Perbandingan nilai losses PG Nasional dengan Produsen lain di dunia No Nama PG Nilai Losses(%) 1 Watoe toelis 2,88 2 Toelangan 2,52 3 Kremboong 2,62 4 Gempol Krep 2,69 5 Djombang Baru 2,77 6 Tjoekir 2,53 7 Lestari 2,44 8 Meritjan 2,48 9 Pesantren Baru 2,54 10 Ngadirejo 2,52 11 Mojo Panggung 2,52 12 PTPN X 2,60 13 Nasional 2,50 3,00 14 India < 2,00 15 Thailand < 2,00 16 Dunia 2,00 Sumber: Data Produksi PTPN X 2011-2015 dan Kementerian BUMN (2016) Nilai losses PG di PTPN X Berbeda dengan PG Indonesia yang sebagian besar belum efisien dan berkisar antara 2,44-2,88%, sedangkan masih banyak gula yang hilang saat nilai losses rata-rata PG nasional proses produksi, sehingga memiliki berkisar 2,5-3%. Nilai losses tersebut daya saing yang rendah (rendemen masih lebih tinggi dibandingkan dengan nilai losses di negara produsen gula rendah, HPP tinggi). Oleh karenya, PG harus memiliki program untuk menekan lainnya seperti di India dan Thailand. tingkat losses sampai pada taraf Pabrik gula di negara produsen minimalnya (<2%) untuk meningkatkan tersebut sudah tergolong efisien dimana nilai losses yang dihasilkan adalah < 2% yaitu lebih kecil dari ratarata losses dunia yaitu 2%. Hal ini yang menyebabkan kedua negara tersebut memiliki daya saing untuk berkontribusi dalam produksi gula dunia. daya saing dengan negara produsen gula dunia. d. Kerugian Pabrik Gula Akibat Besaran Losses Secara ekonomi, kehilangan gula pada proses pengolahan masih memiliki nilai ekonomi seperti ampas, tetes dan blotong yang masih memiliki SEMINAR NASIONAL HASIL PENELITIAN SOSIAL EKONOMI PERTANIAN UGM 2016 341

nilai jual dan nilai tambah. Titik kritisnya adalah kerugian yang terdapat pada nilai gula yang hilang tanpa diketahui. Tabel 1.3 Kerugian akibat Losses Nama PG Nilai Kerugian (Rp) % Rugi WT 18.178.486.406,39 7,42 TL 10.210.272.252,57 6,88 KR 17.979.613.990,55 6,29 GK 19.648.182.839,00 3,84 DB 20.611.424.030,13 7,66 TK 18.745.256.648,21 6,00 LS 11.629.313.423,45 3,64 MR 6.006.187.805,23 2,34 PB 19.365.234.058,27 4,09 NG 23.687.275.788,81 5,08 MP 10.704.099.837,27 3,79 N X 163.802.711.586,62 4,80 Kerugian akibat adanya losses dikali dengan HPP PG masingmasing. yang tidak diketahui memiliki nominal yang relatif tinggi. Kerugian tersebut diperoleh dari nilai gula yang hilang Nilai kerugian yang dialami PG berkisar 2,34-7,66 % dari total keuntungan PG. Tabel 1.4 Kerugian Losses Tetes PG Nilai Jual Tetes(Rp) Nilai jual losses tetes (Rp) WT 20.342.377.750 51.584.083.334 TL 9.947.202.250 30.115.708.287 KR 19.251.600.500 50.359.693.852 GK 59.414.636.500 89.086.715.967 DB 22.499.945.000 54.320.460.053 TK 30.989.485.000 60.748.781.948 LS 33.159.790.250 59.962.263.728 MR 26.836.232.500 48.817.648.969 PB 57.674.625.000 83.167.537.848 NG 54.380.512.500 69.638.670.488 MP 28.647.117.750 43.100.342.480 N X 363.889.627.500 598.184.412.557 Jika tetes hasil pengolahan tebu mengalami kerugian jika hanya menjual dijual dengan harga Rp. 1000,-, dan tetes. Oleh karena itu, diperlukan dibandingkan dengan nilai gula yang terikut dalam tetes, maka diperoleh nilai adanya pengolahan tetes menjadi koproduk yang bernilai tambah. jual gula yang ada dalam tetes memiliki keuntungan yang lebih besar (2-3 kali lipat) dari pada nilai jual tetes. Hal ini megimplikasikan bahwa secara ekonomi, PG masih tidak efisien dan 5. KESIMPULAN DAN SARAN Indeks losses rata-rata PG di Jawa Timur relatif besar (0,0248-0,0288), yang menunjukkan PG belum efisien. Tingkat losses tersebut SEMINAR NASIONAL HASIL PENELITIAN SOSIAL EKONOMI PERTANIAN UGM 2016 342

menunjukkan daya saing yang masih rendah jika dibandingkan dengan losses di negara produsen gula lainnya (<2%). Adapun sumber losses yaitu pada tetes (50-67%), ampas (18-21%), blotong (2%),dan yang tidak diketahui (9-23%). Secara ekonomi, tingkat losses yang tinggi menunjukkan kinerja PG yang belum efisien dan dapat menyebabkan kerugian PG. Oleh karena itu, PG harus memiliki program untuk menekan tingkat losses sampai pada taraf minimalnya (<2%). Sementara itu, PG harus mempunyai program untuk memanfaatkan losses menjadi ko-produk yang bernilai tambah. Jakarta: Perhimpunan Ekonomi Pertanian Indonesia. 6. UCAPAN TERIMA KASIH Penulis mengucapkan terima kasih kepada PTPN X yang telah membantu dalam hal penyediaan data penelitian. DAFTAR PUSTAKA Bhagat, J.J. 2012. National Plan for Improving Efficiency in Indonesian Sugar Industry-Field & Factory. STM Projects Limited, New Delhi, India. Kementerian BUMN RI. 2016. Road Map Komoditi Tebu Nasional 2016-2019. Jakarta: Kementerian BUMN RI. Sharma, Chetan and Kumar V. 2015. Quantification of Sugar Content Loss in various By products of the Sugar Industry. International Journal of Advance Industrial Engineering. 3 (2) : 50-53. Subiyono. 2014. Sumbangan Pemikiran Menggapai Kejayaan Industri Gula Nasional. Surabaya: PT. Perkebunan Nusantara X (Persero). Wibowo, Rudi. 2007. Revitalisasi Komoditas Unggulan Perkebunan Jawa Timur. SEMINAR NASIONAL HASIL PENELITIAN SOSIAL EKONOMI PERTANIAN UGM 2016 343