SUPPLY CHAIN MANAJEMENT ( SCM )

dokumen-dokumen yang mirip
Supply Chain. Management. an overview. MUSTHOFA HADI, SE mister-ebiz.blogspot.com

KONSEP SI LANJUT. WAHYU PRATAMA, S.Kom., MMSI.

KONSEP SI LANJUT. WAHYU PRATAMA, S.Kom., MMSI.

MANAJEMEN RANTAI PASOKAN. Suhada, ST, MBA

BAB II KERANGKA TEORETIS. pemasaran (yang sering disebut dengan istilah saluran distribusi). Saluran

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ( SCM ) Prof. Made Pujawan

JURNAL MANAJEMEN OPERASIONAL. Yang dibimbing oleh Roro Arinda Reswanti Julian Pratama, S.E.

Muhammad Bagir, S.E.,M.T.I. Pengelolaan Rantai Pasokan

KONSEP SISTEM INFORMASI

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan dunia bisnis yang cepat dan kompleks sebagai akibat dari

MANAJEMEN OPERASIONAL. BAB VI Supply Chain

BAB I PENDAHULUAN. Sebuah produk akan sampai ketangan pemakai akhir setelah setidaknya

BAB I PENDAHULUAN. PLN, di ganti menjadi kwh meter digital yang dapat memberikan nilai lebih

BAB 1 PENDAHULUAN. semakin ketat. Tiap-tiap perusahaan akan berupaya semaksimal mungkin meningkatkan

Julian Adam Ridjal PS Agribisnis UNEJ.

Dwi Hartanto, S,.Kom 03/04/2012. E Commerce Pertemuan 4 1

PERATURAN & TATA TERTIB PRAKTIKUM ANALISIS DAN PERANCANGAN PERUSAHAAN

BAB III ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM. Berdasarkan System Development Life Cycle (SDLC) metode waterfall yang

E-SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK MEMAJUKAN USAHA KECIL MENENGAH DALAM STRATEGI PERSAINGAN BISNIS

BAB 1 PENDAHULUAN. tahun meningkat di seluruh dunia khususnya Indonesia. Internet berfungsi

BAB I PENDAHULUAN. logistik yang pekerjaan hariannya menyatukan data-data persediaan bahan baku,

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. Pada masa sekarang ini industri manufaktur telah

1. PENDAHULUAN. Universitas Kristen Petra

BAB 4. ANALISIS dan PEMBAHASAN

PERTANIAN INDUSTRIAL: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN) Joni Murti Mulyo Aji

SCM dalam E-Business. 1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang SCM pada e-business

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Di zaman yang global ini persaingan bisnis berjalan cukup ketat dan mengharuskan

BAB I PENDAHULUAN. untuk meningkatkan kinerjanya agar lebih efisien dan efektif dengan menerapkan

Pembahasan Materi #1

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar belakang

BAB II LANDASAN TEORI. tujuan yang sama. Menurutnya juga, Sistem Informasi adalah serangkaian

LAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA TERSTRUKTUR MODEL LIMA KEKUATAN PORTER

BAB I PENDAHULUAN. Seiring dengan perkembangannya di perusahaan manufaktur, selain

BAB I PENDAHULUAN. ini, pemenuhan pelayanan berkualitas bagi perusahaan kemudian tidak jarang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

KONSEP SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) PADA PROSES PRODUKSI DALAM PENGELOLAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU ABSTRAK

A. Pengertian Supply Chain Management

: Yan Ardiansyah NIM : STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

BAB 1 PENDAHULUAN. fleksibilitas dalam supply chain mereka. Pada prinsipnya manajemen supply chain adalah

MANAJEMEN LOGISTIK & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT KULIAH 2: STRATEGI SUPPLY CHAIN

BAB 1 PENDAHULUAN. manufaktur bersaing dengan ketat dalam memproduksi barang, konsumen menjadi

NILAI-NILAI BERSAMA KEMITRAAN PLATFORM PANTAU GAMBUT

Manajemen Proyek. Manajemen

DAFTAR ISI PRINSIP-PRINSIP PENGELOLAAN STRATEGI BISNIS. Referensi pemikiran Drucker dan implementasinya. kemampuan melihat peluang lainnya

BAB I PENDAHULUAN. mutu lebih baik, dan lebih cepat untuk memperolehnya (cheaper, better and

TUGAS E-BISNIS ANALISIS SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pembahasan Materi #2

Menggunakan P-Chart dan Diagram Ishikawa pada PT. Ungaran Multi. Engineering, Ungaran". Penelitian tersebut dilakukan di PT.

BAB 1 PENDAHULUAN. meningkatkan performa mereka. Salah satu dari banyak manfaat yang bisa

BAB I PENDAHULUAN. memanfaatkan kecanggihan teknologi informasi. Penerapan teknologi informasi

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

BAB III TINJAUAN PUSTAKA

Modul MM (Material Management)

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Dalam menentukan harga setiap usaha mungkin memiliki strategi yang berbeda-beda. Namun

BAB I PENDAHULUAN. yang saling berhubungan, berkumpul bersama-sama untuk melakukan suatu

TUGAS AKHIR ANALISA BULLWHIP EFFECT DENGAN PENDEKATAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PADA PT. MONDRIAN KLATEN

BAB 1 PENDAHULUAN. Seiring dengan perkembangan teknologi yang semakin pesat, maka kebutuhan atau

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian The International Journal of Bussiness and Management

BAB I PENDAHULUAN. di bidang produksi atau pembuatan kertas rokok (cigarette paper). Produk kertas

BAB I PENDAHULUAN. Manajemen rantai pasok (Supply Chain Management) pada sebuah pabrik

SUMBER BELAJAR PENUNJANG PLPG 2017 MATA PELAJARAN/PAKET KEAHLIAN ALAT MESIN PERTANIAN

EVALUASI SISTEM DISTRIBUSI SEMEN DALAM MENDUKUNG KONSEP SUPPLY CHAIN

[Summary] Sistem Informasi Perusahaan Chapter 1 & 2

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT. Rantai Suplai /pasok adalah nama lain untuk menyebutkan seluruh proses bisnis

BAB 1 PENDAHULUAN. saat ini, menunjukkan bahwa industri ini memiliki potensi yang menjanjikan. Hal ini dapat dilihat

7). ERP Implementation in PT Indofood

PENGEMBANGAN MODEL QUALITY MANAGEMENT SYSTEM (QMS) PADA INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. Setiap usaha yang didirikan dengan orientasi laba (keuntungan) mempunyai

BAB I PENDAHULUAN. bisnis telah memberikan dampak terhadap perubahan lingkungan. Dampak

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Industri pengolahan kayu merupakan barometer peningkatan

A. IDENTITAS B. DESKRIPSI MATAKULIAH C. TUJUAN MATAKULIAH

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

Pembahasan Materi #5

II. TINJAUAN PUSTAKA 1.1. Definisi Supply Chain dan Supply Chain Management

BAB I PENDAHULUAN. Gambar 1.1 Jumlah Tenaga Kerja Penduduk Indonesia (Badan Pusat Statistik, 2014)

BAB I PENDAHULUAN. Salah satu strategi perusahaan adalah bagaimana perusahaan. mengimplementasikan Supply Chain Management (SCM) yang baik.

PENGERTIAN E-BISNIS DAN PERANNYA DALAM PERUSAHAAN

BAB 1 PENDAHULUAN. menggantikan kegiatan manual yang tidak lagi dapat diandalkan. Perusahaan

STRATEGI RANTAI PASOKAN

STUDI HARMONISASI LOGISTIK INDONESIA Kuesioner Operasi ekspedisi muatan laut petikemas

BAB I PENDAHULUAN. masalah, tujuan penelitian, dan pembatasan masalah. integrasi yang efisien antara pemasok (Supplier), pabrik (manufacture), pusat

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 2. LANDASAN TEORI dan KERANGKA PEMIKIRAN

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. PT. Coca-Cola Bottling Indonesia Medan merupakan salah satu anak. perusahaan dari The Coca-Cola Company yang bergerak dalam bidang

DESAI EVALU IMPLEM BAB I PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN. Supply chain (rantai pasok) merupakan suatu sistem yang

BAB I PENDAHULUAN. manusia akan teknologi semakin besar. Peran teknologi akhir-akhir ini sangat

Rancang Bangun Aplikasi Sistem Informasi Manajemen Rantai Pasok Distribusi Daging Sapi Nasional

KARYA ILMIAH Toko Online( grosir beras ) dengan blogger Mata kuliah: E-Business

SISTEM PRODUKSI BIOFUEL

ANALISIS KELEMAHAN SISTEM LAMA Hanif Al Fatta M.Kom

Ai Rosita Jurusan Teknik Informatika, Politeknik Pos Indonesia Bandung

STUDI PENERAPAN MANAJEMEN RANTAI PASOK PENGADAAN MATERIAL PROYEK KONSTRUKSI

Transkripsi:

SUPPLY CHAIN MANAJEMENT ( SCM ) (TUGAS UJIAN TENGAH SEMETER) Disusun leh : Abdillah A.G 08.11.1935 JURUSAN TEKNIK INFORMATIKA JENJANG STRATA SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER AMIKOM YOGYAKARTA 2011 1

KATA PENGANTAR Puji dan syukur penulis sampaikan kepada Allah swt, atas karunia yg di berikan, berupa kesehatan dan kesempatan, sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas yang di berikan, berupa makalah ini sebagai salah satu syarat dalam ujian tengah semester. makalah yang penulis suguhkan ini memang masih jauh dari sempurna, maka berpegang pada tak ada gading yang tak retak, kritik dan saran, penulis harapkan sehingga bisa lebih baik lagi. Ucapan terima kasih penulis sampaikan kepada para pihak yg telah membantu sehingga terselesainya makalah ini Demikianlah makalah ini penulis buwat, semga dapat bermanfaat bagi para pembaca sekalian. Amin. 2

DAFTAR ISI Halaman Judul Kata pengantar Daftar isi 1 2 3 BAB I PENDAHULUAN 4 A. Latar Belakang Masalah 4 B. Identifikasi Masalah 4 C. Batasan Masalah 4 D. Tujuan 5 E. Fungsi 5 F. Metde Penelitian 5 BAB II PEMBAHASAN 6 A. Pengertian Supply Chain Manajement ( SCM ).6 B. Fungsi Supply Chain Manajement ( SCM ) 6 C. Tujuh prinsip dalam SCM 6 BAB III PENUTUP.7 A. Kesimpulan.7 B. Daftar Pustaka.7 3

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Dikehidupan yang mdern seperi sekarang ini,tentunya masalah seputar dunia bisnis menjadi semakin maju. Dimana saja, siapa saja, berbndng-bndng untuk membangun dunia usaha (Bisnis). Ada saja cara-cara yang dipergunakan leh para pelaku bisnis untuk memajukan serta menjalankan bisnisnya dengan efektif dan seefisien mungkin. Banyak cara dilakukan namun terkadang belum mancapai target yang di inginkan. Salah satu cnth yang bisa kita uraikan adalah masalah penyedian prduk yang murah, berkualitas dan cepat, belum dapat terkrdinir dengan baik, serta trasprtasi dan jaringan belum memadai. Untuk itu para pelaku bisnis harus menyadari bahwasannya, dengan prses yang terstruktur dan perhitungan dalam mengabil keputusan adalah penting untuk kemajuan bisnis tersebut. B. Identifikasi Masalah untuk menyediakan suatu prduk yang murah, berkualitas dan cepat, perbaikan di internal perusahaan manufaktur adalah tidak cukup. Peran serta supplier, perusahaan transprtasi dan jaringan distributr adalah dibutuhkan. C. Batasan Masalah Untuk menyediakan prduk yang murah, berkualitas dan cepat, maka perlu adanya pengunaan knsep yang efektif dan efisien. Untuk memenuhi tunutan tersebut knsep apa yang akan digunakan? 4

D. Tujuan Tujuan dari karya ilmiah ini, sebagai salah satu persyaratan ujian tengah semester untuk mata kuliah E-bisnis serta membantu dan mempelajari sedikit dari sekian banyak knsep-knsep manajemen yang mengatur tentang bisnis agar lebih terstruktur dan kreatif. Salah satu knsep bisnis yang di pilih yang akan dibahas dalam karya ilmiah ini yaitu Supply Chain Manajement ( SCM ). E. Manfaat Untuk sedikit membantu para pelaku-pelaku bisnis dalam menciptakan suatu prduk yang murah, berkualitas dan cepat. Serta, memanagemen Sistem transprtasi dan jaringan distributr agar lebih terstruktur. F. Metde Penelitian Karya Ilmiah ini disusun menggunakan Metde penelitian Kepustakaan. Yaitu metde penelitian yang mencari sumber dari beberapa artikel-artikel yang telah ada. 5

BAB II PEMBAHASAN A. Pengertian Supply Chain Manajement ( SCM ). pengellaan yang efektif atas integrasi antar pemain dalam rantai paskan, perencanaan dan pengendalian yang baik atas kegiatan pengadaan paskan, efisiensi aliran paskan hingga sampai ke titik knsumsi akhir. Atau dapat di sebut juga perancangan, desain, dan kntrl arus material dan infrmasi sepanjang rantai paskan dengan tujuan kepuasan knsumen sekarang dan dimasa depan. Supply Chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu prduk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan-perusahaan tersebut termasuk supplier, pabrik, distributr, tk atau ritel, sertu perusahaan pendukung seperti jasa lgistik. Ada 3 macam hal yang harus dikella dalam supply chain yaitu pertama, aliran barang dari hulu ke hilir cnthnya bahan baku yang dikirim dari supplier ke pabrik, setelah prduksi selesai dikirim ke distributr, pengecer, kemudian ke pemakai akhir. B. Fungsi Supply Chain Manajement ( SCM ). SCM secara fisik mengknversi bahan baku menjadi prduk jadi dan menghantarkannya ke pemakai akhir. SCM sebagai mediasi pasar, yakni memastikan bahwa apa yang disuplai leh rantai supply mencerminkan aspirasi pelanggan atau pemakai akhir tersebut. C. Tujuh prinsip dalam SCM Segmentasi pelanggan berdasarkan kebutuhannya. Sesuaikan jaringan lgistik untuk melayani kebutuhan mpelanggan yang berbeda. Dengarkan signal pasar. Deferensiasi prduk pada titik yang lebih dekat dengan knsumen Kella sumber-sumber suplai secara strategis.. Kembangkan strategi teknlgi untuk keseluruhan rantai supply chain. Adpsi pengukuran kinerja untuk sebuah supply chain secara keseluruhan. 6

BAB III PENUTUP A. Kesimpulan Dengan adanya knsep Supply Chain Manajement ( SCM ).Para pelaku-pelaku bisnis lebih mudah untuk menciptakan prduk-prduk handal, berkualitas dan cepat. Prses Penglahan prduk dari awal perencanaan, pemrdukan sampai pendstribusian menjadi semakin terstruktur dan terkrdinir dengan baik. Lebih efisien dan efektif dalam mengella prduk di sebuah instansi perusahaan. B. Daftar Pustaka Supply chain manajement ( SCM ) leh Muh Alfatih Hendrawan, ST. Supply chain manajement ( SCM ) n verview leh Musthfa Hadi, SE Mister.ebiz.blgspt.cm Management mister-ebiz.blgspt.cm 7