PENERAPAN PERHITUNGAN BREAK EVEN POINT (BEP) UNTUK PERENCANAAN LABA YANG OPTIMAL PADA PT DIANA PRIMA

dokumen-dokumen yang mirip
ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT UNTUK MERENCANAKAN LABA PERUSAHAAN (STUDI KASUS: PT. KIMIA FARMA)

ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PD KARYA INDAH BREAK EVEN POINT ANALYSIS AS A TOOL OF PROFIT PLANNING AT PD KARYA INDAH

ABSTRACT. Key Words : analysis cost-volume-profit, break even point, profit target, operating leverage

BREAK EVEN POINT AS A TOOL OF MANAGEMENT FOR SALES PLANNING TO GET OPTIMALIZE PROFIT IN CV. SEGURA UTAMA PATAL BANJARAN, BANDUNG TUGAS AKHIR

TINJAUAN TERHADAP PERHITUNGAN TITIK IMPAS SEBAGAI DASAR PENETAPAN HARGA JUAL PRODUK SISA PADA CV. CBB, BANDUNG

ABSTRACT. Keywords : sales volume, profit, break even point, margin of safety, fixed costs, variabel cost, mixed cost. Universitas Kristen Maranatha

ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI SALAH SATU ALAT PERENCANAAN PENJUALAN (Studi Pada Ud. Karya Pala Kediri)

Tugas Akhir. Disusun Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Menyelesaikan Pendidikan Diploma III Program Studi Akuntansi Jususan Akuntansi

ABSTRACT. Keywords: Cost-volume-profit analysis, BEP, Planning profit, Cost, Sales volume, Sales price. Universitas Kristen Maranatha

ANALISIS BREAK EVENT POINT DALAM KEBIJAKAN PERENCANAAN PENJUALAN DAN LABA (Studi Pada PT Wonojati Wijoyo Kediri)

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang. Pada saat ini perkembangan usaha di Indonesia semakin tumbuh pesat. Hal

ABSTRAK. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membantu PT X dalam. perencanaan dan pencapaian laba melalui pendekatan analisis Break Even pada

JURUSAN AKUNTANSI POLITEKNIK NEGERI BANDUNG BANDUNG 2012

ANALISIS BREAK EVEN POINT DAN MARGIN OF SAFETY UNTUK PERENCANAAN LABA PADA KONVEKSI ULYA COLLECTION KUDUS. Oleh: PUTRIANA PROGRAM STUDI MANAJEMEN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

ANALISIS BREAK EVEN POINT PADA USAHA KERIPIK SINGKONG BAROKAH DESA KARANG REJO KABUPATEN PESAWARAN

KONTRAK PERKULIAHAN : KT221212

ANALISIS BREAK EVEN POINT DALAM PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA PT. INTERBIS SEJAHTERA PALEMBANG

TITIK PULANG POKOK SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PERUSAHAAN

ANALISIS COST VOLUME PROFIT SEBAGAI DASAR PERENCANAAN PENJUALAN UNTUK MENCAPAI LABA YANG DIINGINKAN (STUDI PADA QUICK CHICKEN CABANG KOTA BLITAR)

KONTRAK PERKULIAHAN : KT221212

KONTRAK PERKULIAHAN : KT221212

ANALISIS BREAK EVEN POINT TERHADAP PERENCANAAN LABA CV. ARTHA SARI JAKARTA

ANALISIS BIAYA, VOLUME PENJUALAN DAN LABA SEBAGAI ALAT BANTU PERENCANAAAN LABA PADA PERUSAHAAN KECAP MURNI JAYA KOTA KEDIRI

MOTTO. Persembahann. Allah SWT atas limpahan rahmat, hidayah dan karunia-nya sehingga Tugas

ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA UNTUK PERENCANAAN LABA OPERASI

Vol.10, No Februari 2015 ISSN

Christine P. Ponomban, Analisis Break Even Point. ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PT.

Laporan Akhir ini disusun sebagai salah satu syarat Menyelesaikan pendidikan Diploma III Pada Jurusan Akuntansi Program Studi Akuntansi OLEH

Keywords: BEP, margin of safety, DOL, CVP. vii Universitas Kristen Maranatha

AGRITEPA, Vol. I, No. 1, Juni 2014

BAB II BAHAN RUJUKAN

PERHITUNGAN BEP (BREAK EVEN POINT) PRODUK KUSEN PINTU DAN DAUN JENDELA PADA DEPOT AL QISWAH PALEMBANG

ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA PT AWFA SMART MEDIA PALEMBANG

ABSTRACT. Keywords: cost-volume-profit, break-even point, profit target, margin of safety, operating leverage

Analisis Perencanaan Laba Pada PT Permata Dwitunggal Abadi Di Balikpapan

ABSTRACT. Keywords: Cost-Volume-Profit Analysis, short term profit planning, Contribution Margin, Break Even Point, what if analysis

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

PENERAPAN JOB ORDER COSTING METHOD DENGAN PENDEKATAN FULL COSTING DALAM MENENTUKAN HARGA POKOK PRODUKSI PANEL LISTRIK PADA CV.

ANALISIS BIAYA VOLUME LABA SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA (STUDI KASUS PABRIK TAHU BANDUNG TONO)

JURNAL ANALISIS BIAYA VOLUME LABA SEBAGAI ALAT BANTU PERENCANAAN LABA PADA PERUSAHAAN PIA LATIEF KEDIRI

PERTEMUAN KE-13 ANALISIS BIAYA DAN VOLUME LABA

PERHITUNGAN BREAK EVEN POINT (BEP) DALAM JUMLAH UNIT DAN RUPIAH PADA USAHA GENTENG SRI DI TALANG KELAPA

ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA TOKO KARYA IBU PALEMBANG (STUDI KASUS PADA TOKO PAKAIAN SERAGAM)

PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUK PESANAN DAN KAITANNYA DENGAN EVALUASI PROFITABILITAS PRODUK

ABSTRACT. Keywords: break even point analysis, short-term profit planning ABSTRAK

ANALISIS COST VOLUME PROFIT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PT.SINAR BINTANG SELATAN DI MAKASSAR

PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI KERAMIK

Analisis Cost-Volume- Profit Sebagai Alat Perencanaan Laba Jangka Pendek Pada Pabrik Roti Lestari. Ryzmelinda EB10

ABSTRAK. Perencanaan laba diperlukan oleh perusahaan agar perusahaan dapat

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Pada umumnya tujuan utama suatu perusahaan adalah untuk mencapai

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

PERENCANAAN LABA MENGGUNAKAN ANALISIS BIAYA- VOLUME-LABA PADA UKM SLAMET SEMARANG TAHUN 2014

Adalah suatu keadaan pada saat seluruh penerimaan (total revenues) secara persis hanya mampu menutup seluruh pengeluaran (total cost) pada keadaan

ANALISIS HUBUNGAN BIAYA-VOLUME-LABA SEBAGAI PERENCANAAN LABA PRODUK KRUPUK RAMBAK PADA UD.GAJAH

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

PERHITUNGAN BREAK EVEN POINT (BEP) SEBAGAI DASAR UNTUK MENENTUKAN VOLUME PENJUALAN (STUDI KASUS PADA BAKSO DAN MIE AYAM MIDUN PALEMBANG)

BAB V PENUTUP. Berdasarkan analisis data yang dilakukan pada PR. Kreatifa hasta mandiri, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut:

ABSTRAK. Kata Kunci: harga pokok produksi, full costing, variable costing

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Maret 2015 dan berlokasi di Jalan Kyai Maja No.7 Jakarta Selatan.

ANALISIS COST-VOLUME-PROFIT (CVP) SEBAGAI ALAT BANTU PERENCANAAN LABA PADA HOTEL SUNARI SINGARAJA TAHUN 2013

PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN METODE FULL COSTING SEBAGAI DASAR PENENTUAN HARGA JUAL PADA CV. PRATIWI MANDIRI

BAB I PENDAHULUAN. Dengan situasi perekonomian yang dinamis membuat persaingan antar usaha

ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT UNTUK MERENCANAKAN LABA PERUSAHAAN (Studi Pada Koperasi Sari Apel Brosem Periode )

ANALISIS BREAK EVEN POINT

DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR...

ABSTRACT. Keywords: Cost of product, Selling Price, Conventional Methods, and Activiy Based Costing. vii. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. Laba merupakan salah satu alasan untuk berdirinya sebuah organisasi / perusahaan.

ABSTRAK. Kata-kata kunci: harga jual, harga pokok produk, job order costing method, full costing, variable costing. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Kata kunci: Cost-volume-profit, break even point, laba. Universitas Kristen Maranatha

ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI DASAR PERENCANAAN LABA PADA HOTEL METRO BANJARMASIN. Hendro Ravelly T. (Universitas Lambung Mangkurat)

PENERAPAN BREAK EVEN POINT (BEP) DALAM MENENTUKAN VOLUME PENJUALAN DAN LABA (STUDI KASUS PADA PABRIK KEMPLANG MATAHARI 222 PALEMBANG)

BAB II LANDASAN TEORI

ABSTRAK. Kata Kunci : Analisis Titik Impas, Perencanaan Volume Penjualan, Perencanaan Laba, Simulasi Monte Carlo

COST VOLUME PROFIT (CVP) SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH, Tbk DAN ENTITAS ANAK

BAB I PENDAHULUAN. Dengan semakin berkembangnya perusahaan, maka akan semakin kompleks

Bab 2. Konsep Dasar Akuntansi Manajemen dan Perilaku Biaya

ANALISIS BIAYA VOLUME LABA DALAM PERENCANAAN PENJUALAN KAMAR UNTUK MENCAPAI TARGET LABA PADA THE LEGIAN HOTEL DI BADUNG

ANALISIS TITIK IMPAS DALAM PENENTUAN HARGA JUAL PADA CV. SURABAYA LAS KABUPATEN MAROS

ABSTRACT. Keywords: Job order costing method. vi Universitas Kristen Maranatha

ANALISIS PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN MEMBANDINGKAN METODE PERUSAHAAN DENGAN METODE FULL COSTING

Melda Darika Dua Sri Mangesti Rahayu Zahroh Z.A Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya Malang

Analisa Break Even Point sebagai Dasar Perencanaan Laba pada Perusahaan Tenun Ikat

R. Mangundap., H. Sabijono., V. Tirajoh. Break Even Point. BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA SHMILY CUPCAKES

ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN LABA PADA UD METTALON PERIODE

ANALISIS HUBUNGAN BREAK EVEN POINT DENGAN PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA CV ADI PUTRA UTAMA PALEMBANG

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Keywords : CVP analysis, small business, culinary business. Universitas Kristen Maranatha

PERENCANAAN LABA DENGAN METODE TITIK IMPAS (STUDI KASUS PADA PETERNAKAN AYAM UD. MARKOTA SURYA KECAMATAN BALUNG KABUPATEN JEMBER)

ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI SALAH SATU ALAT PERENCANAAN PENJUALAN DAN LABA

ANALISA BREAK EVEN POINT SEBAGAI DASAR UNTUK MENGOPTIMALKAN PROFITABILITAS USAHA TERNAK AYAM PETELUR DI DESA RAMAN AJI

BAB I PENDAHULUAN. Saat ini perkembangan dunia usaha semakin pesat. Pesatnya perkembangan

Cost Volume Profit Sebagai Alat Bantu Penyusunan RKAP PG Jatiroto

EVALUASI PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PROSEDUR

ANALISIS INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL DALAM RANGKA PENGAMBILAN KEPUTUSAN PESANAN KHUSUS PADA CV RARIZ GRAFIKA PALEMBANG

ANALISIS PENGENDALIAN INTERNAL SISTEM PENJUALAN KREDIT. (Studi Kasus pada CV. Optic Pro) INTERNAL CONTROL SYSTEM ANALYSIS OF THE CREDIT SALES SYSTEM

ABSTRAK. Kata kunci: Metode Variabel Costing, Metode Full costing, Harga Pokok Produk, Harga Jual, dan Laba.

ABSTRACT. Keywords: Analysis of Cost Volume Profit (CVP), maximize profit. vii Universitas Kristen Maranatha

ANALISIS BREAK EVEN POINT PADA USAHA KERUPUK SINGKONG UD KELOMPOK TANI KULIM UNGGUL KELURAHAN KULIM KOTA PEKANBARU

Transkripsi:

PENERAPAN PERHITUNGAN BREAK EVEN POINT (BEP) UNTUK PERENCANAAN LABA YANG OPTIMAL PADA PT DIANA PRIMA THE IMPLEMENTATION OF CALCULATION OF BREAK EVEN POINT FOR THE PLANNING THE OPTIMAL PROFIT AT PT DIANA PRIMA TUGAS AKHIR Disusun sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan pendidikan Program Diploma III Program Studi Akuntansi Oleh NISA FITRIYAH 095111016 JURUSAN AKUNTANSI POLITEKNIK NEGERI BANDUNG BANDUNG 2012

ABSTRAK Manajemen perusahaan dituntut untuk dapat membuat perencanaan yang baik, karena semua kegiatan perusahaan diarahkan untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan. Salah satu perencanaan yang harus dibuat menajemen adalah perencanaan laba. Laba adalah suatu ukuran untuk menilai berhasil atau tidaknya manajemen mengelola usahanya. Dalam hal ini ada faktor-faktor yang harus diperhitungkan secera tepat yaitu biaya, volume penjualan, dan harga jual. Maka dari itu diperlukan suatu teknik analisa yang disebut analisis break even point (BEP). Untuk menentukan break even point maka biaya yang terjadi harus dipisahkan menjadi biaya variabel dan biaya tetap. Break even point merupakan keadaan dimana perusahaan tidak memperoleh laba dan tidak menderita rugi atau total pendapatan sama dengan nol. Dengan perhitungan break even point dapat diketahui penjualan minimum perusahaan agar tidak megalami kerugian. Selain itu, break even point juga dapat digunakan untuk perencanaan laba yang ditargetkan. Penulis melakukan penelitian pada PT Diana Prima yang aktivitas usahanya bergerang dibidang manufaktur, yaitu memproduksi teh hijau kering, tulang dan teh celup. Untuk menghitung break even point diperlukan biaya tetap dan biaya variabel. Biaya Semivariabel harus dipisahkan menjadi biaya tetap dan biaya variabel dengan menggunakan metode least square. Setelah mendapatkan biaya tetap dan biaya variabel total, maka selanjutnya adalah melakukan perhitungan break even point. Berdasarkan perhitungan yang telah dilakukan, diketahui biaya tetap Rp 371.871.014 dan biaya variabel Rp 3.203.544.185, sehingga titik impas berada pada penjualan 169.948 Kg per tahun dengan pendapatan penjualan Rp 2.049.594.817. Kata Kunci : Perencanaan Laba, Perhitungan Break Even Point i

ABSTRACT The management of the company is required to be able to make good planning, because all the company's activities are directed to achieve the objectives which are already planned. One of the management plan which has to be made is profit planning. Profit is a measure to assess the success or failure of management in managing their business. In this case there are factors that must be calculated correctly, those are the cost, sales volume and selling price. Therefore, it is required an analysis technique called break even point analysis. To determine the break even point, the cost has to be separated into variable costs and fixed costs. Break even point is a condition where the company does not earn a profit and not suffered loss or total revenue equal to zero. By the calculation of BEP can be found the minimum sales of the company to not to get loss. In addition, the BEP can also be used for planning the targeted profit. The author conducted the research at PT Prima Diana which activity is in manufacturing that produces a dry green tea, bones and teabags. To calculate the BEP fixed costs and variable costs are needed. Semi variable costs should be separated into fixed and variable costs by using least square method. After get fixed cost and total variable costs, the next thing to do is calculating the BEP. Based on the calculations have been made, it is known that the fixed cost is Rp 371.871.014 and variable costs is Rp 3.203.544.185, so that the breakeven point is laid in the sale of 169.948 kg per year with sales revenue of Rp 2.049.594.817. Keywords: Planning Profit, Calculation of Break Even Point ii

KATA PENGANTAR Alhamdulillahirobbil aalamiin, puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas berkat rahmat, hidayah, karunia dan kuasanya penulis diberikan kesehatan dan kekuatan lahir serta batin untuk menyelesaikan tugas akhir ini yang merupakan salah satu persyaratan untuk menyelesaikan Diploma III Politeknik Negeri Bandung, Program Studi Akuntansi. Penulis mengucapkan terima kasih sedalam-dalamnya kepada banyak pihak yang telah memberikan banyak bantuan kepada penulis dalam pengerjaan tugas akhir ini baik secara langsung maupun tidak langsung. Oleh karena itu, penulis ingin ucapkan terima kasih kepada : 1. Keluargaku tersayang : Orang tua (Tantry Achmad, SE dan Siti Jenab) dan kakakku yang selalu mendukung dan berdoa untuk kebaikan penulis. Terima kasih atas semua kepercayaan yang kalian berikan kepada penulis sampai saat ini. 2. Drs. Ignatius Suhartono selaku Pembimbing Tugas Akhir yang telah membantu penulis dalam mengarahkan dan menyelesaikan segala permasalahan selama penyusunan Tugas Akhir ini. 3. Bapak Dadang Hermawan, selaku Ketua Jurusan Akuntansi. 4. Bapak Arry Irawan, selaku Ketua Program Studi Akuntansi. iii

5. Seluruh dosen Program Studi Akuntansi dan staff-staff yang bekerja di Program Studi Akuntansi, khususnya Bapak Sumarno. 6. Bapak Abdul Fattah, Ibu Kartini, Teh Ade dan Fauziana Fattah selaku pengelola Pabrik Teh Diana Prima. 7. Keluarga besar 3 Akuntansi A yang selalu memberikan semangat kepada penulis. 8. Satriya Zhyllullah, seseorang yang bisa membantu saya tak hanya kata maupun tindakan tapi juga asa yang membuat saya bisa menyelesaikan tugas akhir ini. 9. Semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan tugas akhir ini yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu. Akhir kata penulis mohon maaf apabila ada kesalahan dan kekurangan dalam penulisan tugas akhir ini, dikarenakan keterbatasan kemampuan penulis serta ketidak sengajaan yang penulis lakukan. Harapan penulis semoga tugas akhir ini dapat bermanfaat untuk menambah wawasan dan dapat diaplikasikan dalam kehidupan nyata. Bandung, Juli 2012 Penulis iv

DAFTAR ISI Halaman LEMBAR PENGESAHAN ABSTRAK... i ABSTRACT... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI...v DAFTAR TABEL... ix DAFTAR GAMBAR. xi DAFTAR LAMPIRAN.... xii BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Identifikasi Masalah... 4 1.3 Tujuan dan Manfaat Penelitian... 4 1.3.1 Tujuan Penelitian... 4 1.3.2 Manfaat Penelitian... 5 1.4 Pendekatan Masalah... 5 1.5 Metodologi Penelitian... 8 1.5.1 Metode Penelitian... 8 1.5.2 Data Penelitian... 8 v

1.5.2.1 Jenis Data Penelitian... 8 1.5.2.2 Sumber Data Penelitian... 9 1.5.2.3 Teknik Pengumpulan Data... 9 1.5.2.4 Metode Pengolahan dan Analisis Data... 10 1.6 Lokasi dan Waktu Penelitian... 11 BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Perencanaan Laba... 12 2.1.1 Pengertian Break Even Point (BEP)... 13 2.1.2 Asumsi-asumsi dalam Analisis Break Even Point (BEP)... 14 2.1.3 Manfaat Break Even Point (BEP)... 15 2.1.4 Tujuan Analisis Break Even Point... 17 2.2 Pengertian Biaya... 19 2.2.1 Penggolongan Biaya Menurut Perilaku Biaya... 19 2.2.1.1 Biaya Variabel... 20 2.2.1.2 Biaya Tetap... 21 2.2.1.3 Biaya Semivariabel... 23 2.3 Alokasi Biaya Bersama... 27 2.4 Perhitungan Break Even Point (BEP)... 28 2.4.1 Perhitungan Break Even Point dengan Pendekatan Persamaan Matematis... 28 2.4.2 Perhitungan Break Even Point dengan Pendekatan Grafik... 30 2.5 Tingkat Keamanan atau Margin Of Safety (MOS)... 31 vi

2.6 Degree of Operating Leverage (DOL)... 33 2.7 Perubahan-perubahan yang mempengaruhi Break Even Point (BEP)...34 2.7.1 Perubahan Harga Jual per Unit... 34 2.7.2 Perubahan Jumlah Total Biaya Tetap... 35 2.7.3 Perubahan Biaya Variabel... 37 2.7.4 Perubahan Harga Jual Satuan, Volume Penjualan, Biaya Variabel Satuan dan Biaya Tetap... 38 2.8 Peranan Perhitungan Break Even Point untuk Perencanaan Laba... 39 BAB III PEMBAHASAN 3.1 Aktivitas Perusahaan.. 41 3.1.1 Sejarah Perusahaan..... 41 3.1.2 Struktur Organisasi dan Deskripsi Jabatan. 42 3.1.3 Aktivitas Usaha Perusahaan... 44 3.1.4 Jenis jenis Produk yang Dihasilkan..... 45 3.1.5 Proses Produksi Teh... 45 3.1.6 Kebijakan Akuntansi Biaya.... 47 3.2 Pembahasan 48 3.2.1 Penggolongan Biaya... 50 3.2.2 Perhitungan Break Even Point.... 56 3.2.3 Perhitungan Margin Of Safety.... 63 3.2.4 Perhitungan Degree Of Leverage... 64 vii

3.2.5 Perubahan perubahan yang Mempengaruhi Break Even Point... 65 3.2.5.1 Perubahan Harga Jual. 66 3.2.5.2 Perubahan Jumlah Total Biaya Tetap. 69 3.2.5.3 Perubahan Biaya Variabel.. 72 3.3 Peranan Penerapan Perhitungan Break Even Point untuk Perencanaan Laba yang Optimal..... 75 BAB IV SIMPULAN DAN SARAN 4.1 Simpulan. 78 4.2 Saran... 80 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN LAMPIRAN viii

DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Jenis Jenis Produk yang Dihasilkan Tahun 2011... 45 Tabel 3.2 Rekapitulasi Biaya Pabrik Teh Diana Prima Tahun 2011... 48 Tabel 3.3 Penggolongan Biaya Tahun 2011... 50 Tabel 3.4 Penggolongan Biaya per Bulan... 53 Tabel 3.5 Pemisahan Biaya Semivariabel Tahun 2011... 54 Tabel 3.6 Hasil Pemisahan Biaya Semivariabel Tahun 2011... 56 Tabel 3.7 Alokasi Biaya Variabel Bersama dengan Metode Nilai Jual Relatif... 57 Tabel 3.8 Data Marjin Kontribusi Masing masing Produk Tahun 2011... 58 Tabel 3.9 Laporan Laba/Rugi per Produk Tahun 2011... 60 Tabel 3.10 Margin Of Safety per Produk Tahun 2011... 64 Tabel 3.11 Laporan Laba/Rugi Variabel Costing Tahun 2011... 65 Tabel 3.12 Data Produk Setelah Kenaikan Harga Jual 5% Tahun 2011... 66 Tabel 3.13 Laporan Laba/Rugi Setelah Peningkatan Harga Jual 5% Tahun 2011... 69 Tabel 3.14 Data Jenis Produk Setelah Penurunan Biaya Tetap 5% Tahun 2011... 69 Tabel 3.15 Laporan Laba/Rugi Setelah Penurunan Biaya Tetap 5% Tahun 2011... 72 ix

Tabel 3.16 Data Produk Setelah Penurunan Biaya Variabel 5%... 72 Tabel 3.17 Laporan Laba/Rugi Setelah Penurunan Biaya Variabel 5% Tahun 2011... 75 Tabel 3.18 Proyeksi Pertambahan Laba/Rugi Tahun 2012... 77 x

DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Grafik Biaya Variabel... 21 Gambar 2.2 Grafik Biaya Tetap... 22 Gambae 2.3 Grafik Biaya Semivariabel... 23 Gambar 2.4 Grafik Break Even Point... 31 Gambar 2.5 Grafik Break Even Point Setelah Perubahan Harga Jual Satuan... 35 Gambar 2.6 Grafik Break Even Point Setelah Perubahan Biaya Tetap... 36 Gambar 2.7 Grafik Break Even Point Setelah Perubahan Biaya Variabel... 38 Gambar 2.8 Grafik Break Even Point Setelah Perubahan Harga Jual Satuan, Biaya Tetap dan Biaya Variabel... 39 Gambar 3.1 Grafik Break Even Point PT Diana Prima Tahun 2011... 62 Gambar 3.2 Grafik Break Even Point Setelah Perubahan Harga Jual... 68 Gambar 3.3 Grafik Break Even Point Setelah Perubahan Biaya Tetap... 71 Gambar 3.4 Grafik Break Even Point Setelah Perubahan Biaya Variabel... 74 xi

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Struktur Organisasi Lampiran 2 Proses Produksi Teh PT Diana Prima dan Teh Hijau Tipe 1, 2, 3, 4, 5 Lampiran 3 Data Pucuk Daun Teh PT Diana Prima per Bulan Tahun 2011 Lampiran 4 Rekapitulasi Biaya PT Diana Prima Tahun 2011 (Rp) Lampiran 5 Rekapitulasi Biaya Tetap PT Diana Prima Tahun 2011 Lampiran 6 Rekapitulasi Biaya Variabel PT Diana Prima Tahun 2011 Lampiran 7 Rekapitulasi Biaya Semivariabel PT Diana Prima Tahun 2011 Lampiran 8 Lampiran 9 Surat Ijin Penelitian Surat Kesediaan Perusahaan Lampiran 10 Kartu Bimbingan Lampiran 11 CV xii

DAFTAR PUSTAKA Bustami, Bastian dan Nurlaela. 2010. Akuntansi Biaya. Edisi 1. Jakarta: Salemba Empat. Carter, William K. 2009. Akuntansi Biaya. Edisi 14. Jakarta: Salemba Empat. Febriansyah, Tondi. 2010. Analisis Perhitungan Titik Impas (Break Even Point) Dalam Perencanaan Laba Yang Optimal. Bandung: Politeknik Negeri Bandung. Hansen dan Mowen. 2000. Manajemen Biaya. Jakarta: Salemba Empat Hansen dan Mowen. 2005. Management Accounting. South Western: Thomson. Herlangga, Fajar.2002. Perencanaan Laba dan Analisis Titik Impas. (http://www.authorstream.com/presentation/assadiy-1380159-perencanaan-labadan-titik-impas, diakses pada tanggal 25 Mei 2012, 10:15 ). Horngren, Charles T., et.al. 2008. Akuntansi Biaya. Edisi 12. Jakarta: Erlangga. Jumingan. (2006). Analisis Laporan Keuangan. Jakarta : Bumi Aksara Kasmir. 2008. Analisis Laporan Keuangan. Edisi Pertama. Jakarta: Rajawali Pers. Krismiaji. 2002. Dasar-dasar Akuntansi Manajemen. Yogyakarta: Unit Penerbit. Matz, Usry, Hammer. 1997. Akuntansi Biaya Perencanaan dan Pengendalian. Jakarta: Erlangga. Mulyadi. 2005. Akuntansi Biaya. Jakarta:Salemba Empat Mulyadi. 2008. Akuntansi Biaya. Edisi 5. Yogyakarta : Aditya Media Mulyadi. 2009. Akuntansi Biaya. Edisi 5. Yogyakarta: UPP STIM YKPN. Munawir, S. 1992, Analisa Laporan Keuangan, Edisi Keempat. Liberty. Yogyakarta.

Munawir, S. 2004. Analisa Laporan Keuangan. Edisi 4. Yogyakarta: Liberty. Pradita Marhaeni, Agustina. 2011. Analisis Break Even Point Sebagai Alat Perencanaan Laba Pada Industri Kecil tegel Di Kecamatan Pedurungan Periode2004-2008. (http://eprints.undip.ac.id/27436/1/skripsi_ AGUSTINA_PRADITA MARHAENI C2A007007(r).pdf, diakses pada tanggal 28 Mei 2012, 21:48). Rayburn, L. Gayle.1999. Akuntansi Biaya dengan Menggunakan Pendekatan Manajemen Biaya Jilid 2. Edisi 6. (Alih bahasa Alfonsus Sirait). Jakarta: Erlangga. Rudianto. 2009. Penganggaran. Jakarta: Erlangga. Supriyono. 2000. Akuntansi Biaya:Perencanaan dan Pengendalian Biaya Serta Pembuatan Keputusan. Edisi 2. Yogyakarta:BPFE-Yogyakara. Veronika, Ria. 2008. Analisis Break Even Point Sebagai Alat Perencanaan Penjualan Minimum Perusahaan. (http://www.scribd.com/doc/58620428/contoh-analisa-bep-break-even-point, diakses pada tanggal 1 Juni 2012, 09:17). Welsch, Hilton, dan Gordon. 2000. Anggaran, Perencanaan dan Pengendalian Laba. Jakarta: Salemba Empat