Program Studi S1 Teknik Industri, Fakultas Rekayasa Industri, Universitas Telkom

dokumen-dokumen yang mirip
Kata Kunci: Persediaan, Analisis ABC, Overstock, Continous Review (s,s), Continous Review (s,q) ABSTRACT

Program Studi S1 Teknik Industri, Fakultas Rekayasa Industri, Universitas Telkom

ISSN : e-proceeding of Engineering : Vol.4, No.1 April 2017 Page 997

ISSN : e-proceeding of Engineering : Vol.3, No.2 Agustus 2016 Page 2662

ISSN : e-proceeding of Engineering : Vol.4, No.2 Agustus 2017 Page 2650

ISSN : e-proceeding of Engineering : Vol.3, No.2 Agustus 2016 Page 2450

Kata Kunci : Inventori, Overstock, analisis ABC-VED, Continuous Review (s,s), Continuous Review (s,q). ABSTRACT

USULAN PERENCANAAN KEBIJAKAN PERSEDIAAN KATEGORI OBAT KERAS DAN OBAT BEBAS MENGGUNAKAN METODE CONTINUOUS REVIEW

ISSN : e-proceeding of Engineering : Vol.3, No.2 Agustus 2016 Page 2673

Pengendalian Persediaan Masalah utama

Program Studi Sistem Informasi Fakultas Rekayasa Industri, Telkom University 1

ISSN : e-proceeding of Engineering : Vol.4, No.3 Desember 2017 Page 4269

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang

Kebijakan Persediaan Spare Parts (Studi Kasus : Pabrik Perakitan Sepeda Motor)

USULAN PERENCANAAN KEBIJAKAN PERSEDIAAN VAKSIN MENGGUNAKAN METODE CONTINUOUS REVIEW (S,S) UNTUK MENGURANGI OVERSTOCK DI DINAS KESEHATAN KOTA XYZ

PERENCANAAN PERSEDIAAN KOMPONEN PEMBENTUK MCB DI PT XYZ DENGAN METODE CONTINUOUS REVIEW

USULAN PERENCANAAN PERSEDIAAN PRODUK KATEGORI TEH CELUP DENGAN METODE CONTINUOUS REVIEW

Program Studi Teknik Industri, Fakultas Rekayasa Industri, Telkom University

USULAN KEBIJAKAN PERSEDIAAN KATEGORI OBAT KERAS DAN OBAT BEBAS PADA APOTEK 12 PT

Ratna Wulan Sari, 2 Dida Diah Damayanti, 3 Budi Santosa 1, 2 Program Studi Teknik Industri, Fakultas Rekayasa Industri, Telkom University

ISSN : e-proceeding of Engineering : Vol.3, No.2 Agustus 2016 Page 2460

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

INVENTORY POLICY PLANNING OF DRUG USING PROBABILISTIC CONTINUOUS REVIEW (s,s) SYSTEM METHOD IN PHARMACY INSTALATION AMC HOSPITAL

MANAJEMEN PERSEDIAAN

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

ISSN : e-proceeding of Engineering : Vol.2, No.1 April 2015 Page 966

USULAN SISTEM PENGENDALIAN BAHAN BAKU DENGAN METODE CONTINUOUS REVIEW (Q,r) BACKORDER PADA PT. KARUNIATAMA POLYPACK

Bab I Pendahuluan. I.1 Latar Belakang

Jurnal Integrasi Sistem Industri (JISI) UMJ Volume 5, No. 1, Februari Rio Avicenna Syamil 1, Ari Yanuar Ridwan 2, Budi Santosa 3

KEBIJAKAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN MODEL CONTINUOUS REVIEW (S,S) WITH PROBABILISTIC DEMAND DI GUDANG BAHAN BAKU PT SMA

PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU MENGGUNAKAN METODE CONTINOUS REVIEW SYSTEM DI MOGA TOYS HOME INDUSTRY

BAB II KAJIAN PUSTAKA

BAB II LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN I.1.

USULAN PENERAPAN METODE PERSEDIAAN PROBABILISTIK UNTUK MENGHITUNG KEBUTUHAN BAHAN BAKU DI PT. MEGAYAKU KEMASAN PERDANA KARAWANG

PENENTUAN KEBIJAKAN PERSEDIAAN DARAH DI BANK DARAH RUMAH SAKIT XYZ MENGGUNAKAN METODE JOINT REPLENISHMENT UNTUK MENINGKATKAN SERVICE LEVEL

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB III TINJAUAN PUSTAKA

PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU OBAT DENGAN MENGGUNAKAN METODE EOQ PROBABILISTIK BERDASARKAN PERAMALAN EXPONENTIAL SMOOTHING PADA PT.

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Having inventory is cost company money and not having inventory is cost company money (

BAB II KONSEP PERSEDIAAN DAN EOQ. menghasilkan barang akhir, termasuk barang akhirnya sendiri yang akan di jual

III. METODE PENELITIAN. Subjek penelitian ini adalah siswa kelas VII B MTs Al Hikmah Bandar

III. METODE PENELITIAN 3.1 KERANGKA PEMIKIRAN

Manajemen Persediaan. Penentuan Jumlah Persediaan (Stochastics Model) Hesti Maheswari SE., M.Si. Manajemen. Modul ke: 05Fakultas Ekonomi & Bisnis

Manajemen Keuangan. Idik Sodikin,SE,MBA,MM MENGELOLA PERSEDIAAN PERUSAHAAN. Modul ke: Fakultas EKONOMI DAN BISNIS. Program Studi Akuntansi

BAB 6 MANAJEMEN PERSEDIAAN

Gita Purnama Sari 1, Budi Sulistyo 2, Budi Santosa Abstrak

Prosiding Manajemen ISSN:

kegiatan produksi pada sistem manufaktur, kegiatan pemasaran pada sistem distribusi

BAB IV METODE PENELITIAN. untuk mengetahui penilaian kinerja persediaan produk Trigger Coil pada PT. ETB

PENERAPAN METODE PERSEDIAAN PROBABILISTIK UNTUK MENGHITUNG KEBUTUHAN BAHAN BAKU (STUDI KASUS DI PT. XZY)

Pengendalian Persediaan Bahan Baku untuk Waste Water Treatment Plant (WWTP) dengan

Manajemen Keuangan. Pengelolaan Persediaan. Basharat Ahmad, SE, MM. Modul ke: Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Program Studi Manajemen

BAB 2 LANDASAN TEORI

Imtiyaz, et al, Analisis Nomor P-IRT pada Label Pangan Produksi IRTP di Kecamatan...

BAB II TINJAUAN TEORI. bagi kelangsungan kegiatan perusahaan. Definisi mengenai persediaan telah

Proudly present. Manajemen Persediaan. Budi W. Mahardhika Dosen Pengampu MK.

Manajemen Operasi Aulia Ishak, ST, MT

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB III METODE PENELITIAN

PENENTUAN KUANTITAS PERSEDIAAN BAHAN BAKU GUNA MENUNJANG KELANCARAN PRODUKSI (Studi Kasus di Pt Indonesia Rubber Pandaan Pasuruan) Suharmiaty

PENGENDALIAN PERSEDIAAN BARANG DENGAN DEMAND DAN LEAD TIME YANG BERSIFAT PROBABILISTIK DI UD. SUMBER NIAGA

BAB 2 LANDASAN TEORI

INVENTORY Klasifikasi Bahan Baku :

JURNAL. Oleh: ELVYN LELYANA ROSI MARANTIKA Dibimbing oleh : 1. Dian Devita Yohanie, M. Pd 2. Ika Santia, M. Pd

ABSTRACT. Keywords: EOQ (Economic Order Quantity), inventories of raw materials. vii Universitas Kristen Maranatha

USULAN PERBAIKAN SISTEM PERSEDIAAN UNTUK MEMINIMASI BIAYA TOTAL PERSEDIAAN MENGGUNAKAN METODE OPTIONAL REPLENISHMENT PADA PT SANTOMIC MITRA BERSAMA

MANAJEMEN PERSEDIAAN. Heizer & Rander

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Tujuan perusahaan adalah untuk mendapat keuntungan dengan biaya

MODUL PERKULIAHAN MANAJEMEN KEUANGAN. Fakultas Program Studi Tatap Muka Kode MK Disusun Oleh Helsinawati, SE, MM Bisnis

Manajemen Persediaan. Perencanaan Kebutuhan Barang (MRP) EOQ. Christian Kuswibowo, M.Sc. Modul ke: Fakultas FEB. Program Studi Manajemen

BAB 2 LANDASAN TEORI

Manajemen Persediaan di Rumah Sakit Oleh: Firman Pribadi

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

BAB III METODE STRATIFIED RANDOM SAMPLING

PENETAPAN MODEL BANGKITAN PERGERAKAN UNTUK BEBERAPA TIPE PERUMAHAN DI KOTA PEMATANGSIANTAR

ANALISIS SENSTIVITAS MODEL P(R,T) MULTI ITEM DENGAN ADANYA KENAIKAN HARGA

PENENTUAN KEBIJAKAN PERSEDIAAN OBAT MENGGUNAKAN METODE JOINT REPLENISHMENT UNTUK MENINGKATKAN SERVICE LEVEL PADA DEPOT FARMASI RUMAH SAKIT XYZ BANDUNG

MENENTUKAN PERSEDIAAN OPTIMAL DENGAN METODE EOQ DAN STOCHASTIC DI PT. SUKA SUKSES SEJATI

Aplikasi Perhitungan Jumlah Pesanan Produksi dan Frekuensi Produksi per Tahun dengan Metode Economic Production Quantity

RANCANGAN SISTEM PERSEDIAAN BAHAN BAKU TALANG MENGGUNAKAN MODEL PERSEDIAAN STOKASTIK JOINT REPLENISHMENT DI PT SANLON

RANCANGAN SISTEM PERSEDIAAN BAHAN BAKU KERTAS MENGGUNAKAN MODEL PERSEDIAAN STOKASTIK JOINT REPLENISHMENT DI PT KARYA KITA *

MANAJEMEN PERSEDIAAN. a. Pengertian Persediaan. 2) Persediaan Barang Dalam Proses. 2) Persediaan Barang Jadi

BAB IV HASIL PENELITIAN. PT Kimia Farma (Persero) Tbk Plant Jakarta adalah salah satu industri

MANAJEMEN PERSEDIAAN

Analisis Pengendalian Persediaan Menggunakan Metode Probabilistik dengan Kebijakan Backorder dan Lost sales

PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI TIN 4113

Penentuan Persediaan Bahan Baku Optimal Menggunakan Model Q dengan Lost Sales Pada Industri Air Minum Dalam Kemasan

Manajemen Operasi. Manajemen Persediaan.

BAB III LANDASAN TEORI

MANAJEMEN PERSEDIAAN (INVENTORY)

PENENTUAN KUANTITAS OPTIMAL DAN REORDER POINT PADA PERSEDIAAN SUKU CADANG DENGAN DISTRIBUSI GAMMA

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Persaingan antar perusahaan tidak terbatas hanya secara lokal,

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

OPTIMASI PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DI PT. BROMINDO MEKAR MITRA

Pengelolaan Persediaan

Perencanaan Inventori Bahan Baku SPM Dengan Model P Back Order

Transkripsi:

PERENCANAAN KEBIJAKAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN MENGGUNAKAN METODE CONTINUOUS REVIEW (s,s) DAN METODE CONTINUOUS REVIEW (s,q) UNTUK MEMINIMASI TOTAL BIAYA PERSEDIAAN PADA PT. XYZ Selvia Dayanti 1, Ari Yanuar Ridwan 2, Murni Dwi Astuti 3 1,2,3 Program Studi S1 Teknik Industri, Fakultas Rekayasa Industri, Universitas Telkom 1 selviadayanti@gmail.com, 2 ari.yanuar.ridwan@gmail.com, 3 murni.dwiastuti@gmail.com Abstrak PT. XYZ merupakan sala satu perusaaan manufaktur yang memproduksi obat yang ada di wilaya Kota Bandung. Dalam memproduksi obat, maka PT. XYZ tidak lepas dengan yang namanya baan baku. Saat ini pengendalian baan baku yang ada di gudang PT. XYZ terbilang belum baik. PT. XYZ belum mengklasifikasikan baan baku sesuai dengan kepentingan pemakaiannya, seingga PT. XYZ belum dapat menentukan kebijakan persediaan baan baku yang dikelola ole PT. XYZ. Hal tersebut mengakibatkan PT. XYZ mengalami over stock karena baan baku yang di pesan dari supplier tidak mempunyai ukuran yang tepat, serta tidak ada maksimum persediaan baan baku yang pasti. Berdasarkan permasalaan tersebut, maka dalam penelitian ini akan dilakukan pengklasifikasian baan baku menggunakan analisis ABC. Hasil dari analisis ABC yaitu baan baku dengan kategori A akan diitung dengan metode Continuous Review (s,s), sedangkan kategori B, dan kategori C akan diitung dengan metode Continuous Review (s,q). Berdasarkan peritungan kebijakan persediaan baan baku dengan menggunakan metode Continuous Review (s,s) memberikan pengematan total biaya persediaan sebesar 49%, dan untuk baan baku dengan menggunakan metode Continuous Review (s,q) memberikan pengematan total biaya persediaan sebesar 65%. Kata Kunci : Baan baku, persediaan, over stock, analisis ABC, Continuous Review (s,s), Continuous Review (s,q) Abstract PT XYZ is a one of parmaceutical company located in Bandung. Wen producing te drugs, PT XYZ needs a raw material absolutely. But te control of raw material tat currently used in PT XYZ is not good enoug because tere is no raw materials classification yet based on interest usage of tem. Terefore, PT XYZ could not make good inventory policy of te raw materials yet tat caused over stock. Overstock appened because tere is no rigt quantity wen ordering from supplier and tere is no te exact number of maximum inventory. Based on tat problem, tis researc will do te classification of raw materials using ABC analysis to categorize eac of raw material. Te result of ABC analysis is te categorization of wic raw materials tat belong to A category is determined using Continuous Review (s,s) metod, and raw materials tat belong to B, and C category is determined using Continuous Review (s,q) metod. By te calculation of inventory policy for A category using Continuous Review (s,s) metod resulted saving in total inventory cost up to 49% and for B and C category resulted saving in total inventory cost up to 65% based on Continuous Review (s,q) metod. Keyword : raw material, inventory, over stock, ABC analysis, Continuous Review (s,s), Continuous Review (s,q) 1. Pendauluan PT. XYZ merupakan sala satu industri farmasi yang berada di Kota Bandung yang memproduksi obat reguler dan obat generik. Untuk mendukung kegiatan produksi, PT. XYZ mempunyai beberapa gudang penyimpanan barang, yaitu gudang untuk baan baku atau raw material, gudang untuk baan kemas, gudang untuk work in process, dan gudang untuk produk jadi atau finised good. Sala satu masala yang diadapi ole PT. XYZ adala mengenai jumla persediaan pada gudang baan baku, yaitu sering mengalami kelebian baan baku. Hal tersebut terjadi disebabkan ole jumla kebutuan baan baku selalu berfluktuasi sesuai dengan kebutuan produksi dan permintaan obat jadi dari pelanggan, seingga mengakibatkan perusaaan mengalami kesulitan dalam menentukan jumla persediaan baan baku yang tersedia di gudang baan baku, kususnya dalam menentukan safety stock dari setiap baan baku. Selama ini, dalam menentukan pengendalian baan baku, perusaaan belum dapat menentukan secara pasti safety stock yang arus disediakan. Perusaaan juga belum dapat menentukan berapa jumla baan baku yang dipesan dan waktu pemesanan baan baku yang optimal,

seingga mengaruskan perusaaan melakukan pemesanan ulang apabila terjadi stock out baan baku di gudang. Hal tersebut mengakibatkan persediaan baan baku menjadi tidak terkontrol. 80000 60000 40000 20000 0 Stock vs Demand Stock Demand Gambar 1 Data Stock vs Kebutuan Baan Baku Berdasarkan Gambar 1 menunjukkan bawa persediaan dari baan baku selalu lebi besar daripada kebutuan. Kondisi tersebut memperliatkan bawa terjadi kelebian baan baku atau overstock. Kondisi kelebian baan baku tersebut dapat merugikan perusaaan karena semakin banyak persediaan maka semakin banyak juga biaya simpan, seingga perusaaan dapat mengalami kerugian. Ole karena itu, perlu adanya kebijakan persediaan untuk dapat mengatasi permasalaan overstock yang dialami ole perusaaan agar persediaan baan baku dapat terkontrol dengan baik, seingga dapat meminimasi biaya persediaan. Ole karena itu diperlukan penelitian lebi lanjut untuk mengatasi permasalaan tersebut. Dengan menggunakan kebijakan persediaan akan membantu PT. XYZ dalam menentukan kebijakan persediaan baan baku. 2. Dasar Teori Persediaan adala suatu sumber daya menganggur (idle resources) yang keberadaannya menunggu proses lebi lanjut. Yang dimaksud dengan proses lebi lanjut adala dapat berupa kegiatan produksi seperti pada perusaaan manufaktur, kegiatan pemasaran seperti pada sistem distribusi, dan kegiatan konsumsi seperti pada sistem ruma tangga, perkantoran, dan lain sebagainya [1]. Persediaan dapat dibedakan sedikitnya dalam tiga bentuk yang sesuai dengan keberadaannya, yaitu [1] : 1. Baan baku (raw material) 2. Barang setenga jadi (work in process) 3. Barang jadi (finised good) Adanya persediaan menyebabkan permintaan dan produksi menjadi tidak seimbang. Berdasarkan al tersebut, persediaan yang muncul dinilai mempunyai fungsi sebagai berikut [2] : 1. Untuk dapat memenui permintaan dari pelanggan, seingga dapat meningkatkan kepuasan pelanggan. 2. Untuk menjaga kelangsungan proses produksi, seingga tidak menimbulkan kekurangan maupun kelebian persediaan pada gudang. 3. Untuk menjaga dan meningkatkan penjualan dan keuntungan. 4. Untuk menjaga persediaan agar terindar kelebian persediaan yang menyebabkan perusaaan rugi karena arus mengeluarkan biaya simpan yang tinggi. Persediaan selalu berubungan dengan biaya. Adapun komponen-komponen dari biaya persediaan terdiri dari [1]: 1. Biaya pembelian 2. Biaya pemesanan 3. Biaya penyimpanan 4. Biaya kekurangan Jenis dan jumla barang yang dikelola atau disimpan dalam suatu unit usaa tidak anya satu jenis barang. Dalam mengadapi kasus tersebut maka perlu dilakukan pemilaan, karena tidak semua barang mempunyai tingkat kepentingan dan penggunaan yang sama. Cara pemilaan baan baku terdebut menggunakan analsiss ABC. Pada prinsipnya analisis ABC adala mengklasifikasikan jenis barang berdasarkan tingkat investasi taunan yang terserap di dalam penyediaan persediaan untuk setiap jenis barang. Berdasarkan analisis ABC, barang dapat diklasifikasikan menjadi 3 kategori [1], yaitu barang kategori A, kategori B, dan kategori C.

Setela mengklasifikasikan baan baku dengan analisis ABC maka langka selanjutnya adala menentukan kebijakan persediaan dengan menggunakan model persediaan kontinyu. Berikut merupakan dasar pemilian kebijakan pengendalian persediaan berdasarkan klasifikasi barang yang suda dilakukan sebelumnya [3]. Tabel 1 Dasar Pemilian Kebijakan Persediaan Kategori Continuous Review Periodic Review Item A (s, S) (R, s, S) Item B (s, Q) (R, S) Untuk item C dapat menggunakan EOQ biasa atau dengan menggunakan metode pengendalian kebijakan persediaan yang sama dengan item B [3]. Pada penelitian ini untuk menentukan kebijakan persediaan menggunakan model persediaan kontinyu dengan metode Hadley-Witin. Adapaun langka dalam menyelesaikan penelitian ini dijelaskan dalam model konseptual. Dalam model konseptual berisi penjelasan serta ubungan variabel-variabel dan metode yang mendukung penelitian. Adapun model konseptual dari penelitian ini adala sebagai berikut : Permintaan Baan Baku Uji Distribusi Metode Continuous Review (s,s) Klasifikasi Baan Baku Lead Time Sortage Cost Metode Continuous Review (s,q) Kebijakan Persediaan Order Cost Holding Cost Gambar 2 Model Konseptual Gambar 2 menjelaskan taap-taap untuk menentukan kebijakan persediaan pada PT. XYZ. Untuk mencapai tujuan dalam penelitian ini, langka pertama yang arus diselesaikan adala uji distribusi dari permintaan baan baku. Data tersebut untuk mengetaui bentuk distribusi dari permintaan baan baku. Setala melakukan uji distribusi, maka langska selanjutnya adala mengklasifikasikan baan baku. Data yang dibutukan sebagai input untuk menentukan kebijakan persediaan yaitu : data biaya pesan (ordering cost), data biaya simpan (olding cost), data biaya kekurangan (sortage cost), dan waktu ancang (lead time). Dengan metode Continuous Review (s,s), data input tersebut akan digunakan untuk menentukan safety stock, reorder point, jumla maksimum pemesanan baan baku, maksimum persediaan, dan total biaya persediaan. Sedangkan dengan menggunakan metode Continuous Review (s,q) data input tersebut akan digunakan untuk menentukan safety stock, reorder point, jumla maksimum pemesanan baan baku, dan total biaya persediaan. 3. Pembaasan Dalam menentukan kebijakan persediaan, langka pertama yang arus dilakukan yaitu melakukan klasifikasi baan baku untuk dapat menentukan model kebijakan persediaan yang akan digunakan. 3.1 Peritungan Analisis ABC Adapun langka-langka yang dilakukan dalam peritungan klasifikasi baan baku dengan menggunakan metode ABC adala sebagai berikut [1] : 1. Mengitung jumla penyerapan dana setiap jenis baan baku. Untuk mengitung jumla penyerapan dana pada setiap jenis baan baku (M i), yaitu dengan mengalikan antara jumla pemakaian setiap jenis baan baku per periode (D i) dengan arga satuan barang (p i). Sebagai conto nilai pemakaian baan baku sucrose : Mi Di pi (01) M sucrose D sucrose p sucrose M sucrose 28637,13 Rp 13.000 M sucrose Rp 372.282.690 2. Mengitung total penyerapan dana untuk semua jenis baan baku. Untuk mengitung total penyerapan dana adala dengan cara menjumlakan nilai pemakaian semua baan baku pada PT. XYZ (terdapat 99 baan baku).

M ΣMi (02) M (Rp 1.392.086.382,27 + Rp 937.559.550,43 + + Rp 4.485,00) M Rp 4.487.159.970,26 3. Mengitung presentase penyerapan dana untuk setiap jenis baan baku. Untuk mengitung presentase penyerapan dana diperole dari penyerapan dana setiap baan baku dibagi dengan nilai total penyerapan dana kemudian dikalikan 100%. Pi Mi 100% (03) M P sucrose M sucrose 100% P sucrose M Rp 372.282.690,00 Rp 4.487.159.970,26 100% P sucrose 8% 4. Mengurutkan presentase penyerapan dana dari presentase penyerapan dana terbesar sampai dengan yang terkecil. 5. Mengitung nilai kumulatif presesntase penyerapan dana baan baku. 6. Menentukan kategorisasi baan baku ke dalam kategori A, B, dan C. 3.2 Peritungan Kebijakan Persediaan dengan Metode Continuous Review (s,s) Berikut merupakan conto peritungan dengan Metode Continuous Review (s,s) untuk jenis baan baku sucrose. Iterasi 1 1. Hitung nilai q 01* awal sama dengan nilai q ow* dengan formula Wilson q 01* q ow* 2.AD 2 Rp 7.288,75 28637,1 107,885 kg 2. Berdasarkan nilai q 01* yang diperole akan dapat dicari besarnya kemungkinan kekurangan persediaan α yang selanjutnya akan dapat diitung nilai r 1* dengan menggunakan persamaan : α.q01 (05) Cu.D 107,885 Rp 13.910 28637,1 0.00971 Setela mendapatkan nilai α, selanjutnya adala mencari nilai dari Zα, dimana nilai tersebut dapat dicari melalui tabel normal. Nilai Zα 2,34 Kemudian mencari niali r 1 dengan menggunakan persamaan : r 1* D. L + Zα. S L (06) (28637,1 0,06204) + (2,34 (1989,37 ( 0,06204))) 2936,29 kg 3. Dengan diketaui r 1* yang diperole akan dapat diitung nilai q 02* berdasarkan persamaan : q 02* 2.D[A+Cu r1 dimana : (x r1 )f(x)dx S r1 L [ f (Zα) - Zα ψ (Zα) N Nilai f (Zα) dan ψ (Zα) dapat dicari dari tabel normal. Dari tabel normal didapatkan : Zα 2,34 f (Zα) 0,0259 dan ψ (Zα) 0,0033 N S L [ f (Zα) - Zα ψ (Zα) (08) (1989,37 ( 0,06204)) [0,0259 (2,34 0,0033)] 9,00766 kg q 02* 2.D[A+Cu r1 2 28637,1 [Rp 7.288,75 + (Rp 13.910 9,00766)] (04) (07)

460,132 kg 4. Hitung kembali nilai α dan nilai r 2* dengan menggunakan persamaan :. q02 α Cu. D 460,132 Rp 13.910 28637,1 0,04143 Setela mendapatkan nilai α, selanjutnya adala mencari nilai Zα dimana nilai tersebut dapat dicari melalui tabel normal. Nilai Zα 1,74 Kemudian selanjutnya mencari nilai r 2* dengan menggunakan persamaan : r 2* D. L + Zα. S L (28637,1 0,06204) + (1,74 (1989,37 ( 0,06204))) 2638,97 kg 5. Bandingkan nilai r 1* dan r 2*, jika arga r 2* relatif sama dengan r 1* iterasi selesai dan akan diperole r* r 2* dan q 0* q 02*. Jika tidak kembali ke langka 3 dengan menggantikan nilai r 1* r 2* dan q 01* q 02*. Karena nilai r 1* 2936,29 kg dan r 2* 2638,97 kg, maka dilanjutkan iterasi kedua. Iterasi 2 1. Dengan diketaui r 2* yang diperole akan dapat diitung nilai q 03* berdasarkan persamaan : q 03* 2.D[A+Cu r2 dimana : (x r2 )f(x)dx S r2 L [ f (Zα) - Zα ψ (Zα) N Nilai f (Zα) dan ψ (Zα) dapat dicari dari tabel normal. Dari tabel normal didapatkan : Zα 1,74 f (Zα) 0,0885 dan ψ (Zα) 0,0168 N S L [ f (Zα) - Zα ψ (Zα) (1989,37 ( 0,06204)) [0,0885 (1,74 0,0168)] 29,3688 kg q 03* 2.D[A+Cu r2 2 28637,1 [Rp 7.288,75 + (Rp 13.910 29,3688)] 814,857 kg 2. Hitung kembali nilai α dan nilai r 3* dengan menggunakan persamaan :. q03 α Cu. D 814,857 Rp 13.910 x 28637,1 0,07337 Setela mendapatkan nilai α, selanjutnya adala mencari nilai Zα dimana nilai tersebut dapat dicari melalui tabel normal. Nilai Zα 1,45 Kemudian selanjutnya mencari nilai r 3* dengan menggunakan persamaan : r 3* D. L + Zα. S L (28637,1 0,06204) + (1,45 (1989,37 ( 0,06204))) 2495,27 kg 3. Bandingkan nilai r 2* dan r 3*, jika arga r 3* relatif sama dengan r 2* iterasi selesai dan akan diperole r* r 3* dan q 0* q 03*. Jika tidak kembali ke langka 3 dengan menggantikan nilai r 1* r 2* dan q 01* q 02*. Karena nilai r 2* 2638,97 kg dan r 3* 2495,27 kg maka dilanjutkan iterasi ketiga. Lakukan iterasi sampai nilai r bernilai sama. Setela mendapatkan nilai r yang sama maka didapatkan kebijakan persediaan sebagai berikut :

1. Jumla lot pemesanan (q0) 1136,7 kg 2. Reorder point (r) 2406 kg 3. Maksimum persediaan (S) S q0 + r (09) 1136,7 + 2406,07 3542,77 kg 4. Safety stock (s) SS Zα. SL (10) 1,27 (1989,37 0,06204) 629,317 kg 5. Ekspektasi biaya total OT Op + Os + Ok (11) Rp 183.627,15 + Rp 42.956.242,85 + Rp 20.201.146,76 Rp 63.341.016.75 Berdasarkan peritungan kebijakan persediaan dengan menggunakan metode Continuous Review (s,s), maka dapat dibandingkan total biaya persediaan antara kondisi eksisting dan kondisi usulan dengan menggunakan metode Continuous Review (s,s). Tabel 2 Perbandingan Total Biaya Persediaan Baan Baku Kategori A Biaya Total Persediaan Kondisi Total Biaya Persediaan Eksisting Rp 516,846,247.03 Continuous Review (s,s) Rp 265,072,648.23 Gap Rp 251,773,598.80 3.3 Peritungan Kebijakan Persediaan dengan Metode Continuous Review (s,q) Berikut merupakan conto peritungan dengan Metode Continuous Review (s,q) untuk jenis baan baku acetaminopen. Iterasi 1 1. Hitung nilai q 01* awal sama dengan nilai q ow* dengan formula Wilson q 01* q ow* 2.AD 2 Rp 7.288,75 7213,86 54,1477 kg 2. Berdasarkan nilai q 01* yang diperole akan dapat dicari besarnya kemungkinan kekurangan persediaan α yang selanjutnya akan dapat diitung nilai r 1* dengan menggunakan persamaan : α.q01 (10) Cu.D 54,1477 Rp 13.910 7213,86 0,01935 Setela mendapatkan nilai α, selanjutnya adala mencari nilai dari Zα, dimana nilai tersebut dapat dicari melalui tabel normal. Nilai Zα 2,07 Kemudian mencari niali r 1 dengan menggunakan persamaan : r 1* D. L + Zα. S L (11) (7213,86 0,06204) + (2,07 (2082,56 ( 0,06204))) 1521,36 kg 3. Dengan diketaui r 1* yang diperole akan dapat diitung nilai q 02* berdasarkan persamaan : q 02* 2.D[A+Cu r1 dimana : (x r1 )f(x)dx S r1 L [ f (Zα) - Zα ψ (Zα) N Nilai f (Zα) dan ψ (Zα) dapat dicari dari tabel normal. (09) (12)

Dari tabel normal didapatkan : Zα 2,07 f (Zα) 0,0471 dan ψ (Zα) 0,0071 N S L [ f (Zα) - Zα ψ (Zα) (13) (20182,56 ( 0,06204)) [0,0471 (2,07 0,0071)] 16,8086 kg q 02* 2.D[A+Cu r1 2 7213,86 [Rp 7.288,75 + (Rp 13.910 16,8086)] 311,422 kg 4. Hitung kembali nilai α dan nilai r 2* dengan menggunakan persamaan :. q02 α Cu. D 311,422 Rp 13.910 7213,86 0,11131 Setela mendapatkan nilai α, selanjutnya adala mencari nilai Zα dimana nilai tersebut dapat dicari melalui tabel normal. Nilai Zα 1,22 Kemudian selanjutnya mencari nilai r 2* dengan menggunakan persamaan : r 2* D. L + Zα. S L (7213,86 0,06204) + (1,22 (2082,56 ( 0,06204))) 1080,43 kg 5. Bandingkan nilai r 1* dan r 2*, jika arga r 2* relatif sama dengan r 1* iterasi selesai dan akan diperole r* r 2* dan q 0* q 02*. Jika tidak kembali ke langka 3 dengan menggantikan nilai r 1* r 2* dan q 01* q 02*. Karena nilai r 1* 1521,36 kg dan r 2* 1080,43 kg, maka dilanjutkan iterasi kedua. Iterasi 2 1. Dengan diketaui r 2* yang diperole akan dapat diitung nilai q 03* berdasarkan persamaan : q 03* 2.D[A+Cu r2 (x r2 )f(x)dx] dimana : (x r2 )f(x)dx S r2 L [ f (Zα) - Zα ψ (Zα) N Nilai f (Zα) dan ψ (Zα) dapat dicari dari tabel normal. Dari tabel normal didapatkan : Zα 1,22 f (Zα) 0,1895 dan ψ (Zα) 0,0539 N S L [ f (Zα) - Zα ψ (Zα) (2082,56 ( 0,06204)) [0,1895 (1,22 0,0539)] 64,1895 kg q 03* 2.D[A+Cu r2 (x r2 )f(x)dx] 2 7213,86 [Rp 7.288,75 + (Rp 13.910 64,1895)] 601,748 kg 2. Hitung kembali nilai α dan nilai r 3* dengan menggunakan persamaan :. q03 α Cu. D 601,748 Rp 13.910 x 7213,86 0,21508 Setela mendapatkan nilai α, selanjutnya adala mencari nilai Zα dimana nilai tersebut dapat dicari melalui tabel normal. Nilai Zα 0,79 Kemudian selanjutnya mencari nilai r 3* dengan menggunakan persamaan :

r 3* D. L + Zα. S L (7213,86 0,06204) + (0,79 (2082,56 ( 0,06204))) 857,377 kg 3. Bandingkan nilai r 2* dan r 3*, jika arga r 3* relatif sama dengan r 2* iterasi selesai dan akan diperole r* r 3* dan q 0* q 03*. Jika tidak kembali ke langka 3 dengan menggantikan nilai r 1* r 2* dan q 01* q 02*. Karena nilai r 2* 1080,43 kg dan r 3* 857,377 kg maka dilanjutkan iterasi ketiga. Lakukan iterasi sampai nilai r bernilai sama. Setela mendapatkan nilai r yang sama maka didapatkan kebijakan persediaan sebagai berikut : 1. Jumla lot pemesanan (q0) 1136,7 kg 2. Reorder point (r) 2406 kg 3. Safety stock (s) SS Zα. SL 1,27 (1989,37 0,06204) 629,317 kg 4. Ekspektasi biaya total OT Op + Os + Ok Rp 183.627,15 + Rp 42.956.242,85 + Rp 20.201.146,76 Rp 63.341.016.75 Berdasarkan peritungan kebijakan persediaan dengan menggunakan metode Continuous Review (s,q), maka dapat dibandingkan total biaya persediaan antara kondisi eksisting dan kondisi usulan dengan menggunakan metode Continuous Review (s,q). Tabel 3 Perbandingan Total Biaya Persediaan Baan Baku Kategori B dan C Biaya Total Inventory Kondisi Total Biaya Inventory Eksisting Rp 380,638,865.15 Continuous Review (s,q) Rp 134,804,185.58 Gap Rp 245,834,679.57 4. Kesimpulan Berdasarkan asil dari pengolaan data pada dan tujuan yang tela dirumuskan pada penelitian ini, maka dapat disimpulan asil dari penentuan kebijakan persedian baan baku di gudang pada PT. XYZ dengan menggunakan metode Continuous Review (s,s) untuk baan baku kategori A dan metode Continuous Review (s,q) untuk baan baku kategori B dan kategori C sebagai berikut : 1. Jumla kuantitas atau ukuran lot pemesanan untuk baan baku kategori A sebagai conto sucrose adala sebesar 1136,7 Kg, titik pemesanan ulang 2406,07 Kg, dengan cadangan pengaman baan baku sucrose sebesar 629,137 Kg, serta persediaan maksimum yang ada dalam gudang untuk baan baku sucrose sebesar 3542,77 Kg. Untuk jumla kuantitas atau ukuran lot pemesanan untuk baan baku kategori B dan kategori C sebagai conto acetaminopen adala sebesar 855,025 Kg, titik pemesanan ulang 712,131 Kg, dengan cadangan pengaman baan baku acetaminopen sebesar 264,556. 2. Total biaya persediaan baan baku untuk kategori A dengan menggunakan metode Continuous Review (s,s) sebesar Rp 265.072.648,23. Dengan menggunakan metode Continuous Review (s,s) ini mengalami pengematan total biaya persediaan baan baku dari kondisi eksisting yaitu sebesar Rp 251.773.598,8 atau sekitar 49%. Sedangkan untuk total biaya persediaan baan baku untuk kategori B dan kategori C dengan menggunakan metode Continuous Review (s,q) sebesar Rp 134.804.185,58. Dengan menggunakan metode Continuous Review (s,q) ini mengalami pengematan total biaya persediaan baan baku dari kondisi eksisting yaitu sebesar Rp 245.834.679,57 atau sekitar 65%. 5. Daftar Pustaka [1] Baagia, N. (2006). Sistem Persediaan. Bandung: ITB. [2] Riyanto, B. (2001). Manajemen Persediaan. Yogyakarta: BPFE. [3] Silver, E. A. (1998). Inventory Management and Production Planning and Scedulling. New York: Jon Willey $ Sons