BAB III ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB III ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

Lampiran 1. Hasil Kuesioner

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB III ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. PT Bintang Citra Motor adalah sebuah dealer motor Yamaha yang menjual

BAB IV PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN

PROSEDUR OPERASIONAL STANDAR (POS)

. BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Prosedur dalam Sistem Penjualan Kredit. 1. Prosedur Penjualan Kredit dan Piutang Dagang

DATA FLOW DIAGRAM STUDI KASUS ANALISA SISTEM BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. Jakarta oleh Bapak Eddy. CV. Mutiara Electronic terletak di Ruko Taman Permata Buana

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. mekanikal, peralatan elektrikal, peralatan keselamatan kerja.

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Penerapan Sistem Informasi atas Penjualan dan Penerimaan. Kas pada PT. Syspex Kemasindo

Sistem Penerimaan PT. Kimia Sukses Selalu dimulai dari datangnya Purchase Order (PO)

3. RUANG LINGKUP SOP penjualan tunai ini meliputi flowchart prosedur penjualan tunai, penjelasan prosedur, dan dokumen terkait.

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Siklus Pendapatan Pada PT.Generasi Dua Selular. Bagi perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan, sumber

BAB III ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. 3.1 Sejarah Singkat PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir Cabang Bandung

BAB III ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

PT. WIYO. Komp. Pergudangan Tiara Jabon E1/27 Sidoarjo STANDARD OPERATING PROCEDURE. PROSEDUR PENERIMAAN dan PENGIRIMAN PESANAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN. dengan akta bernomor 26 oleh notaris Silvia, SH yang bertempat di Jalan Suryopranoto

BAB 3 ANALISIS KEBUTUHAN SISTEM BASISDATA

Lampiran Dokumen Delivery Order Sementara 1 transaksi. Lampiran Dokumen Sales Order 1 transaksi

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

LAMPIRAN 1 STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN POWER SPEED RACING PIMPINAN PERUSAHAAN MANAJER KEUANGAN ADMINISTRASI (PEMBUKUAN) STAF PRODUKSI STAF GUDANG

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. I. Implementasi Sistem Informasi atas Pembelian dan Penjualan pada CV.

BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA. III.1. Sejarah Singkat PT Kurnia Mulia Citra Lestari

SISTEM AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT PADA CV. GANI TEKNIK. Nama : Maria Yuliani NPM : Jurusan : Akuntansi Pembimbing : Riyanti, SE.

BAB II HASIL SURVEY. setidaknya lebih dari 6 tahun. Awal mula CV MJS berdiri karena pemilik melihat

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. Timbangan baik mekanik maupun elektronik.

No. Pernyataan. Tidak. Tidak. Tidak. Tidak

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB III ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENERIMAAN KAS PADA PT. AQU KLIN. Erianae Yulianie Sinta / Pembimbing: Dr.

BAB IV PEMBAHASAN. audit operasional pada objek yang dimaksud yakni PT. Centa Brasindo Abadi. Sebelum

LAMPIRAN INTERNAL CONTROL QUESTIONER PROSES PENJUALAN

BAB IV PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI LAPORAN KEUANGAN ARUS KAS

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

LAMPIRAN. Lampiran 1. - Internal Control Questionaire (ICQ) Pertanyaan dalam kuesioner dapat dijawab dengan :

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT, PIUTANG DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN PADA PT PANCA KEMAS KRIDA MANUNGGAL

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

Lampiran 1. Hasil Wawancara

Ujian Akhir Semester:

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENJUALAN, PENAGIHAN PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN PT RACKINDO SETARA PERKASA

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB 3 TATA LAKSANA SISTEM YANG BERJALAN

BAB IV PEMBAHASAN. Evaluasi Struktur Organisasi Perusahaan. merupakan salah satu dari unsur pengendalian internal. Struktur organisasi

BAB IV PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI LAPORAN KEUANGAN ARUS KAS. 4.1 Perancangan Sistem Informasi Akuntansi Laporan Keuangan Arus Kas

BAB III ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. PT. Bajubang Gasindo didirikan di Jl. Kerkof No. 148 Kahapit Barat

BAB 4 PEMBAHASAN 4.1 Penjualan Unsur Pengendalian Internal Pada PT. Tiga Putra Adhi Mandiri

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. penjualan di CV Mitra Grafika serta berdasarkan pembahasan yang telah diuraikan pada

BAB IV HASIL PRAKTEK KERJA DAN ANALISIS

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. produk. Ada dua jenis produk yang didistribusikan, yaitu cat dan aneka furniture.

BAB IV EVALUASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN DAN PENERIMAAN KAS PADA PT. BERNOFARM

guna memenuhi kebutuhan furniture di Indonesia.

BAB III ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN. Gentan, Baki, Sukoharjo. No. Telepon / Fax : /

Flowchart Sistem Penjualan Kredit PT Geotechnical Systemindo. Purchase Order. Copy PO. Kalkulasi harga. Memeriksa status customer

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENDAPATAN PT. TIRTAKENCAN A TATAWARN A YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN, PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS PT. AROMATECH INTERNATIONAL

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN. Indonesia yang didirikan pada tanggal 10 Mei Perusahaan didirikan oleh Endang

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 4 HASIL DAN BAHASAN. fungsi penjualan dan penerimaan kas pada PT. Metaplas Harmoni. Dalam melaksanakan

BAB II HASIL SURVEY. PT. Bina Adidaya adalah jenis usaha yang bergerak dibidang

BAB 3 GAMBARAN SISTEM YANG BERJALAN. bermotor. Produk-produk yang dihasilkan dipasarkan

PROSES PENJUALAN DAN PEMBELIAN BARANG DI PT. MULTI GARMENTAMA

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

Bab IV Hasil Kerja Praktek Dan Analisis

Bab II Dasar Teori 2.1 Pengertian Sistem Akuntansi 2.2 Pengertian Penjualan Kredit 2.3 Pengertian Sistem Penjualan Kredit

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB II LANDASAN TEORI

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Bab IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

A. Prosedur Pemesanan dan

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. IV.1 Perencanaan dan Tujuan Kegiatan Audit Operasional

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 3 ANALISIS PERUSAHAAN. sebuah perusahaan yang begerak pada bidang penjualan peralatan olahraga, yang

BAB 3. perusahaan manufaktur sekaligus eksportir yang bergerak di bidang furniture. rotan, enceng gondok, pelepah pisang dan sebagainya.

BAB III ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. masakan yang terdiri dari indonesian food, Chienes food, dan Japanes food Tahu

ANALISIS SISTEM : AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT PADA PT.INTI ANDALAN NUSANTARA : ULFA MAIARDININGSIH : 2A214924

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

PDF created with pdffactory Pro trial version

BAB 3 OBJEK/DESAIN PENELITIAN. PT. Valindo Global didirikan pada Juni 2010 yang berkedudukan di BSD City,

akan muncul pesan seperti contoh berikut. diterima Berikut adalah tampilan awal dari form Retur Pembelian:

BAB III OBJEK PENELITIAN. Pada tanggal 6 Januari 2002 PT Prima Auto Mandiri didirikan di Tebet dengan

Standard Operating Procedure (SOP) Sistem CV. BS. Jl. Lebak Indah No. 22, Surabaya STANDARD OPERATING PROCEDURE PROSEDUR SISTEM PERSEDIAAN

BAB 3. Analisa Kebutuhan Basisdata

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. bergerak di bidang pembuatan plate flexo photopolymer. PT. PUTRA MANDIRI PT. PUTRA MANDIRI ABADI

ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. Suatu organisasi merupakan satu wadah kerjasama untuk mencapai tujuan

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN Riwayat Singkat PT.Datacomindo Mitrausaha

BAB III OBJEK PENELITIAN PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA

BAB III ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

Transkripsi:

BAB III ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. MQ Consumer Goods & Retail yang berlokasi di Jalan Gegerkalong Girang No. 14 Bandung adalah suatu perusahaan yang bergerak dalam bidang dagang. PT. MQ Consumer Goods & Retail berdiri pada Februari 2005. Dalam perjalanannya membangun dan memasarkan produk PT. MQ Consumer Goods & Retail, tentunya banyak sekali hambatan hambatannya diantaranya persaingan dengan produk produk di pasaran. PT. MQ Consumer Goods & Retail mengenalkan usahanya pada intinya berusaha menyediakan barang barang kebutuhan yang dikonsumsi sehari hari oleh masyarakat, dengan harga yang terjangkau namun tetap berkualitas. 3.2 Visi Dan Misi Perusahaan 3.2.1 Visi Perusahaan Visi merupakan keadaan masa depan (nyata dan terukur) yang diinginkan terjadi sebagai hasil dari perusahaan. Visi harus dirasakan oleh seluruh pihak yang terlibat. Visi juga harus mudah untuk dikomunikasikan dan dimengerti oleh seluruh organisasi. Visi yang dimiliki oleh PT. MQ Consumer Goods & Retail yaitu menjadi perusahaan penyedia produk yang berkualitas & bermanfaat bagi kehidupan dengan penerapan penerapan nilai nilai MQ. 3.2.2 Misi Perusahaan Misi merupakan pengembangan dan penyebarluasan sistem dan gaya manajemen mutu kepada para pelanggan untuk mencapai tingkat mutu dan produktivitas yang semakin maju. Misi yang dimiliki oleh PT. MQ Consumer Goods & Retail yaitu Menyediakan produk yang berkualitas, Menjalin kemitraan dengan seluruh umat, memberikan manfaat bagi kehidupan umat, berperan dalam meningkatkan taraf ekonomi umat 57

3.3 Struktur Organisasi Struktur organisasi merupakan gambaran distribusi tanggungjawab, otorisasi dan pertanggungjawaban seluruh organisasi. Perusahaan dapat mencapai seluruh tujuannya dengan membangun tujuan yang dapat diukur secara keuangan untuk unit-unit operasionalnya. Struktur organisasi dibentuk dan dibuat dengan maksud untuk mempermudah perusahaan atau karyawan dalam menjalankan kegiatan usahanya yang menggambarkan hubungan kerja, wewenang, dan tanggungjawab setiap tingkat yang ada didalam organisasi sehingga diperoleh efektivitas dan efisiensi kerja serta terciptanya kerjasama dan koordinasi usaha diantara unit organisasi dalam mengambil tindakan untuk mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan. Secara susunan organisasi PT. MQ Consumer Goods & Retail dipimpin oleh seorang Direktur operasional dibantu oleh beberapa kepala bagian yang terdiri dari Manajer ADM & Keuangan, Marketing, Administrasi, Akunting, Kasir, Ekspedisi dan umum. Struktur organisasi di PT. MQ Consumer Goods & Retail digambarkan dalam bagan sebagai berikut: ',5 2 3( 5$6,2 1$/ 0 * 5 $' 0. ( 8 0 $5. ( 7,1 * $' 0,1,675$6, $. 8 17,1 *. $6,5 (. 63( ',6, 8 0 80 3( 1-8$/ $1 3( 0 %( /,$1 * 8 ' $1 * 3( 1 *,5,0 $1 Gambar 3.1 Struktur Organisasi PT. MQ CONSUMER GOODS & RETAIL Keterangan : bagian yang penulis teliti 58

3.4 Deskripsi Jabatan (Job Description) Adapun uraian tugas dari masing-masing bagian yang harus dilaksanakan, yaitu: A. Marketing a. Telepon Ke Distributor & Agen b.konfirm Ke Tim Ekspedisi c. Membuat Jadwal Pengiriman d.cek / Follow up Ke Distributor e. Menerima PO & DO f. Kroscek ke Bagian Gudang g.rapat Mingguan / Bulanan B. Gudang a. Cek Barang ke Pabrik b.menerima & Mengeluarkan Barang sesuai pesanan c. Melakukan Pengadaan Barang d.memberi Laporan ke Bagian Adm. e. Input penjualan harian f. Rapat Mingguan / Bulanan C. Penjualan a. Menyiapkan data / File (Umum) b.membuat Format (Umum) c. Menerima Laporan dari Bagian Gudang d.menyiapkan Faktur Penjualan e. Membuat Surat Keluar (Umum) f. Mengarsipkan surat Masuk & Keluar g.menghitung UMT Mingguan h.rapat Mingguan / Bulanan D. Akunting a. Mencatat Pemasukan & Pengeluaran Uang b.menginput Data c. Mencetak Laporan Keuangan Harian d.menyiapkan Laporan Keuangan yang dibutuhkan 59

E. Kasir a. Mencatat Pemasukan & Pengeluaran b.membuat Laporan Buku Kas c. Menyiapkan Uang yang dibutuhkan Operasional & Pembayaran Invoice d.membuat Laporan Mutasi Harian Kas & bank e. Menerima uang Pembayaran f. Membuat cash opname harian g.rapat Mingguan / Bulanan F. Pengiriman a. Menerima data Pengiriman Barang b.menyiapkan barang untuk dikirim c. Mengambil barang ke pabrik d.melakukan pengiriman barang (bandung) e. Melakukan pengiriman barang (luar kota) f. Menyiapkan galon ke pabrik g.rapat Mingguan / Bulanan G. Operasional a. Membantu Keperluan Semua Bagian b.menyediakan peralatan/hal-hal yang dibutuhkan c. Menjaga keamanan Perusahaan d.menjaga Kebersihan lingkungan Perusahaan e. Rapat Mingguan / Bulanan H. Customer Servis a. Menerima Telepon yang Masuk b.menerima tamu kantor c. Menyiapkan Telepon atau Informasi yang bersangkutan kepada yang bersangkutan d.menerima & Mengirim fax 60

3.5 Kebijakan Perusahaan Adapun kebijakan PT. MQ Consumer Goods & Retail terhadap Penjualan, yaitu sebagai berikut: A. Kebijakan kredit diberikan berdasarkan pada kepercayaan terhadap konsumen (dalam hal kebiasaan pembayaran : macet/lancar). B. Kebijakan retur tidak lebih dari 7 hari, dari konsumen. mengembalikan barang dengan menggunakan bukti retur dari perusahaan dan tidak diganti langsung dengan uang, tetapi diganti dengan barang kembali. C. Tidak dikenakan denda atau sanksi untuk keterlambatan pembayaran untuk kredit. D. Minimal order untuk Distributor 315 gallon, 500 Dus, 400 Dus dan untuk Agen 50 gallon, 200 Dus, 150 botol. E. Uang jaminan untuk Distributor Rp 25.000.000 dan uang jaminan untuk agen Rp. 2.500.000 F. Batas Maksimum Penjualan Kredit untuk Distributor senilai Rp 50.000.000 dan untuk agen Maksimum Rp 10.000.000 G. Untuk pembayaran kredit menggunakan Giro melalui bank atau transfer. H. Batas waktu kredit adalah 2 bulan terhitung sejak tanggal faktur penjualan. I. Syarat untuk penjualan kredit memberikan uang jaminan. J. Data barang sebagai berikut : Tabel 3.1 Data Barang No Nama Barang 1 AMDK Gallon 19 ltr 2 AMDK 240 ml (Cup) 3 AMDK 600 ml (botol) 4 AMDK 1500 ml (botol) 5 Botol Gallon 19 ltr 61

3.6 Fungsi Yang Terkait Fungsi yang terkait dalam Sistem Pembukuan Penjualan, yaitu sebagai berikut: A. Bagian Marketing Fungsi ini bertanggung jawab untuk mengajukan permintaan pembelian barang sesuai dengan posisi persediaan yang ada di gudang B. Bagian Penjualan Fungsi ini bertanggung jawab dalam hal menjual dan mempromosikan barang kepada pelanggan dan membuat faktur penjualan barang. C. Bagian kasir Fungsi ini bertanggung jawab menerima faktur do dan uang serta mencatat laporan penerimaan kas D. Bagian Akunting Fungsi ini bertugas untuk menerima laporan penjualan tunai & kredit serta membuat laporan keuangan. E. Bagian Gudang Fungsi ini bertanggung jawab mengecek terjadinya barang masuk dan keluar dan juga mengeluarkan barang F. Bagian Pengiriman Fungsi ini bertanggung jawab melakukan pengiriman barang 3.7 Formulir/Dokumen Yang Digunakan Dokumen yang digunakan dalam Sistem Pembukuan Penjualan adalah sebagai berikut: A. SO (Sales Order) Nota ini digunakan untuk Mengisi dan menentukan barang yang dipesan atau diorder sesuai permintaan costumer B. DO (Delivery Order) Dokumen ini digunakan untuk pengiriman barang yang sudah dipesan C. Faktur Dokumen ini digunakan untuk mencatat barang yang terjual ke costumer. 62

D. Retur Surat ini digunakan untuk pemberitahuan barang yang akan di retur. E. Penagihan Surat ini digunakan untuk bukti pembayaran kredit. F. SPP Surat ini digunakan untuk pembayaran pelunasan piutang 3.8 Catatan Yang Digunakan Catatan yang digunakan dalam Sistem Informasi Akuntansi Penjualan adalah sebagai berikut : A. Jurnal Umum (General Journal) Jurnal umum yang dibuatkan oleh keuangan digunakan sebagai catatan khusus yang digunakan untuk mencatat transaksi-transaksi yang terjadi diperusahaan yang dibuat berdasarkan nama perkiraan dan tanggal transaksi yang terjadi. B. Buku Besar (General Ledger) Buku Besar yang dibuat oleh keuangan merupakan kumpulan-kumpulan yang dikelompokkan berdasarkan akun-akun yang ada dalam jurnal umum yang saling berhubungan. C. Buku Penjualan Kredit Digunakan untuk mencatat mutasi penjualan kredit. D. Buku Penjualan Tunai Digunakan untuk mencatat mutasi penjualan tunai. E. Buku retur Digunakan untuk mencatat mutasi retur penjuakan. F. Kartu Gudang Digunakan untuk mencatat mutasi barang yang masuk dan keluar. G. Buku Penerimaan Kas Digunakan untuk mencatat mutasi laporan penjualan. 63

3.9 Sistem Yang Berjalan 3.9.1 Diagram Konteks Yang Berjalan Diagram konteks digunakan untuk menggambarkan sistem pengolahan data secara garis besar atau menyeluruh, diagram konteks ini dirancang dengan memperhatikan masukan yang dibutuhkan oleh sistem dan keluaran yang dihasilkan oleh sistem itu sendiri. Diagram Konteks menjelaskan mengenai aliran data yang masuk dan yang keluar dari sistem tersebut, diagram konteks juga digunakan untuk menggambarkan sistem pengolahan data secara garis besar dan menyeluruh. Diagram Konteks dirancang berdasarkan masukan yang dibutuhkan oleh sistem dan keluaran yang nantinya dihasilkan oleh sistem itu sendiri. Diagram Konteks yang berjalan, mempunyai tujuh entity, yang diantaranya: Marketing, Costumer, Penjualan, Gudang, Pengiriman, Kasir, Akuntansi dan Direktur utama. Gambar 3.2 Diagram Konteks Yang Berjalan Keterangan : NO : Nota Order DO : Delivery Order KB : Kontra Bon BRG : Barang SPP : Surat pelunasan piutang STMB : Surat tidak bisa membayar LP : Laporan Pembelian LPK : Laporan penerimaan kas L/K : Laporan keuangan 64

3.9.2 Data Flow Diagram (DFD) Yang Berjalan Data flow digram merupakan gambaran sutu sistem yang telah ada yang menggunakan simbol-simbol yang dikembangkan. Data Flow Diagram (DFD) terdiri dari : 3.9.2.1 DFD Level 0 Yang Berjalan Dalam DFD terdapat beberapa level yaitu level 0,1,2,3 dan seterusnya. Level 0 merupakan level yang menggambarkan sistem secara umum dan tidak terperinci. Gambar 3.3 DFD Level 0 Yang Berjalan berikut: Uraian penjelasan dari deskripsi DFD level 0 yang berjalan, yaitu sebagai 65

A. Bagian marketing melakukan penawaran barang lalu menyerahkan brosur & form no ke costumer B. Costumer menyerahkan no terisi & uang ke marketing C. Bagian marketing menyerahkan no terisi ke bagian gudang D. Bagian Gudang melakukan pengecekan barang jika barang ada maka no terisi & uang diserahkan ke bagian penjualan dan jika barang tidak ada maka no terisi diserahkan kembali ke marketing. E. Bagian penjualan melakukan transaksi penjualan F. Bagian penjualan menyerahkan Faktur,Do dan Barang ke bagian gudang G. Bagian gudang meneriman faktur, do dan barang dari bagian penjualan lalu diserahkan ke bagian pengiriman H. Bagian pengiriman meneriman faktur, do, barang dari bagian gudang dan kb dari bagian penjualan lalu diserahkan ke costumer I. Costumer menerima faktur, do, barang dan kb dari bagian pengiriman lalu jika ada retur barang diserahkan ke bagian marketing J. Costumer membuat STBM atas dasar kb dan diserahkan ke marketing K. Bagian marketing menerima STBM dari costumer lalu diserahkan ke direktur utama L. Direktur utama menerima STBM dari marketing jika disetujui maka diserahkan ke bagian akuntansi dan jika tidak disetujui maka diserahkan kembali ke bagian marketing lalu bagian marketing menyerahkan ke costumer. M. Bagian akuntansi menerima STBM dari direktur utama lalu atas dasar STBM bagian akuntansi mambuat SPP dan di serahkan ke bagian marketing dari bagian marketing diserahkan ke costumer N. Bagian akuntansi membuat L/K lalu diserahkan ke direktur utama. 66

3.9.2.2 DFD Level 1 Proses 1 Yang Berjalan DFD level 1 proses 1 berjalan merupakan penjelasan dari proses 1 dalam DFD level 0 yang menjelaskan proses yang lebih terperinci. Proses ini menjelaskan data yang mengalir dan proses kegiatan dari suatu bagian. Dalam DFD level 1 proses 1 berjalan pada PT. MQ Consumer Goods & Retail ini menjelaskan tentang penawaran barang. Gambar 3.4 DFD Level 1 Proses 1 Yang Berjalan Uraian deskripsi dari DFD level 1 proses 1 yang berjalan adalah sebagai berikut: Bagian Marketing membuat form no lalu melakukan penawaran barang berupa brosur dan form no kemudian diserahkan ke costumer, costumer mengisi form no setelah itu form no terisi diserahkan kembali bersama dengan uang ke bagian marketing kemudian bagian marketing menyerahkan no terisi ke bagian gudang. 3.9.2.3 DFD Level 1 Proses 3 Yang Berjalan DFD level 1 proses 3 berjalan merupakan penjelasan dari proses 3 dalam DFD level 0 yang menjelaskan proses yang lebih terperinci. Proses ini menjelaskan data yang mengalir dan proses kegiatan dari suatu bagian. Dalam 67

DFD level 1 proses 3 berjalan pada PT. MQ Consumer Goods & Retail ini menjelaskan tentang transaksi penjualan. Gambar 3.5 DFD Level 1 Proses 3 Yang Berjalan Uraian deskripsi dari DFD level 1 proses 3 yang berjalan adalah sebagai berikut: Bagian penjualan membuat faktur dan do lalu diserahkan bersana dengan barang ke bagian gudang kemudian bagian gudang faktur do dan barang ke bagian pengiriman oleh bagian pengiriman diserahkan ke costumer. Bagian penjualan membuat kb lalu diserahkan ke bagian marketing setelah itu bagian marketing menyerahkan kb tersebut ke costumer kemudian costumer menyerahkan kb dan uang ke kasir. Atas dasar kontra bon costumer membuat STMB lalu diserahkan ke marketing. Bagian marketing menyerahkan STMB ke direktur lalu otorisasi STMB dan diserahkan ke bagian akuntansi. 68

3.9.2.4 DFD Level 1 Proses 7 Yang Berjalan DFD level 1 proses 7 berjalan merupakan penjelasan dari proses 7 dalam DFD level 0 yang menjelaskan proses yang lebih terperinci. Proses ini menjelaskan data yang mengalir dan proses kegiatan dari suatu bagian. Dalam DFD level 1 proses 7 berjalan pada PT. MQ Consumer Goods & Retail ini menjelaskan tentang Laporan keuangan. /. /. /. /. Gambar 3.7 DFD Level 1 Proses 7 Yang Berjalan Uraian deskripsi dari DFD level 1 proses 7 yang berjalan adalah sebagai berikut : Bagian akuntansi membuat JU BB dan L/K lalu diserahkan ke direktur utama 3.9.3 Kamus Data Kamus data berfungsi membantu pelaku sistem untuk mengartikan aplikasi secara detail dan mengorganisasi semua elemen data yang digunakan dalam sistem secara praktis sehingga pemakai dan penganalisis sistem mempunyai dasar 69

pengertian yang sama tentang masukan, keluaran, penyimpanan, dan proses. Adapun kamus data dari DFD level 0 adalah sebagai berikut: Tabel 3.2 Kamus Data Berjalan Nama Bentuk Alias Arus Data Data Form NO - Dokumen Faktur - Dokumen DO - Dokumen Arus Data Bagian Marketing ke Proses 1 Bagian Costumer 1. Bagian Penjualan ke Proses 3 bagian Gudang 2. Bagian Gudang ke proses 3 bagian pengiriman 3. Bagian pengiriman ke proses 3 bagian Costumer 1. Bagian Penjualan ke Proses 3 bagian Gudang 2. Bagian Gudang ke proses 3 bagian pengiriman 3. Bagian pengiriman ke proses 3 Costumer Penjelasan Mencatat Pesanan barang Mencatat barang untuk dijual Mencatat barang untuk dikirim KB - Dokumen STBM - Dokumen SPP - Dokumen LP - Dokumen 1. Bagian penjualan ke Proses 3 Bagian Pengiriman 2. Bagian Pengiriman ke Proses 3 Costumer 1. Bagian Costumer ke Proses 3 bagian Marketing 2. Bagian Marketing ke proses 3 direktur utama 3. Direktur utama ke proses 5 bagian akuntansi 1. Bagian Akuntansi Ke Proses 6 Bagian Marketing 2. Bagian Marketing ke proses 6 bagian Costumer 1. Bagian Penjualan ke Proses 3 Bagian Akuntansi 2. Bagian Penjualan ke Proses 3 Direktur utama Mencatat pembayaran barang dari transaksi kredit Mencatat pengajuan surat tidak bisa membayar Mencatat surat untuk pelunasan piutang Mencatat Laporan Penjualan LPK - Dokumen 1. Bagian Kasir ke Proses 3 bagian Akuntansi 2. Bagian Kasir ke Proses 3 Direktur utama Mencatat Pesanan Penjualan JU - Dokumen BB - Dokumen L/K - Dokumen 1. Bagian Akuntansi ke Proses 7 Direktur utama 1. Bagian Akuntansi ke Proses 7 Direktur utama 1. Bagian Akuntansi ke Proses 7 Direktur utama Mencatat hasil dari transaksi Mencatat hasil dari transaksi Mencatat hasil dari Transaksi 70

3.9.4 Narasi Sistem Pembukuan Penjualan Yang Berjalan PT. MQ Consumer Goods & Retail memiliki narasi Penjualan yang berjalan. Narasi Penjualan PT. MQ Consumer Goods & Retail masih bersifat manual dan tidak terkomputerisasi. Adapun prosedur Penjualan pada PT. MQ Consumer Goods & Retail secara naratif adalah sebagai berikut: A. Marketing Membuat form no lalu menawarkan brosur & form no ke Costumer B. Lalu Costumer mengisi form no dan diserahkan kembali ke Marketing bersama uang C. Setelah itu Marketing menerima no yang telah di isi oleh costumer lalu diserahkan ke bagian gudang dan uang disimpan sementara di bagian marketing D. Bagian gudang menerima no dari marketing lalu mengecek barang jika barangnya ada/tidak maka no diserahkan kembali ke marketing E. Marketing menerima no dari bagian gudang kemudian marketing menyerahkan no dan uang ke bagian penjualan F. setelah itu bagian penjualan menentukan penjualan jika penjualan secara kredit maka harus menyimpan uang jaminan jika ya membuat faktur rangkap tiga jika tidak no & uang diserahkan ke marketing dan jika penjualan secara tunai maka dibuatkan dokumen do rangkap tiga lalu dokumen do & faktur rangkap pertama diserahkan ke bagian gudang copy rangkap ke dua diserahkan ke bagian kasir copy rangkap ke tiga di catat dalam buku penjualan kemudian membuat kb atas dasar penjualan kredit lalu kb diserahkan ke bagian marketing setelah itu membuat lp rangkap tiga lp pertama diserahkan ke direktur utama copy lp kedua diserahkan ke akuntansi copy kp ketiga diarsipkan menurut no secara sementara G. Bagian marketing meneriama no terisi dari bagian penjualan lalu no terisi diganti dengan no baru kemudian no & dan uang diserahkan ke costumer H. Bagian marketing menerima no terisi & uang dari bagian penjualan setelah itu no terisi & uang diserahkan ke costumer 71

I. Bagian gudang menerima do & faktur dari bagian penjualan lalu bagian gudang mengeluarkan barang kemudian di catat dalam kartu gudang setelah itu do faktur & barang diserahkan ke pengiriman J. Kemudian bagian pengiriman melakukan pengiriman setelah itu faktur do & barang di kirim ke costumer K. setelah itu costumer mengecek barang jika tidak rusak maka barang dipakai dan jika rusak costumer meretur barang dan diserahkan ke bagian marketing L. Bagian markerting menerima dokumen retur rangkap dua bersama barang rangkap pertama diserahkan ke bagian gudang bersama barang sedangkan rangkap ke dua diserahkan ke bagian ke penjualan M. Bagian gudang menerima retur & barang lalu mengganti barang yang rusak setelah itu retur & barang yang sudah diganti diserahkan ke bagian pengiriman N. Bagian pengiriman menerima retur & barang lalu diserahkan ke costumer O. Bagian penjualan meneriama dokumen retur lalu dicatat dalam buku retur P. marketing menerima kb rangkap dua lalu diserahkan ke costumer Q. keamudian costumer menerima kb ragkap dua dari bagian marketing lalu jika ya costumer mengeluarkan uang dokumen kb pertama diserahkan ke marketing bersama uang sedangkan copyanya diarsipkan menurut no srcara sementara dan jika tidak costumer membuat stmb kemudian diserahkan ke marketing R. jika ya marketing menerima kb & uang dari bagian costumer lalu kb dan uang diserahkan ke bagian kasir S. jika tidak marketing menerima stmb lalu stmb diserahkan ke direktur utama T. Bagian kasir menerima faktur & do dari bagian penjualan lalu menerima kb dan uang dari bagian marketing setelah itu dicatat dalam buku penerimaan kas kemudian membuat lpk rangkap tiga lpk pertama diserahkan ke direktur utama copy ke dua diserahkan ke bagian akuntansi copy ke tiga diarsipkan menurut no secara sementara U. Direktur utama menerima stmb dari bagian marketing jika disetujui stmb diserahkan ke bagian akuntansi jika tidak disetujui stmb diserahkan kembali ke marketing 72

V. Bagian akuntansi menerima stmb dari direktur utama lalu bagian akuntansi membuat spp dan diserahkan ke marketing W. Bagian marketing menerima spp lalu diserahkan ke costumer X. Costumer menerima spp dari bagian marketing lalu diarsipkan menurut no secara sementara Y. Bagian akuntansi menerima lp dari bagian penjualan dan meneriam lpk dari bagian kasir setelah itu dicatat dalam jurnal umum dan buku besar lalu membuat L/K rangkap dua L/K pertama diserahkan ke direktur utama sedangkan copy L/K ke dua diarsipkan menurut no secara sementara Z. Direktur utama menerima lp dari bagian penjualan & meneriama lpk dari bagian kasir setelah itu menerima L/K dari bagian akuntansi kemudian lp,lpk,l/k diarsipkan menurut no secara sementara 3.9.4.1 Document Flowchart Yang Berjalan Prosedur yang terjadi di PT MQ Consumer Goods & Retail dapat digambarkan dalam Document Flowchart yang digunakan untuk menyajikan kegiatan manual, kegiatan pemrosesan komputer atau keduanya. Prosedur Sistem Pembukuan Penjualan yang melibatkan Bagian Marketing, Costumer, Bagian Penjualan, Bagian Gudang, Bagian Kasir, Bagian Pengiriman, Bagian Akuntansi dan Direktur utama adalah sebagai berikut: 73

1 Gambar 3.8 Document Flowchart Yang Berjalan Bagian 1 74

Gambar 3.9 Document Flowchart Yang Berjalan Bagian 2 75

Gambar 3.10 Document Flowchart Yang Berjalan Bagian 3 76

Gambar 3.11 Document Flowchart Yang Berjalan Bagian 4 77

Gambar 3.12 Document Flowchart Yang Berjalan Bagian 5 78

Gambar 3.13 Document Flowchart Yang Berjalan Bagian 6 Keterangan : SO : SalesOrder DO : Delivery Order LP : Laporan Penjualan STBM : Surat tidak bisa membayar SPP : Surat pelunasan piutang KB : Kontra Bo L/K : Laporan leuangan BPT : Buku penjualan tunai BPK : Buku penjualan kredit KG : Kartu gudang BPK : Buku penerimaan kas LPK : Laporan penerimaan kas 3.10 Kelemahan dan Permasalahan Sistem Yang Berjalan Kelemahan yang ada pada sistem yang sedang berjalan antara lain: A. Sistem dengan cara manual memerlukan banyak waktu karena banyaknya data yang harus dicatat. B. Proses pencatatan Penjualan dengan sistem manual tidak efektif karena sering terjadi kesalahan dalam perhitungannya. 79