BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

dokumen-dokumen yang mirip
LAMPIRAN 1: KUESIONER PENELITIAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-7

KUESIONER. No. responden...

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. Dalam era globalisasi dimana persaingan menjadi sangat tajam baik di

I. PENDAHULUAN. Pasar menjadi semakin luas dan peluang ada dimana-mana, namun sebaliknya

ABSTRAK. Perekonomian di Indonesia pada saat sekarang ini masih berjalan dengan berbagai

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. pembahasan dapat ditarik beberapa kesimpulan dan saran, sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN. Dalam perusahaan jasa, berbagai jenis jasa dan partisipasi pelanggan

tertinggi berdasarkan susunan hirarki yang dikembangkan. Perhitungan yang pengolahan dan penilaian analisis data untuk mengetahui faktor-faktor yang

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

ANALISIS KINERJA KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA AUTO 2000 GATOT SUBROTO MEDAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan pada bab sebelumnya,

BAB I PENDAHULUAN. dalam menerima pelayanan kesehatan. Pelayanan kesehatan merupakan suatu aktivitas yang dalam

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. pengaruh kualitas pelayanan (service quality) yang diberikan terhadap loyalitas

ABSTRAK. Maranatha Christian University

BAB V ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB V PENUTUP. 5.1 Ringkasan Pelaksanaan Kegiatan KKP. Berdasarkan uraian yang telah dikemukakan dalam bab-bab

Bukan Bengkel Umum Biasa PT. SINAR JAYA MOTORINDO

BAB I. 1.1 Latar Belakang

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. tujuannya. Salah satunya terjadi di bidang otomotif. Makin banyaknya

BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN

Technical Response. Direct of Goodness. Rank

BAB I PENDAHULUAN UKDW. diperlukan. Contoh saja jasa transportasi yang dimana dahulu orang orang sangat

BAB I PENDAHULUAN. Seiring dengan berkembangnya jaman, persaingan dalam dunia usaha saat ini

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 1 PENDAHULUAN. Dewasa ini perkembangan dalam teknologi telekomunikasi dan transportasi

BAB I PENDAHULUAN. karena konsumen terdiri dari beberapa segmen, gaya hidup dan kepribadian yang

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. dengan pesat. Banyak negara-negara didunia menjadikan pariwisata sebagai

V. KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

* Agus Mansur, ** Intan Wahyu WD Jurusan Teknik Industri, Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta * **

PENENTUAN ATRIBUT-ATRIBUT KUALITAS PELAYANAN SEBAGAI SKALA PRIORITAS PERBAIKAN PADA SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INDUSTRI DI JAKARTA. P.H. Saragi.

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pemilihan Judul

KESIMPULAN DAN SARAN

NASKAH PUBLIKASI. Disusun Oleh : SYAIFUDIN NOOR D

BAB III METODE ANALISIS

BAB 1 PENDAHULUAN. menentu, yang tidak hanya menyediakan peluang tetapi juga tantangan. Begitu

Bab 5. Kesimpulan dan Rekomendasi. Kesimpulan untuk penulisan thesis ini adalah sebagai berikut :

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB V PEMBAHASAN 5.1 Analisis Importance and Performance Analysis (IPA)

LAMPIRAN 1.1. Berisi: 1. Kuesioner Terbuka 2. Kuesioner Pelanggan 3. Kuesioner Pihak Manajemen 4. Kuesioner Pihak Karyawa

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Dari hasil penelitian yang telah dilakukan dan berdasarkan analisis

UKDW BAB I PENDAHULUAN. 1.1.Latar Belakang Masalah. Bertambahnya jumlah mahasiswa disertai dengan bertambahnya

BAB I PENDAHULUAN. melakukan diferensiasi adalah melalui jasa atau pelayanan yang diberikan.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V PEMBAHASAN. 5.1 Analisis Tingkat Kualitas Layanan

BAB I PENDAHULUAN. 1.1.Latar Belakang Masalah. Bisinis otomotif merupakan salah satu dari sekian banyak bisnis

TINGKAT KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP PELAYANAN YAMAHA SERVICE CENTER AMIE JAYA CIMANGGIS, DEPOK. NPM :

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. Jumlah keseluruhan pelanggan PT. Logistic One Solution yang

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan pada hasil penelitian yang dilakukan oleh Penulis, maka dapat

VI. SIMPULAN DAN SARAN. pembuatan kartu kuning di Dinas Tenaga Kerja Kota Bandar Lampung, maka. penulis menarik kesimpulan sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN. menawarkan berbagai macam pelayanan dan fasilitas lengkap dengan. Konsumen tidak menginginkan produk atau jasa, yang tidak memenuhi

BAB I PENDAHULUAN. lainnya. Jasa layanan di bidang jual beli sepeda motor second tidak hanya sekedar

BAB I PENDAHULUAN. Kebutuhan akan keberadaan bengkel motor di kota Bandung dari tahun ke

ANALISIS TINGKAT KEPUASAN CUSTOMER TERHADAP KUALITAS PELAYANAN BERDASARKAN INDEKS POTENTIAL GAIN CUSTOMER VALUE (PGCV) DI PT. ALFA SCORPII MEDAN

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. sebelumnya dapat ditarik beberapa kesimpulan yaitu :

BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN

BAB I PENDAHULUAN. potensial bagi perusahaan-perusahaan untuk memasarkan produk-produknya.

BAB I PENDAHULUAN. pemeriksaan kondisi mobil. Service Clinic Car merupakan perusahaan yang

LAMPIRAN 1 KUISIONER PENELITIAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

PRESENTASI SIDANG PENULISAN ILMIAH ANALISIS TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP PELAYANAN JASA LAUNDRY PLACE LAUNDRA PUTRI SEKAR GERDANIA

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. kompetitif. Persaingan terjadi karena kualitas dan harga produk dari tiap-tiap. target dan tujuan usaha yang telah direncanakannya.

BAB I PENDAHULUAN. demikian juga dengan persaingan bisnis perbengkelan dan aksesoris kendaraan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. terdahulu, maka hasil penelitian ini dapat disimpulkan sebagai berikut :

Formulir pertanyaan untuk menilai kualitas jasa berdasar persepsi manajemen.

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... iv DAFTAR TABEL... viii DAFTAR GAMBAR... xi DAFTAR LAMPIRAN... xii

LAMPIRAN A: KUESIONER PENELITIAN

BAB V PENUTUP. Berdasarkan uraian dan penjelasan pada bab-bab sebelumnya maka. penelitian tentang Persepsi Publik Terhadap Kualitas Layanan Informasi,

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

IR PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA BAB IV PENUTUP

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN 1 DAFTAR WAWANCARA

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. frekuensi berkunjung di Toko Mas Kerbau Weleri. Penyebaran. umum responden berdasarkan umur mereka:

Informan Penelitian : Petugas-petugas SAMSAT Corner. A. Bagaimana kualitas pelayanan di SAMSAT Corner apabila dilihat dari

BAB I PENDAHULUAN. atau jasa yang sebenarnya. Suatu perusahaan dapat mengambil langkah-langkah

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN. Djum di Wijilan Yogyakarta. Penelitian bertujuan untuk menganalisis kepuasan

USULAN PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PT. X DENGAN MODEL SERVQUAL DAN KANO

BAB V HASIL DAN ANALISA

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN DAN DAMPAKNYA PADA LOYALITAS PELANGGAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Dalam rangka memperoleh pengetahuan yang cukup secara terus. potensial dengan produk atau jasa yang ditawarkan.

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

Transkripsi:

149 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN V.1 Kesimpulan Berdasarkan uraian dan hasil analisis yang telah dikemukakan, maka hasil dari penelitian dapat disimpulkan sebagai berikut : Hasil analisis : 1. Masih terdapatnya kesenjangan (GAP) antara tingkat harapan pelanggan dengan kinerja bengkel yang menyebabkan pelanggan tidak puas terhadap kualitas layanan yang diberikan PT Salak Frisma Motor. 2. Berdasarkan analisa kuadran faktor-faktor kualitas layanan bengkel dibedakan menjadi : Faktor Tangibles dan Responsiveness tidak signifikan. Walaupun begitu kinerjanya pun jauh dari tingkat harapan pelanggan PT Salak Frisma Motor. Faktor Reability, Responsiveness dan Assurance Empathy signifikan.

150 V.2 Saran Berdasarkan hasil penelitian yang menunjukkan bahwa pelanggan belum puas akan layanan bengkel, maka terdapat beberapa saran yang dapat menjadi masukan bagi PT Salak Frisma Motor, yaitu : Hendaknya pihak manajemen PT Salak Frisma Motor mempertahankan dan terus meningkatkan kinerja bengkelnya dalam hal : 1. Kebersihan dan kerapian mobil setelah diperbaiki. 2. Bertanggung jawab terhadap keamanan dan kenyamanan pelanggan. 3. Kemudahan pelanggan dalam mendapatkan pelayanan yang dibutuhkan. 4. Keahlian mekanik dalam menghadapi permasalahan setiap kendaraan. 5. Kecepatan dalam mendapatkan sparepart baru. 6. Permasalahan pelanggan ditanggapi dengan baik oleh mekanik. 7. Pengetahuan dan kemampuan mekanik bekerja. 8. Kesiapan mekanik dalam service kendaraan yang masuk setiap saat.

151 9. Selalu memberikan service yang memuaskan kepada pelanggan. Terhadap hal hal yang dianggap tidak penting dan tidak puas bagi nasabah, sebaiknya pihak manajemen PT Salak Frisma Motor tetap mempertahankan saja, yaitu dalam hal : 1. Desain (Fisik) Bengkel secara umum. 2. Fasilitas parkir kendaraan yang memadai. 3. Kenyamanan dari ruang tunggu. 4. Kerapian penampilan mekanik. Terhadap hal hal yang dianggap tidak penting dan puas bagi nasabah, sebaiknya manajemen PT Salak Frisma Motor tetap memprioritaskan karena merupakan standar pelayanan suatu bengkel, yaitu dalam hal : 1. Kemudahan dalam menghubungi bengkel Salak Frisma Motor 2. Memberikan pelayanan yang maksimal terhadap setiap kendaraan yang masuk bengkel 3. Sopan dalam melayani pelanggan 4. Ramah dalam melayani pelanggan 5. Ketepatan waktu service kepada pelanggan.

152 PT Salak Frisma Motor hendaknya secara rutin dalam rentang waktu tertentu melakukan survey kepuasan pelanggan, karena dengan survey tersebut dapat membantu pihak manajemen dalam menentukan faktorfaktor apa saja dalam layanan bengkel yang harus dipertahankan dan ditingkatkan seiring dengan berubahnya harapan pelanggan bengkel PT Salak Frisma Motor. dengan tercapainya kepuasan pelanggan, maka pelanggan akan selalu loyal pada PT Salak Frisma Motor. PT Salak Frisma Motor hendaknya secara rutin dalam rentang waktu tertentu juga melakukan training / pelatihan bagi Sumber daya manusia (SDM) PT Salak Frisma Motor dalam hal ini para mekanik PT Salak Frisma Motor sehingga para mekanik PT Salak Frisma Motor berkompetensi dan dapat memperbaiki mobil pelanggan PT Salak Frisma Motor dengan lebih baik lagi. Mekanik PT Salak Frisma Motor hendaknya juga harus mempunyai Standard Operational Procedure (SOP) / prosedur operasional dalam menangani segala keluhan dan kerusakan bengkel pelanggan PT Salak Frisma

153 Motor. Dengan begitu pelanggan PT Salak Frisma Motor akan lebih puas terhadap pelayanan PT Salak Frisma Motor karena sudah sesuai Standar dan hasil yang memuaskan bagi mobilnya. PT Salak Frisma Motor juga hendaknya mengadakan review harga produk atau jasa servis dalam rentang waktu tertentu untuk menentukan produk apa saja yang paling diinginkan pelanggan, produk apa saja yang kurang diminati pelanggan mungkin karena terlalu mahal sehingga pelanggan kurang diminati pelanggan sehingga bisa diturunkan harganya dan juga jasa servis apa yang paling diminati pelanggan. Dengan mereview harga atau jasa servis, PT Salak Frisma Motor bisa memberikan harga yang paling tepat bagi produk yang dijual dan jasa servis yang ditawarkan PT Salak Frisma Motor. Selain itu PT Salak Frisma Motor juga hendaknya mengadakan promosi Bengkel PT Salak Frisma Motor dengan cara memberikan berbagai diskon harga dan diskon jasa servis yang bisa ditawarkan melalui tabloid otomotif, surat kabar dan melalui pembagian selebaran di jalan.