BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, SARAN, DAN KETERBATASAN PENELITIAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, SARAN, DAN KETERBATASAN PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PENJUALAN

Bab 5. Simpulan dan Saran

KUESIONER AUDIT INTERNAL ATAS KEPEGAWAIAN DAN PENGGAJIAN VARIABEL INDEPENDEN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

PENGENDALIAN INTERN 1

PERATURAN DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV PEMBAHASAN. 1. Mengevaluasi lima komponen pengendalian internal berdasarkan COSO, komunikasi, aktivitas pengendalian, dan pemantauan.

BAB I PENDAHULUAN. Pertumbuhan perusahaan dalam lingkungan bisnis sangat cepat sehingga

KUESIONER. Saya bernama Natalia Elisabeth (mahasiswi fakultas ekonomi Universitas

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

PERATURAN DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL. Bab I KETENTUAN UMUM. Pasal 1 Tujuan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. internal dalam meningkatkan efektivitas penggajian pada PT PLN (Persero)

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 5.1 Kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang penulis lakukan terhadap

BAB IV PEMBAHASAN. Evaluasi Pengendalian Internal Pada Prosedur Penjualan Kredit

BAB 4 PEMBAHASAN. Sebuah perusahaan dalam pelaksanaan kegiatan operasionalnya harus memiliki

BAB 1 PENDAHULUAN. Era globalisasi dalam dunia perekonomian menyebabkan persaingan dunia

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

BAB I PENDAHULUAN. dapat bersaing dalam mencapai tujuan. Sama halnya dengan sebuah organisasi

LAMPIRAN. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR PERTANYAAN AUDIT INTERNAL. (Variabel Independen)

DEWI KURNIASIH Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Maritim Raja Ali Haji, Tanjungpinang 2014

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Era teknologi informasi dan globalisasi saat ini menyebabkan perubahan

INTERNAL AUDIT. Materi 1. Oleh Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR TABEL. Variable Dependen dan Skala Pengukuran. yang memadai dalam akuntansi. dan pengetahuan yang memadai dalam akuntansi

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang

TUGAS E-LEARNING ADMINISTRASI BISNIS INTERNAL CONTROL

TABEL 1 DAFTAR PERTANYAAN EFEKTIVITAS AUDIT INTERNAL

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

KUESIONER PEMERIKSAAN INTERNAL VARIABEL INDEPENDEN

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

BAB IV PEMBAHASAN. Untuk mewujudkan suatu evaluasi yang baik maka perlu dilakukan perencanaan terlebih

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Rejekijabar, serta didukung oleh data yang diperoleh melalui observasi dan

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN. 4.1 Perencanaan Kegiatan Evaluasi Pengendalian Internal

ABSTRAK. Kata kunci : Penilaian atas Piutang Dagang dan Luas pemeriksaan pada akun Piutang Dagang. Universitas Kristen Maranatha

BAB II LANDASAN TEORI Pengertian Sistem Pengendalian Intern. Sistem menurut James A Hall (2007: 32). Sistem adalah kelompok dari dua

BAB II LANDASAN TEORI. dengan cara. Istilah sistem dari bahasa Yunani yaitu Systema yang berarti

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang dilakukan pada PT X,

BAB IV. Audit Operasional Atas Fungsi Pengelolaan Persediaan Barang. Jadi Pada PT Aneka Medium Garment. IV.1. Survei Pendahuluan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

BAB II LANDASAN TEORI. Sistem informasi akuntansi adalah suatu kesatuan aktivitas, data, dokumen

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN. sistematis serta mengevaluasi pengendalian intern dalam perusahaan. Namun pada. penyimpangan-penyimpangan dalam perusahaan.

SIMPULAN DAN SARAN. kemukakan pada bab IV, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: IV telah memadai, simpulan ini diambil dari:

BAB 1 PENDAHULUAN. Pertumbuhan perusahaan yang cepat dalam lingkungan bisnis yang semakin

BAB I PENDAHULUAN. Seiring pertumbuhan dunia usaha yang semakin kompetitif dengan persaingan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 4 PEMBAHASAN. dimulai dengan survei pendahuluan. Tahap ini merupakan langkah awal

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB II TELAAH PUSTAKA

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

Kantor Pusat. Lampiran 1. Branch Manager. Internal Auditor. Secretaris. W & D Supervisor Branch Sales Manager

STRUKTUR ORGANISASI PT. X

BAB IV PEMBAHASAN. PT Sumber Karunia Anugerah. Pembahasan ini dibatasi pada fungsi penjualan dan

PENGARUH KUALITAS PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA RUMAH SAKIT GATOEL MOJOKERTO SKRIPSI. Disusun Oleh :

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

Piagam Audit Internal. PT Astra International Tbk

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan uraian yang telah disampaikan dalam hasil penelitian dan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. disimpulkan bahwa pelaksanaan audit internal telah menunjang efektivitas pengendalian

ABSTRAK Audit internal memiliki peran yang signifikan dalam meningkatkan efektivitas pengendalian internal kepegawaian dan penggajian

Hal: Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada: Yth. Bapak/Ibu Responden di tempat

PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PERSEDIAAN BARANG JADI (STUDI KASUS PADA PT. MODERN INTERNASIONAL, TBK)

BAB IV PEMBAHASAN. IV.1. Tahap Penelitian. Tahapan penelitian dibagi menjadi beberapa bagian yaitu: a. Tahap Pendahuluan

BAB I PENDAHULUAN. yang menimbulkan berdirinya berbagai jenis perusahaan, diantaranya perusahaan

Lampiran 1. Perancangan Sistem Manajemen Mutu. Pada PT. Garuda Indonesia. Pedoman Mutu. Sistem Manajemen Mutu Perusahaan

BAB V SIMPULAN, SARAN, DAN KETERBATASAN PENELITIAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian ini pada Air Minum Dalam Kemasan. (AMDK) PDAM Tirtawening Bandung serta pembahasan yang telah

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB 7 KESIMPULAN, KETERBATASAN DAN REKOMENDASI. Berdasarkan hasil Internal Control Questionnaire (ICQ) mengenai Sistem

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan. Adapun alat pengendali pada organisasi adalah metode-metode yang

Dr. Imam Subaweh, SE., MM., Ak., CA

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. PT. Modern Internasioanal, Tbk Bandung, penulis menyimpulkan bahwa: dilaksanakan dengan cukup efektif dan efisien, yaitu:

Piagam Audit Internal. PT Astra International Tbk

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK Hubungan Efektivitas Rekomendasi Internal Audit Terhadap Tingkat Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Megavision cabang Bandung)

BAB I PENDAHULUAN. mengakibatkan semakin berkembangnya berbagai bidang usaha. Ketatnya persaingan

BAB V KONKLUSI DAN REKOMENDASI. Berdasarkan hasil evaluasi penerapan sistem pengendalian internal atas

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB IV SIMPULAN DAN SARAN

BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN

PEMAHAMAN STRUKTUR PENGENDALIAN INTERN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB V SIMPULAN, KETERBATASAN & SARAN. Berdasarkan hasil analisis pada bab sebelumnya berdasarkan dari data primer dan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 4 EVALUASI SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL ATAS SIKLUS PENDAPATAN PT HARI PURNAMA PERKASA

Internal Audit Charter

ABSTRAK. Keyword: audit operasional, kinerja perusahaan, balance scorecard. i Universitas Kristen Maranatha

BAB IV PEMBAHASAN. 4.1 Profil Responden Kuesioner Sistem Internal Controls pada Direktorat Pembinaan SMK dilakukan di

Transkripsi:

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, SARAN, DAN KETERBATASAN PENELITIAN 5.1 Simpulan Dari hasil analisis data dan pembahasan dari bab sebelumnya mengenai kajian peran audit internal dan pengaruhnya terhadap efektivitas internal penjualan di PT. Sriwijaya Air, maka diperoleh simpulan sebagai berikut ini. 1. Kegiatan pelaksanaan Audit Internal pada PT.Sriwijaya Air sudah memadai, hal ini dapat dilihat dari kegiatan-kegiatan yang telah dilakukan diantaranya yaitu : a. Dari segi pelaksanaan Audit Internal dapat diketahui bahwa : Bagian audit internal melakukan survey pendahuluan terhadap kegiatan pengendalian internal, para auditor juga menerima persetujuan kegiatan pemeriksaan dari presiden direktur sebelum menjalankan kegiatan audit. Bagian Audit internal mengumpulkan informasi tentang tujuan dan ruang lingkup pemeriksaan, serta jumlah dan kualitas informasi yang dibutuhkan dalam pelaksanaan audit telah lengkap dan memadai. Laporan audit internal yang diberikan kepada menejemen dapat dipahami dengan baik oleh pihak manajemen, bagian audit internal juga memberikan rekomendasi tentang hal-hal Bab V Simpulan, Impliklasi, Saran, Dan Keterbatasan Penelitian 93

Bab V Simpulan, Impliklasi, Saran, Dan Keterbatasan Penelitian 94 yang dianggap perlu untuk diperbaiki beserta tindakan yang diperlukan untuk melakukan perbaikan tersebut. Setelah rekomendasi diberikan, bagian audit internal memastikan bahwa rekomendasi yang telah diberikan telah dilaksanakan oleh pihak manajemen dan dampak yang terjadi dari tindakan koreksi tersebut dikaji ulang oleh bagian audit, faktor keterbatasan waktu manjadi pertimbangan bagian audit dalam melaksanakan kegiatan tersebut. Bagian audit internal dalam beberapa aktivitas melaksanakan kegiatan pemeriksaan internal melewati jadwal yang telah ditetapkan. Bagian audit internal dalam menalksanakan pekerjaan auditnya juga tidak mendapatkan pengawasan yang memadai. b. Dari segi kompetensi Audit Internal sejauh ini perusahaan memiliki auditor yang cukup memenuhi kualifikasi. Berikut hasil penelitian yang dilakukan di PT.Sriwijaya Air dari segi kompetensi Audit Internal : Audit internal mempunyai keahlian dan latar belakang audit internal dan mempunyai pengetahuan, keahlian, dan disiplin yang diperlukan untuk melakukan tanggung jawab auditnya. Tetapi kegiatan audit internal sering tidak diawasi dengan baik dalam menjalankan kegiatan pengawasan internal. Dalam melaksanakan tugas pengawasan internalnya, audit internal memiliki standar-standar dalam menjalankan tugasnya dan standar-standar tersebut telah dipenuhi didalam pelaksanaan tugas pengawasan internal. Dalam menjalankan kegiatan pengawasannya, audit internal tetap berkomunikasi dengan

Bab V Simpulan, Impliklasi, Saran, Dan Keterbatasan Penelitian 95 pihak yang diaudit, sehingga dapat menurunkan risiko terjadinya konflik antara bagian audit internal dan para karyawan perusahaan. Bagian audit internal juga menjalin komunikasi serta relasi dengan pihak-pihak diluar perusahaan seperti agen-agen travel. Bagian audit internal berisikan orang-orang yang telah berpengalaman di kegiatan auditing, sehingga hasil kerja mereka dirasa sangat membantu perusahaan dalam mencapai tujuan perusanaan. Dalam menjalankan kegiatan auditing, bagian audit internal tetap menjaga integritas dan kompetensi pekerjaan mereka dengan tidak ikut serta dalam aktivitas operasional perusahaan serta upaya melakukan kegiatan penyelewengan yang dapat merugikan perusahaan. Sehingga dapat peneliti simpulkan bahwa, audit intenal di PT.Sriwijaya Air secara garis besar telah dilakukan dengan baik dan memadai, baik itu dari segi aspek pelaksanaan audit internal, maupun dari segi kompetensi audit internalnya. 2. Dari segi efektivitas pengendalian internal penjualan, secara garis besar tujuan dari efektivitas dan efisiensi kegiatan operasional perusahaan telah tercapai melalui tindakan pengendalian internal penjualan yang terorganisasi dengan baik melalui sistem dan regulasi yang telah tersusun dengan baik, teratur dan terstandarisasi. Sehingga pelaksanaan pengendalian internal dapat dilakukan dengan baik. Berikut peneliti jelaskan berdasarkan efektivitas pengendalian internal :

Bab V Simpulan, Impliklasi, Saran, Dan Keterbatasan Penelitian 96 a. Dari segi unsur-unsur pengendalian internal secara garis besar telah terpenuhi dan memadai, berikut penjelasannya : Perusahaan telah menetapkan nilai etis, integritas, dan standar etika yang mengatur semua hal yang berkaitan dengan pegawai dan melakukan pelatihan bagi karyawannya. Perusahaan telah memiliki struktur organisasi yang jelas dan struktur organisasi tersebut tidak diperbolehakan adanya yang merangkap. Dalam perusahaan juga terdapat kebijakan, wewenang, tanggung jawab, dan prosedur kepegewaian yang diatur dengan jelas. Perusahaan memiliki sistem informasi yang dapat menunjang efektifitas pengendalian. Sistem informasi inin bertujuan untuk mengidentifikasi, mengklasifikasikan, mengukur, mencatat, dam mengklasifikasikan transaksi dalam bentuk laporan keuangan. Bagian audit internal dapat mengantisipasi risiko jika terdapat perubahan dalam lingkungan pengendalian. Perusahaan juga dapat mengantisipasi jika terdapat pertumbuhan usaha yang pesat dan perkembangan teknologi baru. Semua perusahaan pasti memiliki risiko, dalam kondisi apapun yang namanya risiko pasti terdapat dalam suatu aktivitas, baik aktivitas yang berkaitan dengan bisnis maupun non bisnis. Risiko yang telah diidentifikasi dapat dianalisis dan dievaluasi sehingga dapat diperkirakan intensitas dan tindakan yang dapat meminimalkannya. Perusahaan melakukan penilaian terhadap kinerja secara periodik dan rutin serta adanya pengamanan yang cukup atas akses dan penggunaan data karyawan. Untuk mengurangi terjadinya ketidakefisien, kesalahan, dan penggelapan,

Bab V Simpulan, Impliklasi, Saran, Dan Keterbatasan Penelitian 97 maka tanggung jawab untuk operasi yang berkaitan harus terdapat pemisahan fungsi serta mengadakan perputaran kerja untuk para pegawai. Kebijakan ini mendorong karyawan untuk menaati prosedur yang digariskan. Sebagian responden berpendapat bahwa perusahaan belum melengkapi sistem pengamanan seperti alarm pencurian dan kebakaran. Perusahaan melakukan pemantauan terhadap penjualan tiket penerbangan baik secara langsung kepada penumpang maupun yang dijual oleh agen-agen penjualan tiket pesawat. b. Tujuan pengendalian internal perusahaan telah tercapai dengan baik dan memadai. Berikut penjabarannya : Setiap penjualan tiket yang dilakukan perusahaan telah dicatat dalam bentuk dokumen dan laporan yang jelas yang dapat mewakili transaksi yang dilakukan. Informasi yang tertera pada dokumen penjualan telah mencakup tanggal penjualan, rute penerbangan, tanggal dan jam keberangkatan, kelas penumpang, tingkat harga tiket, serta jatah kargo yang ditentukan oleh perusahaan kepada setiap penumpang. Otorisasi yang dilakukan sudah tepat karena di awasi dan pengeluaran tiket telah disetujui oleh supervisor ticketing. Penjualan juga telah diklarifikasi dengan jelas. 3. Audit internal berperan dan memberikan pengatuh positif terhadap efektifitas pengendalian internal penjualan. Besar peranan audit internal dalam menunjang efektivitas pegendalian penjualan adalah 95,67%.

Bab V Simpulan, Impliklasi, Saran, Dan Keterbatasan Penelitian 98 5.2 Implikasi dan Saran bagi PT. Sriwijaya Air Setelah melakukan penelitian, peneliti merasa ada beberapa hal yang perlu peneliti rekomendasikan kepada PT. Sriwijaya Air agar mampu mempertahankan kinerja organisasinya. Peneliti memberikan gambaran terhadap PT. Sriwijaya Air sebagai berikut ini : 1. Secara umum, audit internal di PT. Sriwijaya Air sudah baik dan memenuhi standar yang ditetapkan oleh perusahaan. Pelaksanaan audit internal telah memenuhi standar yang baik dan terbilang memadai. kualitas para auditor di PT. Sriwijaya Air sangat baik dan dapat dihandalkan karena para auditornya memiliki kualifikasi yang sangat baik baik dari segi kemampuan teknis dalam melakukan audit, juga dalam menjalin komunikasi dan kemampuan menjalin hubungan yang baik dengan para relasinya. Rekomendasi dari peneliti yaitu; PT. Sriwijaya Air hendaknya menjaga kinerja yang telah baik ini, bahkan peneliti menyarankan untuk meningkatkan standar kinerja audit internal yang saat ini telah dicapai pihak perusahaan, agar perusahaan mampu unggul dan menjaga eksistensi keberadaannya. Salah satu aspek yang perlu ditingkatkan lagi dari perusahaan yaitu pengawasan terhadap hasil audit internal, karena berdasarkan data kuesioner, terdapat sedikit keragu raguan mengenai sistem pengawasan audit internal yang ada di PT. Sriwijaya Air. 2. Efektivitas pengendalian internal penjualan di PT. Sriwijaya Air sudah tercapai. Sistem yang ada memungkinkan sebuah kontrol yang sangat ketat terhadap efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan. Segala sesuatu yang berkaitan dengan laporan keuangan khususnya dalam transaksi dan penjualan, setiap kegiatannya selalu dilakukan pengawasan dan kontrol yang

Bab V Simpulan, Impliklasi, Saran, Dan Keterbatasan Penelitian 99 ketat terhadap validitas dan keabsahan laporan penjualan. Hasil audit mengenai transaksi dan penjualan selalu dilakukan verifikasi dengan kenyataan aktual yang terjadi dalam perusahaan. Unsur unsur pengendalian internal seperti; Control Environment, Risk Assessment, Control Activities, The(accounting) Information and Communication System, Monitoring, secara keseluruhan telah terpenuhi, sehingga tujuan pengendalian internal penjualan seperti efesiensi dan efektivitas operasional, dan laporan audit yang dapat dipercaya, mampu dicapai oleh perusahaan. Dari segi efektivitas pengendalian internal penjualan, sejauh ini sangat baik dan memuaskan sehingga peneliti hanya perlu merekomendasikan agar sistem yang berjalan ini tetap dijaga alur dan regulasinya, sehingga efektivitas pengendalian internal penjualan dapat terus tercapai. 3. Audit internal memberikan peran dan pengaruh positif terhadap menunjang efektifitas pengendalian internal penjualan. Besarnya pengaruh yang audit internal dalam menunjang efektivitas pengendalian internal penjualan sebesar 95,67%. Peneliti memberikan saran berdasarkan hasil penelitian ini; untuk mencapai peningkatan terhadap efektivitas pengendalian internal penjualan, maka hendaknya perusahaan meningkatkan mekanisme dan sistim audit internal dengan lebih baik lagi. Kemampuan, dan kehandalan auditor di perusahaan harus ditingkatkan lagi, dengan cara memberikan pendidikan tambahan dan pelatihan dalam sebuah institusi pendidikan, agar kemampuan yang dimilii auditor mampu mengikuti standar kemampuan yang terus berubah, hal ini akan berdampak pada pelaksanaan sistim audit internal, dan

Bab V Simpulan, Impliklasi, Saran, Dan Keterbatasan Penelitian 100 tentu saja hasil akhirnya diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengendalian internal penjualan. 5.3 Keterbatasan dan Saran bagi Penelitian Mendatang Penelitian ini tentunya tidak terlepas dari berbagai keterbatasan dan kendala yang dihadapi dalam melakukan penelitian ini, oleh karena itu peneliti merasa perlu untuk memberikan saran bagi penelitian selanjutnya, agar hasil penelitian selanjutnya lebih baik. 1. Penelitian ini hanya tidak mampu digeneralisasikan, karena penelitian ini hanya mencakup perusahaan tertentu 2. Penelitian ini hanya membahas dua variabel, sehingga tidak mampu mendalami kedalaman penelitian secara lebih jauh. Peneliti menyarankan untuk peneliti lainnya sebaiknya subvariabel dari masing masing variabel diteliti lebih lanjut. 3. Keterbatasan jumlah responden membuat hasil penelitian ini kurang mampu mendalami penelitian secara lebih jauh. Peneliti menyarankan agar dalam penelitian selanjutnya menggunakan jumlah responden yang lebih banyak. 4. Responden tidak mengerti mengenai masalah yang sedang diteliti, sehingga membuat data yang diperoleh kurang baik. Peneliti menyarankan, untuk penelitian selanjutnya, maka sebaiknya peneliti menjelaskan terlebih dahulu menganai apa yang hendak ditelitinya terlebih dahulu, agar responden mengerti dan memiliki persepsi yang benar mengenai topik penelitian sehingga responden mampu menjawab dengan sebaik baiknya.