DAFTAR PERTANYAAN AUDIT INTERNAL. (Variabel Independen)

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan sebagaimana yang telah

KUESIONER AUDIT INTERNAL ATAS KEPEGAWAIAN DAN PENGGAJIAN VARIABEL INDEPENDEN

LAMPIRAN. Universitas Kristen Maranatha

LAMPIRAN. Berikut ini adalah pernyataan-pernyataan yang dirancang sedemikian rupa sesuai

KUESIONER PENELITIAN PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PENJUALAN

KUESIONER PEMERIKSAAN INTERNAL VARIABEL INDEPENDEN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dalam menunjang efektivitas pengendalian internal persediaan barang jadi yang

KUESIONER PENELITIAN PERANAN PEMERIKSAAN INTERN DALAM MENGEFEKTIFKAN KEANDALAN ATAS PENGENDALIAN INTERN PENAGIHAN PIUTANG DAFTAR PERTANYAAN TERTUTUP

DAFTAR PERTANYAAN MENGENAI PENGARUH AUDIT INTERN (VARIABEL INDEPENDEN) NO PERTANYAAN Y N T Independensi

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Presiden Direktur. Internal Audit. Direktur Keuangan Direktur Produksi Direktur Pemasaran. Manager Produksi. Ass. Manager

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Dalam perusahaan atau organisasi yang relatif kecil, pimpinan perusahaan

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

TABEL 1 DAFTAR PERTANYAAN EFEKTIVITAS AUDIT INTERNAL

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. internal dalam meningkatkan efektivitas penggajian pada PT PLN (Persero)

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR TABEL. Variable Dependen dan Skala Pengukuran. yang memadai dalam akuntansi. dan pengetahuan yang memadai dalam akuntansi

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 5.1 Kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang penulis lakukan terhadap

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Lampiran 1 KUESIONER AUDIT INTERNAL ATAS PERSEDIAAN BARANG JADI PADA PT. X VARIABEL INDEPENDEN

DAFTAR PERTANYAAN UNTUK VARIABEL INDEPENDEN ( Sistem Pengendalian Intern )

PEMAHAMAN STRUKTUR PENGENDALIAN INTERN

KUESIONER PENGARUH AUDIT INTERNAL ATAS PENJUALAN TUNAI PADA PT. X VARIABEL INDEPENDEN ( X )

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitan dan pembahasan seperti yang telah

Pedoman Audit Internal (Internal Audit Charter) Lampiran, Surat Keputusan, No:06/FMI-CS/III/2017 Tentang Penetapan Kepala Unit Audit Internal

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai peranan sistem

Kantor Pusat. Lampiran 1. Branch Manager. Internal Auditor. Secretaris. W & D Supervisor Branch Sales Manager

LAMPIRAN A PEMIMPIN CABANG BIDANG PEMBINAAN PELAYANAN PENYELIAAN LAYANAN PRIMA / EMERALD

39 Apakah rata-rata pihak manajer divisi dapat menjalin komunikasi dengan baik dengan karyawan-karyawan bawahannya?

PENGENDALIAN INTERN 1

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan uraian yang telah disampaikan dalam hasil penelitian dan

BAB I PENDAHULUAN. ternyata mengakibatkan timbulnya masalah-masalah bagi perusahaan dalam

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

PERATURAN DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL. Bab I KETENTUAN UMUM. Pasal 1 Tujuan

PIAGAM AUDIT INTERNAL

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis yang penulis lakukan pada

Bandung, 14 oktober Kepada Yth, Bapak / Ibu respoden Di tempat

DEWI KURNIASIH Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Maritim Raja Ali Haji, Tanjungpinang 2014

BAB 1 PENDAHULUAN. Era globalisasi dalam dunia perekonomian menyebabkan persaingan dunia

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Setiap perusahaan baik milik negara maupun swasta sebagai suatu pelaku

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. pencapaian tiga golongan tujuan berikut ini: a. Keandalan pelaporan keuangan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

KUESIONER PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL DAN PROFESIONALISME AUDITOR INTERNAL TERHADAP PENCEGAHAN FRAUD

KUESIONER. Saya bernama Natalia Elisabeth (mahasiswi fakultas ekonomi Universitas

Dalam proses pengumpulan data-data perusahaan terdapat beberapa metode yang digunakan

BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN

BAB I PENDAHULUAN. Globalisasi menuntut pertumbuhan perekonomian khususnya dunia usaha

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN. siklus penjualan di PT Cisangkan serta berdasarkan pembahasan yang telah diuraikan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

PT ARGHA KARYA PRIMA INDUSTRY, Tbk. PIAGAM UNIT INTERNAL AUDIT

Daftar Pertanyaan Untuk Variabel Independen

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN. pengendalian intern siklus penjualan pada PT. Sukabumi Trading Coy serta

PIAGAM AUDIT INTERNAL

2 Program auditor operasional ditandatangani oleh: a. Direktur b. Internal Auditor c. Kepala Akuntansi dan Keuangan

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

PT LIPPO KARAWACI Tbk Piagam Audit Internal

Daftar Pertanyaan. Daftar pertanyaan berikut ini terdiri dari tipe isian, isilah pada tempat jawaban

RIWAYAT HIDUP. Alamat : Jl. Muara Sari I No. 45. Tempat&Tanggal Lahir : Bandung, 16 November SLTP Nafiri Sion Bandung. : TK Nafiri Sion Bandung

SIMPULAN DAN SARAN. kemukakan pada bab IV, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: IV telah memadai, simpulan ini diambil dari:

BAB 4 PEMBAHASAN 4.1. Survei Pendahuluan

BAB I PENDAHULUAN. mengakibatkan semakin berkembangnya berbagai bidang usaha. Ketatnya persaingan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. disimpulkan bahwa pelaksanaan audit internal telah menunjang efektivitas pengendalian

- 1 - LAMPIRAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 7 /SEOJK.03/2016 TENTANG STANDAR PELAKSANAAN FUNGSI AUDIT INTERN BANK PERKREDITAN RAKYAT

BAB 1 PENDAHULUAN. menyebabkan persaingan di dunia usaha semakin tinggi dan ketat, disamping itu

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

PERATURAN DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Penelitian

INTERNAL AUDIT CHARTER 2016 PT ELNUSA TBK

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

PEDOMAN KERJA KOMITE AUDIT

Piagam Unit Audit Internal ( Internal Audit Charter ) PT Catur Sentosa Adiprana, Tbk

Modul ke: AUDIT INTERNAL. Standar Audit Internal. Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Program Studi Akuntansi

BAB II LANDASAN TEORI. penjualan pada PT. Kembang Jawa Motor di Trenggalek. Berdasarkan hasil. ini belum menerapkan praktek yang sehat.

PT LIPPO KARAWACI Tbk Piagam Audit Internal

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PEMERIKSAAN INTERN TERHADAP EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERN KAS

PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN BAB I. PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Dalam perusahaan manufaktur dan jasa, pendapatan diperoleh dari hasil

Hasil Jawaban Kuesioner Pengendalian Internal Penjualan

PIAGAM AUDIT INTERNAL PT SILOAM INTERNATIONAL HOSPITALS TBK.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. yang telah disampaikan pada Bab. IV di depan pada. penelitian di CV. Kurnia Persada, maka ditarik suatu

STRUKTUR ORGANISASI PT. X

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan dan kemajuan dalam berbagai bidang, khususnya bidang

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Setelah melakukan pengamatan dan evaluasi penelusuran atas fungsi penjualan

ABSTRAK Audit internal memiliki peran yang signifikan dalam meningkatkan efektivitas pengendalian internal kepegawaian dan penggajian

PT INDO KORDSA Tbk. PIAGAM AUDIT INTERNAL

Transkripsi:

DAFTAR PERTANYAAN AUDIT INTERNAL (Variabel Independen) No Pertanyaan Jawaban Kuesioner I. 1. 2. 3. 4. 5. II. 6. 7. 8. 9. Independensi Auditor internal mengemukakan pendapatnya dengan bebas tanpa mendapat pengaruh dari siapapun. Auditor internal dapat melaksanakan pekerjaannya secara bebas dan objektif. Auditor internal telah bekerja sesuai dengan tanggungjawabnya. Auditor internal bertanggungjawab langsung kepada pimpinan tertinggi perusahaan. Audit internal memiliki akses komunikasi yang memadai terhadap Pimpinan dan Dewan Pengawas Organisasi. Kompetensi Staf audit internal memiliki pengetahuan, kemampuan, dan berbagai disiplin ilmu yang diperlukan untuk melaksanakan pemeriksaan secara tepat dan pantas. Semua anggota yang bergabung dalam tim audit internal berlatar belakang pendidikan akuntansi Auditor Internal memiliki pengalaman yang memadai. Auditor internal pernah diikutsertakan dalam pendidikan kualifikasi di bidang audit internal

10. Auditor Internal telah memahami inti masalah dari bagian atau objek yang diperiksanya. III. 11. 12. 13. 14. 15. IV. 16. 17. 18. 19. 20. Program Audit Internal Program audit yang dibuat mendapat persetujuan pimpinan yang bersangkutan sebelum program tersebut dilaksanakan. Terhadap program audit internal ada review secara terus menerus. Program audit dibuat secara tertulis dan sistematis. Program audit dilaksanakan secara periodik. Dalam program audit ada evaluasi pengendalian internal atas piutang. Pelaksanaan Audit Internal Tahap-tahap pelaksanaan audit ada pengendalian yang memadai. Pelaksanaan audit internal sesuai dengan program audit. Hasil audit yang diperoleh auditor internal dilaporkan kepada pimpinan tertinggi perusahaan. Setelah melakukan pelaksanaan audit, auditor internal melakukan up date atas program audit yang sudah ada. Bagian audit internal melakukan audit fisik atas piutang. V. 21. Laporan Audit Internal dan Rekomendasi Laporan yang disajikan bersifat objektif, jelas,

singkat dan tepat waktu. 22. Laporan yang dihasilkan dapat dipakai sebagai dasar pengambilan keputusan. 23. 24. 25. VI. 26. 27. 28. 29. 30. Laporan yang dikeluarkan disampaikan kepada pimpinan perusahaan tepat pada waktunya. Auditor internal mendiskusikan setiap kesimpulan-kesimpulan dan merekomendasikan pada tingkat manajemen yang bersangkutan sebelum mengeluarkan laporan akhir secara tertulis. Dalam setiap laporan menyajikan saran-saran dan rekomendasi. Tindak Lanjut atas Laporan Audit Internal Audit internal melakukan tindak lanjut atas hasil audit. Dalam pelaksanaan rekomendasi yang dilakukan oleh pihak terkait, tidak pernah ditemukannya kesalahan. Jika pernah ditemukan kesalahan dalam pelaksanaan rekomendasi, maka tindakan yang diambil oleh bagian audit internal adalah dengan memberikan penjelasan ulang atau teguran. Pihak terkait konsisten dalam melaksanakan tindak lanjut. Saran yang diajukan mendapat tanggapan dari pihak yang terkait.

DAFTAR PERTANYAAN EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PIUTANG (Variabel Dependen) No Pertanyaan Jawaban Kuesioner A 1 2. 3. 4. 5. 6. Komponen-Komponen Pengendalian Internal Lingkungan Pengendalian Ada tindakan manajemen yang insentif untuk mengurangi tindakan pegawai yang berbuat tidak jujur, tidak etis dan melanggar hukum. Kebijakan dan prosedur piutang yang telah ditetapkan dilaksanakan oleh orang yang kompoten. Terdapat Komite Audit yang mengawasi pengelolaan perusahaan yang dilaksanakan oleh manajemen. Manajemen memiliki filosofi dan gaya operasi tertentu yang cukup menunjukan tindakan kreatif. Terdapat batasan wewenang dan tanggung jawab yang jelas pada setiap jabatan yang berhubungan dengan proses piutang. Struktur organisasi perusahaan telah menggambarkan garis besar tanggung jawab dan wewenang yang jelas. Piutang selalu didasarkan pada ketentuan umum yang telah ditetapkan oleh perusahaan. 7.

8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. Penilaian Resiko Setiap transaksi piutang selalu diketahui dan diotorisasi oleh pejabat yang berwenang. Dalam mengurangi resiko penyelewengan piutang pihak manajemen mempertimbangkan faktor biaya dan manfaat. Aktivitas Pengendalian Fungsi penjualan terpisah dari fungsi penagihan. Ada otorisasi atas transaksi dan aktivitas perusahaan. Dokumen-dokumen terhadap piutang selalu bernomor urut. Perusahaan telah menggunakan sistem komputerisasi dalam melaksanakan pengendalian terhadap prosedur piutang Dilakukan rekonsiliasi antara daftar saldo piutang per pelanggan dengan pencatatan akuntansi secara berkala setiap bulan sekali. Informasi dan Komunikasi Sistem informasi yang mencakup metode dan catatan untuk menunjukkan dan mencatat semua transaksi piutang telah memadai. Penggunaan komputer dalam prosedur piutang dapat melindungi catatan dari orang yang tidak berwenang. Pemantauan Diperlukan badan pengawas yang independent untuk menilai hasil kerja dari bagian piutang.

B. 18. Tujuan Umum Pengendalian Internal Piutang. Keandalan Pelaporan Keuangan Piutang. Transaksi piutang telah diklasifikasikan dan dicatat dalam jurnal yang selanjutnya ke buku besar pembantu, yang bertujuan untuk membuat laporan keuangan yang lebih akurat dan wajar. 19. 20. 21. C. 22. Efisiensi dan Efektifitas Operasi Piutang Aktivitas audit internal atas piutang telah dilaksanakan secara efisien. Aktivitas audit internal atas piutang telah dilaksanakan secara efektif. Ketaatan pada Hukum dan Peraturan. Peraturan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku terhadap piutang telah dilakukan secara benar. Tujuan Khusus Pengendalian Internal Piutang Kecocokan Rincian Transaksi piutang diikhtisarkan dengan memadai 23. 24. Keberadaan Data transaksi piutang yang dicatat adalah data yang sebenarnya diterima oleh perusahaan. Kelengkapan Bukti transaksi piutang disimpan dan telah diamankan sehingga terhindar dari segala kemungkinan terjadinya kecurangan.

25. 26. Keakuratan Dengan adanya audit internal atas piutang mendorong keakuratan pencatatan data akuntansi mengenai piutang. Klasifikasi Kebijakan yang ditetapkan perusahaan mengenai piutang sudah ditetapkan oleh perusahaan. Pisah Batas 27. Terdapatnya pemisahan tugas antara fungsi penjualan dan penagihan. Nilai Dapat Dicapai 28. Piutang yang disajikan dalam neraca dapat direalisasikan pada tanggal neraca. Hak 29. Telah dilakukan konfirmasi kepada pelanggan mengenai jumlah saldo piutang. Penyajian dan Pengungkapan 30. Penyajian piutang telah diklasifikasikan berdasarkan umur piutang