RINGKASAN RENJA SKPD KOTA TANGERANG LATAR BELAKANG, MAKSUD DAN TUJUAN Latar Belakang Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu (BPPMPT) Kota Tangerang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah (Perda) No. 14 Tahun 2011 Tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah serta Peraturan Walikota Tangerang No. 45 Tahun 2011 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu (BPPMPT) Kota Tangerang adalah unsur pelaksana administasi publik di bidang yang dituntut untuk memberikan terbaik kepada masyarakat tanpa mengedepankan pendekatan birokratisasi. Dengan pendekatan tersebut, Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kota Tangerang mempunyai peran penting dalam mewujudkan Kota Tangerang sebagai kota tujuan investasi. Untuk meningkatkan kinerja, khusus di bidang penanaman modal, pembangunan, kesejahteraan rakyat dan pemerintahan, maka Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kota Tangerang perlu mengedepankan pola pelaksanaan administrasi publik dan yang lebih mudah bagi Masyarakat. Untuk itu perlu dilakukan penataan dan penyempurnaan kembali tatalaksana dalam menciptakan birokrasi yang kuat, efektif dan bersih. Hal ini membutuhkan perencanaan kerja Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kota Tangerang untuk dapat mengatasi berbagai permasalahan yang dihadapi. Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) merupakan suatu dokumen rancangan rencana resmi daerah yang dipersyaratkan untuk mengarahkan program dan kegiatan tahunan SKPD. Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) merupakan hasil pembahasan strategis yang mempertemukan pendekatan partisipasif dan bottom up dengan memperhatikan masukan kegiatan dari kecamatan, instansi terkait dan undangan lainnya dalam forum SKPD, serta rancangan awal RKPD dan Renstra BPPMPT. Rancangan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat 1
Daerah ( Rancangan Renja SKPD ) BPPMPT berhubungan langsung dengan kepada masyarakat yang merupakan tujuan utama penyelenggaraan pemerintahan daerah. Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPPMPT dengan demikian akan sangat menentukan kualitas SKPD yang diberikan kepada masyarakat penggunanya. Dalam upaya meningkatkan kualitas nya, BPPMPT sebagai organisasi yang bertanggung jawab dalam bidang di Kota Tangerang, menyusun Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPPMPT Tahun 2015 dengan menerjemahkan serta mengoperasionalkan RKPD Kota Tangerang Tahun 2015 ke dalam program dan kegiatannya selama satu tahun ke depan. Hal tersebut karena pada dasarnya program dan kegiatan yang telah disusun dalam dokumen Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPPMPT Tahun 2015 berkontribusi pada pencapaian tujuan dan capaian program RKPD Kota Tangerang Tahun 2015 secara keseluruhan dan tujuan strategis jangka menengah yang tercantum dalam Renstra BPMPTSP 2014-2018. Maksud dan Tujuan Maksud dari Penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPMPTSP Kota Tangerang tahun 2017 adalah sebagai pedoman dan acuan pelaksanaan program dan kegiatan BPMPTSP dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan di bidang yang mengacu pada RKPD Kota Tangerang tahun 2017 dan berpedoman pada Renstra BPMPTSP 2014-2018. Adapun penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPMPTSP Kota Tangerang tahun 2017 bertujuan sebagai berikut: 1. Memberikan acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan tahunan untuk di bidangpenanaman modal, pembangunan, kesejahteraan masyarakat, dan pemerintahan. 2. Memberikan acuan penggunaan sumber daya secara efektif, efisien dan berkelanjutan. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2
Terdapat enam (6) program yang dilaksanakan oleh Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kota Tangerang. Secara Rinci diuraikan sebagai berikut : 1. Program Administrasi Perkantoran Untuk Program ini melaksanakan kegiatan sebanyak 13 kegiatan, dengan total anggaran sebesar Rp 2.615.560.923.00,- yaitu terdiri dari ; a. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Rp. 11.398.000,- b. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor dengan anggaran Rp 72.000.000,- c. Kegiatan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kantor dengan anggaran Rp.46.102.000,- d. Penyediaan Alat Tulis Kantor dengan anggaran Rp. 334.226.000,- e. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan dengan anggaran Rp. 427.127.600,- f. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan dengan anggaran Rp. 13.650.000,- g. Penyediaan Makanan dan Minuman dengan anggaran Rp. 74.999.980,- h. Rapat - Rapat Koordinasi dan konsultasi ke Luar Daerah dengan anggaran Rp. 350.000.000,- i. Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi / Teknik Perkantoran dengan anggaran Rp. 57.750.000,- j. Rapat Koordinasi bidang pembangunan dengan anggaran Rp. 794.754.163,- k. Rapat Koordinasi bidang Kesra dengan anggaran Rp. 127.965.000,- l. Rapat Koordinasi Perizinan Bidang Penanaman Modal dengan anggaran Rp. 159.830.000,- m. Rapat Koordinasi Bidang Pelayanan Perizinan Pemerintahan dengan anggaran sebesar Rp. 145.758.180,- 3
Dengan seluruh anggaran sebesar Rp. 2.615.560.923,- dan realisasinya sebesar Rp. 2.005.774.734,- atau 76,69% dan realisasi fisik mencapai 98,61 % 2. Program Peningkatan Disiplin Aparatur Untuk Program Peningkatan Disiplin Aparatur melaksanakan 1 (satu) kegiatan dengan total anggaran sebesar Rp. 85.970.000,- yaitu kegiatan : a. Pengadaan Pakaian dinas beserta perlengkapannya dengan anggaran Rp. 85.970.000.- dengan realisasi keuangan sebesar Rp. 85.970.000,- atau 100% dengan realisasi fisiknya 100% 3. Program Peningkatan Kapasitas sumber daya aparatur Untuk program ini melaksanakan 1 (satu) kegiatan dengan total anggaran Rp. 256.080.000,- yaitu; a. Bimbingan Teknis Pelayanan Prima dengan anggaran sebesar Rp. 256.080.000, Untuk anggaran sebesar Rp. 256.80.000,- realisasinya mencapai Rp. 229.525.000,-. atau 89,63% dengan realisasi fisik mencapai 100% 4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan keuangan Untuk Program ini melaksanakan kegiatan sebanyak 10 (sepuluh) kegiatan, dengan total anggaran Rp. 488.883.100,- yaitu terdiri dari: a. Penyusunan Pelaporan Keuangan semesteran dengan anggaran Rp. 8.840.700,- b. Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi anggaran dengan anggaran Rp. 8.840.700,- c. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun dengan anggaran Rp. 8.840.700,- d. Penyusunan Lakip dengan anggaran Rp. 11.080.900,- e. Penyusunan RKA dan DPA dengan anggaran Rp. 25.000.000,- f. Penyusunan Renstra dan Renja Skpd dengan anggaran Rp. 89.189.000,- g. Penetapan Kinerja SKPD dengan anggaran Rp. 4.086.600,- 4
h. Pengendalian dan Evaluasi Renja Skpd dengan anggaran Rp. 10.379.500,- i. Penyusunan SOP dengan anggaran sebesar Rp. 132.760.00,- j. Pengolahan Data Pelaporan Perizinan Rp. 189.865.000,- Dengan seluruh anggaran sebesar Rp. 488.883.100,- dan realisasinya sebesar Rp. 461.314.450,- atau 94,36% dengan realisasi fisiknya 100%. 5. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Untuk Program ini melaksanakan kegiatan sebanyak 5 (lima) kegiatan, dengan total anggaran sebesar Rp. 1.216.857.603,- yaitu terdiri dari : a. Penataan Ruang BPPMPT dengan anggaran Rp 188.606.203,- b. Pengadaan Peralatan dan perlengkapan Kantor dengan anggaran Rp. 418.698.800,- c. Pemeliharaan rutin/berkala Kendaraan Dinas/Operasional dengan anggaran Rp. 304.565.000,- d. Pengembangan Sistem Informasi Pelayanan Perizinan Rp. 260.000.000,- e. Pengadaan Meubelair Rp. 44.987.600,- Dengan anggaran sebesar Rp.2.840.404.400,- yang terealisasi sebesar Rp. 1.838.315.000,- atau 64,72 % dengan realisasi fisik mencapai 100%. 6. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa Untuk Program ini hanyan melaksanakan 1 (satu) kegiatan yaitu Kerjasama Advetorial dengan Media Massa dengan anggaran Rp. 50.000.000,- dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 50.000.000,- atau 100% dengan realisasi fisik 100%. 5
TUJUAN,SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN Tujuan dan Sasaran Renja Sesuai dengan isu, tantangan, dan prioritas pembangunan BPPMPT seperti yang dikemukakan dalam Bab II, maka tujuan dan sasaran pembangunan BPPMPT pada tahun anggaran 2015 adalah sebagai berikut: Tujuan 1 Sasaran 1.1 Indikator Meningkatkan kualitas Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan Daerah Tingkat ketersediaan pelaporan kinerja dan keuangan Tujuan 2 Sasaran 2.1 Indikator Mewujudkan yang terpadu dan nyaman Tersedianya pemenuhan dan pengembangan sarana dan prasarana perkantoran Pemerintah Daerah yang layak dan memadai Tingkat pemenuhan sarana dan prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran Tujuan 3 Meningkatkan Investasi Daerah Sasaran 3.1 Terlaksananya pembinaan, investarisasi, pengendalian di bidang sarana dan prasarana perekonomian daerah serta promosi potensi pengembangan perekonomian daerah Indikator Tingkat pertumbuhan investasi daerah 6
Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Pembangunan BPMPTSP TA 2015 Renstra BPMPTSP 2014-2018 Renja 2017 Misi-Tujuan Sasaran Kebijakan Tujuan Sasaran Indikator Satuan Program Misi 1: Mewujudkan Sistem Pelayanan Perijinan yang Efektif, Efisien, dan Transparan dan Pengimplementa sian Standar Operasional Prosedur EMERINTAH KOTA TANGERANG Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai 1. Membangun Sistem/Tata Cara kinerja pelaporan dan keuangan SKPD yang terpadu Menyediakan sarana-prasarana pendukung pengelolaan pelaporan kinerja dan keuangan Meningkatkan kualitas perijinan Meningkatkan kinerja administrasi Mengembangkan SDM yang profesional dan berkompeten Terwujudnya sistem informasi Terselenggara nya administrasi Meningkatny a pengetahuan dan wawasan aparat Meningkatny a disiplin pegawai Ketersediaan sistem informasi Tingkat pelaksanaan administrasi Terlaksanan ya rapat koordinasi dan studi banding Tersedianya pakaian dinas untuk Unit Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur % Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur % Program Pelayanan Administrasi Perkantoran % Program Peningkatan Disiplin Aparatur 7
Misi 2: Memberikan Kemudahan dalam Pelayanan Perizinan Misi 3: Terwujudnya Pemantapan dan Pengembangan Sistem Investasi Daerah Transparan serta oleh Investasi Kondusif yang didukung Iklim Yang Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai Terlaksananya pembinaan, investarisasi, pengendalian dibidang prasarana, sarana perekonomian daerah serta promosi potensi pengembangan perekonomian daerah EMERINTAH KOTA TANGERANG Membangun dan mengembangkan sistem pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai 1. Mengembangkan kebijakan regulasi perekonomian daerah dalam penjaminan kenyamanan berinvestasi dan berusaha dengan menyelenggarak an promosi dan kerjasama Meningkatkan kualitas tempat yang terpadu dan nyaman Meningkatkan investasi daerah Tersedianya tempat yang memadai Tersedianya sistem investasi daerah dan SPM penanaman modal pegawai Tempat yang memadai 1. Tingkat pelaksana an fasilitasi kerjasam a kemitraan investasi 2. Tingkat Penyeleng garaan Promosi dan Kerjasam Investasi Unit Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Unit Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi investasi 8
EMERINTAH KOTA TANGERANG (penanaman modal) selama tahun 2014-2018 2. Mengembangkan kebijakan regulasi perekonomian daerah penjaminan dalam kenyamanan berinvestasi (penananaman modal) selama tahun 2014-2018 9
PROGRAM DAN KEGIATAN Berdasarkan tujuan-sasaran serta strategi-kebijakan yang telah ditetapkan,maka program-program yang akan dilaksanakan oleh Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kota Tangerang selama periode tahun 2015 adalah sebagai berikut: 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan : a. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik b. Penyediaan jasa kebersihan kantor c. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja d. Penyediaan jasa alat tulis kantor e. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan f. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan g. Penyediaan makanan dan minuman h. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah i. Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi/teknik perkantoran j. Penyediaan jasa pengamanan kantor k. Rapat Koordinasi Perijinan Bidang Pembangunan l. Rapat Koordinasi Perijinan Bidang Penanaman Modal m. Rapat Koordinasi Perijinan Bidang Pemkes 2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan kegiatan : a. Pemeliharaan rutin kendaraan dinas/operasional b. Pengadaan Mobil Keliling c. Pengadaan peralatan perlengkapan kantor d. Penataan ruang 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur, dengan kegiatan a. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya b. Evaluasi Kinerja Pelayanan Perijinan 4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber daya Aparatur a. Bintek Pelayanan Prima b. Pemutakhiran Data Kepegawaian 10
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan, dengan kegiatan ; a. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran b. Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran c. Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun d. Penyusunan LAKIP e. Penyusunan RKA dan DPA f. Penyusunan Renstra dan Renja SKPD g. Penetapan Kinerja SKPD h. Penyusunan RKBU i. Evaluasi PAD BPMPTSP j. Pengendalian dan Evaluasi Renja SKPD k. Penyusunan Profil SKPD l. Penyusunan Laporan Keuangan Triwulanan 6. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi, dengan kegiatan; a. Penyelenggaraan Pameran Investasi b. Sosialisasi LKPM ( Laporan Kegiatan Penanaman Modal) c. Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal d. Sosialisasi Pelayanan Perizinan e. Pengembangan Sistem Informasi Pelayanan Perizinan f. Pengolahan Data Pelaporan Perizinan g. Penyusunan ISO h. Penyusunan Draft Perda dan Perwal 7. Program Kerjasama Informasi dan Media Massa a. Kerjasama Advetorial dengan Media Massa Lokal, Regional dan Nasional. PENUTUP Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan meyeluruh bagi seluruh pegawai (SKPD) dan Stakeholder. 11
12