RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN

dokumen-dokumen yang mirip
SILABUS. SUMBER BELAJAR 1.1 Mengidentifikasi sikap dan perilaku wirausaha

SILABUS. Menggali informasi pengertian kewirausahaan, wirausaha dan wirausahawan

DESKRIPSI PEMELAJARAN - KEWIRAUSAHAAN

KISI- KISI UJI KOMPETENSI GURU (UKG) Kompetensi Guru Mata pelajaran (Kompetensi Dasar)

Kisi kisi UAS 2013/2014 Page 1

MATA DIKLAT ADAPTIF KEWIRAUSAHAAN TINGKAT XI SEMUA BIDANG KOMPETENSI KEAHLIAN SMK NEGERI 1 TANJUNG

Aspek Ekonomi dan Keuangan. Pertemuan 11

RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN 01 (RPP 01)

B. LANGKAH-LANGKAH MENYUSUN BUSINESS ACTION PLAN (BAP) ATAU RENCANA KEGIATAN USAHA

Studi Kelayakan Bisnis Pembukaan Cabang Baru Pada Usaha Ayam Bakar dan Madu Sumber Jaya NINDYA KLARASINTA STEVIANUS, SE.

Makalah Analisis Bisnis dan Studi Kelayakan Usaha

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. didaerah Pelabuhan Cirebon, Jawa Barat. Penulis juga meneliti sejak Bulan Februari

ANALISIS KELAYAKAN BISNIS PADA USAHA JASA PENYEWAAN SOUND SYSTEM ECHO PRODUCTIONS DI RAWA LUMBU BEKASI

DAFTAR ISI. Halaman ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL... ix DAFTAR GAMBAR... xii

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

DAFTAR ISI... Halaman ABSTRAKSI.. KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR Latar Belakang Penelitian 1

SILABUS MATAKULIAH ENTERPRENEURSHIP

BAB I PENDAHULUAN. Dalam dunia usaha yang semakin berkembang saat ini, di mana ditunjukkan

BAB V RENCANA AKSI. Untuk merealisasikan seluruh rencana yang telah dirancang, kegiatankegiatan

Analisis Kelayakan Proyek. Muhammad Taqiyyuddin Alawiy, ST., MT Dosen Fakultas Teknik Elektro Universitas Islam Malang

KISI-KISI UJIAN SEKOLAH SMK TANGERANG SELATAN

ABSTRAK Kata Kunci: capital budgeting, dan sensitivity analysis.

SMK NEGERI 1 TANJUNG

BAB V RENCANA AKSI. realisasi model bisnis Make A Wish Birthday Party Planner yang meliputi empat

ANALISA KELAYAKAN RUMAH KOST DI DAERAH KAMPUS HENDRAJAYA PEMBIMBING : SONNY SITI SONDARI,

III. METODE PENELITIAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

STUDI KELAYAKAN USAHA PEMBUKAAN CABANG BARU PADA KEDAI MINUMAN LILIPUT BUBBLE

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan dunia usaha dewasa ini ditandai dengan semakin. meningkatnya persaingan yang ketat di berbagai bidang usaha, hal ini

STUDI KELAYAKAN USAHA PADA PEMBUKAAN CABANG BARU TOKO BANGUNAN SINAR MULIA 2. Rendy Niechual

PANDUAN DISKUSI MENYUSUN RENCANA USAHA DAN KESIAPAN KERJA

BAB 6 ASPEK KEUANGAN

DAFTAR ISI. repository.unisba.ac.id

Kewirausahaan. Analisis Bisnis dan Studi Kelayakan Usaha. Reddy Anggara, S.Ikom., M.Ikom. Modul ke: Fakultas Fakultas Teknik. Program Studi Arsitektur

MATA DIKLAT PRODUKTIF MELAKUKAN NEGOSIASI TINGKAT XI PEMASARAN SMK NEGERI 1 TANJUNG

ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI AKTIVA TETAP DENGAN MENGGUNAKAN METODE CAPITAL BUDGETING PADA CV. SURYA SEJAHTERA BERSAMA

STUDI KELAYAKAN BISNIS PADA TOKO ALAM BAHAGIA FURNITURE

Ruang Lingkup Studi Kelayakan Bisnis

BAB I PENDAHULUAN. Pada umumnya tujuan utama setiap perusahaan adalah meningkatkan dan

BAB I PENDAHULUAN. Industri (HTI) sebagai solusi untuk memenuhi suplai bahan baku kayu. Menurut

BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan dalam dunia usaha ditandai dengan semakin ketatnya

DAFTAR ISI. Halaman judul... Lembar Pengakuan... Lembar Pengesahan Pembimbing... Lembar Pengesahan Penguji... Halaman Persembahan... Motto...

Studi Kelayakan Pembukaan Cabang Baru Apotek Roxy Kaliabang

Modul ke: Kewirausahaan I

BAB VI ASPEK KEUANGAN

ABSTRAK. Berdasarkan data-data yang telah diolah oleh penulis, maka diperolehlah suatu hasil perhitungan yang diestimasi sebagai berikut: ESTIMASI

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. Kondisi suatu pasar yang dapat menjanjikan tingkat profitabilitas yang cukup

DAFTAR ISI HALAMAN SAMPUL KATA PENGANTAR ABSTRAK DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR PUSTAKA BAB I PENDAHULUAN 1

STUDI KELAYAKAN USAHA

BAB V RENCANA AKSI. misi, visi dan nilai perusahaan, rencana pemasaran, rencana operasional, rencana

DAFTAR ISI. Halaman Judul... i. Lembar Pengesahan... ii. Lembar Pernyataan... iii. Kata Pengantar... iv. Daftar Isi... vi. Daftar Tabel...

PERANGKAT RENCANA PROSES PEMBELAJARAN SMK ADMINISTRASI KEUANGAN KELAS XI. Standar Kompetensi : 3.5 Mempersiapkan Dokumen Pengajuan Uang Tunai

DAFTAR ISI. ABSTRAK... vi. KATA PENGANTAR... vii. DAFTAR ISI... ix. DAFTAR TABEL... xiii. DAFTAR GAMBAR... xvi. DAFTAR LAMPIRAN...

MODUL PERKULIAHAN KEWIRAUSAHAAN 1 MODUL 13 : STUDI KELAYAKAN BISNIS. Yang dibahas pada modul 12 ini adalah :

III. KERANGKA PEMIKIRAN

ANALISIS KELAYAKAN USAHA SKIES CAFE DAN BILLIARD DI REVO TOWN BEKASI

BAB I PENDAHULUAN. Istilah penganggaran modal digunakan untuk menggambarkan bagaimana

BAB I PENDAHULUAN I.1

STUDI KELAYAKAN BISNIS PADA USAHA TOKO BIN AGIL DI JALAN RAYA CONDET, JAKARTA TIMUR : MUAMMAL IRZAD NPM :

BAB 3 LANGKAH PEMECAHAN MASALAH

Proposal Bisnis untuk Investor

BAB I PENDAHULUAN. teknologi berkembang dengan pesat. Dunia bisnis pun terpengaruh dengan

SILABUS MATA KULIAH STUDI KELAYAKAN BISNIS

Nama : Ananda Chania Pratama NPM : Jurusan : Manajemen Pembimbing : Gatot Subiyakto, SH., MM

BAB I PENDAHULUAN. Dalam dunia usaha sekarang ini, persaingan yang terjadi semakin ketat.

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS GUNADARMA

ANALISIS KELAYAKAN WIRAUSAHA

Memahami Pengertian kewirausahaan.

Entrepreneurship and Innovation management

ANALISIS STUDI KELAYAKAN PENGEMBANGAN USAHA KONVEKSI PADA CV. TATA SARANA MANDIRI. : Dedik Fahrudin NPM : Jenjang/Jurusan : S1/Manajemen

BAB I PENDAHULUAN. Penyusunan rencana..., Rabiah Amalia, FE UI, 2008.

STUDI KELAYAKAN BISNIS PADA USAHA RIADY AQUARIUM BEKASI. Nama : Aji Tri Sambodo NPM : Kelas : 3EA18

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

STUDI KELAYAKAN BISNIS PADA USAHA RUMAH MAKAN AYAM BAKAR TERASSAMBEL

ANALISA KELAYAKAN INVESTASI BERDASARKAN ASPEK FINANSIAL PADA PROYEK RUMAH KOS DI SURABAYA

VII. RENCANA KEUANGAN

ANALISA PEMBUKAAN CABANG BARU PADA CV. BU DENA CATERING. Nama : Mamih Mayangsari Npm : Kelas : 3EA24

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. penelitian ini, maka penulis dapat menarik simpulan sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN. Seiring dengan iklim persaingan dalam dunia usaha yang semakin ketat dewasa

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

RENCANA PEMBELAJARAN

DAFTAR ISI. LEMBAR JUDUL... i. LEMBAR PENGESAHAN... ii. PERNYATAAN ORISINALITAS LAPORAN PENELITIAN... iii

ANALISIS INVESTASI BUDI SULISTYO

BAB I PENDAHULUAN. masyarakat dunia. Pada awalnya seperti diketahui, kegiatan perekonomian hanya

Pertemuan 12 Investasi dan Penganggaran Modal

BAB III LANGKAH PEMECAHAN MASALAH. Metode Penilaian Investasi yang digunakan untuk menganalisis kelayakan

III. KERANGKA PEMIKIRAN

BAB I PENDAHULUAN. Persaingan dalam dunia usaha pada masa sekarang ini menuntut pelaku

BAB I PENDAHULUAN. Adalah state of nature dari setiap perusahaan untuk terus bertumbuh dan

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar belakang

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

ANALISIS PERKEMBANGAN USAHA KULINER KEBAB BUAH SI BABAH. NAMA : Arizqy Romadhoni NPM : Jurusan : Manajemen/S1 Pembimbing : Martani. SE.

SILABUS. : Pendidikan Jasmani, Kesehatan, dan Rekreasi : Pengembangan Kurikulum Kode : PNJ 213 Jumlah Sks : Teori 2 Sks, Praktik -

BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS. AsiA Day Madiun-Malang, penelitian menggunakan metode-metode penilaian

Transkripsi:

RENCN PELKSNN PEMBELJRN STN PENDIDIKN MT PELJRN KELS/SEMESTER LOKSI WKT : SMK : KEWIRSHN : XI/GNJIL : 4 x 45 menit. STDR KOMPETENSI Merencanakan kecil / mikro B. KOMPETENSI DSR 1. Menganalisis peluang C. MTERI PEMBELJRN Jika diindentifikasi sebenarnya banyak sekali peluang yang menguntungkan. Cara mengidentifikasi peluang atau bisnis yang ada bisa dicari, asal saja wirawan itu bekerja keras, ulet dan percaya kepada kemampuan senidiri. Setiap wirawan sebenarnya mempunyai peluang ( opportunity ) untuk maju. da kalanya peluang atau bisnis tersebut tidak membuahkan hasil yang memuaskan apa sebabnya? Karena peluang atau bisnis itu tidak digali atau dimanfaatkan dengan baik. ntuk menggali dan memanfaatkan peluang atau bisnis, seorang wirawan harus berpikir secara positif dan kreatif. Pada pembahasan materi berikut akan menjelaskan bagaimana kiat-kiat atau cara menggali potensi peluang yang ada dengan focus pembahasan pada topic berikut ini. a. Mengidentifikasikan Peluang saha b. Sumber gagasan peluang baru c. Macam-macam peluang d. Cara melihat peluang e. Sumber-sumber Informasi f. nalisis Peluang saha Berdasar Jenis Produk/Jasa g. nalisis Peluang saha Berdasar Minat dan Daya Beli Konsumen D. HSIL PEMBELJRN 1. Siswa dapat mengidentifikasi peluang 2. Siswa dapat menjelaskan sumber gagasan peluang 3. Siswa dapat mengenal macam-macam peluang E. KEGITN PEMBELJRN 1. Pendahuluan a. Guru menjelaskan tentang peluang b. Guru memberikan contoh-contoh peluang 2. Kegiatan inti a. Tanya jawab b. Pemberian tugas c. Diskusi d. Guru menjelaskan, menerangkan, dan menyimpulkan materi ajar. e. Siswa mencatat, bertanya, dan mengerjakan tugas sesuai dengan materi ajar yang diberikan oleh guru. 3. Penutup a. Guru bersama siswa membuat rangkuman dari materi yang telah dibahas b. Guru memberikan tugas tugas dan ulangan harian F. SMBER / BHN /LT PEMBELJRN 1. Sumber buku Kewiraan Kelas XI penerbit star smk 2. Bahan/ alat : udio visual, hasil kerja siswa, bahan presentasi G. PENILIN 1. Jenis tagihan : Tugas individu dan tugas kelompok 2. Bentuk tagihan : Laporan tertulis dan presentasi.., Mengetahui Kepala Sekolah SMK (..) Guru Mata Kewiraan (.) 1

RENCN PELKSNN PEMBELJRN STN PENDIDIKN MT PELJRN KELS/ SEMESTER LOKSI WKT : SMK : KEWIRSHN : XI/GNJIL : 4 x 45 menit. STDR KOMPETENSI Merencanakan kecil / mikro B. KOMPETENSI DSR 1. Menganalisis peluang C. MTERI PEMBELJRN Pengelolaan adalah kegiatan mengurus/mengatur yang dijalankan orang-orang atau badan-badan secara teratur dengan mengerahkan segala fasilitas yang ada untuk mencapai tujuan. Kegiatan mengelola ini didahului dengan penyusunan perencanaan yang matang, kemudian dilanjutkan dengan pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian. ntuk dapat mengelola dengan baik, seorang pengelola terlebih dahulu harus menetapkan jenis nya. pakah itu bergerak dibidang industri, jasa atau perdagangan. Sebab, untuk masing-masing jenis tersebut tentu memerlukan strategi pengelolaan yang berbeda-beda. Menjaga kualitas produk, baik yang berupa barang maupun jasa, pengelolaan barang persediaan, merancang proses produksi, sampai penyimpanan hasil produksi secara teratur dan sistematis adalah bagiak dari kegiatan pengelolaan yang harus dijalankan secara terus-menerus. Baik-tidaknya pengelolaan itu akan mempengaruhi kelangsungan hidup. D. HSIL PEMBELJRN 1. Siswa dapat merumuskan tujuan dan sasaran 2. Siswa memiliki pengetahuan dan ketrampilan memulai 3. Siswa dapat mendiskripsikan perencanaan proses produksi barang dan jasa 4. Siswa dapat memperoleh pengetahuan dan ketrampilan menjalankan administrasi peran E. KEGITN PEMBELJRN 1. Pendahuluan a. Guru menjelaskan tujuan dan sasaran b. Guru memberikan pengetahuan dan ketrampilan memulai c. Guru mendiskripsikan perencanaan proses produksi barang dan jasa d. Guru mendiskripsikan pengetahuan dan ketrampilan menjalankan administrasi peran 2. Kegiatan inti c. Tanya jawab d. Pemberian tugas e. Diskusi f. Guru menjelaskan, menerangkan, dan menyimpulkan materi ajar. g. Siswa mencatat, bertanya, dan mengerjakan tugas sesuai dengan materi ajar yang diberikan oleh guru. 3. Penutup a. Guru bersama siswa membuat rangkuman dari materi yang telah dibahas b. Guru memberikan tugas tugas dan ulangan harian F. SMBER / BHN /LT PEMBELJRN 1. Sumber buku Kewiraan Kelas XI penerbit star smk 2. Bahan/ alat : udio visual, hasil kerja siswa, bahan presentasi G. PENILIN 1. Jenis tagihan : Tugas individu dan tugas kelompok 2. Bentuk tagihan : Laporan tertulis dan presentasi.,. Mengetahui Kepala Sekolah SMK (..) Guru Mata Kewiraan (.) 2

KELS MT PELJRN SEMESTER : XI SMK : KEWIRSHN : GNJIL PROGRM SEMESTER No Kompetensi Dasar lokasi Waktu Juli gustus September Oktober November Desember Januari 1 2 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 1 3.1 Menganalisis peluang 8 x x LI LI B B 2 14 x x R x x R 3 4 5 3.2 Menganalisis aspek-aspek perencanaan dilihat dari organisasi dan produksi 3.3 Menganalisis aspek-aspek perencanaan dilihat dari adminstrasi 3.4 Menganalisis aspek-aspek perencanaan dilihat dari pemasaran dan pelayanan prima 3.5 Menganalisis aspek-aspek perencanaan dilihat dari permodalan dan pembiayaan 12 22 22 P S x I D L FI T R I x x x x x x x x x x x x x x L N G N B L O K / S 1 R P O R T S M T 1 JMLH 3

SILBS KTSP NM /SEKOLH : MT DIKLT : KEWIRSHN KELS/SEMESTER : XI/1 STNDR KOMPETENSI : 3. MERENCNKN SH KECIL/MIKRO KODE KOMPETENSI : C LOKSI PEMELJRN : 76 x 45 menit KOMPETENSI DSR 3.1 Menganalisis peluang 3.2 Menganalisis aspek-aspek perencanaan INDIKTOR nalisis peluang yang didasarkan kepada: - Jenis produk dan jasa - Minat dan daya beli konsumen 3.2.1 Menganalisis aspek-aspek perencanaan dilihat dari : - organisasi sederhana yang meliputi tujuan, sasaran, badan, dan bentuk organisasi - Produksi yang meliputi alur persediaan, proses produksi dan penyimpanan hasil produksi MTERI PEMBELJRN Peluang dan resiko Factor-faktor keberhasilan dan kegagalan Mengembangkan ide dan peluang Menganalisis kemungkinan keberhasilan dan kegagalan Memetakan peluang Pemanfaatan peluang secara kreatif dan inovatif Tujuan dan sasaran Bentuk-bentuk badan Struktur organisasi sederhana Produk dan jasa Pengelolaan persediaan Proses produksi Penyimpanan produk Merumuskan tujuan dan sasaran Menetapkan bentuk badan Menyusun struktur organisasi sederhana Menentukan jenis dan kualitas produk/jasa Menghitung kebutuhan dan persediaan bahan baku Merancang aliran proses produksi KEGITN PEMBELJRN 1. Mencari dan menemukan peluang yang dekat dengan lingkungan siswa seperti kantin, rumah, program keahlian dsb 2. Pengembangan ide kreatif dan inovatif yang dimiliki oleh siswa dalam bentuk nyata sesuai dengan program keahlian dalam bentuk program CBP 3. Mengetahui 10 macam penyebab keberhasilan dan kegagalan 1. Membuat dan menyusun organisasi sederhana yang didalamnya memuat : tujuan, sasaran, badan, dan bentuk organisasi yang sesuai dengan kondisi sebenarnya dilapangan 2. Membuat aliran proses produksi seperti tingkat kebutuhan persediaan barang, proses produksi dan cara penyimpanan hasil produksi pada kegiatan di sekolah dan DDI 3. Menghitung kebutuhan modal kerja dalam proses produksi 4. Melaksanakan proses produksi pada program keahlian dalam bentuk program CBP PENILIN Observasi/ pengamatan dengan instrument bentuk Portofolio mengguna-kan LOKSI WKT TM PS PI SMBER BELJR 6 2 (4) 2 (8) Profil yang berhasil Biografi orang yang berhasil Modul bahan ajar Modul CMS (tempat wira sekolah, lingkungan, museum,pameran dll) 6 6 (12) 2 (8) Profil organisasi Modul bahan ajar (tempat /peran,, pameran dll) Bagan/struktur organisasi Buku Panduan CMS (Cara Memulai saha 4

KOMPETENSI DSR INDIKTOR MTERI PEMBELJRN KEGITN PEMBELJRN PENILIN LOKSI WKT TM PS PI SMBER BELJR 3.2.2 nalisis perencanaan dengan aspek administrasi : - Perizinan - Surat-menyurat - Pencatatan transaksi barang/jasa - Pencatatan transaksi keuangan - Pajak pribadi dan pajak - Membuat pembukuan sederhana 3.2.3 Perencanaan yang dianalisis aspek pemasaran : - Teknik menjual - Penetapan harga - Pelayanan prima Perizinan Surat Menyurat Pencatatan transaksi barang/jasa Pencatatan transaksi keuangan Pajak pribadi dan pajak Seni menjual dan teknik promosi Harga jual Kepuasan pelanggan Promosi Negosiasi Saluran dan jaringan distribusi 1. Mengetahui pembuatan perijinan sesuai dengan bentuk badan 2. Pembuatan sistem administrasi sederhana pada kegiatan program keahlian dalam bentuk program CBP) 3. Pelaksananan administrasi pada program keahlian dalam bentuk program CBP meliputi surat-menyurat, tata cara pencatatan transaksi dan pembukuan keuangan dan penghitungan pajak 1. Merencanakan dan membuat bentuk promosi bagi produk sekolah 2. Menentukan saluran distribusi produk yang tepat 3. Mengetahui dan ikut serta dalam penetapan harga jual produk unit /unit produksi sekolah bentuk Portofolio Observasi/ pengamatan dengan instrumen 6 6 (12) 2 (8) Profil organisasi Modul bahan ajar (tempat /peran, Contoh format-format pendirian dan perijinan Contoh macammacam surat Panduan penghitungan pajak 6 4 (8) 4 (16) Modul bahan ajar Buku Panduan Pemasaran Buku Panduan CMS (Cara Memulai saha 4. Melakukan pemasaran produk yang dihasilkan oleh unit /unit produksi sesuai dengan program keahlian dalam bentuk program CBP 3.2.4 Perencanaan yang dianalisis aspek pemodalan dan pembiayaan : Teknik dan prosedur permodalan Rencana anggaran biaya (RB) Proyeksi arus kas Titik pulang pokok (BEP) Mengumpulkan informasi proses pengajuan kredit pada LK, LKBB dan kredit pada nit /unit produksi sekolah Ikut serta menyusun RB, menghitung arus kas, BEP, dan bentuk Portofolio 6 6 (12) 2 (8) Modul bahan ajar Buku panduan Pemasaran Buku panduan CMS (Cara Memulai saha 5

KOMPETENSI DSR INDIKTOR - Pemodalan - Pembiayaan - nalisa biaya dan pendapatan MTERI PEMBELJRN Laba/rugi Net present value (NPV) dan internal rate of return (IRR) KEGITN PEMBELJRN kelayakan pada kegiatan di sekolah (produk unit /unit produksisekolah) sesuai program keahlian dalam bentuk program CBP PENILIN LOKSI WKT TM PS PI SMBER BELJR 3.3 Menyusun proposal Proposal disusun ber-dasarkan aspek pengelolaan : aspek organisasi dan produksi dministrasi Pemasaran Permodalan dan pembiayaan Prospek Sistematika penyusunan proposal Membuat proposal Pembuatan Proposal pengajuan kredit baru sesuai dengan aspek-aspek pengelolaan Penyusunan proposal yang mampu dipahami oleh orang lain Penyusunan proposal sesuai dengan program keahlian dalam bentuk program CBP 6 4 (8) Modul bahan ajar Produk yang akan dihasilkan Buku panduan penyusunan proposal Buku-buku analisis aspek pendirian Buku panduan CMS (Cara Memulai saha.,. Mengetahui Kepala Sekolah SMK Guru Mata Kewiraan (..) (.) 6

PROGRM THNN Mata Pelajaran : Kewiraan Kelas : 2 ( Dua ) Semester : I Tahun Pelajaran : 2010-2011 No Kode Kompetensi/ Kompetensi dasar lokasi Waktu Jul gst Sep Oktb Nop Des Jan 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 C Merencanakan saha Makro 78 3.1 Menganalisis peluang 8 3.2 Menganalisis aspek-aspek 14 perencanaan dilihat dari organisasi dan produksi 3.3 Menganalisis aspek-aspek 12 perencanaan dilihat dari administrasi 3.4 Menganalisis aspek-aspek 22 perencanaan dilihat dari pemasaranan dan pelayanan prima 3.5 Menganalisis aspek-aspek 22 perencanaan dilihat dari dari permodalan dan pembiayaan 7