Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

dokumen-dokumen yang mirip
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

KUESIONER PENELITIAN

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

KUESIONER PENELITIAN

II. PetunjukPengisian Terimakasih atas partisipasi Ibu/Bapak dalam mengisi kuesioner ini. Berilah tanda( )

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

Variabel Pelayanan Purna Jual

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

KUESIONER PENGARUH PRODUK POSITIONING KARTU SELULER SIMPATI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MAHASISWA FAK. EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA.

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

PENGARUH BRAND CHARACTERISTIC TERHADAP BRAND LOYALTY PADA KONSUMEN MCDONALD S SETIA BUDI MEDAN

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

New Wave Marketing - Marketeers Marketer of the Year Indonesia : (14 Oktober 2011)

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

Karyawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan.

KUESIONER PENGARUH KEPUASAN DAN PENGETAHUAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ULANG SMARTPHONE BLACKBERRY PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI USU

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

Lampiran PEDOMAN KUESIONER PT.X

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN. Kepada: Yth, Bapak/Ibu Karyawan PT. Daihatsu. Tempat. Dengan Hormat,

KUESIONER PENELITIAN LAMPIRAN I. Dengan hormat,

KUESIONER PENELITIAN

Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted

Lampiran I KUISIONER. No. Responden :

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

Jenis kelamin : ( ) Laki-laki ( ) Perempuan. Pendidikan : ( ) D3 ( ) S1 ( ) S2

LAMPIRAN I KUESIONER PENELITIAN NO: PENGARUH INOVASI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN JASA (PADA NEXT FOR MAN SALOON JALAN DR.

Jabatan : Jenis kelamin : Umur : Kuesioner

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT

KUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas KUESIONER PENELITIAN

I. Data Responden. Universitas Sumatera Utara

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

Angkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN MASA KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN BAGIAN PEKARYA PADA PT.PERTAMINA EP PANGKALAN SUSU

KUESIONER. A. Identitas Responden (No. Responden: ) Nama :

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

LAMPIRAN. KUESIONER Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (PERSERO) Medan

PERYATAAN SS S BS TS STS

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

LAMPIRAN. Yth. Sdr/i Mahasiswa fakultas Ekonomi

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN

Jawablah pertanyaan dengan memberi tanda ( ) atau ( X ) pada kotak yang tersedia.

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH KONFLIK PERAN, KETIDAKJELASAN PERAN, KELEBIHAN PERAN DAN INDEPENDENSI AUDITOR TERHADAP KINERJA AUDITOR. Umur / No HP : tahun /...

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

PENGANTAR. : Bapak/Ibu di PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

Kuesioner. Strategi Pengembangan Produk Terhadap Keberhasilan Usaha Produk Dodol Durian di Kabupaten Serdang Bedagai

1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PERILAKU KERJA PERAWAT DI RUANG RAWAT INAP RUMAH SAKIT UMUM DAERAH

Sebagai persyaratan tugas akhir mahasiswa Program Studi Akuntansi (S1) Universitas

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan.

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

LAMPIRAN A SKALA KEMATANGAN EMOSI DAN PENYESUAIAN AKADEMIK

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER. Pengaruh Ekuitas Merek Terhadap Keputusan Pembelian Handphone Nokia. (Studi Kasus Pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi USU)

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI WALISONGO FAKULTAS SYARIAH DAN EKONOMI ISLAM

DRAFT KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER UJI VALIDITAS

KUESIONER. Kepada: Yth Bapak/Ibu/Saudara/i... di Tempat

PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA DAN KOMPETENSI TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP KEPUASAN PESERTA BPJS KETENAGAKERJAAN KANTOR CABANG TANJUNG MORAWA

Transkripsi:

KUESIONER PENELITIAN Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah ini sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. Kuesioner ini disebarkan dalam rangka untuk menyelesaikan skripsi yang berjudu Pengaruh Hasil Penilaian Kinerja Terhadap Rancangan Kebutuhan Pelatihan Pada PT.PLN(Persero) Cabang Binjai Adapun hasil dari penelitian ini digunakan sebagai kepentingan Penulisan Skripsi. Atas bantuan dan kesediaannya saya ucapkan terima kasih. A. Petunjuk Pengisian Kuesioner 1. Berikut ini ada data kuesioner tentang Hasil Penilaian Kinerja Terhadap Rancangan Kebutuhan Pelatihan Pada Karyawan 2. Berilah tanda check list ( ) pada kolom yang telah tersedia degan memilih sesuai dengan keadaan sebenarnya. 3. Alternative jawaban untuk pertanyaan Pengaruh Hasil Penilaian Kinerja Terhadap Rancangan Kebutuhan Pelatihan Pada Karyawan, dilakukan berdasarkan skala sebagai berikut : Sangat Puas = 5 Puas = 4 Ragu-Ragu / Netral = 3 Tidak Puas = 2 Sangat Tidak Puas = 1

B. Karakteristik Responden 1. Nama : 2. Umur : 3. Jenis Kelamin : laki-laki Perempuan 4. Pekerjaan : 5. Pendidikan Terakhir : SMA/sederajat Diploma S1 S2 Lainnya.(sebutkan) Butir pernyataan untuk Hasil Penilaian Kinerja yang diberikan PT.PLN (Persero) Cabang Binjai kepada Karyawan No. Pernyataan 1. Pengalaman yang anda miliki mampu memberikan kinerja yang baik terhadap perusahaan. 2. Dengan pengalaman bekerja yang anda miliki dapat meningkatkan produktivitas kerja dan mengefisiensikan waktu 3. Anda mampu memberikan tanggapan secara tepat atas keluhan pelanggan. 4. Anda mempunyai kecakapan yang baik dalam memberikan informasi yang sesuai dengan komplai dari pelanggan. 5. Perilaku kerja karyawan brdampak pada kinerja perusahaan. 6. Kedisiplinan yang dimiliki karyawan membantu dalam peningkatan kinerja perusahaan. 7. Visi,Misi, dan Tujuan organisasi berorientasi terhadap peningkatan kinerja perusahaan. 8. Karyawan yang memiliki dan mengetahui tujuan dalam bekerja dapat mempengaruhi kinerja perusahaan. 9. Hasil yang dicapai oleh karyawan berpengaruh tehadap peningkatan kinerja karyawan 10. Kualitas kerja karyawan yang jauh lebih baik dari karyawan lain mempengaruhi kinerja perusahaan 11 Perilaku kerja karyawan berdampak pada kinerja perusahaan 12. Kedisiplinan yang dimiliki karyawan membantu dalam peningkatan kinerja perusahaan. SS (5) S (4) Penilaian KS TS (3) (2) STS (1)

Butir pernyataan untuk kebutuhan pelatihan Tenaga kerja karyawan PT PLN (Persero) Cabang Binjai. Penilaian No. Pernyataan SS S KS TS STS (5) (4) (3) (2) (1) 1. Organisasi ini memberikan pelatihan dalam jangka waktu yang cukup lama. 2. Dengan frekuensi pelatihan yang lama dapat membantu peningkatan kinerja 3. Organisasi ini memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengikuti pelatihan pada bidang tugas masingmasing 4. Dengan mengikuti pelatihan yang diberikan organisasi ini dapat meningkatkan kinerja. 5. Organisasi ini menyediakan program pelatihan, sehingga karyawan dapat meningkatkan kualitas dan kuantitas dalam mencapai organisasi. 6. Dengan program pelatihan yang diberikan maka hasil pekerjaan dapat diselesaikan sesuai harapan 7. Organisasi ini menyediakan program pelatihan untuk meningkatakan kemampuan melaksanakan tugas sesuai jabatan. 8. Dengan program pelatihan yang diberikan maka dapat meningkatkan kemampuan melaksanakan tugas sesuai jabatan. 9. Organisasi ini menyediakan program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan dalam jabatan 10 Dengan adanya program pelatiha, karyawan mengalami perubahan seperti keterampilan, keahlian dan sikap. 11. Organisasi ini menyediakan program pelatihan yang memberikan manfaat kepada karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan kreativitas kerja 12. Dengan adanya program Pelatihan maka karyawan akan lebih tertarik untuk melakukan pekerjaan dengan baik. 13. Dengan disiplin dalam mengikuti pelatihan akan menambah kualitas dan kuantitas karyawan dalam bekerja 14. Dengan diberikannya pelatihan karyawan selalu mengikuti prosedur dan peraturan yang diberikan oleh perusahaan. 15. Organisasi ini memberikan materi pelatihan sesuai dengan kebutuhan jabatan karyawan. 16 Kesesuaian materi yang didapat karyawan dalam pelatihan akan membantu kinerja karyawan.

Lampiran Hasil Uji itas dan Reliabilitas (Sebelum ) Case Processing Summary N % 30 100.0 Cases Excluded a 0.0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.915 28 Item Statistics Mean Std. Deviation N a1 4.2000.48423 30 a2 4.3667.66868 30 a3 4.2000.61026 30 a4 4.2000.66436 30 a5 4.2333.56832 30 a6 4.4333.62606 30 a7 4.1333.68145 30 a8 3.9333 1.04826 30 a9 4.1333.62881 30 a10 4.2333.77385 30

a11 4.2333.67891 30 a12 4.0667.82768 30 b1 4.0667.94443 30 b2 4.1333.93710 30 b3 4.3000.53498 30 b4 4.0000.83045 30 b5 4.3333.66089 30 b6 4.1333.68145 30 b7 4.1667.79148 30 b8 4.2000.76112 30 b9 4.5333.57135 30 b10 4.2333.67891 30 b11 4.0667.82768 30 b12 3.8333.74664 30 b13 4.0667.94443 30 b14 4.1333.93710 30 b15 4.3000.53498 30 b16 4.0000.83045 30 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted a1 112.6667 124.644.644.911 a2 112.5000 121.500.671.909 a3 112.6667 123.816.564.911 a4 112.6667 124.161.489.912 a5 112.6333 124.999.513.912 a6 112.4333 125.633.415.913 a7 112.7333 124.064.482.912 a8 112.9333 127.582.134.921

a9 112.7333 124.409.502.912 a10 112.6333 120.309.644.909 a11 112.6333 123.689.510.912 a12 112.8000 118.924.678.909 b1 112.8000 120.648.497.912 b2 112.7333 121.926.437.914 b3 112.5667 124.254.612.911 b4 112.8667 121.292.539.911 b5 112.5333 121.292.695.909 b6 112.7333 124.754.435.913 b7 112.7000 122.010.527.912 b8 112.6667 121.057.609.910 b9 112.3333 121.747.775.909 b10 112.6333 123.689.510.912 b11 112.8000 118.924.678.909 b12 113.0333 130.033.074.919 b13 112.8000 120.648.497.912 b14 112.7333 121.926.437.914 b15 112.5667 124.254.612.911 b16 112.8667 121.292.539.911 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 116.8667 131.844 11.48232 28 (Sesudah ) Case Processing Summary N % Cases 30 100.0

Excluded a 0.0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.926 26 Item Statistics Mean Std. Deviation N a1 4.2000.48423 30 a2 4.3667.66868 30 a3 4.2000.61026 30 a4 4.2000.66436 30 a5 4.2333.56832 30 a6 4.4333.62606 30 a7 4.1333.68145 30 a9 4.1333.62881 30 a10 4.2333.77385 30 a11 4.2333.67891 30 a12 4.0667.82768 30 b1 4.0667.94443 30 b2 4.1333.93710 30 b3 4.3000.53498 30 b4 4.0000.83045 30 b5 4.3333.66089 30 b6 4.1333.68145 30 b7 4.1667.79148 30

b8 4.2000.76112 30 b9 4.5333.57135 30 b10 4.2333.67891 30 b11 4.0667.82768 30 b13 4.0667.94443 30 b14 4.1333.93710 30 b15 4.3000.53498 30 b16 4.0000.83045 30 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted a1 104.9000 119.403.662.923 a2 104.7333 116.616.663.922 a3 104.9000 118.921.552.923 a4 104.9000 119.403.468.924 a5 104.8667 119.637.538.924 a6 104.6667 120.575.413.925 a7 104.9667 118.792.497.924 a9 104.9667 119.137.518.924 a10 104.8667 115.568.630.922 a11 104.8667 118.464.522.924 a12 105.0333 114.033.675.921 b1 105.0333 115.620.499.925 b2 104.9667 116.861.440.926 b3 104.8000 119.062.625.923 b4 105.1000 116.024.555.923 b5 104.7667 116.392.688.921 b6 104.9667 119.620.440.925 b7 104.9333 116.202.575.923 b8 104.9000 116.369.590.923

b9 104.5667 116.599.788.921 b10 104.8667 118.464.522.924 b11 105.0333 114.033.675.921 b13 105.0333 115.620.499.925 b14 104.9667 116.861.440.926 b15 104.8000 119.062.625.923 b16 105.1000 116.024.555.923 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 109.1000 126.645 11.25366 26 Hasil Uji Asumsi Klasik Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 51 Normal Parameters a,b Mean 0E-7 Std. Deviation 3.42673719 Absolute.078 Most Extreme Differences Positive.078 Negative -.051 Kolmogorov-Smirnov Z.556 Asymp. Sig. (2-tailed).917 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. Uji Heterokedastisitas

Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant).856 1.552.552.584 Hasil_Pen_Kinerja.045.035.180 1.283.206 a. Dependent Variable: absut Analisis Deskriptif Variabel Hasil Penilaian Kinerja (X) a1 Frequency Cumulative tidak setuju 6 11.8 11.8 11.8 kurang setuju 4 7.8 7.8 19.6 setuju 32 62.7 62.7 82.4 sangat setuju 9 17.6 17.6 100.0

a2 Frequency Cumulative tidak setuju 4 7.8 7.8 7.8 kurang setuju 6 11.8 11.8 19.6 setuju 37 72.5 72.5 92.2 sangat setuju 4 7.8 7.8 100.0 a3 Frequency Cumulative kurang setuju 10 19.6 19.6 19.6 setuju 29 56.9 56.9 76.5 sangat setuju 12 23.5 23.5 100.0 a4 Frequency Cumulative tidak setuju 6 11.8 11.8 11.8 kurang setuju 4 7.8 7.8 19.6 setuju 27 52.9 52.9 72.5 sangat setuju 14 27.5 27.5 100.0 a5

Frequency Cumulative tidak setuju 4 7.8 7.8 7.8 kurang setuju 6 11.8 11.8 19.6 setuju 30 58.8 58.8 78.4 sangat setuju 11 21.6 21.6 100.0 a6 Frequency Cumulative tidak setuju 5 9.8 9.8 9.8 kurang setuju 5 9.8 9.8 19.6 setuju 30 58.8 58.8 78.4 sangat setuju 11 21.6 21.6 100.0 a7 Frequency Cumulative tidak setuju 3 5.9 5.9 5.9 kurang setuju 7 13.7 13.7 19.6 setuju 30 58.8 58.8 78.4 sangat setuju 11 21.6 21.6 100.0 a9 Frequency Cumulative

tidak setuju 4 7.8 7.8 7.8 kurang setuju 6 11.8 11.8 19.6 setuju 29 56.9 56.9 76.5 sangat setuju 12 23.5 23.5 100.0 a10 Frequency Cumulative tidak setuju 5 9.8 9.8 9.8 kurang setuju 5 9.8 9.8 19.6 setuju 31 60.8 60.8 80.4 sangat setuju 10 19.6 19.6 100.0 a11 Frequency Cumulative tidak setuju 6 11.8 11.8 11.8 kurang setuju 4 7.8 7.8 19.6 setuju 34 66.7 66.7 86.3 sangat setuju 7 13.7 13.7 100.0 a12

Frequency Cumulative tidak setuju 2 3.9 3.9 3.9 kurang setuju 8 15.7 15.7 19.6 setuju 31 60.8 60.8 80.4 sangat setuju 10 19.6 19.6 100.0 Kebutuhan Pelatihan (Y) b1 Frequency Cumulative kurang setuju 19 37.3 37.3 37.3 setuju 23 45.1 45.1 82.4 sangat setuju 9 17.6 17.6 100.0 b2 Frequency Cumulative tidak setuju 3 5.9 5.9 5.9 kurang setuju 18 35.3 35.3 41.2 setuju 26 51.0 51.0 92.2 sangat setuju 4 7.8 7.8 100.0 b3

Frequency Cumulative setuju 45 88.2 88.2 88.2 sangat setuju 6 11.8 11.8 100.0 b4 Frequency Cumulative setuju 30 58.8 58.8 58.8 sangat setuju 21 41.2 41.2 100.0 b5 Frequency Cumulative setuju 27 52.9 52.9 52.9 sangat setuju 24 47.1 47.1 100.0 b6 Frequency Cumulative

setuju 30 58.8 58.8 58.8 sangat setuju 21 41.2 41.2 100.0 b7 Frequency Cumulative setuju 30 58.8 58.8 58.8 sangat setuju 21 41.2 41.2 100.0 b8 Frequency Cumulative setuju 30 58.8 58.8 58.8 sangat setuju 21 41.2 41.2 100.0 b9 Frequency Cumulative setuju 29 56.9 56.9 56.9 sangat setuju 22 43.1 43.1 100.0 b10 Frequency Cumulative

setuju 31 60.8 60.8 60.8 sangat setuju 20 39.2 39.2 100.0 b11 Frequency Cumulative setuju 37 72.5 72.5 72.5 sangat setuju 14 27.5 27.5 100.0 b13 Frequency Cumulative setuju 34 66.7 66.7 66.7 sangat setuju 17 33.3 33.3 100.0 b14 Frequency Cumulative setuju 31 60.8 60.8 60.8 sangat setuju 20 39.2 39.2 100.0

b15 Frequency Cumulative setuju 37 72.5 72.5 72.5 sangat setuju 14 27.5 27.5 100.0 b16 Frequency Cumulative setuju 34 66.7 66.7 66.7 sangat setuju 17 33.3 33.3 100.0 Hasil Analisis Regresi Linier Sederhana Variables Entered/Removed a Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Hasil_Pen_Kine rja b. Enter a. Dependent Variable: Kebutuhan_Pelatihan b. All requested variables entered. Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate

1.631 a.398.386 3.46153 a. Predictors: (Constant), Hasil_Pen_Kinerja ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. Regression 388.560 1 388.560 32.428.000 b 1 Residual 587.126 49 11.982 Total 975.686 50 a. Dependent Variable: Kebutuhan_Pelatihan b. Predictors: (Constant), Hasil_Pen_Kinerja Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 79.973 2.833 28.230.000 Hasil_Pen_Kinerja -.368.065 -.631-5.695.000 a. Dependent Variable: Kebutuhan_Pelatihan