KUESIONER PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN Petunjuk Pengisian 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar. 2. Bacalah terlebih dahulu pertanyaan dengan cermat sebelum anda memulai untuk menjawabnya. 3. Pilihlah salah satu jawaban yang tersedia dengan meberi tanda ( ) pada salah satu jawaban yang anda anggap paling benar. Berilah tanda ( ) pada kolom yang paling sesuai dengan pilihan Anda. Setiap responden diharapkan memilih hanya 1 jawaban. Usia : Tahun Jenis Kelamin : 1) laki-laki 2) Perempuan Pendidikan : 1) S1 2) D-III 3) S2 Jabatan : Keterangan Skor Penilaian : 5 = Sangat Setuju (SS) 4 = Setuju (S) 3 = Kurang Setuju (KS) 2 = Tidak Setuju (TS) 1 = Sangat Tidak Setuju (STS)
(X) SS S KS TS STS Otoriter (X 1 ) 1. Pimpinan Bapak/Ibu menganggap organisasi sebagai milik pribadi. 2. Pimpinan Bapak/Ibu tidak mau menerima saran dari bawahannya 3. Pimpinan Bapak/Ibu mengatur bawahan sesuai dengan keinginannya Demokratis (X 2 ) 4. Pimpinan Bapak/Ibu senang menerima saran dari bawahannya 5. Pimpinan Bapak/Ibu selalu menselaraskan dengan tujuan 6. Pimpinan Bapak/Ibu selalu memberikan kebesbebasan kepada bawahan. Bebas (X 3 ) 7. Pimpinan Bapak/Ibu selalu membiarkan anggotanya untuk berbuat sesuai dengan keinginan masingmasing (karyawan). 8. Pimpinan Bapak/Ibu selalu memberikan semua tanggung jawab kepada bawahan 9. Pimpinan Bqapak/Ibu sering berkonsultasi dengan bawahan
Kinerja Karyawan (Y) SS S KS TS STS 1. Bapak/Ibu memiliki tingkat kualitas kerja yang cukup tinggi didalam pekerjaan. 2. Bapak/Ibu memiliki tingkat kuantitas kerja yang sangat maksimal dalam bekerja. 3. Bapak/Ibu memiliki tingkat kemampuan tugas yang tinggi didalam melakukan sebuah pekerjaan. 4. Bapak/Ibu memiliki sikap kerja sama yang baik dalam melakukan bekerja 5. Bapak/Ibu dapat mempergunakan waktu semaksimal mungkin dalam bekerja.
Lampiran 2 Data Mentah Uji itas dan Reliabilitas No P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 1 4 3 4 3 5 4 3 4 5 4 5 4 5 4 2 1 1 5 3 3 3 4 5 4 5 4 5 3 4 3 4 1 1 2 3 4 2 3 4 1 3 4 3 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 3 4 4 5 6 1 1 1 2 3 4 2 3 4 1 2 4 3 4 7 4 1 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 8 1 1 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 9 4 5 4 5 4 5 4 4 5 3 4 5 4 5 10 1 1 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 11 1 4 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 12 1 1 4 3 2 3 4 2 3 4 1 3 4 3 13 5 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 14 4 1 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 4 3 15 5 1 1 2 3 4 2 3 4 5 4 4 3 4 16 4 1 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 17 5 1 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 18 2 1 1 2 3 4 2 3 4 5 3 4 3 4 19 1 1 1 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 4 20 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 21 5 1 1 3 2 3 4 2 3 4 5 3 4 3 22 4 1 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 23 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 3 4 5 4 24 1 1 1 3 2 3 4 2 3 4 5 3 4 3 25 5 4 5 4 3 4 5 4 3 4 5 4 5 4 26 2 1 2 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 4 27 4 5 4 3 4 5 4 5 4 3 4 5 4 5 28 1 1 2 3 2 3 4 2 3 4 5 3 4 3 29 5 4 5 4 3 4 5 4 5 4 3 4 5 4 30 2 1 2 3 3 3 4 3 4 5 4 3 4 5 Lampiran 3 Hasil Uji itas dan Reliabilitas
Cases Case Processing Summary Excluded a a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % 30 100.0 0.0 30 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.892 14 Item Statistics VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 VAR00011 VAR00012 VAR00013 VAR00014 Mean Std. Deviation N 3.1000 1.60495 30 2.2333 1.71572 30 2.6000 1.54474 30 3.2333.85836 30 3.1667.74664 30 3.6000.77013 30 3.4333.85836 30 3.3667.92786 30 3.6000.72397 30 3.5333 1.16658 30 3.3667 1.15917 30 3.6000.72397 30 3.7667.72793 30 3.9000.66176 30
Item- Statistics VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 VAR00011 VAR00012 VAR00013 VAR00014 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 43.4000 80.248.386.901 44.2667 67.168.846.871 43.9000 73.679.673.882 43.2667 81.789.734.880 43.3333 84.092.677.883 42.9000 82.783.752.880 43.0667 83.857.593.885 43.1333 79.982.788.877 42.9000 84.714.651.884 42.9667 84.309.385.894 43.1333 84.395.384.894 42.9000 84.231.689.883 42.7333 84.547.660.884 42.6000 87.283.501.889 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 46.5000 93.914 9.69091 14
Lampiran 5 Analisis Deskriptif Variabel Penelitian Variabel Otoriter (X 1 ) Statistics N Missing Pimpinan Pimpinan Pimpinan Bapak/Ibu Bapak/Ibu Bapak/Ibu mengatur menganggap tidak mau bawahan organisasi menerima sesuai sebagai milik saran dari dengan pribadi bawahannya keinginannya 55 55 55 0 0 0 Pimpinan Bapak/Ibu menganggap organisasi sebagai milik pribadi Frequency Percent Percent Percent 9 16.4 16.4 16.4 9 16.4 16.4 32.7 33 60.0 60.0 92.7 4 7.3 7.3 100.0
Pimpinan Bapak/Ibu tidak mau menerima saran dari bawahannya Frequency Percent Percent Percent 5 9.1 9.1 9.1 11 20.0 20.0 29.1 38 69.1 69.1 98.2 1 1.8 1.8 100.0 Pimpinan Bapak/Ibu mengatur bawahan sesuai dengan keinginannya 1.00 Frequency Percent Percent Percent 5 9.1 9.1 9.1 7 12.7 12.7 21.8 9 16.4 16.4 38.2 32 58.2 58.2 96.4 2 3.6 3.6 100.0 Variabel Demokratis (X 2 ) Statistics N Missing Pimpinan Pimpinan Pimpinan Bapak/Ibu Bapak/Ibu Bapak/Ibu selalu senang selalu memberikan menerima menselaras kebesbebas saran dari kan dengan an kepada bawahannya tujuan bawahan. 55 55 55 0 0 0 Pimpinan Bapak/Ibu senang menerima saran dari bawahannya 1.00 Frequency Percent Percent Percent 1 1.8 1.8 1.8 5 9.1 9.1 10.9 4 7.3 7.3 18.2 34 61.8 61.8 80.0 11 20.0 20.0 100.0
Pimpinan Bapak/Ibu selalu menselaraskan dengan tujuan 1.00 Frequency Percent Percent Percent 1 1.8 1.8 1.8 5 9.1 9.1 10.9 4 7.3 7.3 18.2 36 65.5 65.5 83.6 9 16.4 16.4 100.0 Pimpinan Bapak/Ibu selalu memberikan kebesbebasan kepada bawahan. 1.00 Frequency Percent Percent Percent 1 1.8 1.8 1.8 20 36.4 36.4 38.2 7 12.7 12.7 50.9 26 47.3 47.3 98.2 1 1.8 1.8 100.0 Variabel Laissez (Bebas) (X 3 ) Statistics N Missing Pimpinan Bapak/Ibu selalu membiarkan Pimpinan anggotanya Bapak/Ibu untuk berbuat selalu Pimpinan sesuai memberikan Bqapak/Ibu dengan semua sering keinginan tanggung berkonsultasi masing-masi jawab kepada dengan ng (karyawan) bawahan bawahan 55 55 55 0 0 0
Pimpinan Bapak/Ibu selalu membiarkan anggotanya untuk berbuat sesuai dengan keinginan masing-masing (karyawan) Frequency Percent Percent Percent 8 14.5 14.5 14.5 3 5.5 5.5 20.0 40 72.7 72.7 92.7 4 7.3 7.3 100.0 Pimpinan Bapak/Ibu selalu memberikan semua tanggung jawab kepada bawahan Frequency Percent Percent Percent 7 12.7 12.7 12.7 1 1.8 1.8 14.5 42 76.4 76.4 90.9 5 9.1 9.1 100.0 Pimpinan Bqapak/Ibu sering berkonsultasi dengan bawahan Frequency Percent Percent Percent 11 20.0 20.0 20.0 3 5.5 5.5 25.5 36 65.5 65.5 90.9 5 9.1 9.1 100.0 Variabel Kinerja Karyawan (Y)
N Missing Statistics Bapak/Ibu Bapak/Ibu memiliki memiliki Bapak/Ibu Bapak/Ibu tingkat tingkat Bapak/Ibu dapat memiliki kuantitas kemampuan memiliki mempergun tingkat kerja yang tugas yang sikap kerja akan waktu kualitas kerja sangat tinggi didalam sama yang semaksimal yang cukup maksimal melakukan baik dalam mungkin tinggi didalam dalam sebuah melakukan dalam pekerjaan bekerja pekerjaan bekerja bekerja 55 55 55 55 55 0 0 0 0 0 Bapak/Ibu memiliki tingkat kualitas kerja yang cukup tinggi didalam pekerjaan Frequency Percent Percent Percent 5 9.1 9.1 9.1 12 21.8 21.8 30.9 38 69.1 69.1 100.0 Bapak/Ibu memiliki tingkat kuantitas kerja yang sangat maksimal dalam bekerja Frequency Percent Percent Percent 4 7.3 7.3 7.3 1 1.8 1.8 9.1 15 27.3 27.3 36.4 35 63.6 63.6 100.0 Bapak/Ibu memiliki tingkat kemampuan tugas yang tinggi didalam melakukan sebuah pekerjaan Frequency Percent Percent Percent 4 7.3 7.3 7.3 1 1.8 1.8 9.1 25 45.5 45.5 54.5 25 45.5 45.5 100.0
Bapak/Ibu memiliki sikap kerja sama yang baik dalam melakukan bekerja Frequency Percent Percent Percent 1 1.8 1.8 1.8 4 7.3 7.3 9.1 40 72.7 72.7 81.8 10 18.2 18.2 100.0 Bapak/Ibu dapat mempergunakan waktu semaksimal mungkin dalam bekerja Frequency Percent Percent Percent 1 1.8 1.8 1.8 4 7.3 7.3 9.1 46 83.6 83.6 92.7 4 7.3 7.3 100.0 Lampiran 6 Uji Asumsi Klasik a. Uji Normalitas
Histogram Dependent Variable: Kinerja Karyawan 10 8 Frequency 6 4 2 0-2 -1 0 1 2 3 Mean =7.41E-16 Std. Dev. =0.972 N =55 Regression Standardized Residual Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: Kinerja Karyawan 1.0 Expected Cum Prob 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0 0.0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0 Observed Cum Prob
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test N Normal Parameters a,b Most Extreme Differences Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed) a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. Mean Std. Deviation Absolute Positive Negative Unstandardiz ed Residual 55.0000000 1.89989436.093.093 -.081.690.728 b. Uji Heterokesdastisitas Scatterplot Dependent Variable: Kinerja Karyawan 2 Regression Standardized Predicted Value 1 0-1 -2-3 -2-1 0 1 Regression Studentized Residual 2 3 Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Model B Std. Error Beta B Std. Error 1 (Constant) 5.771 3.897.000 Otoriter -.129.095 -.283-1.357.181 Demokratis.111.070.269 1.582.120 Laissez -.111.082 -.236-1.351.183 a Dependent Variable: Absut c. Uji Multikolinieritas Model Collinearity Statistics
1 (Constant) Tolerance VIF Otoriter.385 2.599 Demokratis.580 1.725 Laissez.551 1.816 a Dependent Variable: Kinerja Karyawan Lampiran 7 Analisis Regresi Linier Berganda Model 1 Model Summary b Adjusted Std. Error of R R Square R Square the Estimate.809 a.654.634 1.95498 a. Predictors: (Constant), Laissez Demokratis, Gaya Kepemimpinan Otoriter b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Model 1 Regression Residual ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 368.827 3 122.942 32.168.000 a 194.918 51 3.822 563.745 54 a. Predictors: (Constant), Laissez, Demokratis, Otoriter b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Model B Std. Error Beta B Std. Error 1 (Constant) 7.228 1.577 4.583.000 Otoriter.836.195.568 4.282.000 Demokratis -.023.144 -.017 -.159.875 Laissez.486.168.321 2.897.006 a Dependent Variable: Kinerja Karyawan Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 14.1890 24.4933 21.3091 2.61345 55 Residual -2.77600 4.61319.00000 1.89989 55 Std. Predicted Value -2.724 1.218.000 1.000 55 Std. Residual -1.420 2.360.000.972 55 a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan