The Impact of The Differences Quality Leader-Member Exchange on The Job Satisfaction in APD PT PLN Distribution West Java and Banten Intan Nur Permata Sari Management Department of Economics Faculty Maranatha Christian University intanprmata@gmail.com ABSTRACT The purpose of this research is to examine differences between higher and lower of leader-member exchange (LMX) scale, as related on job satisfaction. LMX relationship can effectively makes employee feel better and have a better performance in the organization. In the other side, job satisfaction consist of general job satisfaction, intrinsic job satisfaction, and extrinsic job satisfaction. One hundred and eight of 109 data can be used in this research. Outliers, Validity, Reliability, Statistic Descriptive, and Correlation tests are used in this reaserch as preliminary test. ANOVA is used in this research to examine three hypoteses. The results show that there are differences in the quality of LMX on general job satisfaction, intrinsic job satisfaction and extrinsic job satisfaction. The implication of these findings were discussed and suggestions for the future research were advanced. Keywords: general job satisfaction; intrinsic job satisfaction; extrinsic job satisfaction; leader-member exchange v i i
Dampak Perbedaan Kualitas Leader-Member Exchange (LMX) Terhadap Kepuasan Kerja di APD PT PLN Distribusi Jawa Barat dan Banten Intan Nur Permata Sari Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi intanprmata@gmail.com ABSTRAK Penelitian ini ditujukan untuk menguji dampak perbedaan kualitas Leader- Member Exchange (LMX) terhadap kepuasan kerja. Hubungan LMX yang efektif dapat membuat karyawan merasa lebih baik dan berkinerja lebih untuk organisasi. Untuk variabel kepuasan kerja terdiri atas kepuasan kerja secara umum, kepuasan kerja intrinsik, dan kepuasan kerja ekstrinsik. Seratus delapan data dari 109 data dapat digunakan. Pengujian Outliers, Validitas, Reliabilitas, Deskriptif Statistik, dan Korelasi digunakan sebagai uji pendahuluan. ANOVA digunakan dalam penelitian ini untuk menguji hipotesis. Hasilnya menunjukkan bahwa terdapat perbedaan kualitas LMX terhadap kepuasan kerja secara umum, kepuasan kerja intrinsik dan kepuasan kerja ekstrinsik. Implikasi dari temuan ini akan dibahas lebih lanjut pada bagian selanjutnya. Kata kunci: kepuasan kerja; kepuasan kerja intrinsik; kepuasan kerja ekstrinsik; leader-member exchange v i i i
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PENGESAHAN... ii SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI... iii KATA PENGANTAR... iv ABSTRACT... vii ABSTRAK... viii DAFTAR ISI... ix DAFTAR GAMBAR... xiii DAFTAR TABEL... xiv DAFTAR LAMPIRAN... xv BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Identifikasi Masalah... 3 1.3 Tujuan Penelitian... 3 1.4 Kegunaan Penelitian... 4 1.5 Lokasi dan Waktu Penelitian... 4 1.6 Sistematika Penulisan... 5 BAB II KAJIAN PUSTAKA 2.1. Leader-Member Exchange... 6 2.1.1 Pengertian Leader-Member Exchange... 6 2.1.2 Dimensi-dimensi Leader-Member Exchange... 7 2.1.3 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Leader-Member Exchange... 9 2.1.4 Konsekuensi-konsekuensi Leader-Member Exchange... 10 2.2 Kepuasan Kerja... 11 2.2.1 Pengertian Kepuasan Kerja... 11 2.2.2 Dimensi-dimensi Kepuasan Kerja... 12 2.2.3 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja... 13 2.2.4 Konsekuensi-konsekuensi Kepuasan Kerja... 15 2.3 Hubungan Antara Leader-Member Exchange dan Kepuasan Kerja... 15 2.4 Model Penelitian... 18 i x
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Jenis Riset... 19 3.2 Populasi dan Sampel... 19 3.3 Teknik Pengumpulan Data... 20 3.4 Definisi Operasional Variabel... 21 3.5 Teknik Analisis Data... 22 3.5.1 Uji Outliers... 22 3.5.2 Uji Validitas... 23 3.5.3 Uji Reliabilitas... 23 3.5.4 Uji Statistika Deskriptif dan Korelasi... 24 3.6 Uji Hipotesis Data... 26 3.6.1 Uji Fit Model dan Hipotesis (ANOVA)... 26 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Karakteristik Responden... 28 4.2 Hasil Uji Outliers... 30 4.3 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas... 31 4.4 Hasil Statistik Deskriptif dan Korelasi Antarkonstruk Penelitian... 33 4.5 Hasil Uji Hipotesis... 37 4.6 Hasil Pengujian Hipotesis... 38 4.6.1 Model Hasil Riset... 42 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan... 43 5.2 Implikasi Penelitian... 46 5.3 Keterbatasan Penelitian dan Saran Untuk Penelitian Mendatang... 47 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN DAFTAR RIWAYAT HIDUP PENELITI x
i DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Model Penelitian yang Dihipotesiskan... 18 Gambar 4.1 Model Hasil Riset... 42 x
DAFTAR TABEL Tabel 1.1 Jadwal Penyusunan Penelitian... 4 Tabel 4.1 Sampel dan Tingkat Pengembalian... 28 Tabel 4.2 Profil Responden... 29 Tabel 4.3 Hasil Uji Outliers... 30 Tabel 4.4 Hasil Uji Validitas Konstruk dan Reliabilitas... 32 Tabel 4.5 Hasil Uji Statistik Deskriptif dan Korelasi Antarkonstruk Penelitian... 33 Tabel 4.6 Homogeneity of Variance... 37 Tabel 4.7 Tests Between-Subjects Effects... 39 Tabel 4.8 Post Hoc Test... 40 x i i
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran A Surat Pengantar Kuesioner Penelitian... 51 Lampiran B Kuesioner Penelitian... 52 Lampiran C Uji Validitas... 55 Lampiran D Uji Reliabilitas... 64 Lampiran E Uji Statistika Deskriptif dan Korelasi... 67 Lampiran F Uji Analysis of Variance (ANOVA)... 68 Lampiran G Daftar Riwayat Hidup... 74 x i i i