BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. Dalam laporan penelitian ini merupakan data yang diperoleh langsung oleh

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan pada pembahasan-pembahasan yang telah diuraikan pada babbab

I. PENDAHULUAN. Pasar menjadi semakin luas dan peluang ada dimana-mana, namun sebaliknya

BAB II LANDASAN TEORI. A. Pelayanan (Service) dalam Perbankan Syariah

BAB I PENDAHULUAN. pada perkembangan ekonomi. Persaingan antar bank saat ini semakin marak ditandai

BAB II LANDASAN TEORI

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. stabilitas nasional ke arah peningkatan taraf hidup rakyat banyak.

BAB I PENDAHULUAN. Dalam rangka memperoleh pengetahuan yang cukup secara terus. potensial dengan produk atau jasa yang ditawarkan.

BAB V PEMBAHASAN. antar lembaga keuangan, dan juga bagian yang tidak dapat dipisahkan dari

Disampaikan oleh : MOH. HOESSEIN

BAB II LANDASAN TEORI. pasal 1 (1), Bank adalah badan usaha yang menghimpun dana dari masyarakat dalam

BAB I PENDAHULUAN. Pelayanan merupakan bagian dari Public Relations. Hal tersebut tercermin

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. Bank merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa.

BAB I PENDAHULUAN. I. Latar Belakang Masalah. Dengan bertambah pesatnya industri perbankan membuat persaingan

BAB I PENDAHULUAN. Terjadinya krisis moneter yang melanda perekonomian Indonesia. menyebabkan industri perbankan menghadapi berbagai permasalahan.

BAB II LANDASAN TEORI. 2.1 Definisi, Peranan, dan Fungsi Customer Service Bank. ditawarkan. Yang lebih penting adalah pelayanan dari tiap-tiap bagian.

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Persaingan dalam dunia bisnis di masa sekarang semakin ketat

SERVICE EXCELLENT -CRP GROUP-

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Very Very Important Person (VVIP).

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

KUALITAS PELAYANAN CUSTOMER SERVICE DAN LOYALITAS NASABAH PADA BANK BRI UNIT VETERAN BANJARMASIN

BAB I PENDAHULUAN. unggul, mampu bersaing dalam bidangnya maka tidak terlepas dari peranan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB IV ANALISIS DATA. Dalam penelitian kualitatif analisis data merupakan proses mengatur

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

LANDASAN TEORI. 2.1 Pengertian Pemasaran dan Konsep Pemasaran. Menurut (Kotler, 2007), pemasaran adalah :

BAB IV HASIL PENELITIAN. A. Prosedur Kerja Teller pada BMT At-Taqwa Muhammadiyah Cabang

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian Dewasa ini orientasi pemasaran untuk setiap bidang usaha mulai terlihat

BAB III PENYAJIAN DATA

Bisma, Vol 1, No. 6, Oktober 2016 SERVICE PERFORMANCE PADA HOTEL GRAND MAHKOTA PONTIANAK

BAB I PENDAHULUAN 1.1 GAMBARAN UMUM OBJEK OBSERVASI

BAB I PENDAHULUAN. Industri perbankan ( 22/02/2016, 21.45) adalah institusi kepercayaan, perbankan melakukan kegiatan

BAB I PENDAHULUAN. Dalam era perdagangan bebas, setiap perusahaan menghadapi persaingan yang ketat.

I. PENDAHULUAN. Lembaga keuangan perbankan adalah instrumen penting dalam memperlancar

BAB I PENDAHULUAN. atau jasa yang sebenarnya. Suatu perusahaan dapat mengambil langkah-langkah

BAB I PENDAHULUAN. informasi membuat banyak perusahaan saling berkompetisi untuk mendapatkan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan oleh penulis serta didukung oleh

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

BAB V PENUTUP. 5.1 Ringkasan Pelaksanaan Kegiatan KKP. Berdasarkan uraian yang telah dikemukakan dalam bab-bab

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

UKDW BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Pada era globalisasi saat ini, persaingan dalam dunia bisnis semakin

BAB I PENDAHULUAN. dalam kehidupan sehari-hari umat manusia. Karena manusia merupakan makhluk

BAB I PENDAHULUAN. masyarakat dan organisasi perusahaan. Dimana dengan komunikasi setiap manusia

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB I PENDAHULUAN. dalam dunia bisnis dan perbankan. Masyarakat sangat membutuhkan kehadiran

Bab 1 Pendahuluan 1-6

BAB I LATAR BELAKANG KULIAH KERJA PRAKTEK Latar Belakang Pemilihan Bidang Dan Objek Kuliah Kerja Praktek

ANALISIS KEPUASAN PASIEN RAWAT JALAN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN DI INSTALASI FARMASI RSUD DR MOEWARDI SURAKARTA S K R I P S I

BAB I PENDAHULUAN. maka perusahaan dapat mempertahankan posisi pasarnya di tengah-tengah

Analisis Pengukuran Kinerja Perusahaan Dengan Konsep. PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk Cabang Kebon Jeruk. Yhana Kusuma Respati 3EB

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar belakang masalah. Dalam kondisi persaingan yang ketat, hal utama yang harus diprioritaskan oleh

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. bab-bab sebelumnya maka dapat diambil kesimpulan antara lain :

BAB I PENDAHULUAN. Bisnis perbankan merupakan bisnis jasa yang berdasarkan pada azas

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan untuk senantiasa berusaha menambah dan mempertahankan

BAB III PENYAJIAN DATA

BAB I PENDAHULUAN. Bank maupun Lembaga Keuangan Non Bank. jelas. Sistem operasionalnya menggunakan syariah islam,hanya produk dan

BAB IV ANALISIS STRATEGI PENANGANAN KELUHAN ATM DALAM RANGKA PENINGKATAN KEPUASAN. A. Faktor-faktor Penyebab Nasabah di PT. Bank BNI Syariah Cabang

PELAYANAN PRIMA Disampaikan dalam Workshop Pelayanan Prima Karyawan FBS UNY Oleh Sutrisna Wibawa FBS Universitas Negeri Yogyakarta

BAB I PENDAHULUAN. Banyaknya jumlah bank menjadikan masyarakat semakin leluasa di dalam

BAB I PENDAHULUAN. Dalam kehidupan bernegara yang diorganisasi dalam bentuk republik,

BAB I PENDAHULUAN. Bagi perusahaan yang bergerak di bidang perbankan, unsur pelayanan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. masih ada beberapa responden yang beranggapan tidak baik dan sangat tidak baik.

BAB I PENDAHULUAN. senang dihargai, sehingga ketika dalam satu pertemuan atau transaksi terjadi halhal

BAB I PENDAHULUAN. dapat dicapai bila kepuasan pelanggan telah terpenuhi bahkan melebihi

MAKALAH TENTANG ATTENTION Pelayanan Prima Berdasarkan Konsep Perhatian ( ATTENTION ) SMK MUHAMMADIYAH 01 KELING TAHUN PELAJARAN 2015/2016

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pada zaman sekarang ini, banyak sekali hal yang dapat dilakukan oleh setiap individu dengan sangat mudah.

BAB II URAIAN TEORITIS. lain yang disertai keramah-tamahan dan kemudahan-kemudahan dalam memenuhi

BAB 1 PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

MENANGANI KELUHAN CUSTOMER (RUMAH SAKIT)

LAMPIRAN UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN. listrik di seluruh Indonesia (rasio electricity). Jakarta sebagai ibukota negara, pusat

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-7

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Dalam era globalisasi sekarang ini perkembangan sektor jasa semakin

BAB I PENDAHULUAN. korporasi, merupakan aset yang sangat berharga bagi pelaku industri.

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Penelitian. Perkembangan teknologi dan industri membawa pengaruh besar bagi kehidupan

BAB I PENDAHULUAN. salah satu alasanya karena masyrakat telah menyadari pentingnya suatu bank. serta menjamurnya bank-bank swasta di Indonesia.

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian. Pada perkembangan zaman yang begitu pesat saat ini, semakin

tertinggi berdasarkan susunan hirarki yang dikembangkan. Perhitungan yang pengolahan dan penilaian analisis data untuk mengetahui faktor-faktor yang

BAB II KAJIAN PUSTAKA. keunggulan atau keistimewaan suatu produk atau layanan secara menyeluruh

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Memberikan pelayanan yang berkualitas dengan mutu yang baik dapat

BAB I PENDAHULUAN. Bab 1 Pendahuluan

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. strategi untuk mempertahankan citra perusahaan sehingga konsumen akan loyal

BAB 1 PENDAHULUAN. Suatu hal yang banyak menarik perhatian manusia dewasa ini adalah

BAB I PENDAHULUAN. Pada umumnya orang mengenal produk sebagai sesuatu yang berwujud

PANDUAN PENYELESAIAN KOMPLAIN, KELUHAN ATAU PERBEDAAN PENDAPAT PASIEN DAN KELUARGA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan pembahasan pada bab 4 sesuai dengan tujuan penelitian

BAB I PENDAHULUAN. dibuka tetapi dapat dilihat dari munculnya produk-produk baru dengan segala

BAB IV HASIL PENELITIAN A. KESESUAIAN SOP DENGAN PRAKTEK PELAYANAN CUSTOMER. Penilaian terhadap pelayanan sangat berpengaruh dalam kontribusi yang

I. PENDAHULUAN. Aktivitas pendidikan umumnya banyak membutuhkan faktor pendukung yang

Bab II Landasan Teori. atau jasa untuk dikonsumsi pribadi.

BAB II LANDASAN TEORI. usahanya, umumnya mempunyai visi untuk menjadi perusahaan yang terbaik

BAB II LANDASAN TEORI. keluhan konsumen terjadi apabila suatu produk atau jasa yang dipakai oleh konsumen

BAB I PENDAHULUAN. krisis ekonomi,banyak sektor usaha baru yang bermunculan, terbukti dari

KODE ETIK DAN PERATURAN DISIPLIN KARYAWAN IKIP VETERAN SEMARANG. BAB I Ketentuan Umum

Transkripsi:

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Hasil Penelitian Dalam laporan penelitian ini merupakan data yang diperoleh langsung oleh penulis di lapangan yang disusun melalui beberapa teknik baik itu, wawancara, observasi, dan dokumentasi. Dalam penelitian ini penulis lebih banyak menggunakan teknik wawancara dan dokumentasikarena penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Strategi Pelayanan Terhadap Nasabah di Penggadaian Syariah Cabang Pekanbaru Panam. Setelah data yang diperoleh di lapangan terhimpun maka penulis merumuskan dari wawancara, dokumentasi dan observasi tersebut dapat dilihat dibawah ini. Pelayanan adalah kunci keberhasilan dalam berbagai usaha atau kegiatan yang bersifat jasa. Perannya akan lebih besar dan bersifat menentukan manakala dalam kegiatan-kegiatan jasa di masyarakat itu terdapat kompetisi dalam usaha merebut pasar atau pelanggan. Dengan adanya kompetisi seperti itu menimbulkan dampak positif dalam organisasi atau perusahaan, ialah mereka bersaing dalam pelaksanaan pelayanan, melalui berbagai cara, teknik dan metode yang dapat menarik lebih banyak orang menggunakan atau memakai jasa atau produk yang dihasilkan oleh organisasi atau perusahaan. Persaingan yang ada dalam masyarakat usaha tidak hanya pada segi mutu dan jumlah tetapi juga dalam hal layanan. Justru dalam hal terakhir inilah persaingan makin seru dengan pengenalan sistem layanan baru yang serba cepat dan memuaskan. 51

Memperhatikan peran layanan yang semakin menonjol maka tidaklah heran apabila masalah layanan mendapat perhatian besar dan berulang-kali dibicarakan, baik oleh masyarakat maupun manajemen itu sendiri baik secara khusus maupun dalam kaitan dengan pokok usaha atau kegiatan organisasi. Dalam mewujudkan strategi pelayanan terhadap nasabah di pegadaian syariah cabang subrantas Pekanbaru Panam maka diuraikan sebagai berikut : 1. Pelayanan Melalui Lisan Salah satu kunci sukses suatu perusahaan adalah menciptakan pelayanan dengan baik. Dalam hal ini pegadaian syariah cabang pekanbaru panam melakukan pelayanan dalam bentuk lisan, yakni memperkenalkan produk secara langsung kepada setiap nasabah yang datang ke kantor cabang. pegadaian syariah memperkenalkan produk secara langsung kepada setiap nasabah yang datang dan menjelaskan keunggulan-keunggulan setiap produk baru dengan tujuan agar nasabah tertarik terhadap produk tersebut. 1 pihak pegadaian juga selalu mengutamakan kepentingan nasabah dengan cara memberikan pelayanan yang baik terutama ketika nasabah membutuhkan informasi tentang produk, para karyawan secara langsung menjelaskan tentang apa saja produk-produk yang ada di pegadaian syariah dan apa saja keunggulan-keunggulan produk tersebut. Dalam melakukan pelayanan pihak pegadaian selalu mengutamakan ucapan-ucapan yang 1 Netti Yusda, wawancara, Pegadaian tanggal 21 September 2015 Syariah Cabang Subrantas Pekanbaru Panam, 52

baik agar nasabah selalu merasa nyaman dengan pelayanan yang diberikan kepada mereka. 2 2. Pelayanan Melalui Tulisan Salah satu hal yang sangat penting agar bisa terus menjaga hubungan dengan para konsumen adalah menjaga komunikasi yang baik dengan mereka. Hubungan yang baik akan membuat bisnis tetap lancar dan para konsumen tetap setia dengan produk atau jasa yang ditawarkan. Komunikasi dilakukan tidak hanya lewat lisan, tetapi juga bisa melalui tulisan. Hal ini dapat terlihat dari adanya surat menyurat tentang hal di pegadaian syariah. Hal-hal yang dimaksud adalah adanya petunjuk arah ruangan, baik ruang kerja di lantai dasar dan juga dilantai atas, dan dilengkapi dengan nama dan jabatan yang berada diruangan tersebut. Adanya papan informasi mengenai promosi, pengumuman, penawaran, dan informasi-informasi untuk nasabah pegadaian syariah. Adanya petunjuk tempat-tempat khusus seperti toilet, mushalla, dan lainnya. Serta petunjuk alarm ketika terjadi hal-hal yang tidak diinginkan. 3 Komunikasi yang dilakukan lewat tulisan meliputi petunjuk arah ruangan, dan juga informasi dalam papan mading, maupun informasi melalui memo untuk karyawan tertentu atau nasabah tertentu. Selain itu di 2 Eka Putria Ningsih, wawancara, Pegadaian Syariah Cabang Subrantas Pekanbaru Panam, tanggal 15 Oktober 2015 3 Netti Yusda, wawancara, Pegadaian Syariah Cabang Subrantas Pekanbaru Panam, tanggal 21 September 2015 53

luar gedung juga ada petunjuk arah parkir sepeda motor dan mobil, serta petunjuk pintu masuk. 4 Tujuan dari adanya petunjuk arah di pegadaian syariah adalah untuk memudahkan bagi semua pihak yang berkepentingan, menghindari nasabah bingung, memperlancar urusan dan mempercepatnya, dan menuntun nasabah dan juga tamu ke arah yang tepat, meskipun pegadaian syariah tetap menyediakan satpam atau keamanan. 5 3. Pelayanan Melalui Perbuatan. Pelayanan tidak lepas dari efek yang ditimbulkan dari kesan atau persepsi ketika pelanggan berhubungan langsung. Salah satu yang dapat ditangkap oleh pelanggan adalah ketika dalam memberikan pelayanan yang ditunjukkan oleh pemberi layanan. Mengingat dampaknya yang cukup hebat dalam menggaet pelanggan, Maka para pemilik usaha harus memberikan perhatian dan pelatihan yang memadai kepada Customer Service untuk mendukung kemajuan usaha. Pegadaian Syaiah dalam melakukan pelayanan melalui perbuatan selalu mementingkan kepuasan nasabah, diantaranya ketika nasabah datang ke kantor cabang maka mereka diarahkan untuk parkir yang rapi selanjutnya tenaga security akan mengarahkan nasabah dengan cara membukakan pintu dan menanyakan kepentingan nasabah dengan memberikan nomor antrian yang sesuai dengan kepentingan tersebut. 4 Yuria Aryani, wawancara, Pegadaian Syariah cabang Subrantas Pekanbaru Panam, tanggal 18 September 2015 5 Eka Putria Ningsih, wawancara, Pegadaian Syariah Cabang Subrantas Pekanbaru Panam, tanggal 15 Oktober 2015 54

Selanjutnya nasabah diarahkan untuk duduk diruangan tunggu yang sudah disediakan, pihak pegadaian juga memberikan minuman dan snack lainnya. 6 Dipegadaian syariah Pelayanan yang diberikan terhadap pelanggan berdasarkan pendekatan tindakan yaitu mencatat setiap pesanan atau kebutuhan pelanggan, menegaskan kembali kebutuhan pelanggan, mewujudkan kebutuhan pelanggan, dan menyatakan terima kasih dengan harapan mereka puas. 7 Dipegadaian syariah ada beberapa hal yang diatur dalam beretika antara lain: a. Penampilan Penampilan merupakan keseluruhan dari cara berpakaian, berbicara, gerak-gerik, sikap dan perilaku dengan tujuan agar dapat membuat Pelanggan terkesan. Penampilan ini harus dijaga dengan baik dan prima selama jam kerja. b. Sikap dan Perilaku Pada saat berhubungan dengan Pelanggan seringkali sikap dan perilaku kita diperhatikan oleh Pelanggan, terutama sikap yang menolong dan peduli terhadap kebutuhan Pelanggan. c. Cara berpakaian. 6 Netti Yusda, wawancara, Pegadaian Syariah Cabang Subrantas Pekanbaru Panam, Tanggal 21 September 2015 7 Yuria Aryani, wawancara, Pegadaian Syariah Cabang Subrantas Pekanbaru Panam, tanggal 18 September 2015 55

Cara kita berpakaian harus serasi antara baju dan celana termasuk menghindari menggunakan warna yang terkesan berlebihan. d. Cara berbicara. Berbicara dengan Pelanggan harus jelas, singkat, dan tidak bertele-tele. Janganlah berbicara mengenai hal-hal yang bukan pada pokok permasalahan dan hindari pembicaraan yang mengejek Pelanggan. e. Gerak-gerik. Pada saat melayani Pelanggan, kita harus memperhatikan atau menjaga gerak-gerik anggota badan karena hal ini akan selalu diperhatikan oleh Pelanggan pada saat kita memberikan pelayanan. Oleh karena itu kita harus menghindari gerak-gerik yang dapat membuat curiga Pelanggan kita, misalnya tatapan mata yang sinis. f. Cara bertanya. Dalam memberikan pelayanan, kita juga harus mengetahui sifat-sifat Pelanggan yang berbeda-beda terutama dalam hal bertanya kepada Pelanggan. Bila Pelanggan pendiam, maka karyawanlah yang harus proaktif untuk bertanya atau memulai pembicaraan sehingga membuat Pelanggan mau berbicara. Sedangkan bila Pelanggan yang banyak Tanya, 56

sebaiknya karyawan mendengarkan dengan baik dan menjawab dengan baik pula. 8 Dipegadaian syariah setiap karyawan dianjurkan dan bahkan dilatih untuk memiliki keterampilan dalam menangani pekerjaanya sebagai pelayan nasabah. Kemudian disiplin terhadap waktu kerja, prosedur kerja, dan cara kerja khususnya sikap tentang cara melayani nasabah pegadaian syariah yang berkepentingan. Selain itu, bahasa tubuh juga sangat mempengaruhi respon dari nasabah, sehingga karyawan harus benar-benar berbicara, berbuat, dan bersikap setulus hati dan ihklas sebagai pelayan nasabah di pegadaian syariah. 9 4. Pegadaian Syariah menghadapi keluhan pelanggan Memberikan kepuasan kepada pelanggan tentunya menjadi kewajiban utama bagi para pelaku usaha. Bahkan tak jarang pelaku usaha rela memberikan fasilitas dan pelayanan yang maksimal untuk bisa menciptakan kepuasan bagi setiap Nasabahnya. Meskipun begitu, terkadang pelayanan yang diberikan belum tentu sesuai dengan harapan Nasabah. Sehingga tak heran bila sebagian dari mereka kemudian mengeluh dengan pelayanan yang diberikan dan menyampaikan komplainnya dengan cara yang kurang sopan, misalnya saja dengan marah-marah. Biasanya para pelanggan akan komplain ketika 8 Yuria Aryani, wawancara, Pegadaian Syariah Cabang Subrantas Pekanbaru Panam, tanggal 18 September 2015 9 Eka Putria Ningsih, wawancara, Pegadaian Syariah Cabang Subrantas Pekanbaru Panam, tanggal 15 Oktober 2015 57

mereka kecewa dengan pelayanan yang diberikan. Hal-hal yang harus dilakukan Pegadaian Syariah dalam menghadapi keluhan pelanggan : a. Redakan emosi Nasabah dengan menjadi pendengar yang baik. b. Berikan solusi kepada Nasabah bukan sanggahan untuk membela diri. c. Cobalah untuk mengobati kekecewaan pelanggan. d. menghindari sikap yang terlalu kaku. e. Mencatat semua komplain pelanggan untuk dijadikan bahan evaluasi kedepannya. Dengan menangani komplain pelanggan secara tepat, maka tidak menutup kemungkinan loyalitas Nasabah bisa ikut meningkat. Lakukan perbaikan secepat mungkin dan dapatkan kepercayaan dari para pelanggan itu. 10 Dipegadaian syariah ada beberapa nasabah yang komplein biasanya ketika barang mereka sudah dilelang, tapi sebelum dilelang biasanya pihak Pegadaian selalu memberitahu kepada Nasabah bahwa jangka waktu mereka telah habis. Namun ketika Nasabah tidak ada kabar juga, maka pihak Pegadaian melelang barang tersebut. 11 5. Strategi mewujudkan pelayanan prima Pelayanan prima biasanya berhubungan erat dengan bisnis jasa pelayanan yang dilakukan dalam upaya untuk memberikan rasa puas dan 10 Netti Yusda, wawancara, Pegadaian Syariah Cabang Subrantas Pekanbaru Panam, tanggal 21 September 2015 11 Yuria Aryani, wawancara, Pegadaian Syariah Cabang Subrantas Pekanbaru Panam, Tangga 18 September 2015 58

menumbuhkan kepercayaan terhadap pelanggan atau Nasabah, sehingga pelanggan merasa dirinya dipentingkan atau diperhatikan dengan baik dan benar. Pentingnya pelayanan prima terhadap pelanggan juga merupakan Strategi dalam rangka memenangkan persaingan. Akan tetapi tidak cukup hanya memberikan rasa puas dan perhatian terhadap pelanggan saja, lebih dari itu adalah bagaimana cara merespon keinginan pelanggan, sehingga dapat menimbulkan kesan positif dari pelanggan. Pelayanan prima harus ditunjang oleh kualitas sumber daya manusia yang handal, mempunyai visi yang jauh ke depan dan dapat mengembangkan Strategi dan kiat pelayanan prima yang mempunyai keunggulan. Pegadaian Syariah dalam mewujudkan pelayanan Prima ada beberapa hal yang mereka lakukan : a. Sikap Keberhasilan bisnis industri jasa pelayanan akan sangat tergantung pada orang-orang yang terlibat didalamnya. Sikap pelayanan yang diharapkan tertanam pada diri para Karyawan adalah sikap yang baik, ramah, penuh simpatik, dan mempunyai rasa memiliki yang tinggi terhadap perusahaan. b. Perhatian Dalam melakukan kegiatan layanan, seorang petugas pada perusahaan industri jasa pelayanan harus senantiasa memperhatikan dan mencermati keinginan pelanggan. 59

Apabila pelanggan sudah menunjukkan minat untuk membeli suatu barang atau jasa yang tawarkan, segera layani pelanggan tersebut dan tawarkan bantuan, sehingga pelanggan merasa puas dan terpenuhi keinginannya. c. Tindakan Pada konsep perhatian pelanggan menunjukkan minat untuk membeli produk yang ditawarkan. Pada konsep tindakan pelanggan sudah menjatuhkan pilihan untuk membeli produk yang diinginkannya. Terciptanya proses komunikasi pada konsep tindakan ini merupakan tanggapan terhadap pelangganyang telah menjatuhkan pilihannya, sehingga terjadilah transaksi jual-beli. 12 Dalam mewujudkan Pelayanan Prima yaitu Berfokus pada Nasabah. Prioritas utama adalah identifikasi Nasabah. Setelah Nasabah diidentifikasi, kemudian mengidentifikasi keinginan, kebutuhan, dan harapan Nasabah. Selanjutnya dirancang sistem yang dapat memberikan jasa tertentu yang memenuhi keinginan Nasabah tersebut. Dengan demikian, perhatian diarahkan kepada Nasabah. Selanjutnya keterlibatan karyawan secara menyeluruh. Semua pihak yang terkait dengan upaya peningkatan pelayanan harus dilibatkan secara menyeluruh. Karena itu, manajemen harus dapat memberikan peluang perbaikan kualitas terhadap semua Karyawan. Selain itu, kepemimpinan harus pula memberikan kesempatan berpartisipasi kepada semua Karyawan yang ada dalam 12 Netti Yusda, wawancara, Pegadaian Syariah Cabang Subrantas Pekanbaru Panam, tanggal 21 September 2015 60

organisasi, serta memberdayakan Karyawan dalam merancang dan memperbaiki barang, jasa, sistem dan organisasi. 13 B. Pembahasan. Setelah data disajikan sebagaimana di atas, maka selanjutnya adalah data tersebut dianalisis. Dalam menganalisis, penulis menggunakan taknik deskriptif kualitatif. 1. Analisis Pelayanan Melalui Lisan Pelayanan melalui Lisan dalam hal ini sebagaimana yang dikemukakan oleh moenir ( 2014 : 190 ) yang mengatakan bahwa layanan dengan lisan dilakukan oleh petugas-petugas di bidang Hubungan Masyarakat (HUMAS), bidang layanan informasi dan bidang-bidang lain yang tugasnya memberikan penjelasan kepada siapapun yang memerlukan. Supaya layanan lisan berhasil sesuai dengan yang diharapkan, ada syaratsyarat yang harus dipenuhi oleh pelaku layanan, yaitu: a. Memahami benar masalah-masalah yang termasuk dalam bidang tugasnya. b. Mampu memberikan penjelasan apa yang perlu dengan lancar, singkat tetapi cukup jelas sehingga memuaskan bagi mereka yang ingin memperoleh kejelasan mengenai sesuatu. c. Bertingkah laku sopan dan ramah-tamah. 13 Eka Putria Ningsih, wawancara, Pegadaian Syariah Cabang Subrantas Pekanbaru Panam, tanggal 15 Oktober 2015 61

d. Meski dalam keadaan sepi tidak ngobrol dan bercanda dengan teman, karena menimbulkan kesan tidak disiplin dan melalaikan tugas. Tamu menjadi segan untuk bertanya dengan memutus keasikkan ngobrol. e. Tidak melayani orang-orang yang ingin sekedar ngobrol dengan cara yang sopan. 14 Menurut analisa penulis berdasarkan kondisi rill di lapangan bahwa dalam melakukan pelayanan melalui lisan yang dilakukan oleh pihak pegadaian syariah dalam hal ini oleh karyawan belum memenuhi standar pelayanan lisan yang baik. Disebabkan oleh beberapa faktor diantaranya terbatasnya jumlah sumber daya manusia (SDM) dalam hal ini karyawan sehingga sehingga tidak memungkinkan mereka untuk melayani secara langsung. Faktor lainnya adalah desain ruangan yang sempit dan mempunyai sekat yang menghalangi tatap muka langsung antara karyawan dan nasabah. 2. Analisis Pelayanan Pegadaian syariah melalui Tulisan Pelayanan diartiakan sebagai tindakan atau perbuatan seseorang atau organisasi untuk memberikan kepuasan kepada pelanggan atau nasabah. 15 Hal ini sesuai dengan teori yang dikemukakan oleh Moenir ( 2014 : 190 ) yang mengatakan bahwa, Layanan melalui tulisan merupakan bentuk layanan yang paling menonjol dalam pelaksanaan tugas. Tidak hanya dari segi jumlah tetapi juga dari segi peranannya. Apalagi kalau diingat bahwa 14 AS Moenir, Manajemen Pelayanan Umum Indonesia, (Jakarta : PT. Bumi Aksa, 2014), hal. 190 15 Kasmir, Etika Costumer Servise, (Jakarta: PT Raja Gravindo, 2005), hal. 15 62

sistem layanan pada abad informasi ini, menggunakan sistem layanan jarak jauh dalam bentuk tulisan. Pada dasarnya layanan melalui tulisan cukup efisien terutama bagi layanan jarak jauh karena faktor biaya. Agar layanan dalam bentuk tulisan dapat memuaskan pihak yang dilayani, suatu hal yang harus diperhatikan ialah faktor kecepatan, baik dalam pengolahan masalah maupun dalam proses penyelesaianya ( pengetikan, penandatanganan dan pengiriman kepada yang bersangkutan). 16 Menurut analisa penulis berdasarkan kondisi rill di lapangan sebagai mana yang telah terungkap pada hasil wawancara dengan pimpinan pegadaian yang mengatakan bahwa adanya petunjuk arah ruangan, adanya papan inormasi, adanya petunjuk khusus ke toilet, mushalla dan petunjuk alaram tidak sepenuhnya terdapat di lapangan, hal ini disebabkan sarana dan prasarana yang kurang memadai, diantaranya faktor gedung yang masih menyewa ruko dan fungsi ruangan yang cendrung sempit. Sehingga tidak memungkinkan sepenuhnya terdapat halhal yang diatas. 3. Analisis Pelayanan melalui perbuatan Menurut Chaldler yang dikutip Supriyono, strategi adalah penentuan dasar jangka panjang dan tujuan perusahaan serta pemakaian cara-cara bertindak dan alokasi sumber-sumber yang diperlukan. 17 Banyak strategi yang digunakan pegadaian syariah dalam memberikan pelayanan 16 AS Moenir, Manajemen Pelayanan Umum Indonesia, (Jakarta : PT. Bumi Aksa, 2014), hal. 191 17 Supriyono, Manajemen strategik dan kebijaksanaan bisnis, (Yogyakarta : BPFE,1986) hal, 9 63

terhadap nasabah, termasuk dari pelayan perbuatan. Pada umumnya layanan dalam bentuk perbuatan 70-80 % dilakukan oleh petugas-petugas tingkat menengah dan bawah. Karena itu faktor keahliandan keterampilan petugas tersebut sangat menentukan hasil terhadap perbuatan atau pekerjaan. 18 Tujuan utama orang yang berkepentingan ialah mendapatkan pelayanan dalam bentuk Perbuatan atau hasil perbuatan, bukan sekedar penjelasan dan kesanggupan secara Lisan. Selanjutnya sehubungan dengan faktor kualitas hasil pekerjaan, perlu diperhatikan tiga hal penting seperti berikut : a. Adanya kesungguhan dalam melakukan pekerjaan dengan motif mulia, yaitu iklhas karena allah semata-mata. b. Adanya keterampilan khusus untuk menangani pekerjaan. Untuk itu pekerja harus memilki keterampilan yang disyaratkan, atau jika belum memilki harus terlebih dahulu mendapatkan pendidikan/latihan yang sepadan. c. Disiplin dalam hal waktu, prosedur dan metode yang telah ditentukan. Menurut penulis berdasarkan hasil wawancara dengan informan penelitian, cara pegadaian syariah dalam memberikan pelayanan dalam bentuk perbuatan belum sepenuhnya sesuai dengan teori di atas. Sejatinya, dalam memberikan pelayanan dalam bentuk perbuatan, para karyawan seanantiasa bersikap profesional dan ramah serta tidak menghilangkan hal. 195 18 AS Moenir, Manajemen Pelayanan Umum Indonesia, (Jakarta : PT. Bumi Aksa, 2014), 64

sikap sopan dan santun terhadap nasabah yang datang. Bahasa tubuh mereka juga terlihat sesuai dengan apa yang mereka katakan. Sebagaimana yang terungkap dari hasil wawancara, namun berdasarkan analisis penulis hal ini juga mengalami kendala dari segi minimnya jumlah karyawan yang menyebabkan mereka tidak terlalu professional dalam melayani nasabah, dan hal ini juga terkendala oleh ruang yang terpisah antara nasabah dengan karyawan sehingga tidak bisa bersentuhan langsung dengan nasabah sehingga bisa menyulitkan komunikasi. 4. Analisis Pegadaian syariah dalam menghadapi keluhan nasabah. Nasabah kadangkala kecewa dengan produk dan layanan yang telah berikan.tentunya, hal ini harus disikapi dengan bijak. Sebagai Karyawan harus dapat memberikan solusi yang terbaik agar Nasabah tidak kecewa bahkan menjadi Nasabah loyal. Berikut beberapa hal yang dapat diterapkan untuk menangani keluhan Nasabah : a. Mendengarkan keluhan dengan baik. Berikan perhatian secara penuh. Jangan mengerjakan hal lain. Tuliskan apa yang mereka katakan untuk mendapatkan hal-hal yang spesifik. Pastikan untuk memahami keluhan mereka. b. Biarkan mereka berbicara. Jangan menyela, Jangan menjelaskan, mempertahankan diri atau memberikan penilaian. Mereka tidak peduli dengan terjadi masalah dan mereka tidak menginginkan cerita. Mereka marah dan ingin melampiaskannya. c. Meminta maaf. Ini sulit dilakukan terlebih jika kita bukan yang menyebabkan masalah. Jika dalam situasi ini meminta maaf, tidak 65

dipersalahkan karena telah menyebabkan masalah. Meminta maaf karena Nasabah mengalami hal yang tidak menyenangkan. d. Tanyakan bagaimana memperbaikinya. Terlalu banyak Karyawan yang tidak menangapi baik keluhan. Hal tersebut membuat Nasabah lebih kesal jika itu bukan yang mereka inginkan. e. Yakinkan mereka kita akan memperbaiki masalahnya. Ketika sudah mendengarkan dan memahami keluhan mereka, mengerti mengapa mereka kesal. Ambil langkah berikutnya dan yakinkan mereka bahwa akan mengambil tindakan pencegahan agar tidak terulang kembali. f. Berterima kasih. Tanpa feedback dari Nasabah, kita tidak tahu apa yang bisa kita berikan pada Nasabah. Saat mereka mengatakan bahwa kita gagal mereka memberikan informasi yang berharga bagaimana kita bisa meningkatkan bisnis kita. Mereka mengatakan pada kita apa yang perlu dilakukan agar Nasabah kembali lagi. Jadi, berterimakasihlah atas bantuan mereka. Berdasarkan hasil wawancara dengan Pimpinan dan Karyawan dalam menghadapi keluhan pelanggan, mereka melakukan beberapa hal diantaranya Meredakan emosi Nasabah dengan menjadi pendengar yang baik, Memberikan solusi bukan sanggahan untuk membela diri, Mencoba untuk mengobati kekecewaan pelanggan, Menghindari sikap yang terlalu kaku dan, Mencatat semua komplain Nasabah dan menjadikan bahan evaluasi. Dengan menangani komplain pelanggan secara tepat, maka tidak menutup kemungkinan loyalitas Nasabahpun bisa ikut meningkat, dan melakukan perbaikan secepat mungkin dan dapatkan kepercayaan dari para Nasabah. Menurut analisa penulis Sejauh ini Pegadaian Syariah dalam menghadapi keluhan pelanggan telah berjalan dengan baik, namun belum maksimal, hal ini 66

disebabkan oleh beberapa faktor diantaranya belum ada ruangan khusus bagi nasabah ketika nasabah ingin mengajukan komplain. 5. Analisi Pegadaian Syariah dalam mewujudkan pelayanan prima Pelayanan prima adalah suatu pola layanan terbaik dalam manajemen modern yang mengutamakan kepedulian terhadap pelanggan. Layanan prima di dalam dunia bisnis disebut juga sebagai excellent service. Excellent service, customer service, dan customer care pada dasarnya adalah sama, hanya berbeda pada konsep pendekatannya saja. Namun yang paling penting dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan, minimal harus ada tiga hal pokok, yakni : peduli pada pelanggan, melayani dengan tindakan terbaik dan memuaskan pelanggan dengan berorientasi pada standar layanan tertentu. Jadi, keberhasilan program pelayanan prima tergantung pada penyelarasan kemampuan, sikap, penampilan, perhatian, tindakan, dan tanggungjawab dalam pelaksanaannya. Sederhananya pelayanan prima ( excellent service) adalah pelayanan yang memenuhi standar kualitas yang sesuai dengan harapan dan kepuasan pelanggan. Sehingga dalam pelayanan prima terdapat dua elemen penting yang saling berkaitan yaitu pelayanan dan kualitas. Kualitas pelayanan sendiri memiliki beberapa definisi yang dikemukakan oleh beberapa ahli. Namun dari beberapa definisi yang dikemukakan terdapat beberapa kesamaan, yakni : a. Kualitas merupakan usaha untuk memenuhi harapan pelanggan b. Kualitas merupakan kondisi mutu yang setiap saat mengalami perubahan c. Kualitas mencakup proses, produk, barang, jasa, manusia, dan lingkungan 67

d. Kualitas merupakan suatu kondisi dinamis yang berhubungan dengan proses, produk, barang, jasa, manusia, dan lingkungan, yang memenuhi harapan Pelayanan prima bertujuan memberikan pelayanan yang memuaskan pelanggan dan berfokus hanya pada pemberian layanan kepada pelanggan. Pada sektor publik, pelayanan prima didasarkan pada pelayanan adalah pemberdayaan. Pelayanan prima yang diberikan oleh sektor bisnis berorientasi pada profit, sedangkan pelayanan prima yang diberikan oleh sektor publik bertujuan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dengan cara yang terbaik. Sebagaimana yang terungkap dalam sesi wawancara dengan pimpinan pegadaian syariah bahwa dalam melakukan pelayanan prima mereka mengutamakan sikap, perhatian dan tindakan. Namun menurut analisa penulis berdasarkan kondisi rill di lapangan bahwa untuk mewujudkan pelayanan prima bagi nasabah di pegadaian akan sulit terlaksana dengan maksimal, hal ini disebabkan oleh sarana dan prasarana yang kurang memadai, diantaranya gedung yang masih menyewa ruko, lapangan parkir yang cenderung sempit, desain ruangan yang sempit, tidak tersedianya toilet umum, mushalla dan ruangan khusus untuk pelanggan yang complain dan adanya sekat ruangan antara nasabah dengan karyawan yang menyulitkan komunikasi dengan nasabah. 68

69