TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS PEMERINTAH DALAM MEWUJUDKAN PELAYANAN PRIMA

dokumen-dokumen yang mirip
IMPLEMENTASI PRINSIP PELAYANAN PUBLIK DI KELURAHAN TASIKMADU BERDASARKAN PERATURAN PEMERINTAH NO 96 TAHUN 2012 TENTANG PELAYANAN PUBLIK

ANALISA TINGKAT KEBERHASILAN PELAKSANAAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI PROGRAM KELUARGA BERENCANA

IMPLEMENTASI PRINSIP-PRINSIP GOOD GOVERNANCE DALAM MENINGKATKAN KINERJA ORGANISASI PELAYANAN PUBLIK

HUBUNGAN PEMBANGUNAN TEMPAT PENGOLAHAN SAMPAH TERPADU TERHADAP TINGKAT PARTISIPASI MASYARAKAT DIBIDANG KEBERSIHAN LINGKUNGAN

PENGARUH KEPEMIMPINAN VISIONER TERHADAP PELAYANAN PRIMA

ANALISIS PAJAK HOTEL DALAM PARADIGMA PELAYANAN PUBLIK UNTUK MENINGKATKAN PENDAPATAN ASLI DAERAH KOTA BATU

PELAKSANAAN KEGIATAN

BAB I PENDAHULUAN. 1. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;

PERAN PEMERINTAH DESA DALAM MENINGKATKAN KESADARAN MASYARAKAT DALAM MEMBAYAR PAJAK BUMI DAN BANGUNAN (PBB)

PENGEMBANGAN KOMPETENSI APARATUR DALAM PERSPEKTIF PENGELOLAAN DAN PELAYANAN UMUM DI KANTOR DESA

LAPORAN HASIL PELAKSANAAN SURVEI KEPUASAN MASYARAKAT PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN SLEMAN PERIODE DESEMBER TAHUN 2015

PELAKSANAAN KEGIATAN

BAB I PENDAHULUAN. 1. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;

Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Kebijakan Badan Pelayanan Perijinan Terpadu Kota Tangerang Selatan

LAPORAN HASIL PENYUSUNAN SURVEI INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT ( IKM ) KABUPATEN SEMARANG TAHUN 2012

INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT (IKM)

PERATURAN KEPALA BADAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL KABUPATEN SRAGEN NOMOR 48 TAHUN 2011 TENTANG

Bab I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

ANALISIS IMPLEMENTASI STANDAR AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL BERDASARKAN PP NO

KUALITAS PELAYANAN BAGI PESERTA BPJS KESEHATAN DAN NON BPJS KESEHATAN

PEMERINTAH KOTA SAMARINDA

Perilaku Individu dalam Pelayanan Izin mendirikan Bangunan Di Dinas Perumahan dan Permukiman Kabupaten Kepulauan Sangihe

Penerapan Sistem Informasi Manajemen Pengadaan Secara. Elektronik (E- Procurement) Oleh Layanan Pengadaan Secara. Elektronik (LPSE) Kota Surakarta

PENERAPAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL (SPM) OLEH KEPALA DESA DI KANTOR DESA SAGULING KECAMATAN BAREGBEG KABUPATEN CIAMIS LISNA WULANDARI ABSTRAK

JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik ISSN Vol. 4, No. 1 (2015)

IMPLEMENTASI PAJAK DAERAH DI PROVINSI DKI JAKARTA BERDASARKAN UNDANG-UNDANG NOMOR 28 TAHUN 2009 TENTANG PAJAK DAERAH DAN RETRIBUSI DAERAH TESIS

BAB I PENDAHULUAN. yang berarti Undang-undang atau aturan. Dengan demikian otonomi dapat diartikan

4.1 Pendekatan Penelitian Lokasi Penelitian Jenis dan Sumber Data Instrumen Penelitian

KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT

Kebijakan Bidang Pendayagunaan Aparatur Negara a. Umum

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. Konsep Good governance atau tata kepemerintahan yang baik merupakan

PENGARUH PELAYANAN PRIMA KERAKYATAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM MEWUJUDKAN PUBLIC WELFARE

IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN

TINGKAT KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP LAYANAN DRIVE THRU DI SISTEM MANUNGGAL SATU ATAP KABUPATEN BANTUL JURNAL

Pelayanan Prima di Perguruan Tinggi

Restorica Vol. 1, Nomor 01, April 2015 ISSN:

PELAKSANAAN KEGIATAN

EVALUASI PROGRAM REGROUPING SD NEGERI TUKANG 01 DAN SD NEGERI TUKANG O2 KECAMATAN PABELAN KABUPATEN SEMARANG TESIS

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. sudah melaksanakan pelayanan secara efektif, yaitu kualitas pelayanan yang

SURVEI KEPUASAN MASYARAKAT PADA KANTOR DINAS BINA MARGA KOTA BANJARMASIN

INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT (IKM)

INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT (IKM) PERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2016

PELAKSANAAN BIMBINGAN BELAJAR DI KELAS I SD NEGERI KARANGGAYAM TAHUN AJARAN 2015/ 2016

UPAYA PEMERINTAH KELURAHAN DALAM RANGKA PEMBERDAYAAN PELAYANAN MASYARAKAT

PENGARUH PENERAPAN SISTEM INFORMASI PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH (SIPKD) TERHADAP EFEKTIVITAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH

Pelayanan Pengujian Kendaraan Bermotor Keliling Oleh Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika di Kabupaten Ciamis. Nurholis.

JURUSAN ILMU ADMINISTRASI NEGARA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURVEI KEPUASAN MASYARAKAT

SMK PERTANIAN PEMBANGUNAN NEGERI SEMBAWA

BAB I PENDAHULUAN. administrasi pembangunan yang telah ada, sehingga merupakan kebutuhan

KATA PENGANTAR. Plt. Kepala Pusat PVTPP. Dr.Ir.Agung Hendriadi, M.Eng. NIP

LAMPIRAN KEPUTUSAN. MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA NOMOR : 63/KEP/M.PAN/7/2003, TANGGAL : 10 Juli 2003

AKUNTABILITAS PELAYANAN PUBLIK DI KANTOR CAMAT DUSUN TENGAH KABUPATEN BARITO TIMUR

INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN PUBLIK PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA BANJARMASIN. Abstract

LAYANAN DENGAN S3 (SENYUM, SAPA, SALAM) UNTUK KENYAMANAN PEMUSTAKA

KATA PENGANTAR. Akhirnya kami mengucapkan terimakasih atas bantuan dan dukungan berbagai pihak hingga laporan ini terselesaikan.

BERITA DAERAH KABUPATEN KULON PROGO

REFORMASI BIROKRASI PELAYANAN PUBLIK DI BADAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU (BPPT) KOTA SEMARANG DALAM MENCAPAI PELAYANAN PRIMA

BAB 1 PENDAHULUAN. masyarakat pengguna jasa sering dihadapkan pada begitu banyak. enggan berhadapan dengan pemerintah.

INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT

KUALITAS PELAYANAN PUBLIK PADA DINAS CATATAN SIPIL KABUPATEN MINAHASA SELATAN Oleh CHRISTIAN POLI NIM

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

PERANAN MASYARAKAT DALAM KEMANDIRIAN PEMBANGUNAN SARANA DAN PRASARANA (Studi Di Desa Sumber Brantas Kecamatan Bumiaji, Kota Batu)

TERWUJUDNYA KESATUAN HUKUM & BADAN PERADILAN YANG PROFESIONAL

KINERJA DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL DALAM PELAYANAN AKTE KELAHIRAN. (Suatu Studi di Kabupaten Halmahera Utara) Oleh : Arki Tabaga

BAB I PENDAHULUAN. aparatur dalam berbagai sektor terutama yang menyangkut pemenuhan hak-hak sipil

BAB I PENDAHULUAN. sehinga dapat memberikan kualitas pelayanan prima terutama dalam rangka

BAB I PENDAHULUAN. Era globalisasi yang ditandai dengan tidak adanya batas-batas negara (

BUPATI BANYUWANGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BANYUWANGI,

LAPORAN PENYUSUNAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT (IKM) TAHUN 2015

BAB I PENDAHULUAN. Penyusunan Laporan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Tentang Perizinan

Pelaksanaan Pelayanan... Lestari Wahyuningsih

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) PELAYANAN INFORMASI PUBLIK

BAB I PENDAHULUAN. Penyelenggaraan pelayanan publik merupakan proses yang sangat strategis

PENGELOLAAN KEUANGAN DESA BANGUNHARJO KECAMATAN SEWON KABUPATEN BANTUL

PENYELENGGARAAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (PTSP) SEBAGAI IMPLEMENTASI PERCEPATAN REFORMASI BIROKRASI DI BIDANG PELAYANAN PUBLIK

PENELITIAN IMPLEMENTASI INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT (IKM) PADA PERANGKAT DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH

PENINGKATAN KETERAMPILAN BERBICARA MELALUI PENERAPAN MODEL KOOPERATIF TEKNIK KANCING GEMERINCING

BAB I PENDAHULUAN. dari terwujudnya prinsip-prinsip yang terkandung dalam Good Governance

5. LAPORAN KINERJA TAHUN 2014 (RINGKASAN)

JUDUL HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPSI HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI KATA PENGANTAR

BAB III KERANGKA BERPIKIR, KONSEP, DAN HIPOTESIS PENELITIAN. Agribisnis merupakan suatu cara lain untuk melihat pertanian sebagai suatu

Efektifitas Pelayanan Izin Mendirikan Bangunan di Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Kota Kabupaten Pulau Morotai. Abstraksi

PELAKSANAAN ASAS AKUNTABILITAS DALAM PELAYANAN PERIZINAN GUNA MEWUJUDKAN GOOD GOVERNANCE DI KABUPATEN KULON PROGO

BAB III METODE PENELITIAN

[ IKM UIN MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG ] Tahun 2015

KINERJA PEMERINTAH KELURAHAN DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN PUBLIK (Suatu Studi di Kelurahan Tingkulu Kota Manado) KOSARINA D. I. P.

IMPLEMENTASI PRINSIP GOOD GOVERNANCE DI PEMERINTAHAN DESA (Studi Kasus di Kantor Kepala Desa Gedongan Kecamatan Plupuh Kabupaten Sragen)

SURVEI KEPUASAN MASYARAKAT (SKM)

EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM BANTUAN OPERASIONAL SEKOLAH (BOS) DI SMP NEGERI 2 SUKOREJO KABUPATEN KENDAL. Tesis

LAPORAN HASIL SURVEY INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT (IKM) BALAI BESAR KARANTINA PERTANIAN SOEKARNO-HATTA SEMESTER II TAHUN ANGGARAN 2016 BAB I PENDAHULUAN

BAB II METODE PENELITIAN. memiliki keunggulan dalam proses penelitiannya, yaitu bersifat holistik

REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN BPKP TERNATE, 12 APRIL 2017

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. pemerintahan yang baik. Dilingkungan birokrasi juga telah dilakukan sejumlah inisiatif

KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DASAR STUDI KASUS KEPALA SEKOLAH DASAR NEGERI GIRIMARGO 1 TESIS

Endro Adhi Saputro, Amiek Soemarmi *), Indarja

PENERAPAN GOOD GOVERNANCE

Transkripsi:

TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS PEMERINTAH DALAM MEWUJUDKAN PELAYANAN PRIMA Maryeta Ernesta Ndiki Program Studi Ilmu Administrasi Negara, FISIP, Universitas Tribhuwana Tunggadewi Email: ernesta.melo@yahoo.com Abstract: Transpararency and accountabilities are the part of pricinciples in actualizing the good governance. The badness of public service quality caused of service-supply is not transparent and accountable yet in supplying the public service. One of service which is given by government is the service in permission side. Eventough, in Batu city also give the permission-service, such as: Permission in buildingsupply (IMB) which is arranged in PERDA No. 4 year 2011. So, this research purposed to know and describe about the transparency, accountabilities and problems in processing the IMB in Batu city. The writer used the qualitative method of research. The data source was from the primary and secondary data. The data collecting used observation, interview and documentation. The choosen respondent used snowball sampling. Analysis and Reduction, Presentation and Result-taking. The data validation used triangulation technique. The result of the research mentioned that the permission-service done by Badan Penanaman Modal (BPM) Batu city has been transparent but there was not the accountabilities yet. The problem were the minus of operational items. The number of workers which was not quote yet. Also it was not sufficient with the room preserved. There was still the discrimination in service and the minus of the person who process the IMB. So that, the service could not actualize the service excellent. Keywords: Transparency, Accountability, Service Excellence Abstrak: Transparansi dan akuntabilitas merupakan bagian dari prinsip dalam mewujudkan pemerintahan yang baik (good governance). Buruknya kinerja pelayanan publik selama ini antara lain disebabkan oleh penyelenggara pelayanan yang belum transparan dan akuntabel dalam setiap penyelenggaraan pelayanan publik. Salah satu pelayanan yang diberikan oleh pemerintah kepada masyarakat yaitu pelayanan dibidang perijinan. Tidak terkecuali Kota Batu yang juga memberikan pelayanan perijinan diantaranya yaitu pelayanan Ijin Mendirikan Bangunan (IMB) yang diatur dalam PERDA No. 4 Tahun 2011. Dengan demikian, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, dan mendeskripsikan transparansi, akuntabilitas dan hambatan yang ada dalam pengurusan Ijin Mendirikan Bangunan (IMB) di Kota Batu. Peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif. Sumber data diperoleh dari data primer dan sekunder. Pengumpulan data melalui teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik Penentuan responden yaitu snowball sampling. Analisis dengan Reduksi, Penyajian dan penarikan kesimpulan. Keabsahan data menggunakan teknik triangulasi. Hasil dalam penelitian, pelayanan perijinan yang diberikan oleh Badan Penanaman Modal (BPM) Kota Batu sudah transparan, namun belum diikuti dengan akuntabilitasnya. Sedangkan untuk hambatan yang ada diantaranya, sarana operasional belum memadai, jumlah pegawai yang ada tidak sesuai dengan beban kerja dan ruangan yang tersedia, masih ada diskriminasi dalam pelayanan, dan kurangnya partisipasi masyarakat untuk mengurus IMB. Sehingga pelayanan yang ada belum dapat mewujudkan pelayanan prima. Kata Kunci: Transparansi, Akuntabilitas, Pelayanan Prima PENDAHULUAN Transparansi dan akuntabilitas menjadi kian populer ditengah permasalahan pelayanan publik yang terjadi dewasa ini. Transparansi dan akuntabilitas juga merupakan bagian dari prinsip dalam mewujudkan kepemerintahan yang baik (good governance). Untuk dapat mewujudkan transparansi dan akuntabilitas dalam setiap penyelenggaraan pelayanana publik sebagaimana yang telah diatur dalam keputusan Menpa nomor KEP/26/M.PAN/2/2004 (Komarudin, 2014:270) utamanya dapat diwujudkan dalam aspek 39

pembiayaan, waktu, persyaratan, prosedur, informasi, pejabat yang berwenang dan bertanggung jawab, mekanisme pengaduan masyarakat, standar, serta lokasi pelayanan. Seperti yang di jelaskan oleh Armunanto (2005:6), buruknya kinerja pelayanan publik selama ini antara lain disebabkan oleh penyelenggara pelayanan yang belum mengimplementasikan transparansi dan akuntabilitas dalam setiap penyelenggaraan pelayanan publik. Berdasarkan survei yang dilakukan oleh MCW dan Masyarakat Peduli Pelayanan Publik (MP3) pada 1.000 responden 66 responden menyatakan bahwa pelayanan publik yang ada di Kota Malang, Kota Batu, dan Kabupaten Malang masih buruk, birokrat dianggap tidak terbuka dengan informasi, waktu penyelesaian yang lama, petugas yang tidak ramah, adanya pungutan, dan berdasarkan penilaian masyarakat yang dilaporkan kepada DPRD Kota Malang, lembaga yang pelayanan publiknya paling jelek pelayanannya yaitu Dinas Pendidikan, Dinas Pekerjaan Umum, Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil serta Badan Perijinan Terpadu (Tempo,13 April 2011).Salah satu pelayanan yang diberikan oleh pemerintah kepada masyarakat yaitu pelayanan dibidang perijinan. Tidak terkecuali Kota Batu yang juga memberikan pelayanan perijinan diantaranya yaitu pelayanan Ijin Mendirikan Bangunan (IMB) yang diatur dalam PERDA No. 4 Tahun 2011. Rumusan masalah terdiri dari: bagaimana transparansi pemerintah dalam pelayanan IMB di BPM Kota Batu?, bagaimana akuntabilitas pemerintah dalam pelayanan IMB di BPM Kota Batu?, serta hambatan-hambatan dalam pelaksanaan transparansi dan akuntabilitas pemerintah dalam pelayanan IMB di BPM Kota Batu dalam mewujudkan pelayanan prima? Oleh karena itu,penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan transparansi dan akuntabilitas serta hambatan-hambatan pemerintah di BPM Kota Batu dalam pelayanan IMB dalam mewujudkan pelayanan prima, sehingga peneliti menggunakan Undang- Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang pelayanan publik, yang didalamnya juga mengatur tentang asas dan standar pelayanan publik yang dijadikan fokus dalam penelitian ini. METODE PENELITIAN Jenis Penelitian yang digunakan kualitatif dan berlokasi di Badan Penanaman Modal (BPM) Kota Batu Jl. Sultan Agung Nomor. 5 Kota Batu Jawa Timur. Fokus dalam penelitian ini yaitu transparansi: pembiayaan, persyaratan, prosedur, dan waktu penyelesaian. Akuntabilitas: tanggung jawab, kemampuan, kesopanan dan keramahan. Sedangkan untuk hambatannya: saranan prasarana, kelengkapan persyaratan dan partisipasi masyarakat, jumlah petugas dan diskriminasi. Data yang diperoleh dalam penelitian ini bersumber dari data primer dan sekunder. Dan Pengumpulan data dilakukan dengan: wawancara, observasi dan dokumentasi. Kemudian, dalam penentuan responden peneliti menggunakan teknik snowball sampling. Informasi yang diperoleh dari respondenkemudian akan dianalisis dengan menggunakan teknik Miles and Huberman (Sugiyono, 2013), yakni, Reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan dan setelah itu, untuk menguji kebenaran informasinya, digunakan triangulasi teknik. HASIL DAN PEMBAHASAN Biaya Pelayanan Biaya pelayanan yang di keluarkan dalam pelayanan perijinan di Badan Penanaman Modal (BPM) Kota Batu disesuaikan dengan Peraturan Daerah No. 9 Tahun 2011 yang mengatur tentang Retribusi Perijinan Tertentu. Berdasarkan penyajian data sebelumnya, biaya pelayanan yang ditentukan kepada masyarakat dijelaskan oleh pemberi pelayanan dalam hal ini pegawai Badan Penanaman Modal (BPM) Kota Batu menjelaskan rincian biaya yang sesuai dengan ketentuan aturan yang harus dibayar oleh masyarakat. Sehingganya Badan Penanaman Modal (BPM) Kota Batu sudah menerapkan transparansi 40

dalam biaya pelayanan. Dengan adanya keterbukaan biaya pelayanan diharapkan dapat menambah kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Persyaratan Pelayanan Persyaratan pelayan dalam pengurusan perijinan menjadi hal yang penting dan menjadi perhatian bagi setiap penerima pelayanan. Melihat dari hal tersebut Badan Penanaman Modal (BPM) Kota Batu telah menerapkan persyaratan pelayanan sesuai dengan Keputusan Kepala Kantor KPPT No.065/01/KEP/422.208/2011 tentang Standar Pelayanan Publik yang mengatur persyaratan baik itu persyaratan adaministrasi maupun teknis. Berdasarkan pada hasil penyajian data, Badan Penanaman Modal (BPM) Kota Batu, dalam hal ini telah memberikan kemudahan kepada masyarakat dengan menjelaskan persyaratan yang harus dilengkapi dan dibutuhkan masyarakat dalam memperoleh pelayanan. Prosedur Pelayanan Prosedur pelayanan dapat membantu memberikan kemudahan kepada masyarakat untuk mengetahui alur pelayanan. Prosedur yang ada di Badan Penanaman Modal (BPM) Kota Batu, dibuat dalam bentuk bagan dan tabel untuk mempermudah penerima pelayanan dalam memahami proses pelayanan, pemberi pelayanan juga berperan dalam menjelaskan prosedur yang ada kepada setiap masyarakat yang datang untuk mengurus ijin. Sehingganya dapat diketahui bahwa Badan Penanaman Modal (BPM) telah menunjukan transparansi dalam prosedur pelayanan yang akan dan harus dilewati oleh masyarakat dalam mengurus ijin. Waktu Penyelesaian Pelayanan Selanjutnya untuk waktu penyelesaian pelayanan juga menentukan terwujudnya pelayanan prima. Waktu penyelesaian pelayanan ini ditentukan dari awal pengajuan permohonan hingga penyelesaiannya, dimana dalam setiap menyelesaikan pekerjaan harus mengacu pada standar norma waktu maksimal penyelesaian pelayanan dalam kondisi yang seharusnya/wajar. Sesuai dengan hal tersebut waktu penyelesaian pelayanan di Badan Penanaman Modal (BPM) Kota Batu di atur dalam Standar Operasional Prosedur (SOP). Berdasarkan pada hasil penyajian sebelumnya, diketahui bahwa waktu penyelesaian pelayan di Badan Penanaman Modal (BPM) dijelaskan kepada masyarakat yang datang untuk mengurus ijin, hanya saja berkaitan dengan ketepatan waktu penyelesaiannya tidak sesuai dengan waktu yang telah ditentukan dan disepakati. Sehingganya ada transparansi dalam hal waktu penyelesaian, namun keterbukaan waktu penyelesaian ini tidak sesuai dengan ketepatan penyelesaiannya. Tanggung Jawab Pegawai Pelayanan Pegawai yang berwenang mempunyai kewajiban untuk mempertanggung jawabkan tindakan atau menjawab dan menerangkan setiap hasil dari proses pelayanan, kepada pihak atau yang berwenang yang mempunyai hak untuk meminta pertanggungjawaban. Begitu pula Badan Penanaman Modal (BPM), dalam memberikan pelayanan mengacu pada aturan yang ada. Hal ini dilakukan untuk menghindari kesalahpahaman, kerugian, atau ketidakpuasan baik bagi pemberi maupun penerima pelayanan. Namun, berdasarkan hasil penyajian data, tanggung jawab yang ditunjukan oleh pegawai Badan Penanaman Modal belum optimal, pegawai pelayanan masih terkesan cuek, dan belum sepenuhnya memberikan perhatian kepada masyarakat. Sehingganya dapat disimpulkan pelayanan yang diberikan oleh pegawai belum akuntabel. Padahal tanggung jawab dari petugas juga merupakan bagian penting dalam mendukung terlaksananya pelayanan yang prima. 41

Kemampuan Pegawai Selain tanggung jawab untuk menunjang terlaksananya pelayanan yang efektif dan efisien diperlukan SDM (aparatur) yang mempunyai kemampuan baik itu pengetahuan maupun keterampilan, dalam bidang kerja yang ditekuni, sehingga dalam memberikan atau menyelesaikan pelayanan sesuai dengan harapan masyarakat untuk memperoleh pelayanan yang prima (cepat, tepat, mudah, dan lain-lain). Hal ini menjadi perhatian khusus Badan Penanaman Modal (BPM) Kota Batu, dimana berdasarkan hasil penyajian data, Badan Penanaman Modal selalu memprioritaskan peningkatan mutu pegawai dengan melakukan pelatihan berkala untuk pegawainya. Agar dapat memberikan pelayanan yang sesuai dengan harapan masyarakat dalam memperoleh pelayanan prima. Kesopanan dan Keramahan Pegawai Pelayanan yang prima juga didukung oleh sikap (kesopanan dan keramahan) yang ditunjukan oleh pemberi pelayanan kepada masyarakat. Untuk itu Badan Penanaman Modal (BPM), mengatur hal tersebut dalam SOP yang menjadi acuan dalam memberikan pelayanan. Namun, jika hasil penyajian data serta observasi pegawai di Badan Penanaman Modal Kota Batu, belum semuanya menunjukan sikap yang sesuai dengan yang diatur dalam SOP (senyum, salam, sapa), pegawai masih terkesan cuek dan masa bodoh, yang akhirnya membuat masyarakat merasa tidak nyaman dan tidak memberikan kepuasan bagi masyarakat yang mengharapkan adanya pelayanan prima. Hambatan - Hambatan Badan Penanaman Modal masih kekurangan saranan operasional (kendaraan). Dimana kendaraan yang tersedia tidak sesuai dengan kebutuhan, jumlah pegawai yang terkesan tidak sesuaikan dengan beban kerja yang ada, dan juga sarana (ruangan) yang terkesan terlalu kecil untuk jumlah pegawai yang banyak. Pelayanan yang diberikan masih terkesan diskriminasi. Sedangkan hambatan yang ada didalam masyarakat sendiri yaitu masyarakat belum semuanya turut berpartisipasi dan sadar akan pentingnya pengurusan Ijin Mendirikan Bangunan (IMB). KESIMPULAN Pelayanan yang di berikan oleh Badan Penanaman Modal Kota Batu khususnya pada Ijin Mendirikan Bangunan (IMB), pada dasarnya sudah transparan. Namun hal ini belum diikuti dengan akuntabilitas. Dimana BPM Kota Batu dalam memberikan pelayanan belum melaksanakan akuntabilitas secara baik dalam pelayanan. Dan hambatan yang ada di BPM Kota Batu mempengaruhi pelaksanaan pelayanan perijinan dimana sarana operasional (kendaraan) yang ada kurang memadai sehingga menghambat proses penyelesaian pelayanan, dan juga kurang partisipasi masyarakat untuk mengurus dan menyadari akan manfaat dari IMB, selain itu, jumlah pegawai yang ada cukup banyak tetapi terkesan beban kerjanya sedikit, jumlah pegawai yang banyak ini juga tidak didukung dengan ketersediaan ruangan. Serta dalam pemberian pelayanan masih terkesan diskriminasi atau adanya pembedaan. Dengan ada hambatan- hambatan tersebut pelayanan prima yang diharapkan dan didambakan oleh masyarakat belum dapat terwujud. DAFTAR PUSTAKA Anang Armunanto. 2005. Akuntabilitas Pelayanan Publik di Kantor Kecamatan Purwodadi Kabupaten Grobogan. Tesis. Universitas Diponegoro. 42

Komarudin. 2014. Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik. Penerbit Genesindo. Jakarta. Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Kualitatif Kuantitatif dan R & D. Alfabeta. Bandung. Keputusan Kepala Kantor KPPT No.065/01/KEP/422.208/2011 tentang Standar Pelayanan Publik. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang pelayanan publik. Peraturan Daerah Kota Batu Nomor 4 Tahun 2011 tentang Ijin Mendirikan Bangunan (IMB). Peraturan Daerah Kota Batu Nomor 9 Tahun 2011 tentang Retribusi Perijinan Tertentu. Nasional.tempo.co 13 April 2011 Pelayanan Publik di Malang dan Batu Masih Buruk. 43