Cost Allocation : Joint Product & By Product Chapter 16

Cost Allocation : Joint Product & By Product Chapter 16

MATERI MAKNA DARI ISTILAH ISTILAH MENGAPA MENGALOKASIKAN JOINT COST METODE-METODE MENGALOKASIKAN JOINT COST KETIDAKRELEVANAN JOINT COST UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TUJUAN PENGAJARAN MENGINDENTIFIKASIKAN BUTIR-BUTIR SPLITOFF DARI SITUASI JOINT-COST MEMBEDAKAN ANTARA JOINT PRODUCT DAN BY PRODUCT MENYEDIAKAN BEBERAPA ALASAN UNTUK MENGALOKASIKAN JOINT COST KEPADA PRODUK INDIVIDUAL MEMBEDAKAN METODE ALTERNATIF MENGALOKASIKAN JOINT COST MENGURAIKAN MENGAPA NILAI PENJUALAN DALAM METODE SPLITOFF DIGUNAKAN SECARA LUAS MENGURAIKAN KETIDAKRELEVANAN JOINT COST DALAM MEMUTUSKAN UNTUK MENJUAL ATAU MEMPROSES LEBIH LANJUT

Cost allocation Mengidentifikasikan butir-butir split off dari situasi Joint-Cost Membedakan antar Joint Product dan By Product Menyediakan beberapa alasan untuk mengalokasikan Joint-Cost kepada produk individu Membedakan metode alternatif mengalokasikan Joint-Cost

Contoh Situasi Joint Cost Industri Produk yang dapat Dipisahkan pada titik pemecahan Pertanian : Domba Potongan Domba, babat, kulit, tulang Susu Segar Krim, Skim Cair Peternakan Kalkun Dada, sayap, paha, kaki kalkun, bulu Industri Ekstraktif : Batu Bara Batu arang, gas, bensin, tar, amoniak Tembaga Tembaga, Emas, Timah, Seng Minyak Minyak Mentah, gas, LPG cair Garam Hidrogen, Klorine, Kostik Soda

Learning Objective 1 Membedakan antara Joint Product dan By Product

Joint Product, Main Product, ByProduct, dan Scrap Joint Product * Main Produck+ ByProduct Scrap Tinggi rendah Minimal Nilai Penjualan Relatif *) Jika produk berganda mempunyai nilai penjualan yang relatif tinggi +) Jika hanya satu produk mempunyai nilai penjualan yang relatif tinggi

Definisi 1.Produk Bersama Tidak bisa diindentifikasikan Terpisah sebagai produk individu sampe titik pemecahan. 2.Produk Utama Kalau suatu proses tunggal Menghasilkan dua atau lebih hanya menghasilkan Satu produk dengan nilai penjualan relatif tinggi.

Definisi 3. Barang Sisa (scrap) Mempunyai nilai penjualan Relatif paling kecil 4.Produk Sampingan Mempunyai nilai penjualan Yang rendah dibandingkan dengan nilai penjualan utama

Mengapa meng-alokasikan joint Cost Perhitungan harga pokok persediaan dan harga pokok penjualan untuk laporan keuangan eksternal dan instansi pajak Perhitungan harga pokok persediaan dan harga pokok penjualan untuk pelaporan keuangan inter. Laporan tersebut dipakai dalam analisis profitabilitas divisi Perhitungan penyelesaian asuransi kalau klaim kerusakan dibuat oleh bisnis dengan Joint Materi: Irsan Lubis, dan SE.Ak; Kampus By LPMB Product / STEI Ciledug

Learning Objective 2 Membedakan metode alternatif Mengalokasikan Joint Cost

Contoh kasus I PT. Gembiraloka membeli susu segar dari peternakan Individual dan memprosesnya hinnga titik pemecahan Dimana dua produk (krim dan skim cair diperoleh) Susu segar yang diproses 110 liter (110 liter susu Segar menghasilkan 100 liter produk baik dengan 10 liter penyusutan) Produksi krim Produksi Skim cair 25 liter 75 liter

Contoh kasus I penjualan 20 liter @ Rp. 16,000 penjualan 30 liter @ Rp. 8,000 Produk Saldo Awal Saldo Akhir Susu Segar 0 Liter 0 Liter Krim 0 Liter 5 Liter SkimCair 0 Liter 45 Liter

Tinjauan sekilas contoh Kasus Joint Cost Krim Susu segar Pemprosesan Rp. 800,000 Skim Cair Titik Split off

Joint-cost Metode Nilai Penjualan pada Pemecahan Krim Skim Cair Total Nilai penjualan pada titik pemecahan (krim, 25 ltr x 16,000; Skim cair, Rp. 400,000 Rp. 600,000 Rp. 1,000,000 75 ltr x 8,000) 2. Penimbang (400,000/1,000,000; 600,000/1,000,000 0,40 0,60 3. Join cost yang dialokasikan (Krim 0,4 x 800,000 ; Rp. 320,000 Rp. 480,000 Rp. 800,000 Skim Cair 0,6 x 800,000) 4. Biaya Produksi per Unit (Krim, 320,000/25ltr; Rp. 12,800 Rp. 6,400 Skim Cai, 480,000/75ltr

Joint-Cost Laporan Laba/Rugi Krim Skim Cair Total Penjualan Joint-cost 320,000 240,000 560,000 Biaya Produksi 320,000 480,000 80,000 Dikurangi : Saldo Akhir 64,000 288,000 352,000 Harga Pokok Penjualan 256,000 192,000 448,000 Marjin kotor 64,000 48,000 112,000 Persentase Marjin Kotor 20% 20% 20%

Joint-cost Metode Ukuran Fisik Krim Skim Cair Total 1. Ukuran fisik Prod. 25 75 100 2. Penimbang (25ltr/100ltr 75ltr/100ltr) 0.25 0.75 3. Joint cost yg dialokasi (krim 0.25x 800,000; skim 200,000 600,000 800,000 cair 0.75 x 800,000 3. Biaya Prod./unit, (krim 200,000/25; skim cair 8,000 8,000 600,000/75ltr

Joint-cost Laporan Laba-Rugi Krim Skim Cair Total Penjualan Joint-Cost 320,000 240,000 560,000 Biaya Produksi 200,000 600,000 800,000 Dikurangi : -Saldo akhir 40,000 368,000 400,000 Harga Pokok Penjualan 160,000 240,000 400,000 Marjin kotor 160,000 240,000 400,000 Persentase Marjin Kotor 50% 0% 28,6%

CATATAN TIMBANGAN FISIK YANG DIPAKAI UNTUK MENG- ALOKASIKAN JOINT COST MUNGKIN TIDAK MEMILIKI HUBUNGAN DENGAN KEMAMPUAN MENGHASILKAN : MISALNYA TULANG SAPI DENGAN PERUT SAPI BONGKAHAN TIMAH LEBIH BESAR TAPI HARGANYA LEBIH MURAH NAMUN MENGAPA MASIH DIGUNAKAN???

CONTOH KASUS-II Anggaplah situasi yang sama seperti dalam contoh : kasus I, kecuali baik krim or skim cair diproses lebih lanjut 1.Krim Krim Mentega : 25 liter krim diproses Lebih lanjut untuk menghasilkan 20 liter krim Mentega dan biaya pemprosesan tambahan (terpisah)rp. 560,000. Krim Mentega dijual Rp. 50,000/liter 2.Skim Cair Susu Kental: 75 liter skim cair diproses Lebih lanjut untuk Menghasilkan 50 liter Susu kental Dengan biaya pemprosesan tambahan Rp. 1,040,000 Susu kental dijual Rp. 44,000/liter

Informasi Persediaan Produk Saldo Awal Saldo Akhir Susu Segar 0 Liter 0 Liter Krim 0 Liter 0 Liter SkimCair 0 Liter 0 Liter Krim Mentega 0 Liter 8 Liter Susu Kental 0 Liter 5 Liter PENJUALAN SELAMA PERIODE INI ADALAH : 12 LITER KRIM MENTEGA DAN 45 LITER SUSU KENTAL

Kasus 2 (UKURAN FISIK) Joint Cost Separable Cost Susu segar Krim Pemprosesan Rp. 560,000 Krim Mentega Pemprosesan Rp. 800,000 Skim Cair Pemprosesan Rp. 1,040,000 Susu Kental Titik Split off

Metode Estimasi Nilai Realisasi Bersih Krim Susu Total Mentega Kental Nilai penjualan akhir yg diharapkan dari produksi (krim mentega, 20 x 50,000; 1,000,000 2,200,000 3,200,000 susu kental, 50 x 44,000 Dikurangi biaya yg dapat dipisahkan Yg diharapkan untuk menyelesaikan 560,000 1,040,000 1,600,000 Dan menjual Estimasi nilai realisasi bersih pada 440,000 1,160,000 1,600,000 Titik pemecahan Penimbang (440,000:1,600,000:1,160,000 0.275 0.725 1,600,000) Joint Cost yang dialokasikan (krim mentega 220,000 580,000 800,000 0.275 x 800,000; Skim cair 0.725 x 800,000 Biaya produksi/unit (krim mentega [220,000 + 560,000]/ 20 ltr (580,000 + 1,040,000 / 39,000 32,400 50 ltr

Joint-Cost Laporan Laba/Rugi Krim Susu Total Mentega Kental Penjualan Joint-cost Rp 600 1,980 2,580 Harga Pokok P Rp 220 580 800 Biaya yg dapat untuk penyelesaian Rp. 560 1,040 1,600 Harga Pokok Penjualan Rp. 780 1,6620 2,400 Saldo Akhir Rp. 312 162 474 Marjin kotor Rp. 132 522 654 Persentase Marjin Kotor 22% 26,4% 25,3%

MENJUAL ATAU MEMPROSES LEBIH LANJUT PEMROSESAN LEBIH LANJUT KRIM MENJADI KRIM MENTEGA Tambahan pendapatan (1,000,000 400,000) Rp. 600,000 Tambahan biaya Rp. 560,000 Tambahan laba Operational Rp. 40,000 PEMROSESAN LEBIH LANJUT SKIM CAIR MENJADI SUSU KENTAL Tambahan pendapatan (2,200,000 600,000) Rp. 1,600,000 Tambahan biaya Rp. 1,040,000 Tambahan laba Operational Rp. 560,000

Kasus - III PT. Gema Abadi, memproses secara bersama kimia khusus yang menghasilkan dua parfum 50 ons Mystique dan 150 ons Passion. Nilai penjualan Per ons pada titik splitoff adalah Rp. 12,000 untuk Mystique dan Rp. 8,000 untuk Passion Joint cost yang dikeluarkan sebelum titik spiltoff Adalah Rp. 1,760,000. Manajer mempunyai Pilihan untuk proses lebih lanjut 150 ons Passion Untuk menghasilkan 100 ons Romance

KASUS III Total biaya tambahan untuk mengkonversi passion menjadi Romance adalah Rp. 320,000, dan harga jual Romance per ons adalah Rp. 16,000.

kasus Joint Cost Separable Cost Mystique Pemprosesan Rp. 1,760,000 Kimia Khusus Passion Pemprosesan Rp. 320,000 Romance Titik Split off

Jawab Kasus - III Tambahan pendapatan dari Romance (100 x 16,000) (150 x 8,000) Rp. 400,000 Tambahan Biaya dari Romance Rp. 320,000 Tambahan laba operasi dari Passion menjadi Romance Rp. 80,000

Alternatif 1 Jual Mystique Alternatif 2 Jual Mystique Selisih Dan Passion Dan Romance Total pendapatan (600 +1200) Rp. 1,800 (600 + 1,600) Rp. 2,200 Rp. 400 Total Biaya Rp. 1,700 (1,750 + 320) Rp.2,080 Rp. 320 Rp. 40 Rp. 120 Rp. 80

Produksi Penimbang Alokasi joint Cost (dalam /ons) Mystique 50 50 : 200 = 0,25 0,25x1,760 = 440 Passion 150 150 : 200 = 0,75 0,75x1,760 = 1,320 200 1,760

Pendapatan Biaya Joint cost yg dialokasikan Separable Cost Total HPP Marjin kotor Mystique 600,000 440,000-440,000 160,000 Romance 1,600,000 1,320,000 320,000 1,640,000 (40,000)

Tinjauan sekilas contoh Kasus Joint Cost Tengkuk Tengkuk domba Pemprosesan Rp. 50,000,000 Tetelan Titik Split off

Economic-Order-Quantity Decision Model Example When Q = 1,000 units, RTC = (13,000 $200 1,000) + (1,000 $5.20 2) = $2,600 + $2,600 = $5,200 How many deliveries should occur each time period? D EOQ 13,000 = 1,000 = 13 deliveries