ABSTRAK Permasalahan konstruksi yang sering terjadi adalah keterlambatan pelaksanaan proyek. Sebagai objek dari penelitian ini adalah Pembangunan Gedung Puskesmas I Abiansemal yang dalam pelaksanaan dilapangan terjadi keterlambatan. Keterlambatan pada proyek akan mempengaruhi biaya proyek. Salah satu alternative yang dapat dipergunakan untuk mengatasi keterlambatan proyek adalah dengan penambahan jam kerja lembur dengan asumsi sumber daya manusia terbatas. Bagaimanakah pengaruh penambahan jam kerja lembur terhadap waktu dan biaya proyek bila penambahan jam kerja lembur diambil 1 jam, 2 jam & 3 jam sehari. Salah satu metode yang dapat dipergunakan untuk menganalisis pengaruh percepatan proyek terhadap biaya yang harus dikeluarkan adalah dengan analisis pertukaran biaya dan waktu ( Time Cost Trade Off). Perhitungan dimulai dengan menentukan lintasan kritis yang di bantu dengan program Microsoft Project 2007. Setelah itu dilakukan dengan mencari Crash Cost dan Cost Slope terhadap semua kegiatan yang dapat di-crashing. Selanjutnya dilakukan kompresi dengan metode Time Cost Trade Off, sehingga diperoleh biaya yang ditimbulkan akibat Crashing. Percepatan waktu dengan melemburkan tenaga kerja dapat dikompresi sebanyak 19 tahapan. Berdasarkan biaya dan durasi percepatan optimum dari hasil analisa Time Cost Trade Off, diperoleh durasi optimum dengan penambahan 1 jam kerja lembur dengan mengkompresi 2 item pekerjaan yaitu Pembongkaran dan Pembersihan Gedung Lama dan Beton Bertulang, Plat Lantai II (Fe.100 Kg) diperoleh percepatan selama 3 hari dengan penambahan biaya sebesar Rp. 3.675.226,42 sehingga dapat terhindar dari denda berdasarkan kontrak. Kata Kunci: Lintasan Kritis, Lembur, Crashing, Time Cost Trade Off iii
UCAPAN TERIMA KASIH Puji syukur penyusun panjatkan kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa/Tuhan Yang Maha Esa, karena atas berkat dan rahmat-nya lah penyusun dapat menyelesaikan Tugas Akhir yang berjudul Pengaruh Jam Kerja Lembur Terhadap Waktu dan Biaya Pelaksanaan Proyek Kontruksi (Studi Kasus: Pembangunan Gedung Puskesmas I Abiansemal). Tersusunnya Tugas Akhir ini tentunya tidak lepas dari bantuan banyak pihak dalam memberikan bimbingan, pengarahan, dukungan, petunjuk, informasi, dan berbagai bantuan lainnya. Untuk itu melalui kesempatan ini penyusun mengucapkan terima kasih kepada Bapak Ir. Mayun Nadiasa, MT. selaku Dosen Pembimbing I dan Bapak Ir. A. A. Wiranata, MT selaku Dosen Pembimbing II Tugas Akhir ini dan juga orang tua, keluarga yang selalu memberikan doa dan dukungan, serta semua pihak yang telah membantu dalam penyelesaian Tugas Akhir ini. Penyusun menyadari keterbatasan kemampuan yang dimiliki dalam penulisan Tugas Akhir ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu, diharapkan saran dan kritik yang bersifat membangun dan bermanfaat untuk kesempurnaan Tugas Akhir ini. Denpasar, Penyusun iv
DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... i HALAMAN PERNYATAAN... ii ABSTRAK... iii UCAPAN TERIMA KASIH... iv DAFTAR ISI...v DAFTAR TABEL... vii DAFTAR GAMBAR... viii DAFTAR LAMPIRAN... ix BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang...1 1.2 Rumusan Masalah...2 1.3 Tujuan Penelitian...2 1.4 Manfaat Penelitian...3 1.5 Batasan Penelitian...3 BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Manajemen Proyek...4 2.2 Pengendalian Proyek...4 2.2.1 Kurva S...4 2.2.2 Analisa Harga Satuan...5 2.2.3 Rencana Anggaran Biaya...5 2.3 Penjadwalan Proyek...6 2.3.1 Precedence Diagram Methode...7 2.3.1.2 Konstrain, Lead, dan Lag...8 2.3.2 Jalur dan Kegiatan Kritis...10 2.4 Produktivitas Tenaga Kerja...10 2.4.1 Jam Kerja Lembur...12 2.5 Penentuan Asumsi Durasi Kegiatan...13 2.6 Biaya Proyek...14 2.6.1 Biaya Langsung...14 2.6.2 Biaya Tidak Langsung...15 2.7 Cost Slope...15 2.8 Mempercepat Waktu Proyek (Crashing Project)...16 2.8.1 Biaya Tambahan Pekerja...18 2.9 Hubungan Antara Biaya dan Waktu...19 2.10 Time Cost Trade Off...20 BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Identifikasi Permasalahan...22 3.2 Studi Literatur...22 3.3 Penentuan Objek Studi...22 3.4 Pengumpulan Data...22 3.5 Penyusunan Jaringan Kerja...23 v
3.6 Perhitungan Crashing...23 3.7 Analisa Time Cost Trade Off...25 3.8 Perhitungan Biaya...26 3.9 Kerangka Penelitian...26 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Penentuan Objek Studi...28 4.2 Data...28 4.3 Biaya Proyek...28 4.3.1 Total Cost...28 4.3.2 Biaya Tidak Langsung...29 4.3.3 Biaya Langsung...30 4.4 Pengolahan Data...30 4.4.1 Penyusunan Jaringan Kerja...30 4.4.2 Perhitungan Percepatan dengan Jam Kerja Lembur...32 4.4.3 Perhitungan Produktivitas dan Crash Duration...32 4.4.4 Perhitungan Normal Cost...38 4.4.5 Perhitungan Crash Cost...40 4.4.6 Perhitungan Cost Slope...44 4.4.7 Analisa Time Cost Trade Off...48 BAB V PENUTUP 5.1 Simpulan...56 5.2 Saran...56 DAFTAR PUSTAKA...57 LAMPIRAN A DATA DATA SEKUNDER LAMPIRAN A1 DAFTAR ANALISA HARGA SATUAN LAMPIRAN A2 RENCARANA ANGGARAN BIAYA (RAB) LAMPIRAN A3 TIME SCHEDULE LAMPIRAN B HASIL OUTPUT MICROSOFT OFFICE PROJECT 2007 LAMPIRAN B1 BAR CHART AWAL HASIL OUTPUT MICROSOFT OFFICE PROJECT 2007 LAMPIRAN B2 BAR CHART & NETWORK DIAGRAM SETELAH KOMPRESI DURASI vi
DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Angka produktivitas tenaga kerja di berbagai negara...11 Tabel 2.2 Koefisien Penurunan Produktivitas...18 Tabel 4.1 Total Cost...29 Tabel 4.2 Biaya Tidak Langsung...29 Tabel 4.3 Biaya Langsung...30 Tabel 4.4 Kegiatan Kritis...31 Tabel 4.5 Perhitungan Produktivitas dan Crash Duration (1 jam)...35 Tabel 4.6 Perhitungan Produktivitas dan Crash Duration (2 jam)...36 Tabel 4.7 Perhitungan Produktivitas dan Crash Duration (3 jam)...37 Tabel 4.8 Perhitungan Normal Cost...39 Tabel 4.9 Perhitungan Crash Cost (1 jam)...41 Tabel 4.10 Perhitungan Crash Cost (2 jam)...42 Tabel 4.11 Perhitungan Crash Cost (3 jam)...43 Tabel 4.12 Perhitungan Cost Slope (1 jam)...45 Tabel 4.13 Perhitungan Cost Slope (2 jam)...46 Tabel 4.14 Perhitungan Cost Slope (3 jam)...47 Tabel 4.15 Rincian Pekerjaan dari sisa durasi...48 Tabel 4.16 Analisa Time Cost Trade Off (1 jam)...52 Tabel 4.17 Analisa Time Cost Trade Off (2 jam)...53 Tabel 4.18 Analisa Time Cost Trade Off (3 jam)...54 vii
DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Konstrain FS...8 Gambar 2.2 Konstrain SS...9 Gambar 2.3 Konstrain FF...9 Gambar 2.4 Konstrain SF...10 Gambar 2.5 Indikasi Peoduktivitas Kerja Lembur...12 Gambar 2.6 Produktivitas berkaitan ukuran besar proyek...13 Gambar 2.7 Grafik kegiatan dipercepat...15 Gambar 2.8 Indikasi menurunnya produktivitas akibat penambahan jam kerja.17 Gambar 2.9 Hubungan waktu-biaya normal dan dipersingkat untuk suatu kegiatan...19 Gambar 3.1 Kerangka Penelitian...27 viii
DAFTAR LAMPIRAN LAMPIRAN A DATA DATA SEKUNDER LAMPIRAN A1 DAFTAR ANALISA HARGA SATUAN LAMPIRAN A2 RENCARANA ANGGARAN BIAYA (RAB) LAMPIRAN A3 TIME SCHEDULE LAMPIRAN B HASIL OUTPUT MICROSOFT OFFICE PROJECT 2007 LAMPIRAN BI BAR CHART AWAL HASIL OUTPUT MICROSOFT OFFICE PROJECT 2007 LAMPIRAN B2 BAR CHART & NETWORK DIAGRAM SETELAH KOMPRESI DURASI ix