II. TINJAUAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN

dokumen-dokumen yang mirip
I. PENDAHULUAN. Akuntabilitas kinerja organisasi sektor publik, khususnya organisasi pemerintah

DAFTAR ISI III. METODOLOGI PENELITIAN Lokasi dan Waktu Penelitian... 40

BAB 4 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH. 4.1 Model Rumusan Masalah dan Pengambilan Keputusan

DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN...

DAFTAR ISI. DAFTAR TABEL... iv DAFTAR GAMBAR... v DAFTAR LAMPIRAN... vi

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI... Halaman HALAMAN SAMPUL... I LEMBARAN PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... INTISARI...

I. PENDAHULUAN. Kementerian Agama, sebagai salah satu satuan kerja pemerintah memiliki tugas

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI. Lembar judul... Lembar pengesahan... Lembar pernyataan... Kata pengantar... Daftar isi... Daftar tabel... Daftar gambar...

ABSTRAK. : Balanced Scorecard, Pengukuran kinerja. Universitas Kristen Maranatha

4.3.2 Penelitian Lapangan Observasi Wawancara Lokasi dan Waktu Penelitian Teknik Analisis data...

I. PENDAHULUAN. sangat besar. Akan tetapi, potensi ini belum dapat diwujudkan secara optimal di

I. PENDAHULUAN. Meningkat pesatnya kegiatan pembangunan serta laju pertumbuhan

BAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i. ABSTRACT... ii. KATA PENGANTAR... iii. DAFTAR ISI... vi. DAFTAR TABEL... x. DAFTAR GAMBAR... xi. DAFTAR LAMPIRAN...

DAFTAR ISI. Halaman KATA PENGANTAR... xii DAFTAR ISI... xiii DAFTAR TABEL... xvi DAFTAR GAMBAR... xvii DAFTAR LAMPIRAN... xviii

DAFTAR ISI. Halaman KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... iii DAFTAR TABEL... v DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR LAMPIRAN... viii

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI. HALAMAN SAMPUL... i. HALAMAN JUDUL... ii. PERSETUJUAN DOSEN PEMBIMBING... iii. PENGESAHAN TIM PENGUJI... iv. MOTTO... v. PERSEMBAHAN...

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

2.1. Visi dan Misi...11

BAB I PENDAHULUAN. sangatlah penting. RS swasta maupun milik organisasi nirlaba (publik/pemerintah)

I. PENDAHULUAN. Dalam rangka mewujudkan aparatur yang profesional seiring. dengan reformasi birokrasi diperlukan langkah-langkah konkrit dalam

Mengenal Balanced Scorecard

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, KETERBATASAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh budgetary goal characteristics

DAFTAR ISI. 1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian Waktu dan Lokasi Penelitian Konsep Dasar Balanced Scorecard...

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... iii DAFTAR TABEL... v DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR LAMPIRAN... viii

1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

ABSTRACT. Keywords: Balanced Scorecard, Strategy, Strategic Management System

DAFTAR ISI. Halaman KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN...

ABSTRAK. Kata kunci: Balanced Scorecard. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan haruslah

RENCANA KINERJA TAHUNAN

1 Universitas Indonesia

BAB 1 PENDAHULUAN. Serikat, yaitu Robert S. Kaplan dan David P. Norton. Saat itu mereka diberikan tugas yang

DAFTAR ISI. DAFTAR LAMPIRAN.. xviii

BAB I PENDAHULUAN. bagi pihak-pihak di dalam sektor publik. Reformasi birokrasi muncul karena adanya

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN MODO

BAB IV DATA DAN ANALISIS

PENGUKURAN KINERJA DIVISI TI MENGGUNAKAN IT BALANCED SCORECARD (STUDI KASUS PADA PT. NOAH ARKINDO)

DAFTAR ISI. Halaman KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... iii DAFTAR TABEL.. vi DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR LAMPIRAN... viii GLOSSERY...

BAB I PENDAHULUAN. sejauh mana pencapaian perusahaan. Selama ini yang umum dipergunakan dalam

BAB 1 PENDAHULUAN. mencapai tujuan perusahaan adalah dengan perencanaan strategik. Perencanaan strategik membantu perusahaan dalam mengembangkan

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i. KATA PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMAKASIH... ii. DAFTAR ISI... iv. DAFTAR GAMBAR... vii. DAFTAR TABEL...

RINGKASAN EKSEKUTIF E. GUMBIRA SA ID & SETIADI DJOHAR.

BAB I PENDAHULUAN. unggul secara berkelanjutan, tak terkecuali organisasi sektor publik yang bertugas

BAB I PENDAHULUAN. Seiring dengan terus melonjaknya kebutuhan minyak bumi di dalam negeri

BAB I PENDAHULUAN. Sektor konstruksi mempunyai potensi dalam memberikan kontribusi terhadap

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

RENCANA KINERJA BALAI BESAR PULP DAN KERTAS TAHUN ANGGARAN 2013

BAB I PENDAHULUAN. untuk mencapai level kinerja yang optimal untuk dapat bersaing dengan

KEPUTUSAN KEPALA BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA KABUPATEN TULANG BAWANG

BAB II GAMBARAN UMUM BPMPD KAB. SIAK

BAB I PENDAHULUAN I.1

PENILAIAN KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD (STUDY KASUS PADA SEKOLAH MENENGAH PERTAMA PAWIYATAN SURABAYA)

2.1 Rencana Strategis

KUESIO ER PERBA DI GA BERPASA GA SASARA STRATEGIS & KPI

BAB I PENDAHULUAN. Untuk memasuki lingkungan bisnis yang kompetitif, manajemen

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB III LANGKAH PEMECAHAN MASALAH

DAFTAR ISI. HALAMAN JUDUL... i. PERNYATAAN... ii. ABSTRAK... iii. KATA PENGANTAR... iv. DAFTAR ISI... v. DAFTAR TABEL... ix. DAFTAR GAMBAR...

BAB I PENDAHULUAN. berdampak negatif bagi perusahaan. memilih pengukuran kinerja dengan pendekatan Balanced Scorecard

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Sistem pengukuran yang diterapkan oleh PT BANK LAMPUNG KCU saat ini

BAB I PENDAHULUAN. dituntut untuk bekerja secara profesional layaknya organisasi swasta. Sebuah

BAB 1 PENDAHULUAN. tidur dan tenaga kerja sebanyak 677 orang. Masalah utama dalam penelitian ini

ABSTRACT. Keywords: Balanced Scorecard, performance measurement. viii. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Manfaat Penilaian Kinerja Pelatihan dan Pengembangan

III. KORPORASI ORGANISASI BADAN LITBANG PERTANIAN

DAFTAR ISI. Halaman DAFTAR TABEL... v DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR LAMPIRAN... viii

BAB VI SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan analisis yang telah dilakukan pada bab sebelumnya, maka hasil

Analisis Pengukuran Kinerja Unit Induk PT.PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten Dengan Pendekatan Metode Balanced Scorecard

DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR... i DAFTAR TABEL... v DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR LAMPIRAN... viii

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN.

BAB I PENDAHULUAN. berkembang. Kondisi ini memicu perusahaan-perusahaan untuk terus

BAB II KAJIAN LITERATUR

BAB V PENUTUP. Padang dengan pendekatan balanced scorecard. Berdasarkan hasil

2.3.1 Pengertian dan Tujuan BLU Kategori dan Karakteristik BLU Persyaratan BLU Penelitian Terdahulu

I. PENDAHULUAN. memberikan pedoman kebijakan industri BPR agar jelas dan terarah yang disebut

Keywords: Balanced Scorecard, Financial Perspective, Customers Perspective, Internal Business Process Perspective, Learnings and growth Perspective.

BAB I PENDAHULUAN. Banyak perusahaan menggunakan berbagai macam cara untuk memperoleh

DAFTAR ISI. Halaman. DAFTAR TABEL... xiv DAFTAR GAMBAR... xv DAFTAR LAMPIRAN... xvii

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii UCAPAN TERIMAKASIH... iii DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL... viii DAFTAR LAMPIRAN...

BAB 3 METODE PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. Universitas Indonesia 1. Analisis pengukuran..., Gita Dinarsanti, FE UI, 2010.

BAB VII PENUTUP. Berdasarkan temuan data di lapangan dan analisis yang telah. dilakukan dengan melihat dari pembagian bidang jabatan, pendidikan

BAB I PENDAHULUAN. tentang Sumber Daya Air dan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

BAB V PENUTUP A. Simpulan B. Saran-Saran. 77 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN-LAMPIRAN 1. RPP 2. DOKUMENTASI 3. HASIL OBSERVASI

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR... i. DAFTAR ISI... iv. DAFTAR TABEL... xi. DAFTAR GAMBAR... xv. A. Latar Belakang Masalah... 1

2 METODE PENELITIAN. Kerangka Pemikiran

PENGUKURAN KINERJA RUMAH SAKIT JIWA DAERAH SURAKARTA DENGAN MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD

I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... xvii

Balanced Scorecard : Konsep, Evolusi Perkembangan, dan Dampaknya Terhadap Desain SPPM dan Sistem Penghargaan Berbasis Kinerja

I. PENDAHULUAN. Pelaksanaan otonomi di beberapa daerah kota/kabupaten di Indonesia diharapkan

Transkripsi:

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI iii DAFTAR TABEL vi DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR LAMPIRAN... viii I. PENDAHULUAN.. 1 1.1. Latar belakang... 1 1.2. Rumusan Masalah. 8 1.3. Tujuan Penelitian... 9 1.4. Manfaat Penelitian. 9 1.5. Ruang Lingkup.. 10 1.6. Keterbatasan Penelitian. 11 II. TINJAUAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN. 12 2.1. Kerangka Teoritis.. 12 2.1.1. Manajemen Kinerja 12 2.1.1.1. Pencapaian Kinerja.. 14 2.1.1.2. Pengukuran Kinerja. 15 2.1.1.3. Rancangan Manajemen Kinerja untuk Organisasi Sektor Publik. 16 2.1.1.4. Motivasi dalam Manajemen Kinerja 19 2.1.2. Management by Objectives (MBO).. 20 2.1.3. Perspektif Balanced Scorecard.. 22 2.2. Kajian Penelitian Terdahulu. 27 2.3. Kerangka Pemikiran Konseptual.. 30 2.4. Kerangka Pemikiran Operasional. 32 III. METODE PENELITIAN.. 34 3.1. Lokasi dan Waktu. 34 3.2. Pendekatan Penelitian 34 3.3. Data yang Diperlukan dan Sumbernya.. 35 3.4. Teknik Pengumpulan Data dan Informasi. 36 3.5. Teknik Pengambilan Contoh. 38 3.6. Teknik Pengolahan dan Analisis Data... 39 iii

IV. GAMBARAN UMUM PUSBINDIKLAT PENELITI LIPI 44 4.1. Keadaan Umum.. 44 4.1.1. Riwayat Singkat 44 4.1.2. Visi dan Misi. 46 4.1.3. Struktur Organisasi... 46 4.1.4. Program dan Kegiatan.. 48 4.1.5. Sumber Daya Manusia.. 49 4.2. Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan 52 4.2.1. Program Bidang Penyelenggaraan Diklat 53 4.2.2. Sumberdaya Bidang Penyelenggaraan Diklat.. 55 V. HASIL DAN PEMBAHASAN.. 58 5.1. Profil Partisipan dan Narasumber Ahli... 58 5.2. Manajemen Kinerja Penyelenggaraan Diklat Saat ini 60 5.2.1. Pencapaian Kinerja 61 5.2.1.1. Standar Kinerja 61 5.2.1.2. Kondisi Sarana dan Prasarana. 64 5.2.2. Pengukuran Kinerja.. 65 5.2.2.1. SAKIP. 66 5.2.2.2. Evaluasi Program Diklat. 68 5.2.3. Persepsi terhadap Manajemen Kinerja Penyelenggaraan Diklat Saat Ini 70 5.3. Management by Objectives (MBO) 72 5.3.1. Partisipasi... 73 5.3.2. Target Kinerja Individu. 74 5.3.3. Persepsi terhadap MBO. 76 5.4. Perspektif Balanced Scorecard... 77 5.4.1. Keuangan... 78 5.4.2. Peserta Diklat. 79 5.4.3. Standar Operasional Prosedur/SOP... 80 5.4.4. Sumber Daya Manusia Penyelenggara Diklat... 81 5.4.5. Teknologi dan Inovasi... 82 5.4.6. Persepsi terhadap Perspektif Balanced Scorecard. 83 iv

5.5. Pembahasan. 85 5.5.1. Manajemen Kinerja Penyelenggaraan Diklat Saat Ini... 85 5.5.2. Management by Objectives (MBO)... 88 5.5.3. Perspektif Balanced Scorecard.. 90 5.6. Rancangan Manajemen Kinerja Penyelenggaraan Diklat dengan MBO dan Perspektif Balanced Scorecard.. 92 5.6.1. Perencanaan Kinerja.. 92 5.6.2. Pelaksanaan Kinerja... 95 5.6.3. Pengukuran Kinerja... 95 5.6.4. Penilaian Kinerja 96 5.6.5. Rancangan Manajemen Kinerja. 97 VI. SIMPULAN DAN SARAN 100 6.1. Kesimpulan... 100 6.2. Saran 101 DAFTAR PUSTAKA... 102 LAMPIRAN... 105 v

Nomor DAFTAR TABEL 1 Perspektif Organisasi Publik 26 2 Rekapitulasi Penyelenggaraan Diklat Tahun 2010.. 55 3 Anggaran Penyelenggaraan Diklat Tahun 2010.. 57 4 Profil Staf di Bidang Penyelenggaraan Diklat.. 58 5 Profil Pejabat Struktural Eselon II, III dan IV Pusbindiklat Peneliti LIPI. 59 6 Profil Narasumber Ahli 60 7 Beban Tugas SDM 63 8 Pengukuran Kinerja Kegiatan Anggaran DIPA RM 67 9 Pengukuran Kinerja Kegiatan Anggaran PNBP... 67 10 Rekapitulasi Hasil Evaluasi Capaian Program dan Manfaat 68 Diklat Tahun 2010 11 Rekapitulasi Evaluasi Pelayanan Sekretariat Tahun 2010... 69 12 Tabel Rancangan Manajemen Kinerja Penyelenggaraan Diklat.. 98 vi

DAFTAR GAMBAR Nomor 1 Model Pendekatan Manajemen Kinerja.. 17 2 Kerangka Pemikiran Konseptual. 31 3 Kerangka Pemikiran Operasional 33 4 Struktur Organisasi Pusbindiklat Peneliti LIPI 47 5 Komposisi SDM Berdasarkan Tingkat Pendidikan. 50 6 Komposisi SDM Berdasarkan Golongan 50 7 Komposisi SDM Berdasarkan Usia. 51 8 Komposisi SDM Berdasarkan Jabatan. 51 9 Diagram Alir Rancangan Manajemen Kinerja Penyelenggaraan Diklat 99 vii

DAFTAR LAMPIRAN Nomor 1 Kuesioner Penelitian Staf di Bidang Penyelenggaraan Diklat 102 2 Kuesioner Penelitian Pejabat Struktural Eselon II, III dan IV di Pusbindiklat Peneliti LIPI. 109 3 Bahan Wawancara Mendalam Penelitian.. 114 4 Analisis Beban Tugas Staf di Bidang Penyelenggaraan Diklat. 116 5 Analisis Sarana dan Prasarana Kerja Pegawai.. 118 6 Rekapitulasi Evaluasi Program Diklat di Pusbindiklat Peneliti LIPI 121 7 Analisis Persepsi terhadap Manajemen Kinerja Penyelenggaraan Diklat pada Staf Bidang Penyelenggaraan Diklat. 127 8 Analisis Persepsi terhadap Manajemen Kinerja Penyelenggaraan Diklat pada Pejabat Struktural Eselon II, III dan IV di Pusbindiklat Peneliti LIPI.. 128 9 Analisis Persepsi terhadap MBO pada Pejabat Struktural Eselon II, III dan IV di Pusbindiklat Peneliti LIPI.... 129 10 Analisis Persepsi terhadap Perspektif Balanced Scorecard pada Pejabat Struktural Eselon II, III dan IV di Pusbindiklat Peneliti LIPI... 130 11 Lembar Pengesahan Diskusi Kelompok Terfokus Pusbindiklat Peneliti LIPI... 131 12 Visi dan Misi Penyelenggaraan Diklat sampai dengan Tahun 2014. 132 13 Sasaran Strategik, KPI dan Target Kinerja Penyelenggaraan Diklat sampai dengan Tahun 2014.. 133 viii

ix