The image cannot be displayed. Your computer may not have enough memory to open the image, or the image may have been corrupted.

dokumen-dokumen yang mirip
BUKU SAKU DINAS KESEHATAN KOTA MAKASSAR TAHUN 2014 GAMBARAN UMUM

BAPPEDA KOTA MAKASSAR. Jakarta, 5 September 2017

PROGRAM KEGIATAN DINAS KESEHATAN KELUARGA SEHAT DAN LORONG SEHAT TAHUN dr. Hj. A. Naisyah Azikin, M.Kes KEPALA DINAS KESEHATAN KOTA MAKASSAR

Bab V. Visi Misi, Tujuan dan Sasaran RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA MAKASSAR TAHUN Visi

Perlukah Bagi Siswa?

2 2. Peraturan Presiden Nomor 23 Tahun 2010 tentang Badan Narkotika Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 60); 3. Peraturan Ke

BAB IV ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. KONDISI UMUM KOTA MAKASSAR. Luas Kota Makassar sekitar 175,77 km 2, terletak di bagian Barat

DAFTAR ISI. BAB II. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH... II Aspek Geografi Dan Demografi... II-2

4. KONDISI UMUM WILAYAH PENELITIAN

KABUPATEN ACEH TENGAH PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

Laporan Kinerja Pemerintah Kabupaten Bangka Barat Tahun 2014 DAFTAR ISI

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... DAFTAR ISI...

KOMPETENSI, SERTIFIKASI DAN AKREDITASI PERPUSTAKAAN. The Power of PowerPoint thepopp.com 1

PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR TAHUN 2016

PENGUKURAN KINERJA VISI : TERWUJUDNYA KABUPATEN BIMA YANG RAMAH RELIGIUS, AMAN, MAKMUR, AMANAH DAN HANDAL

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

PAPARAN WALIKOTA MOJOKERTO PADA ACARA SEMINAR TINGKAT TINGGI MENUJU KOTA INKLUSIF UNESCO-APEKSI, 31 OKTOBER 2017, JAKARTA

Forum SKPD. Musrenbang Kelurahan Telah dilaksanakan pada bulan Januari Musrenbang Kecamatan Telah dilaksanakan pada bulan Februari 2017

BAB II PERENCANAAN KINERJA

IV. GAMBARAN UMUM WILAYAH PENELITIAN

1. Perkembangan Umum dan Arah Perencanaan

WALIKOTA MAKASSAR PROVINSI SULAWESI SELATAN

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU DT - TAHUN

BAB I PENDAHULUAN. perkapita sebuah negara meningkat untuk periode jangka panjang dengan syarat, jumlah

PAPARAN Rancangan Awal RPJMD Tahun Wates, 27 September 2017

Dukungan IMACS Terhadap Pengembangan Desa Pesisir Tangguh (PDPT) Diskusi Regional Forum KTI September 2011 MATARAM - NTB

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR

BAB II GAMBARAN UMUM DAERAH DAN ISU STRATEGIS... II-1

REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015

PEMBUKAAN WILAYAH HUTAN

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN LOMBOK BARAT

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN

BAB II DESKRIPSI ORGANISASI

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

DAFTAR ISI DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR...

Walikota dan Wakil Walikota Samarinda. Periode

BAB III GAMBARAN UMUM LOKASI. Kota Makassar terletak antara bujur Timur dan

VISI DAN MISI H. ARSYADJULIANDI RACHMAN H. SUYATNO

BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

RANCANGAN RENCANA PELAKSANAAN RPJMD TAHUN KE-4

DAFTAR TABEL. Tabel 2.1 Wilayah Sungai Tamiang Langsa II-7. Jumlah Curah Hujan Rata-rata Bulanan (mm) Arah dan Kecepatan Angin Rata-rata (knots)

BAB II GAMBARAN UMUM RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH KOTA SAMARINDA TAHUN 2011

RANCANGAN RKPD KABUPATEN SIDOARJO TAHUN 2018

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD) KOTA PAGAR ALAM TAHUN 2018

PIHAK YANG TERLIBAT & PROSEDUR PENERBITAN OBLIGASI DAERAH

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Pemerintah. Kabupaten Gowa ditetapkan berdasarkan Peraturan Daerah

RANCANGAN RENCANA PEMBANGUNANN JANGKA MENENGAH DAERAH KABUPATEN KOTABARU TAHUN

Lampiran Perjanjian Kinerja Tahun 2015 PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN GOWA

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

PENETAPAN KINERJA KABUPATEN LAMANDAU TAHUN 2014 PENETAPAN KINERJA TINGKAT PEMERINTAH KABUPATEN

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN MAGETAN. INDIKATOR KINERJA Meningkatkan kualitas rumah ibadah dan

DAFTAR ISI BAB I. Pendahuluan BAB II. Gambaran Umum Kondisi Daerah BAB III. Gambaran Pengeloaan Keuangan Daerah Serta Kerangka Pendanaan

LAMPIRAN Capaian Kinerja Sasaran Pemerintah Kabupaten Hulu Sungai Selatan Tahun 2015

BAB II PERENCANAAN KINERJA

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN BONE BOLANGO NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

NOMOR : 08 Tahun 2015 TANGGAL : 22 Juni 2015 TENTANG : RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD) KOTA BOGOR TAHUN 2016 BAB I PENDAHULUAN

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN HULU SUNGAI SELATAN TAHUN 2016

KATA PENGANTAR TIM PENYUSUN BAPPEDA KOTA BATU

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH [RPJMD] KABUPATEN BATANG Batang, 9 Sept 2017

RKPD KOTA SURABAYA TAHUN 2018 DAFTAR ISI. Daftar Isi... Daftar Tabel... Daftar Gambar...

PENGADILAN NEGERI LAHAT

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

NO INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET TAHUN Misi 1 : Meningkatnya kualitas sumber daya manusia dengan berbasis pada hak-hak dasar masyarakat

BAB IV ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS

BAB IV KONDISI UMUM KABUPATEN BOGOR

PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KOTA CIREBON 1/1/15

KATA PENGANTAR. Cibinong, Maret Bupati Bogor, Hj. NURHAYANTI LAPORAN KINERJA PEMERINTAH (LAKIP) KABUPATEN BOGOR

Evaluasi Pelaksanaan Program Penanggulangan Kemiskinan Tahun 2015

PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah. (RPJPD) Provinsi Riau , maka Visi Pembangunan

RENCANA AKSI BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KB PROVINSI SULAWESI SELATAN PERIODE TAHUN ANGGARAN 2015

DAFTAR ISI... KATA PENGANTAR... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR...

Tingkat Kemiskinan Kabupaten Pasaman Barat dan Propinsi Sumatera Barat Tahun

BAB II PERENCANAAN KINERJA

KATA PENGANTAR. Cibinong, Maret 2014 Bupati Bogor, RACHMAT YASIN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Surabaya Daftar Isi

OUTLINE. Selayang Pandang Kabupaten Lamongan. Visi - Misi. Indikator Kinerja Utama. Cascading Kinerja. Percepatan Implementasi SAKIP

LAMPIRAN 1 PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 PEMERINTAH KABUPATEN MALUKU TENGGARA BARAT

BAGIAN ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN SETDA KOTA LANGSA

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 PEMERINTAH KOTA MALANG

Penyusunan Rencana Aksi Inventarisasi Emisi Kabupaten/Kota Secara Online

Dalam rangka. akuntabel serta. Nama. Jabatan BARAT. lampiran. perjanjiann. ini, tanggungg. jawab kami. Pontianak, Maret 2016 P O N T I A N A K

EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA PEMERINTAH KABUPATEN SIDOARJO TAHUN VISI : Menuju Sidoarjo Sejahtera, Mandiri, dan Berkeadilan

MATRIKS IDENTIFIKASI PERMASALAHAN DAN ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH LALU LINTAS DI KOTA BEKASI

Visi : Ponorogo Lebih Maju, Berbudaya dan Religius

Strategi dan Arah Kebijakan

REKAPITULASI ANGGARAN DAN REALISASI BERDASARKAN MISI PEMBANGUNAN KOTA BANDUNG TAHUN 2012

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a, maka perlu menetapkan Peraturan Walikota Makassar tentang Kota Layak Anak.

PERJANJIAN KINERJA KABUPATEN PURBALINGGA TAHUN 2017

BAB VIII PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

Transkripsi:

The image cannot be displayed. Your computer may not have enough memory to open the image, or the image may have been corrupted. Restart your computer, and then open the file again. If the red x still appears, you may have to delete the image and then insert it again.

LETAK GEOGRAFIS: -Pantai Barat Pulau Sulawesi (Selat Makassar) -Koordinat 119 24 17,38 BT dan 5 8 6,19 LS LUAS WILAYAH: 17.577 Ha atau 175,77 Km². BATAS WILAYAH: Sebelah Utara : Kabupaten Maros; Sebelah Timur : Kabupaten Maros dan Kabupaten Gowa; Sebelah Selatan : Kabupaten Gowa dan Kabupaten Takalar; Sebelah Barat : Selat Makassar. Panjang Garis Pantai : 52,8 Km Garis Pantai Daerah Pesisir : 36,1 Km Panjang Garis Pantai Pulau-Pulau : 16,7 Km JUMLAH KECAMATAN dan KELURAHAN: 14 Kecamatan dan 143 Kelurahan PENDUDUK : 1.387.302 jiwa (2013). E KTP 2014 1.672.668 PERTUMBUHAN EKONOMI 2013 : 9,03%. PDRB HARGA BERLAKU 2013 : Rp. 58,54 Trilyun. PENDAPATAN PERKAPITA 2013 : Rp. 42,65 juta APBD PERUBAHAN 2014 : Rp. 2,95 Trilyun. 2

VISI MISI KOTA MAKASSAR TAHUN 2014-2019 VISI : MEWUJUDKAN KOTA DUNIA YANG NYAMAN UNTUK SEMUA (TATA LORONG BANGUN KOTA DUNIA) MISI : 1. MEREKONSTRUKSI NASIB RAKYAT MENJADI MASYARAKAT YANG SEJAHTERA STANDAR DUNIA; 2. MERESTORASI TATA RUANG KOTA MENJADI KOTA NYAMAN KELAS DUNIA; 3. MEREFORMASI TATA PEMERINTAHAN MENJADI PELAYANAN PUBLIK KELAS DUNIA BEBAS KORUPSI.

MISI 1 MEREKONSTRUKSI NASIB RAKYAT MENJADI MASYARAKAT SEJAHTERA KELAS DUNIA 1. MENUJU BEBAS PENGANGGURAN; 2. JAMINAN SOSIAL KELUARGA SERBAGUNA UNTUK SEMUA; 3. PELAYANAN KESEHATAN DARURAT GRATIS KE RUMAH 24 JAM; 4. DEPOSITO PENDIDIKAN GRATIS, SEMUA BISA SEKOLAH; 5. SAMPAH KITA, DIA TUKAR BERAS; 6. TRAINING KETERAMPILAN GRATIS DAN DANA BERGULIR TANPA AGUNAN; 7. RUMAH KOTA MURAH UNTUK RAKYAT KECIL; 8. HIDUP HIJAU DENGAN KEBUN KOTA.

MISI 2 MERESTORASI TATA RUANG KOTA MENJADI KOTA NYAMAN KELAS DUNIA 1. ATASI MACET, BANJIR, SAMPAH DAN MASALAH PERKOTAAN LAINNYA; 2. BENTUK BADAN PENGENDALI PEMBANGUNAN KOTA; 3. BANGUN WATERFRONT CITY, SELAMATKAN PESISIR DAN PULAU-PULAU MAKASSAR; 4. BANGUN SISTEM TRANSPORTASI PUBLIK KELAS DUNIA; 5. LENGKAPI INFRASTRUKTUR KOTA BERKELAS DUNIA 6. BANGUN BIRINGKANAL CITY DAN DELAPAN IKON KOTA BARU LAINNYA; 7. BANGUN TAMAN TEMATIK; 8. TATA TOTAL LORONG.

MISI 3 MEREFORMASI TATA PEMERINTAHAN MENJADI PELAYANAN PUBLIK KELAS DUNIA BEBAS KORUPSI 1. MENUJU PAD Rp. 1 TRILIUN; 2. INSENTIF PROGRESIF SEMUA APARAT RT DAN RW Rp. 1 JUTA PER BULAN; 3. KUOTA ANGGARAN KELURAHAN Rp. 2 MILYAR PER KELURAHAN PER TAHUN; 4. PELAYANAN PUBLIK LANGSUNG KE RUMAH; 5. FASILITAS PELAYANAN PUBLIK TERPUSAT TERPADU DI KECAMATAN; 6. PEMBAYARAN PAJAK DAN RETRIBUSI TAHUNAN ON LINE TERPADU; 7. INTERNET DI RUANG PUBLIK KOTA MAKASSAR CYBER CITY ; 8. BENTUK MAKASSAR INCORPORATE DAN BANK OF MAKASSAR.

GAMBARAN UMUM PEMBERDAYAAN PEREMPUAN, GAMBARAN UMUM PERLINDUNGAN ANAK PEMBERDAYAAN PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK DAN LANSIA DAN LANSIA DALAM RANGKA PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK DIPERLUKAN AKSES SELUAS- LUASNYA TERHADAP PEREMPUAN UNTUK BERPERAN AKTIF DI SEMUA BIDANG KEHIDUPAN DALAM RANGKA PEMBERDAYAAN UNTUK MENUJU KESETARAAN GENDER; PERAN AKTIF PEREMPUAN DIUKUR DARI PARTISIPASI PEREMPUAN DI LEMBAGA PEMERINTAH MAUPUN SWASTA, DAN BESARNYA ANGKA KEKERASAN DALAM RUMAH TANGGA (KDRT).

GAMBARAN UMUM PEMBERDAYAAN PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK DAN LANSIA KOTA MENJADI DAYA TARIK UTAMA PENDUDUK DI WILAYAH SEKITAR, SEHINGGA PENDUDUK COMMUTER MENJADI FENOMENA YANG TERJADI DI KOTA MAKASSAR; MASALAH DARI PENDUDUK COMMUTER SEBAHAGIAN BESAR TERMASUK DALAM GOLONGAN PENYANDANG MASALAH SOSIAL. SEHINGGA LAZIM TERLIHAT BANYAK PENGEMIS DAN ANAK JALANAN; JUMLAH PENDUDUK LANSIA MENGALAMI PENINGKATAN YANG CUKUP BESAR DARI TAHUN KE TAHUN. HAL INI JUGA DIPENGARUHI OLEH SEMAKIN TINGGINYA USIA HARAPAN HIDUP PENDUDUK KOTA MAKASSAR YANG TERCATAT 74,38 TAHUN PADA SAAT INI; TELAH TERSEDIA SEKITAR 390 UNIT POSYANDU DARI SEKITAR 979 UNIT POSYANDU DI KOTA MAKASSAR YANG MELAYANI PENDUDUK LANSIA.

GAMBARAN UMUM PEMBERDAYAAN PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK DAN LANSIA PERSENTASE PARTISIPASI PEREMPUAN DI LEMBAGA PEMERINTAH TAHUN 2009 S/D 2013 KOTA MAKASSAR No Uraian 2009 2010 2011 2012 2013 1 Jumlah perempuan yang menempati jabatan eselon II 5 5 6 6 7 2 Jumlah perempuan yang menempati jabatan eselon III 29 31 30 32 35 3 Jumlah perempuan yang menempati jabatan eselon IV 489 498 517 521 559 4 Pekerja perempuan di pemerintah 9.196 9.175 9.164 8.935 8.807 5 Jumlah pekerja perempuan - - 502.619 207.460-6 Persentase pekerja perempuan di lembaga pemerintah (4/5 x 100) - - 1,82 4,3 - SUMBER : BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK, 2013.

GAMBARAN UMUM PEMBERDAYAAN PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK DAN LANSIA RASIO KDRT TAHUN 2009 S.D 2013 KOTA MAKASSAR No Uraian 2009 2010 2011 2012 2013 1 Jumlah KDRT 95 187 307 258 265 2 Jumlah Rumah Tangga 296.374 306.067 308.983 313.168 389.538 3 Rasio KDRT 0,32 0,61 0,99 0,82 0,68 SUMBER : BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK, 2013. PERSENTASE TENAGA KERJA DI BAWAH UMUR TAHUN 2009 S.D 2013 KOTA MAKASSAR No Uraian 2009 2010 2011 2012 2013 1 Pekerja anak usia 5-14 tahun 20.000 32.964 32.305 2 Jumlah pekerja usia 5 tahun 97.514 98.666 110.914 keatas 113.330 118.427 3 Persentase jumlah tenaga kerja dibawah umur 0% 0% 18% 29% 27% SUMBER : DINAS TENAGA KERJA, 2013.

GAMBARAN UMUM PEMBERDAYAAN PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK DAN LANSIA RATA-RATA JUMLAH ANAK PER KELUARGA TAHUN 2009 S.D 2013 KOTA MAKASSAR No Uraian 2009 2010 2011 2012 2013 1 Jumlah anak 123.752 123.844 118.198 116.301 444.989 2 Jumlah keluarga 254.468 262.422 265.528 251.556 267.064 3 Rata-rata jumlah anak per keluarga (1 : 2) 0,48 0,47 0,45 0,46 1,67 SUMBER : BADAN KB, 2013. RATA-RATA JUMLAH ANAK PER KELUARGA MENURUT KECAMATAN TAHUN 2009 S.D 2013 KOTA MAKASSAR No Kecamatan Jumlah Anak Jumlah Keluarga Rata-rata Jumlah Anak Per Keluarga 1 2 3 4 5 (3/4) 1 Mariso 19.096 12.040 1,59 2 Mamajang 17.725 11.917 1,49 3 Tamalate 29.883 33.571 0,89 4 Rappocini 7.516 29.506 0,25 5 Makassar 10.205 17.758 0,57 6 Ujung Pandang 18.134 28.120 0,64 7 Wajo 48.551 8.179 5,94 8 Bontoala 19.706 11.155 1,77 9 Ujung Tanah 45.310 10.674 4,24 10 Tallo 54.408 5.833 9,33 11 Panakukang 59.476 27.313 2,18 12 Manggala 37.202 21.884 1,70 13 Biringkanaya 51.522 31.669 1,63 14 Tamalanrea 26.255 17.444 1,51 SUMBER : BADAN KB, 2013. J u m l a h 444.989 267.064 1,67

GAMBARAN UMUM PEMBERDAYAAN PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK DAN LANSIA JUMLAH PENDUDUK BERDASARKAN UMUR DAN JENIS KELAMIN DI KOTA MAKASSAR Kelompok Umur LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH 0-4 63.457 61.209 124.666 5 9 80.560 63.577 144.137 10-14 64.914 75-.503 140.417 15-19 65.763 67.047 132.811 20-24 79.316 75.429 154.745 25-29 55.744 63.515 119.260 30-34 60.736 74.269 135.006 35-39 67.585 56.919 124.504 40-44 40.290 46.087 86.377 45-49 34.366 28.397 62.763 50-54 27.251 34.129 61.380 55-59 22.547 22.017 44.564 60-64 13.278 16.052 29.330 65+ 20.279 27.836 48.114 JUMLAH 696.086 711.986 1.408.072 SUMBER : BPS, MAKASSAR DALAM ANGKA 2014

GAMBARAN UMUM PEMBERDAYAAN PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK DAN LANSIA PROYEKSI PENDUDUK BERDASARKAN UMUR TAHUN 2015-2019 KOTA MAKASSAR Kelompok Umur 2015 2016 2017 2018 2019 0-4 62.494 62.690 62.886 63.082 63.278 15-19 142.351 142.547 142.743 142.939 143.135 20-24 146.853 147.049 147.245 147.441 147.637 25-29 128.553 128.749 128.945 129.141 129.337 30-34 156.355 156.551 156.747 156.943 157.139 35-39 179.506 179.702 179.898 180.094 180.290 40-44 171.607 171.803 171.999 172.195 172.391 45-49 147.272 147.468 147.664 147.860 148.056 50-54 125.527 125.723 125.919 126.115 126.311 55-59 104.444 104.640 104.836 105.032 105.228 60-64 79.022 79.218 79.414 79.610 79.806 65+ 60.067 60.263 60.459 60.655 60.851 Jumlah 1.506.065 1.508.418 1.510.771 1.513.124 1.515.477 SUMBER : DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL, 2013

ISU STRATEGIS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK DAN LANSIA MEMBANGUN PUSAT PELAYANAN TERPADU PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN ANAK, SERTA PENTINGNYA PEMAHAMAN PENGARUSUTAMAAN GENDER, TERUTAMA DALAM PENANGANAN KASUS KEKERASAN TERHADAP ANAK DAN PEREMPUAN; MEMBANGUN KESADARAN MULAI DARI TINGKAT BAWAH TERUTAMA DI TINGKAT RT ATAU RW. HAL INI DAPAT DILAKUKAN DENGAN UPAYA MEMBUAT KAWASAN PERCONTOHAN RW RAMAH ANAK ATAU RT RAMAH ANAK. SELAIN ITU DI TEMPAT-TEMPAT YANG MERUPAKAN FASILITAS UMUM PERLU DIUPAYAKAN PULA UNTUK MENJADI RAMAH ANAK, MISALNYA DI TERMINAL; PERLUNYA PENYEDIAAN LAYANAN PUBLIK YANG MEMPERTIMBANGKAN AKSES BAGI PENDUDUK LANSIA SEHINGGA MEMUDAHKAN UNTUK DAPAT MEMPEROLEH PELAYANAN MISALNYA DI KANTOR PEMERINTAHAN, LAYANAN KESEHATAN MAUPUN LAYANAN PUBLIK LAINNYA. INTEGRASI PROGRAM BANK SAMPAH, MAKASSAR TIDAK RANTASA, 1000 HARI EMAS MANUSIA, SIAGA BANJIR, DLL

GAMBARAN UMUM PENYANDANG DISABILITAS SALAH SATU PERMASALAHAN YANG DIHADAPI PEMERINTAH KOTA MAKASSAR DIMULAI DARI PENDATAAN. ISTILAH ISTILAH DISABILITAS YANG BERBEDA-BEDA DAN JUMLAH YANG TIDAK SAMA. ADA JUGA DENGAN METHODE ESTIMASI; KETIDAKAKURATAN DATA MENGAKIBATKAN PROGRAM-PROGRAM PEMERINTAH TIDAK SESUAI DENGAN KEBUTUHAN DAN BERHASIL DENGAN BAIK; BERDASARKAN PENDATAAN HASIL KERJA SAMA DEPARTEMEN SOSIAL R.I. DAN SURVEYOR INDONESIA PADA TAHUN 2008 ADALAH TERDAPATNYA JUMLAH PENYANDANG DISABILITAS ( 34.510 ORANG ) DI PROPINSI SULAWESI SELATAN YANG TERSEBAR DI 24 KOTA/ KABUPATEN; POPULASI PENYANDANG DISABILITAS TERDATA DI KOTA MAKASSAR SEBANYAK 2.250 ORANG YANG TERDIRI ATAS 1.794 ORANG PENYANDANG DISABILITAS FISIK, 242 ORANG PENYANDANG DISABILITAS MENTAL DAN 214 ORANG PENYANDANG DISABILITAS FISIK DAN MENTAL ( GANDA ). TERDIRI ATAS : 1.390 LAKI-LAKI ( 62% ) DAN 860 PEREMPUAN ( 38% ).

GAMBARAN UMUM PENYANDANG DISABILITAS BERDASARKAN KELOMPOK UMUR, TERDIRI DARI : KELOMPOK UMUR 0 4 TAHUN : 47 ORANG KELOMPOK UMUR 5 17 TAHUN : 430 ORANG KELOMPOK UMUR 18 60 TAHUN : 1.451 ORANG KELOMPOK UMUR 61 KEATAS : 322 ORANG SEDANGKAN BERDASARKAN SENSUS BPS TAHUN 2010 JUMLAH PENYANDANG DISABILITAS DI KOTA MAKASSAR JAUH LEBIH BESAR YAITU SEBANYAK 93.629 ORANG DENGAN ISTILAH BERBEDA SEPERTI TERTERA DIBAWAH INI: BERDASARKAN TINGKAT KETERGANTUNGAN TERBAGI MENJADI : TINGKAT KETERGANTUNGAN RINGAN : 1.221 ORANG TINGKAT KETERGANTUNGAN SEDANG : 517 ORANG TINGKAT KETERGANTUNGAN BERAT : 512 ORANG BERDASARKAN STATUS BEKERJA PENYANDANG DISABILITAS : TIDAK BEKERJA : 2.015 ORANG BEKERJA ( FORMAL & INFORMAL ) : 235 ORANG BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN TERBAGI MENJADI: TIDAK SEKOLAH : 1.583 ORANG SD : 297 ORANG SMP : 165 ORANG SMA : 176 ORANG D1/D2 : 4 ORANG D3 : 3 ORANG S1 : 19 ORANG S2/ S3 : 3 ORANG NO 1 2 3 4 5 JENIS DISABILITAS TINGKAT KETERGANTUNGAN RINGAN SEDANG PARAH Kesulitan Melihat ( Disabilitas Netra ) 40.855 2.757 43.612 Kesulitan Mendengar ( Disabilitas Rungu / Wicara ) 11.373 1.778 13.151 Kesulitan Berjalan/Naik Tangga (Disabilitas Daksa ) 10.901 2.686 13.587 Kesulitan Mengingat /Berkonsentrasi /Berkomunikasi ( Disabilitas Grahita ) 9.486 2.422 11.908 Kesulitan Mengurus Diri Sendiri (Disabilitas Ganda ) 8.786 2.585 11.371 TOTAL 81.401 12.228 93.629

ISU STRATEGIS PENYANDANG DISABILITAS KETERBATASAN AKSESIBILITAS BAIK FISIK MAUPUN NON FISIK PARA PENYANDANG DISABILITAS UNTUK MELAKUKAN AKTIFITAS SESUAI DENGAN JENIS KEDISABILITASANNYA; MASALAH PENDIDIKAN, KESEHATAN, KETENAGAKERJAAN, PELATIHAN, REHABILI TASI, AKSES INFORMASI DAN TEKNOLOGI, TRANSPORTASI, POLITIK, KEAMANAN, HUKUM, OLAHRA GA DAN BERUSAHA; PENYANDANG DISABILITAS DI KOTA MAKASSAR YANG JUMLAHNYA 2.250 ORANG (DISABILITAS TUBUH, DISABILITAS NETRA, DAN DISABILITAS GANDA) MEMERLUKAN BANTUAN PENYEDIAAN AKSESIBILITAS SESUAI DENGAN KEDISABILITASANNYA.

KEBIJAKAN DAN STRATEGI PEMERINTAH KOTA MAKASSAR

KEBIJAKAN DAN STRATEGI PEMERINTAH KOTA MAKASSAR PERATURAN WALIKOTA MAKASSAR NOMOR 5 TAHUN 2012 TENTANG TAHUN 2012 SEBAGAI TAHUN KESEHATAN GISI, IBU DAN ANAK DI KOTA MAKASSAR. DENGAN TEMA MENYELAMATKAN 1000 HARI PERTAMA KEHIDUPAN ; TERBITNYA PERATURAN WALIKOTA MAKASSAR NO. 49 TAHUN 2012 TENTANG PEMBERIAN ASI EKSKLUSIF. DITINDAKLANJUTI DENGAN PENYUSUNAN NASKAH AKADEMIK UNTUK RANCANGAN PERDA PADA TAHUN 2014; PERATURAN DAERAH KOTA MAKASSAR NOMOR 6 TAHUN 2013 TENTANG PEMENUHAN HAK-HAK PENYANDANG DISABILITAS.

KEBIJAKAN DAN STRATEGI PEMERINTAH KOTA MAKASSAR PERATURAN WALIKOTA MAKASSAR NOMOR 5 TAHUN 2012 TENTANG TAHUN 2012 SEBAGAI TAHUN KESEHATAN GISI, IBU DAN ANAK DI KOTA MAKASSAR. DENGAN TEMA MENYELAMATKAN 1000 HARI PERTAMA KEHIDUPAN ; TERBITNYA PERATURAN WALIKOTA MAKASSAR NO. 49 TAHUN 2012 TENTANG PEMBERIAN ASI EKSKLUSIF;

KETERKAITAN MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN PERLINDUNGAN ANAK DAN PEREMPUAN MISI : MEREKONSTRUKSI NASIB RAKYAT MENJADI MASYARAKAT SEJAHTERA STANDAR DUNIA. TUJUAN 2 : MEWUJUDKAN PENINGKATAN DERAJAT KESEHATAN MASYARAKAT SASARAN 4 : TERWUJUDNYA PELAYANAN KESEHATAN YANG BERMUTU DAN TERJANGKAU INDIKATOR KINERJA SASARAN : USIA HARAPAN HIDUP STRATEGI : PENINGKATAN KUALITAS DAN JANGKAUAN PELAYANAN KESEHATAN (MODERNISASI POSYANDU, GRATIS PELAYANAN PUSKESMAS / PUSTU, GRATIS PELAYANAN RS, PENANGANAN 1.000 HARI PERTAMA KEHIDUPAN). ARAH KEBIJAKAN : PERBAIKAN LAYANAN KESEHATAN IBU DAN PENANGANAN ANAK SERTA PENANGANAN 1.000 HARI PERTAMA KELAHIRAN. 1. PENINGKATAN KEBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM KESEHATAN KELUARGA; 2. PENANGANAN 1.000 HARI PERTAMA KELAHIRAN.

KETERKAITAN MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA KETERKAITAN MISI TUJUAN SASARAN SASARAN INDIKATOR KINERJA SASARAN PERLINDUNGAN ANAK DAN PEREMPUAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN PERLINDUNGAN ANAK DAN PEREMPUAN MISI : MEREKONSTRUKSI NASIB RAKYAT MENJADI MASYARAKAT SEJAHTERA STANDAR DUNIA. TUJUAN 2 : MEWUJUDKAN PENINGKATAN DERAJAT KESEHATAN MASYARAKAT SASARAN 6 : BERKEMBANGNYA LAYANAN KESEHATAN REPRODUKSI DAN KELUARGA BERENCANA INDIKATOR KINERJA SASARAN : TOTAL FERTILITY RATE (% PERTUMBUHAN PENDUDUK) STRATEGI : PENYADARAN KB PADA KELUARGA MISKIN DAN PENDIDIKAN KESEHATAN REPRODUKSI. ARAH KEBIJAKAN : PENINGKATAN PEMBINAAN KEIKUTSERTAAN DAN KEMANDIRIAN BER-KB. 1. PELAYANAN KELUARGA BERENCANA; 2. PELAYANAN KESEHATAN REPRODUKSI.

KETERKAITAN MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA KETERKAITAN MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA SASARAN PERLINDUNGAN STRATEGI ANAK ARAH DAN KEBIJAKAN PEREMPUAN PERLINDUNGAN ANAK DAN PEREMPUAN MISI : MEREKONSTRUKSI NASIB RAKYAT MENJADI MASYARAKAT SEJAHTERA STANDAR DUNIA. TUJUAN 3 : MEWUJUDKAN PENINGKATAN PENDAPATAN MASYARAKAT SASARAN 9 : TERWUJUDNYA JAMINAN SOSIAL KELUARGA SERBAGUNA INDIKATOR KINERJA SASARAN : CAKUPAN JAMINAN SOSIAL KELUARGA SERBAGUNA (%) STRATEGI : KOORDINASI PELAKSANAAN DAN PENAJAMAN TARGET PENERIMA MANFAAT DALAM GERAKAN PENANGGULANGAN KEMISKINAN. ARAH KEBIJAKAN : OPTIMALISASI PERAN DAN FUNGSI TKPKD DALAM PENANGANAN KEMISKINAN SERTA JAMINAN SOSIAL SERBA GUNA PEREMPUAN KEPALA RUMAH TANGGA MISKIN (PKRTM). 1. PEMBERDAYAAN PEREMPUAN KEPALA KELUARGA MISKIN.

KETERKAITAN MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN PERLINDUNGAN ANAK DAN PEREMPUAN MISI : MEREKONSTRUKSI NASIB RAKYAT MENJADI MASYARAKAT SEJAHTERA STANDAR DUNIA. TUJUAN 4 : MEWUJUDKAN SUMBERDAYA MANUSIA YANG BERDAYA SAING, BERBUDAYA DAN RELIGIUS. SASARAN 19 : MENINGKATNYA KEBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK INDIKATOR KINERJA SASARAN : INDEKS PEMBANGUNAN GENDER (IPG) STRATEGI : PENGARUSUTAMAAN GENDER DALAM KEGIATAN PEMERINTAH, MASYARAKAT DAN DUNIA USAHA ARAH KEBIJAKAN : PENINGKATAN PERAN PEREMPUAN PADA RANAH PEMERINTAH, DUNIA USAHA DAN MASYARAKAT SERTA PERLINDUNGAN ANAK. 1. PENGUATAN POKJA GENDER; 2. PENINGKATAN PERLINDUNGAN PEREMPUAN DAN ANAK; DAN 3. PENGEMBANGAN KELURAHAN LAYAK ANAK.

KEBIJAKAN DAN STRATEGI PEMERINTAH KOTA MAKASSAR PERATURAN WALIKOTA MAKASSAR NOMOR 5 TAHUN 2012 TENTANG TAHUN 2012 SEBAGAI TAHUN KESEHATAN GISI, IBU DAN ANAK DI KOTA MAKASSAR. DENGAN TEMA MENYELAMATKAN 1000 HARI PERTAMA KEHIDUPAN ; TERBITNYA PERATURAN WALIKOTA MAKASSAR NO. 49 TAHUN 2012 TENTANG PEMBERIAN ASI EKSKLUSIF. DITINDAKLANJUTI DENGAN PENYUSUNAN NASKAH AKADEMIK UNTUK RANCANGAN PERDA PADA TAHUN 2014; PERATURAN DAERAH KOTA MAKASSAR NOMOR 6 TAHUN 2013 TENTANG PEMENUHAN HAK-HAK PENYANDANG DISABILITAS; MENAMBAH JUMLAH PUSAT LAYANAN TERPADU (POSYANDU) SPESIFIK UNTUK MELAYANI PENDUDUK LANSIA YANG TELAH ADA SEBELUMNYA DAN TERSEBAR DI KOTA MAKASSAR

KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMERINTAH KOTA MAKASSAR UNTUK PEMENUHAN HAK-HAK DISABILITAS PERBAIKAN JALUR AKSESIBILITAS PADA SARANA JALAN BERUPA PEDESTRIAN DAN RAMP; PERBAIKAN AKSESIBILITAS TERHADAP ANGKUTAN UMUM / TRANSPORTASI; PERBAIKAN AKSESIBILITAS TERHADAP FASILITAS SOSIAL DAN FASILITAS UMUM LAINNYA BAGI PENYANDANG DISABILITAS; PEMERINTAH KOTA MEMFASILITASI PEMBERIAN BANTUN HUKUM KEPADA PENYANDANG DISABILITAS; PEMERINTAH KOTA MENJAMIN KETERSEDIAAN FASILITAS PELAYANAN KESEHATAN DAN MEMFASILITASI PENYANDANG DISABILITAS UNTUK MENDAPATKAN PELAYANAN KESEHATAN;

KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMERINTAH KOTA MAKASSAR UNTUK PEMENUHAN HAK-HAK DISABILITAS PEMERINTAH KOTA MENJAMIN SETIAP PENYELENGGARA PENDIDIKAN MEMBERIKAN KESEMPATAN DAN PERLAKUAN YANG SAMA DALAM PENDIDIKAN BAGI PENYANDANG DISABILITAS SESUAI JENIS, DERAJAT KEDISABILITASAN DAN KEMAMPUANNYA; PEMERINTAH KOTA JUGA MENJAMIN DAN MEMBERIKAN PEMBINAAN DAN PNGEMBANGAN OLAHRAGA BAGI PENYANDANG DISABILITAS SESUAI DENGAN TINGKATANNYA; PEMERINTAH KOTA MENYELENGGARAKAN PELATIHAN KERJA BAGI CALON TENAGA KERJA PENYANDANG DISABILITAS SERTA MENYEDIAKAN TEMPAT PELATIHAN KERJA ATAU LOKA BINA KARYA SECARA BERTAHAP SESUAI KEMAMPUAN KEUANGAN DAERAH; PEMERINTAH KOTA JUGA MENJAMIN SETIAP PENYANDANG DISABILITAS MEMPUNYAI KESAMAAN DAN KESEMPATAN MENDAPATKAN PEKERJAAN SESUAI DENGAN JENIS DAN DERAJAT KEDISABILITASANNYA TERMASUK MENJADI PNS.

The image cannot be displayed. Your computer may not have enough memory to open the image, or the image may have been corrupted. Restart your computer, and then open the file again. If the red x still appears, you may have to delete the image and then insert it again. TERIMA KASIH