DATA PENDIDIKAN & PENGALAMAN KERJA

DATA PENDIDIKAN & PENGALAMAN KERJA Nama : Djokolono Tempat, tanggal lahir : Sukabumi, 16 Maret 1951 Status : Menikah dengan 3(tiga) istri, tinggal satu rumah, 6(enam) orang anak Alamat : Komplek Bukit Nusa Indah Jl. Accasia, No. 1494 Ciputat, Tangerang Selatan. 15414. Banten. Telepon No. : Rumah, 021-7406670, Cellular, 0816-826110 E-mail : djokolono@cbn.net.id A. Rataco Konsultan & Instruktur dan atau Fasilator, paruh waktu dan tidak mengikat, mulai April 2006 s/d sekarang dengan kompetensi sebagai berikut: 1. Jasa Konsultasi, 1.1. Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resources Management). Audit Organisasi & Sumber Daya Manusia (Organization & Human Resources Audit). Sistem Remunerasi & Administrasi Pengupahan (Remuneration System & Salary Administration). Pemetaan & Perancangan Kompetensi Kerja (Competency Mapping & Design). Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis). Evaluasi Jabatan & Penilaian Jabatan (Job Evaluation & Job Value). 1.2. Manajemen Kinerja (Performance Management). 1.3. Manajemen Perawatan & Perbaikan Alat Berat (Heavy Equipment Repair & Maintenance Management ). 1

1.4. Manajemen Perawatan & Perbaikan Motor Diesel (Diesel Engine Maintenance & Repair Management). 1.5. Mesin Pendingin, Kulkas & Pengatur Suhu Udara Ruangan(Refrigerator, Air Condition, Water Chillers) 1.6. Sistem Manajemen Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lindung Linkungan(Safety, Health and Environment Management Systems, ISO- 14001, OHSAS 18001 ). 1.7. Dll. sesuai kebutuhan perusahaan. 2. Jasa Pelatihan, 2.1. Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resources Management): Audit Organisasi & Sumber Daya Manusia (Organization & Human Resources Audit). Sistem Remunerasi & Administrasi Pengupahan (Remunerasi & Salary Administration). Pemetaan & Perancangan Kompetensi (Competency Mapping & Design). Evaluasi Jabatan & Penilaian Jabatan (Job Evaluation & Job Value). Manajemen SDM untuk Manajer Operasional (HR Management for Non HR Manager). Pembinaan dan Pebimbingan (Coaching & Counselling). Kepemimpinan yang effektif (Effevtive Leadership). 2.2. Motivasi (Motivation). 2.2.1. Seri Pelatihan Cerdik (Smart Series Training) : Remaja Cerdik (Smart Teenager). Orang Tua Cerdik (Smart Parent). Karyawan Cerdik (Smart Employee). Prefesional Cerdik (Smart Professional). Eksekutif Cerdik (Smart Executive). 2.2.2. Kiat Sukses Karyawan (Succeed Employee). 2.2.3. Persiapan Pensiun (Retirement Preparation). 2.2.4. Kesehatan Alami (Natural Therapy). 2

2.2.5. 9 Kebiasaan Hidup Efektif dan Produktif (Nine Effective and Productive Habits). 2.3. Metoda Pelatihan (Training Methode). Pelatihan untuk calon Instruktur (Train of the Trainer). Pelatihan ditempat kerja (On the Job Training). Analisa Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis). Evaluasi Efektifitas Pelatihan (Training Effectiveness Evaluation). 2.4. Pelatihan Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lindung Lingkungan (Safety, Health & Environment Training, ISO 14001, OHSAS 18001) : Sistem Manajemen Kualitas, Keselamatan, Kesehatan dan Lindung Lingkungan(K3 (Quality, Safety, Health and Enviroment Management System)). K3 untuk Penyelia (Safety & Health for Supervisor). Investigasi Kecelakaan Kerja (Accident Investigation). K3 untuk Kepala Regu (Safety & Health for Foreman). Budaya Kerja Berbasis Kualitas, Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lindung Lingkungan(Culture Based Quality, Safety, Health and Environment) Pengenalan K3 (Safety Introduction). Dll 2.5. Pelatihan Manajemen Perawatan & Perbaikan Alat Berat (Heavy Equipment Repair & Maintenance Management). 2.6. Pelatihan Teknik (Technical Training) : 2.6.1. Motor Diesel( Diesel Engine): Diesel Engine Operation & Maintenance. Diesel Engine Overhaul Diesel Engine Rebuild 3

2.6.2. Teknisi Alat Berat (Heavy Equipment Technician), System Hidrolik untuk Industri & Alat Berat (Hydraulic System for Industrial & Heavy Equipment) Sistem Pneumatik untuk Industri & Alat Berat (Pneumatic System for Industrial & Heavy Equipment). Vehicle System. Hydraulic System Operation & Maintenance. Pneumatic System Operation & Maintenance Power shift Transmission Systems. Automatic Power shift Transmission Systems. Excavator Hydraulic Systems. Motor Grader Hydraulic Systems. Off Highway Truck System. Direct Drive Transmission Rebuild. Powershift Transmission Rebuild. 2.7. Teknik Mesin Pendingin(Refrigerator, Water Chiller, Air Condition). 2.8. Dll. sesuai kebutuhan perusahaan. B. Pengalaman Kerja di PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Bergabung di PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk., semenjak Maret 1988 sampai dengan pensiun pada 01 April 2006 (delapan belas tahun satu bulan), dengan uraian sebagai berikut : B.1. Jabatan Struktural di PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 2001 s/d 01 April 2006 (pensiun), sebagai Corporate Training Department Head, dengan peran, fungsi dan tanggung jawab utama, 4

Merancang, melaksanakan dan mengevaluasi Training Syllabus, Training Module dan Training Programme Tahunan, semua Unit Operasi PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk, yaitu meliputi daerah Citeureup, Bogor, Jawa Barat; Palimanan, Cirebon, Jawa Barat; Head Office, Jakarta; Tarjun, Kalimantan Selatan. Membuat Anggaran Belanja dari Training Department. Merancang Pola Pengembangan Karier, Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan untuk karyawan dari Tingkat Pelaksana (Eselon VI) s/d Tingkat Manager (Eselon I). 1999 s/d 2001, merangkap jabatan sebagai Organization Development & Manpower Planning Department Head dan Training and Development Department Head, PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk., Unit Operasi Citeureup, Bogor, Jawa Barat. 1977 s/d 2001, sebagai Organization Development & Manpower Planning Department Head, Unit Operasi Citeureup, Cirebon dan Tarjun dengan peran, fungsi dan tanggung jawab utamanya : Merancang, mengevaluasi Struktur Organisasi dalam di PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk., Merancang dan mengevaluasi Job Description (Uraian Tugas Jabatan, Kewajiban Utama dan Wewenang), untuk semua jabatan dari Eselon I (Karyawan Tingkat Plant / Divisi Manajer ) s/d Eselon VI (Karyawan Tingkat Pelaksana). Merencanakan tingkat kebutuhan Sumber Daya Manusia dalam struktur organisasi PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Merancang dan mengevaluasi system pengupahan dan kesejahteraan karyawan di PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 1996 s/d 1997, merangkap jabatan sebagai Transportation and Maintenance Equipment Department Head dan Production Maintenance Equipment Department Head, dengan peran, fungsi dan tanggung jawab utama : 5

Merencanakan, mengkoordinir dan melaksanakan Program Perawatan (Equipment Maintenance Programme), Program Perbaikan Kecil dan Besar (Minor Repair and Major Repair / General Overhaul) untuk Kendaraan Pengangkutan Semen Curah. Merancang kebutuhan jumlah dan jenis Kendaraan Pengangkutan Semen Curah. Merancang Anggaran Biaya Perawatan, Perbaikan dan Pengadaan Kendaraan Pengangkut Semen Curah. Merencanakan dan melaksanakan Pengangkutan Semen Curah dari Pabrik ke Pelanggan dan atau Project, serta Pengangkutan Semen Curah dari Pabrik ke Terminal Pelabuhan Semen. 1991 s/d 1997, sebagai Production Maintenance Equipment Department Head, dengan peran, fungsi dan tanggung jawab utama : Merencanakan, mengorganisir dan melaksanakan Program Perawatan (Equipment Maintenance Program), Program Perbaikan Kecil dan Besar (Minor Repair and Major Repair / General Overhaul) untuk Alat-alat Berat (Heavy Equipment) di daerah Pertambangan dan Produksi Semen. Merancang kebutuhan jumlah dan jenis Alat-alat Berat yang diperlukan diareal Pertambangan dan Produksi Semen. Merancang Anggaran Biaya Perawatan, Perbaikan dan Pengadaan Alat-alat Berat. Merencanakan, mengorganisir dan melaksanakan Program Perawatan (Equipment Maintenance Program), Program Perbaikan Kecil dan Besar (Minor Repair and Major Repair / General Overhaul) untuk Kendaraan Bermotor di daerah Pertambangan dan Produksi Semen. Merancang kebutuhan jumlah dan jenis Kendaraan Bermotor yang diperlukan di areal Pertambangan dan Produksi Semen. Merancang Anggaran Biaya Perawatan, Perbaikan dan Pengadaan Kendaraan Bermotor. 6

1988 s/d 1991, sebagai Staff Ahli dalam Teknik Alat-Alat Berat dan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam bidang Perawatan, Perbaikan dan Pengoperasian Alatalat Berat. B.2. Jabatan Non Struktural di PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Dan Group Januari 2003 s/d Desember 2005 sebagai PCDCA (Plan Coordinate Do Control & Action Officer) People & Organization Excellence Process Team PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. April 2003 s/d September 2004, sebagai Wakil Ketua Job Evaluation and Salary Systems Improvement Project Team PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Mempergunakan Mercer International System. January 2001 s/d Desember 2001, sebagai Anggota, Production Excellence Process Team PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Desember 2000 s/d Juni 2001, sebagai Ketua Proyek Evaluasi dan Perancangan Organisasi, Sistem Pengupahan dan Sistem Penilaian Karya PT. Citra Marga Nusaphala Persada Tbk., pengelola Jalan Toll Lingkar Luar Jakarta. Juni 1999 s/d Juli 2000, sebagai Ketua Proyek Evaluasi dan Rancangan Organisasi, Sistem Pengupahan dan Sistem Penilaian Karya PT. Gula Putih Mataram (Unit Usaha Salim Group). Januari 1998 s/d Desember 2004, sebagai Ketua Sub P2K3, Industrial Relations Division, PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Januari 1998 s/d Desember 1998, sebagai Wakil Ketua Job Evaluation and Salary Systems Improvement Project Team PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Dengan Point Systems. 7

Juni 1996 s/d Juni 1997, sebagai Ketua Proyek Evaluasi dan Perancangan Organisasi PT. Garuda Dipta Semesta, Perusahaan Air Minum patungan, Pemerintah Daerah Jakarta (PAM Jaya), Swasta Nasional (Salim Group) dan Swasta Asing Perancis (Lyonnaise Des Eaux Dumez), yang akan mengelola Instalasi dan Distribusi Air Minum Jakarta Belahan Barat. C. Pengalaman Kerja Lintas Instansi C.1. Anggota Lembaga Sertifikasi Profesi Persemenan Indonesia (LSP-PI) 23 September 2002 s/d sekarang, LSP-PI merupakan Lembaga Kerjasama lintas instansi dalam rangka mewujudkan Sumber Daya Manusia yang kompeten dalam Industri Semen menyongsong era globalisasi, melalui Uji Kompetensi dan Sertifikasi. Adapun Lembaga yang bekerjasama dalam menyusun Materi Kompetensi, Uji Kompetensi, serta Sertifikasi adalah : 1. Tim Depnakertrans (Departement Tenaga Kerja dan Transmigrasi). 2. Tim Deperindag (Departement Perindustrian dan Perdagangan). 3. Tim IAPSD (Indonesian Australian Partnership for Skill Development). 4. Tim BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi). 5. Wakil-wakil dari Pabrik-pabrik Semen di Indonesia yang bergabung dalam ASI (Asosiasi Semen Indonesia). 6. Tim dari ISBI (Institute Semen dan Beton Indonesia). C.2. Anggota Tim Perumus Standar Kualifikasi Keterampilan Nasional, Standar Latihan Kerja Nasional dan Materi Uji Keterampilan Nasional, untuk Alat-alat Berat. Januari 1997 s/d Mei 1997, merumuskan Standar Kualifikasi Keterampilan Nasional, Standar Latihan Kerja Nasional dan Materi Uji Keterampilan Nasional untuk Operator Alat-alat Berat yang merupakan kerjasama : 8

1. Direktorat Jenderal Pembinaan Pelatihan dan Produktivitas Tenaga Kerja, Direktorat Standarisasi dan Sertifikasi, Depnakertrans. 2. Pusat Latihan Kerja Konstruksi, Departement Pekerjaan Umum. 3. Wakil-wakil Perusahaan Jasa Konstruksi. 4. Wakil-wakil Perusahaan Pertambangan 5. Wakil-wakil dari Dealer Caterpillar dan Komatsu. D. Pengalaman Kerja di PT. Trakindo Utama Januari 1978 s/d Desember 1987, di Training and Development Department PT Trakindo Utama, dimulai dari Jabatan Junior Service Instructor sampai dengan Training Manager, dengan beberapa prestasi khusus sebagai berikut: Certified Caterpillar Mechanical Engineer yang mana Sertifikat ini bernilai / berlaku secara Internasional dilingkungan Caterpillar Tractor Inc. Merancang Struktur Organisasi, Peralatan & Perlengkapan Bengkel Alat-alat Berat di Service Department Cabang-cabang PT. Trakindo Utama, Balik Papan sebagai Bengkel Pusat Wilayah Kalimantan, Medan Bengkel Pusat Wilayah Sumatra dan Jakarta Bengkel Pusat Wilayah Jawa. Senior Service Instructor dengan kualifikasi khusus. Sebagai informasi PT. Trakindo Utama adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang Dealer : Alat-alat Berat Merek Caterpillar, buatan Amerika, Australia, Jerman dan Jepang Generator Set Merek Caterpillar, buatan Amerika, Australia, Jerman dan Jepang Mesin Kapal Merek Caterpillar, buatan Amerika, Australia, Jerman dan Jepang. Mesin Pemecah dan Pengolahan Batu Merek Parker, buatan Inggris. Mesin Pengangkat (mobile Crane) dengan kapasitas angkat dari 20 ton s/d 400 ton, merek Demag, buatan Jerman. 9

Sebagai dealer PT. Trakindo melakukan aktifitas utama dalam Bidang Penjualan Unit, Penjualan Suku Cadang dan Dukungan Purna Jual, terhadap Alat-alat Berat dengan merek tersebut diatas. E. Pendidikan dan Pelatihan E.1. Pendidikan Formal Pendidikan Formal tertinggi adalah S1 (Sarjana Satu/Tingkat empat) Teknik Mesin dari Fakultas Teknik, Universitas Trisakti 1970 s/d 1975. E.2. Pendidikan & Pelatihan Non Formal : Semenjak 1978 s/d 2003, telah mengikuti berbagai pendidikan dan Pelatihan di Dalam Negeri maupun Luar Negeri, seperti Singapura, Jepang, Finlandia dan Amerika, dengan bidang utama sebagai berikut : 1. Bidang Teknik Alat-alat Berat 2. Bidang Manajemen Perawatan dan Perbaikan Alat-lata berat. 3. Bidang Manajemen Pengoperasian Alat-alat Berat. 4. Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. 5. Bidang Manajemen Standarisasi, ISO, SMK3, API, OHSAS. 6. Bidang Manajemen Pengupahan dan Imbal Jasa. 7. Bidang Psikologi Terapan. 8. Bidang Motivasi. 9. Dll, terlampir Pelatihan selama di PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. E.3. Sertifikat dan Kualifikasi yang dimiliki, 1. Certified Caterpillar Mechanical Engineer. 2. Certified Depnakertrans Heavy Equipment Instructor. 3. Certified Seven Habits Facilitator. 10

4. Certified DISC Analyzer. 5. Certified Competency Mapping. 6. AK3 Umum. 7. Dll F. Aktifitas lain F.1. Internal Perusahaan PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk., dan Group Semenjak 1988 s/d 2006, sebagai Advisor, Fasilitator dan atau instruktur untuk berbagai bidang sebagai berikut : 1. Mining & Industrial Heavy Equipment, Repair & Maintenance Management Repair & Maintenance Technique. 2. Diesel Electric Set, Repair & Maintenance Management, Repair & Maintenance Technique. 3. Hydraulic & Pneumatic System Basic s/d Advance untuk Industri dan Pertambangan. 4. Total Productive Maintenance. 5. Human Resources Management. 6. Organization Audit & Development. 7. Emotion & Spiritual Intelligence, 8. Motivation 9. Dan lain-lain Jasa konsultasi dan jasa Pelatihan yang sesuai dengan kompetensi lainnya sesuai kebutuhan organisasi. F.2.Eksternal PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Semenjak 1996 s/d sekarang, sebagai Consultant, Fasilitator dan atau Instruktur untuk berbagai bidang Teknik Alat Berat, Manajemen, Psikologi Terapan dan Motivasi yang berkaitan dengan bidang-bidang, sebagaimana yang diungkapkan di atas. Jasa 11

ini, saya berikan kepada berbagai instan Pemerintah dan Swasta, pada hari-hari libur dan cuti, kecuali jika ditunjuk oleh PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Saya lakukan pada waktu-waktu sesuai dengan persetujuan. Tangerang Selatan, 20 Desember 2010 Djokolono 12

Name : Djokolono Position : Consultant TRAINING RECORD No. CAT TRAINING MODULE DATE START FINISH 1 K3LL Lokakarya HIV/AIDS 19-Dec-05 19-Dec-05 2 K3LL Briefing Manager tentang K3 14-Jan-05 18-Jan-05 3 K3LL OHSAS 18001 Internal Auditor 8-Aug-03 12-Aug-03 4 K3LL Sosialisasi ISO 14001-II 22-Jul-03 22-Jul-03 5 K3LL Seminar Teknis K3 28-Oct-02 31-Oct-02 6 K3LL Sosialisasi ISO 14001- I 27-Aug-01 27-Aug-01 7 K3LL Sistem Management Audit K3LH 6-Sep-99 9-Sep-99 8 K3LL Seminar Sistem Manajemen K3LH 10-Feb-99 11-Feb-99 9 K3LL Modern Safety Management 27-Jan-97 31-Jan-97 10 K3LL Seminar K3 dalam Rangka bulan K3 31-Jan-94 3-Feb-94 11 MGT Business Travel Workflow 6-Jun-05 8-Jun-05 12 MGT Indocement Performance Management System Data Entry 9-May-05 16-May-05 13 MGT Presentasi & Implementasi PR E-Work Flow 26-Sep-03 29-Sep-03 14 MGT Computer & Net Work Security Awareness 6-Nov-02 11-Nov-02 15 MGT Balanced Scorecard Workshop 4-Jul-02 5-Jul-02 16 MGT Performance Management System 25-Feb-02 26-Feb-02 17 MGT Introduction Indocement E- Learning (Launching) 23-Jan-01 23-Jan-01 18 MGT Optimalisasi On Line System 21-Nov-00 21-Nov-00 19 MGT Kecerdasan Emosional & Sukses Kerja 10-Nov-99 11-Nov-99 20 MGT Penilaian Umum Resiko Ketidakpastian di Indonesia 11-Feb-99 11-Feb-99 21 MGT Seminar Business Benchmarking 10-May-96 13-May-96 22 MGT PROUDFOOT Executive Seminar 19-Mar-95 22-Mar-95 23 MGT ISO-9001 Instructor 29-Jun-94 94 30-Jun-94 24 MGT Operation Management 19-Oct-92 27-Oct-92 25 MGT MINAUT (Problem Solving & Decision Making) 28-Oct-91 9-Nov-91 26 MGT Total Quality Control Basic 13-May-91 17-May-91 27 MGT Financial for Non Finance Manager 6-Mar-91 16-Mar-91 28 MGT Middle Management 24-Oct-88 5-Nov-88 29 MOT Executive Leadership Development 18-Jul-05 22-Jul-05 30 MOT The Art of Happiness at Work 17-Feb-05 17-Feb-05 31 MOT Seminar Spreading the Wings of Leadership 15-Feb-05 15-Feb-05 32 MOT Emotional Intelligence Training Certification 29-Nov-04 2-Dec-04 33 MOT A Touch of Personal Power(NAC) 28-Jul-03 28-Jul-03 34 MOT Life, Money & Love 26-Jun-03 26-Jun-03 35 MOT Outbound Brainware Management 23-May-03 27-May-03 36 MOT The Seven Habits for Instructor 6-Nov-01 10-Nov-01 37 MOT The Seven Habits 8-May-00 12-May-00 38 SDM Seminar Out Sourcing 9-Aug-05 9-Aug-05 39 SDM Neuro Linguistic Programming g for Trainer 9-Jun-05 10-Jun-05 40 SDM Konvensi Nasional Sumber Daya Manusia Indonesia 2005 6-Feb-05 8-Feb-05 41 SDM Mercer System Job Evaluation 4-Jan-04 10-Jan-04 42 SDM Sosialisasi Evaluasi Jabatan 4-Jul-03 22-Jul-03 43 SDM Competency Based Human Resources Management 1-Apr-03 1-Apr-03 44 SDM Remuneration Management - Salary Administration 17-Dec-02 18-Dec-02 45 SDM Sertifikasi Thomas International (DISC-Analysis) 22-Oct-02 24-Oct-02 46 SDM Seminar NARKOBA & SEX 26-Aug-02 26-Aug-02 47 SDM Workshop SDM & UMUM Asosiasi Semen Indonesia II 18-Apr-01 19-Apr-01 48 SDM Workshop SDM & UMUM Asosiasi i Semen Indonesia I 31-Oct-00 2N 2-Nov-00 49 SDM Analisa Kompetensi Jabatan & Pengukuran Beban Kerja 14-Feb-00 17-Feb-00 50 SDM Human Resources Audit 11-May-99 12-May-99 51 SDM Manajemen SDM & Hukum Kepersonaliaan 8-Sep-98 6-Oct-98 52 SDM Lokarya Manajemen Sumber Daya Manusia 18-Nov-97 20-Nov-97 53 SDM Diskusi Panel Pemahaman UU Tenaga Kerja 1997 17-Oct-97 17-Oct-97 54 SDM Pendalaman Kesepakatan Kerja Bersama 3-Jul-97 3-Jul-97

Name : Djokolono Position : Consultant TRAINING RECORD No. CAT TRAINING MODULE DATE START FINISH 55 SDM Manajemen Sumber Daya Manusia 2-Dec-96 13-Dec-96 56 SDM Teknik Wawancara 15-Jan-90 19-Jan-90 57 SOC Subconscious Mind Reprogramming 29-Nov-01 30-Nov-01 58 SOC Manager Leader "How to Succeed as a Leader" 27-Jun-01 29-Jun-01 59 TAX Seminar Pengelolaan Zakat Karyawan 3-Oct-05 3-Oct-05 60 TAX Zakat & Kaitannya dengan UU Pajak 6-Aug-03 6Aug03 6-Aug-03 6Aug03 61 TECH Workshop Energy Management 15-Apr-02 19-Apr-02 62 TECH Total Productive Maintenance 24-Feb-97 25-Feb-97 63 TECH Rock Drill Training - FINLANDIA 20-May-96 1-Jun-96 64 TECH Quarry Seminar - USA 26-Sep-93 8-Oct-93 65 TECH Toyota Forklift Training - JAPAN 16-Nov-91 30-Nov-91 Tangerang g Selatan, 20 Desember 2010 Djokolono