Review Hasil Hearing dan Penyesuaian Ulang

dokumen-dokumen yang mirip
Review Hasil Hearing Dengan Eksekutif

REVIEW HASIL HEARING DENGAN EKSEKUTIF

Perumusan Isu Strategis

Pembahasan Negosiasi

Praktak Hearing Dengan Eksekutif

PERUMUSAN ISU STRATEGIS. 120 menit

Bagian-bagian Lain Bagan Arus Advokasi Terpadu

BAGIAN-BAGIAN LAIN BAGAN ARUS ADVOKASI TERPADU

PRAKTEK HEARING DENGAN EKSEKUTIF

MODUL 15. Simulasi Hearing. TUJUAN Menguj i coba pemahaman tentang mekanisme hearing. Memperbaiki kekurangan dalam melakukan persiapan hearing.

Rencana Kerja Tindak Lanjut (RKTL)

90 menit MENGEMAS ISU ANAK DENGAN FRAMING DAN REFRAMING TUJUAN PERKIRAAN WAKTU PERLENGKAPAN

RENCANA KERJA TINDAK LANJUT (RKTL)

Praktak Hearing Dengan Legislatif

PRAKTEK HEARING DENGAN LEGISLATIF

MODUL 20. Mengatasi Keberatan TUJUAN

90 menit DIALOG DENGAN NARASUMBER TUJUAN PERKIRAAN WAKTU PERLENGKAPAN

Mengemas Isu Anak dengan Framing dan Reframing

MODUL 8. Untung Rugi Berubah TUJUAN. Memahami bahwa motivasi orang bertindak berdasarkan prinsip PPP (Pain

Dialog Dengan Narasumber

120 menit UNTUNG RUGI BERUBAH TUJUAN PERKIRAAN WAKTU PERLENGKAPAN

BACAAN PENGANTAR UNTUK FASILITATOR. Mengapa Awal Suatu Pelatihan Sangat Penting. 2. Gaining trust. 3. Icebreaking

BAB 1: ORIENTASI PELATIHAN

MODUL 2. Mengelola Perubahan TUJUAN. PERKIRAAN WAKTU 60 menit PERLENGKAPAN

2

UNIT 5 MEMBUAT RENCANA TINDAK LANJUT (RTL)

Dongeng Motivasi Emas dan Ular

MODUL 11. Advokasi Media TUJUAN

MODUL 14. Strategi Hearing

PB 1. Visi Undang-undang Desa

BAB III METODE PENELITIAN. perencanaan dan pelaksanaan penelitian sesuai metode penelitian. Metode

Pencarian Bilangan Pecahan

Pengemasan Pesan Dengan NLP

Modul Pelatihan MODUL MP-1 I. DESKRIPSI SINGKAT

DEPARTEMEN PEKERJAAN UMUM Direktorat Jenderal Cipta Karya MODUL KHUSUS KOMUNITAS C05. Relawan. Pemetaan Swadaya. PNPM Mandiri Perkotaan

MODUL TERAPI RELAKSASI ZIKIR UNTUK MENURUNKAN TINGKAT KECEMASAN PADA PENDERITA GAGAL GINJAL. Disusun Oleh : Anggi Permana

PENDAHULUAN. Manjilala

UPAYA PENCEGAHAN DAN PENGHAPUSAN

MODUL 1. Pembukaan Pelatihan TUJUAN

Tambahan DAFTAR PERIKSA PERKEMBANGAN DIRI SENDIRI

PEMBELAJARAN AKTIF, KREATIF, EFEKTIF DAN

ANALISA KOMUNITAS. Kelompok sasaran: Alat dan bahan: Rencana fasilitasi. Modul I1: MemMerencanakan Kegiatan Waktu: 90 menit.

UNIT 6 MENDORONG PERUBAHAN DI KELAS

Belajar Memahami Drama

Pengantar. Aktivitas/Metode: Workshop ini menggunakan metode ceramah pendek, mawas diri, diskusi kelompok kecil dan diskusi pleno.

10/25/2011 MENTAL MORAL - SPIRITUAL MUHAMMAD TAUFIQ

Epidemiologi Lapangan Tingkat Dasar. Pedoman Fasilitator. Tentang pedoman ini

RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT/GBPP

Kata Mereka tentang KUMCER Pasir

Media Relations. Wawancara Media. Anindita, S.Pd, M.Ikom. Modul ke: Fakultas Ilmu Komunikasi. Program Studi Public Relations

STIKOM SURABAYA BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Banyaknya masyarakat miskin di Indonesia menjadikan Indonesia negara

RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP)


TEKNIK & ETIKA DISKUSI ILMIAH.

MODUL UNTUK PELATIH DAN FASILITATOR PERENCANAAN USAHA. Coaching 1: Perencanaan usaha, pembuatan visi dan misi (waktu 270 menit)

BAB 3 METODE PENELITIAN

PB 10. Peran dan Komitmen Tenaga Ahli Pendampingan Implementasi UU Desa

Mengidentifikasi fokus pendampingan. Melaksanakan pendampingan sesuai kaidah pendampingan yang baik.

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

PROSES KADERISASI DEWAN PIMPINAN CABANG (DPC) PARTAI AMANAT NASIONAL KOTA BANDAR LAMPUNG =====================================================

MODUL PSIKOEDUKASI MENINGKATKAN REGULASI EMOSI PADA ANAK MENTAL RETARDASI. : Menjalin rapport dengan anak serta membuat peraturan-peraturan dengan

SEMINAR LABORATORIUM KEPEMIMPINAN DIKLAT PIM IV

Rintik, rintik, Tiap tetesnya menyimpan kisah yang harus segera diceritakan. Sebelum semuanya kembali memuai ke awan.

Alifia atau Alisa (2)

Lampiran 1: Contoh-Contoh Kisah Menantu dan Mertua

Setelah mengikuti sesi ini, pengawas diharapkan mampu: Mengenali pelaksanaan supervisi yang lebih baik

BAGUS ITU!!! Beautiful Mind Beatiful Life : I

4 SOSIAL. A. Menulis Teks Pengumuman. 1. Bahasa yang efektif. Aspek: Menulis Standar Kompetensi:

Mata Diklat : BUILDING LEARNING COMMITMENT Nama Diklat : Diklat Fungsional Nutrisionis Jenjang Ahli


Fighting Inequality for Better Growth

MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN GURU KELAS DALAM MENGIDENTIFIKASI MASALAH SISWA SD

PELATIHAN KELAS IBU Kelas Ibu Hamil dan Kelas Ibu Balita

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

MODUL PENULISAN KERTAS KERJA

UNIT 4 KUNJUNGAN SEKOLAH

HANYA KAMU BAB 1 AMANDA

MENGUNGKAPKAN PERASAANMU (Semuanya, Sekitar Naik, Turun), 15 Desember B. Apa yang dikatakan tentang Mengungkapkan Perasaanmu

KERANGKA ACUAN MENAKAR KEPEMIMPINAN PEREMPUAN TAHUN 2017

SETIAP ORANG PUNYA HAK

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. Penelitian ini dilaksanakan di Madrasah Ibtidaiyah (MI) Nurul Huda Pager.

TEKNIK LOBBY, NEGOSIASI DAN DIPLOMASI

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

MENULIS BERTUJUAN TERJEMAHAN RINGKAS. dari Buku Writing With a Purpose James M. McCrimmon Boston: Houghton Mifflin Company

WORKSHOP IMPLEMENTASI KEBIJAKAN

RENCANA PELAKSANAAN LAYANAN BIMBINGAN KLASIKAL 1. IDENTITAS

Hybrid: Perbaikan dari Masyarakat

SHAINA BARENO. 9 Butterflies. (9 Kupu-kupu) Diterbitkan secara mandiri. melalui Nulisbuku.com

Di Semenanjung Tahun. Saat semua berakhir, saat itu pula semua berawal. Yuni Amida

PENGANTAR. Halaman 2 dari 10 halaman

Bab I. Penulisan Paragraf

UNIT 8 BAGAIMANA MEMBERDAYAKAN MGMP?

Pelatihan Pendidik Pengobatan

Hybrid: Tambahan dari Masyarakat Manual untuk Fasilitator

PRAKTIK YANG BAIK DALAM FASILITASI DAN PENDAMPINGAN

MANAJEMEN KELAS RAHMA WIDYANA

Pdt Gerry CJ Takaria

BAB I PENDAHULUAN. individu dengan individu yang lain merupakan usaha manusia dalam

Tips Membangun SOP. Adrinal Tanjung

KETERAMPILAN KONSELING : KLARIFIKASI, MEMBUKA DIRI, MEMBERIKAN DORONGAN, MEMBERIKAN DUKUNGAN, PEMECAHAN MASALAH DAN MENUTUP PERCAKAPAN

Transkripsi:

MODUL 17 Review Hasil Hearing dan Penyesuaian Ulang TUJUAN Mengga li fakta-fakta selama hearing. Mengidentifikasi faktor yang me nunjang keberhasilan dan faktor yang masih perlu ditingkatkan dalam melakukan hearing. Memutuskan tindak lanjut hearing. PERKIRAAN WAKTU 90 menit PERLENGKAPAN Kertas Kerja Papan flipchart dan spidol

BACAAN PENGANTAR UNTUK FASILITATOR Tindak Lanjut Hearing: Hearing memberi kesempatan kepada advokator untuk menyampaikan pendirian/pendapat terhadap suatu isu. Pendapat yang sudah disampaikan itu belum t entu berhasil mendorong perubahan. Kelanjutan nasibnya kini tergantung pada dua pihak: legislatif dan advokator. Legislatif akan membawa isu ke agenda persidangan jika ia mengadopsi isu tersebut. Kita dapat mengetahui hal ini dari ada tidaknya komit men pada akhir hearing. Jika ada komit men, advokator perlu menindaklanjuti dengan janji temu untuk proses menuju drafting. Di lain pihak, advokator dapat memperluas aksi advokasi dengan pilihan aksi lain, misalnya optimalisasi media. Pilihan ini layak diambil jika hearing ternyata tidak menunjukkan efek yang diharapkan. Tentu saja advokator perlu berhati-hati memperluas aksi seperti ini. Seperti apa Review Setelah hearing, advokator menilai pelaksanaan hearing: apakah berhasil mendapat komit men untuk melakukan rencana drafting atau tidak. Jika ya maka advokasi akan difokuskan pada lini ini. Langkah selanjutnya adalah menjalin kerjasama dengan akademisi untuk merancang academic draft. Jika tidak, advokator menganalisa, apakah tidak adanya komitmen ini karena ketidaksetujuan terhadap isu atau keraguan terhadap implementasinya? o Jika karena isu maka kemungkinannya: Perlu mengupayakan hearing ber ikutny a, selama masih diy akini ada kesamaan cara pandang. Jika tidak ada kesamaan cara pandang, maka lini advokasi perlu digeser ke arah lini lain. o Jika karena keraguan implementasi maka kemungkinannya: Per lu memastikan dukun gan eks ekutif. Rancang hearing dengan ekskutif. Penggunaan framing dalam review Sifat asli dari kata review adalah evaluatif, sehingga beberapa orang akan sangat sensitif dan bahkan menutup diri dari kegiatan ini. Agar terhindar dari hal ini, maka fasilitator perlu melakukan framing atas kegiatan ini. Faktor kesuksesan diubah menjadi Hal-hal yang perlu dipertahankan Faktor kegagalan diubah menjadi Hal-hal yang masih perlu ditingkatkan

Ringkasan Alur Sesi Topik Tujuan Alat Bantu Metode Waktu 1. Cipta Suasana Membangun suasana (state of mind) Kisah 5 Menjelaskan tujuan sesi Ceramah 2. Menuliskan hasil komitmen legislatif 3. Menyusun lesson Learnt Membuat tonggak pencapaian untuk menjadi tolok ukur baru. Membuat pemicu emosi positif. Menginventarisasi hal-hal yang perlu dipertahankan. Menginventarisasi hal-hal yang harus ditingkatkan. o Kertas Flipchart 5 o Spidol o Selotape Kertas Kerja Diskusi 30 4. Menilai hasil Melakukan penelaahan sejauh mana hasil yang sudah Bagan Arus Advokasi Brainstor 10 dicapai. Terpadu min g 5. Penyesuaian Membuat penyesuaian strategi untuk menghadapi Flipchart Brainstor 30 Strategi eksekutif berdasarkan lesson learnt dan hasil min g hearing komit men legislatif. 6. Kesimpulan 10

PROSES LENGKAP No Kegiatan Keterangan 1 Cipta Suasana Berdiri di depan, ucapkan kalimat pembukaan yang positif, hangat, apresiatif, segar dan mantap. Ajukan beberapa pertanyaan sederhana untuk memancing partisipasi dan perhatian. o Misalnya, Sudah lega semuanya? Ceritakan dengan gaya berkisah cerita tentang Jangan sembarangan makan kue kering orang lain. 2 Menuliskan Hasil Komitmen Legislatif Salin dari notulen atau catatan Anda hasil komit men yang diperoleh dari legislatif ke dalam selembar kertas flipchart dangan tulisan yang cukup besar. Tempelkan di salah satu dinding. 3 Menyusun Lesson Learnt Awali dengan menjelaskan tujuan sesi. Bagikan notulen kepada peserta, bila tidak memungkinkan, bacakan. Minta peserta me-review pelaksanaan hearing, jelaskan dengan t eknik framing seperti tertulis di bagian pengantar modul ini. Bagikan kertas kerja Review (terlampir), minta mereka kerja tim masing-masing tiga orang peserta. Lakukan brainstorming untuk mengumpulkan ke dua faktor dimaksud sehingga menjadi suatu daftar Lesson Lea r nt. 4 Menilai hasil Tampilkan Bagan Arus Advokasi Terpadu di layar. Tanyakan pada seluruh peserta Sudah sampai di mana kita sekarang? o Tunjuk posisi pada lini pembuat kebijakan aksi hearing. Tanyakan Bagaimana isu diperjuangkan. Apakah sudah mengubah situasi? o Bagikan notulen sebagai rujukan. Tanyakan Apa langkah berikutnya? o Tunjuk kerangka terpadu Jelaskan bahwa untuk mendorong legislatif mengesahkan peraturan baru, salah satu pendorong terkuat adalah kepastian bahwa eksekutif juga siap mengi mplementasikan. 5 Penyesuaian Strategi Lesson learnt ini diberikan pada panitia untuk diketik dan digandakan, selanjutnya bagikan pada pes er ta.

Tanyakan Jika sekarang kita akan hearing dengan eksekutif, agar diperiksa data/informasi tambahan apa yang akan dipakai untuk persiapan hearing tersebut. o Tunjukkan flipchart Hasil Komitmen Legislatif. Lakukan brainstorming dengan meminta seorang peserta memimpinnya. Apa yang perlu disesuaikan, ditambah atau dikurangi untuk hearing dengan eksekutif? 6 Kesi mpulan CATATAN Jika waktu mencukupi lakukan simulasi hearing dengan eksekutif. Berbekal pengalaman dengan legislatif, mestinya proses operasional dapat berlangsung lebih singkat. Dedikasikan waktu lebih lama dalam perumusan dan teknik penyampaiannya. VARIASI Sebelum memulai acara, bisa dilakukan acara ener gizer dahulu supaya lebih rileks.

LAMPIRAN-LAMPIRAN Kisah Jangan sembarangan makan kue orang lain Seorang gadis sedang menunggu pesawat di ruang tunggu bandara, karena menunggu cukup lama, ia kemudian membeli sekantung kue kering khas kota itu yang harganya cukup mahal. Lantas ia kemudian menga mbil tempat duduk di bangku panjang menghadap ke arah kaca untuk melihat pesawat yang datang dan pergi. Beberapa saat kemudian datanglah seorang kakek-kakek yang duduk di sebelahnya pada bangku yang sama dengannya. Sembari duduk ia tersenyum menyapa gadis itu, namun gadis itu tidak tertarik dan ber pikir Ih iseng banget, dasar kakekkakek genit. Tak lama kemudian, dengan terkejut ia melihat kakek-kakek tadi sedang menga mbil kue kering dari kantong di sebelah tempat duduknya. Pikirnya Kurang ajar banget kakek ini, sudah genit, masih mengambil kue orang lain!. Dengan pandangan ketus, dia cemberutin kakek itu sambil cepat-cepat ia menga mbil segengga m kue dari dalam kantong itu. Saat ia melirik, ia menjadi semakin sebal karena kakek itu nampak malah tersenyum-senyum sambil menga mbil lagi kue dari kantong itu. Makin dipikir makin geram gadis ini, lantas ia cepat-cepat makan kue di tangannya dan langsung dia mbilnya lagi segengga m kue kering itu. Namun kakek itu seperti tak mau kalah, ia juga langsung mengambil lagi kue kering itu sambil nyengir-nyengir. Demikian terus menerus, bergantian mereka berdua menga mbil kue kering dari kantong itu. Si gadis terus saja berpikir dan makin yakin kakek ini memang kelakuan sekali, sementara si kakek hanya selalu nyengir dan senyum-senyum geli. Saat kue itu tinggal satu keping, secara bersamaan mereka mau meraup kue itu berebutan, na mun ternyata kakek itu lebih sigap dan kue itu langsung ditelannya sambil terkekeh-kekeh. Tak tahan lagi si gadis ini langsung berdiri, melotot dan berkacak pinggang sa mbil berteriak keras-keras Dasar kakek sial tak tahu diuntung, sudah genit, kerjaaannya nilep kue orang lain! Segera ia balikkan badan dan berjalan cepat meninggalkan kakek yang malah kelihatan bengong sekarang. Tak lama kemudian gadis ini mendengar bahwa pesawatnya akan segera berangkat, bergegas ia masuk ke pesawat. Sungguh lega hatinya bahwa kakek itu tidak satu pesawat dengannya, apalagi jika ia duduk bersebelahan di pesawat, wah bisa-bisa ia muntah darah jadinya. Ketika pesawat sudah take-off, ia merasa begitu lega dan saat lampu tanda sabuk penga man di matikan bergegas ia meraih tas tangan yang ada di bagasi atas untuk menga mbil cd player-nya. Betapa terkejutnya gadis itu saat membuka tas, ternyata di dalam tasnya ada sekantung kue kering yang masih utuh miliknya sendiri yang semenjak beli memang ia

masukkan ke tasnya. Ya ampuuuun, mati deh! Berarti tadi aku makan kue kering kakek itu..? Padahal ia sudah berkelakukan sangat buruk dengannya, bahkan marah-marah. Aduuuuuhhhhhh, rasanya ingin pingsan. Moral cerita : Lebih mudah melihat kesalahan orang lain daripada kesalahan sendiri. Seringkali apa yang kita anggap sebagai kesalahan orang lain justru sebenarnya buah kesalahan kita sendiri. Berhenti mencari kesalahan orang lain, fokus melakukan peningkatan kualitas diri. Kertas Kerja Review Hearing. Kertas kerja di bawah ini dibagikan dalam bentuk kosong, isian dibawah hanyalah salah satu contoh saja. Faktor Penunjang Keberhasilan No Perihal Faktor Penunjang Replikasi/Ekskalasi 1 Kema mpuan presenter yang Sudah berlatih Bisa direplikasi lancar dan persuasif Backup ilmu untuk hear ing persuasi dengan Bupati Bisa juga dimanfaatkan untuk sosial mobiliasasi masyarakat 2 3 4 5 Dan seterusnya

Faktor Yang Masih Perlu Ditingkatkan Lebih Baik No Perihal Bidang Peningkatan 1 Kema mpuan menjawab keberatan Framing yang masih kurang lancar Reframing 2 3 4 5 Sumber Peningkatan Mereview ulang mo dul Membuat tim untuk berlatih pasca pelatihan