DAFTAR PERTANYAAN MENGENAI PENGARUH AUDIT INTERN (VARIABEL INDEPENDEN) NO PERTANYAAN Y N T Independensi

dokumen-dokumen yang mirip
Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang

LAMPIRAN. Universitas Kristen Maranatha

TABEL 1 DAFTAR PERTANYAAN EFEKTIVITAS AUDIT INTERNAL

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. yang telah disampaikan pada Bab. IV di depan pada. penelitian di CV. Kurnia Persada, maka ditarik suatu

DAFTAR PERTANYAAN AUDIT INTERNAL. (Variabel Independen)

KUESIONER PENELITIAN PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PENJUALAN

KUESIONER PEMERIKSAAN INTERNAL VARIABEL INDEPENDEN

Dalam proses pengumpulan data-data perusahaan terdapat beberapa metode yang digunakan

KUESIONER. Saya bernama Natalia Elisabeth (mahasiswi fakultas ekonomi Universitas

DAFTAR PERTANYAAN UNTUK VARIABEL INDEPENDEN ( Sistem Pengendalian Intern )

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. penjualan di CV Mitra Grafika serta berdasarkan pembahasan yang telah diuraikan pada

Presiden Direktur. Internal Audit. Direktur Keuangan Direktur Produksi Direktur Pemasaran. Manager Produksi. Ass. Manager

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. pencapaian tiga golongan tujuan berikut ini: a. Keandalan pelaporan keuangan

KUESIONER AUDIT INTERNAL ATAS KEPEGAWAIAN DAN PENGGAJIAN VARIABEL INDEPENDEN

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER

BAB I PENDAHULUAN. mengakibatkan semakin berkembangnya berbagai bidang usaha. Ketatnya persaingan

LAMPIRAN 1. Bukti Bank Keluar

Prosedur Pencatatan Piutang Pada PT. Tresna Sukses Mandiri. Nama : Yulina Merrys Pradipta Npm :

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN. pengendalian intern siklus penjualan pada PT. Sukabumi Trading Coy serta

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dalam menunjang efektivitas pengendalian internal persediaan barang jadi yang

BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN. 4.1 Perencanaan Kegiatan Evaluasi Pengendalian Internal

2 Program auditor operasional ditandatangani oleh: a. Direktur b. Internal Auditor c. Kepala Akuntansi dan Keuangan

KUESIONER PENELITIAN PERANAN PEMERIKSAAN INTERN DALAM MENGEFEKTIFKAN KEANDALAN ATAS PENGENDALIAN INTERN PENAGIHAN PIUTANG DAFTAR PERTANYAAN TERTUTUP

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Lampiran 1 Kuisioner Internal Control atas Integritas dan Nilai Etika

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN. siklus penjualan di PT Cisangkan serta berdasarkan pembahasan yang telah diuraikan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN A PEMIMPIN CABANG BIDANG PEMBINAAN PELAYANAN PENYELIAAN LAYANAN PRIMA / EMERALD

ABSTRAK. Kata Kunci: Sistem informasi akuntansi penjualan, keandalan pengendalian internal penjualan. Universitas Kristen Maranatha

Lampiran 1 KUESIONER AUDIT INTERNAL ATAS PERSEDIAAN BARANG JADI PADA PT. X VARIABEL INDEPENDEN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Audit internal muncul pertama kali dalam dunia usaha sesudah adanya audit

KUESIONER PENGARUH AUDIT INTERNAL ATAS PENJUALAN TUNAI PADA PT. X VARIABEL INDEPENDEN ( X )

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan


No. Pernyataan. Tidak. Tidak. Tidak. Tidak

Hasil Jawaban Kuesioner Pengendalian Internal Penjualan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

PT ARGHA KARYA PRIMA INDUSTRY, Tbk. PIAGAM UNIT INTERNAL AUDIT

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB IV SIMPULAN DAN SARAN

PERATURAN DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL. Bab I KETENTUAN UMUM. Pasal 1 Tujuan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

KUESIONER EFEKTIFITAS ATAS PENJUALAN VARIABEL DEPENDEN

LAMPIRAN. Berikut ini adalah pernyataan-pernyataan yang dirancang sedemikian rupa sesuai

BAB IV PEMBAHASAN. Tujuan Evaluasi. Tujuan dilakukan evaluasi yaitu untuk mengetahui pengendalian internal

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

LAMPIRAN. Lampiran 1. - Internal Control Questionaire (ICQ) Pertanyaan dalam kuesioner dapat dijawab dengan :

BAB II LANDASAN TEORI. penjualan pada PT. Kembang Jawa Motor di Trenggalek. Berdasarkan hasil. ini belum menerapkan praktek yang sehat.

BAB IV PEMBAHASAN. Evaluasi Pengendalian Internal Pada Prosedur Penjualan Kredit

Kantor Pusat. Lampiran 1. Branch Manager. Internal Auditor. Secretaris. W & D Supervisor Branch Sales Manager

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

PT LIPPO KARAWACI Tbk Piagam Audit Internal

Pedoman Audit Internal (Internal Audit Charter) Lampiran, Surat Keputusan, No:06/FMI-CS/III/2017 Tentang Penetapan Kepala Unit Audit Internal

BAB IV PEMBAHASAN. Pemeriksaan Operasional merupakan suatu pemeriksaan atas kegiatan

PEMAHAMAN STRUKTUR PENGENDALIAN INTERN

BAB 4 PEMBAHASAN 4.1. Survei Pendahuluan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB IV PEMBAHASAN. Dalam bab ini akan membahas mengenai evaluasi pengendalian intern atas

INTERNAL AUDIT CHARTER 2016 PT ELNUSA TBK

BAB 4 PEMBAHASAN. Dalam bab ini penulis membahas mengenai pelaksanaan audit operasional

: MANAGER & STAFF. 5 Apakah terdapat rotasi pekerjaan yang dilakukaan perusahaan?

PT LIPPO KARAWACI Tbk Piagam Audit Internal

Daftar Pertanyaan. Daftar pertanyaan berikut ini terdiri dari tipe isian, isilah pada tempat jawaban

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

PIAGAM KOMITE AUDIT PT PP LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk

DAFTAR ISI CHARTER KOMITE AUDIT PT INDOFARMA (Persero) Tbk

BAB IV PEMBAHASAN. Evaluasi Struktur Organisasi Perusahaan. merupakan salah satu dari unsur pengendalian internal. Struktur organisasi

BAB II LANDASAN TEORI

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR ISI CHARTER KOMITE AUDIT. I Pendahuluan 1. II Tujuan Pembentukan Komite Audit 1. III Kedudukan 2. IV Keanggotaan 2. V Hak dan Kewenangan 3

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Seiring dengan berjalannya waktu dan perkembangan yang semakin maju,

PT. MALINDO FEEDMILL, Tbk. No. Dokumen = 067/CS/XI/13 PIAGAM KOMITE AUDIT. Halaman = 1 dari 10. PIAGAM Komite Audit. PT Malindo Feedmill Tbk.

BAB 4 PEMBAHASAN. Sebuah perusahaan dalam pelaksanaan kegiatan operasionalnya harus memiliki

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB IV PELAKSANAAN AUDIT OPERASIONAL UNTUK MENILAI KINERJA BAGIAN PENJUALAN PADA PT. OPTIMA INFOCITRA UNIVERSAL

BAB 3 ANALISIS SISTEM. perusahaan serta akibat yang ditimbulkan masalah tersebut. dimana masih berstatus sewaan dari orang lain.

PIAGAM KOMITE AUDIT. (Audit Committee Charter) PENDAHULUAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan sebagaimana yang telah

Lampiran 4.2 Pertanyaan Wawancara Untuk Aktivitas Penjualan Kredit PERTANYAAN YA TIDAK KET 1. Penerimaan Order Pelanggan -. apakah order pelanggan YA

PERTIMBANGAN AUDITOR ATAS FUNGSI AUDIT INTERN DALAM AUDIT LAPORAN KEUANGAN

BAB 1 PENDAHULUAN. Era globalisasi dalam dunia perekonomian menyebabkan persaingan dunia

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang dilakukan pada PT X,

STRUKTUR ORGANISASI PT. X. Kepala Cabang. Kasir. Administrasi Gudang. Penagihan (Collector)

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

SISTEM AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT PADA CV. GANI TEKNIK. Nama : Maria Yuliani NPM : Jurusan : Akuntansi Pembimbing : Riyanti, SE.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. kemampuan bersaingnya, perusahaan juga memiliki tujuan utama, yaitu dalam

PIAGAM INTERNAL AUDIT

BAB IV PEMBAHASAN AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENJUALAN KREDIT DAN PIUTANG USAHA PADA PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. I. Implementasi Sistem Informasi atas Pembelian dan Penjualan pada CV.

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

AUDIT TERHADAP SIKLUS PENDAPATAN: PENGUJIAN PENGENDALIAN

PIAGAM AUDIT INTERNAL PT SILOAM INTERNATIONAL HOSPITALS TBK.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV PEMBAHASAN. perusahaan, seorang auditor seharusnya menyususun perencanaan pemeriksaan.

BAB II LANDASAN TEORI. struktur organisasi, metode dan ukuran ukuran yang dikoordinasikan untuk

Pedoman Kerja Komite Audit

Transkripsi:

DAFTAR PERTANYAAN MENGENAI PENGARUH AUDIT INTERN (VARIABEL INDEPENDEN) NO PERTANYAAN Y N T Independensi 1 2 3 4 5 6 Apakah internal auditor memiliki kedudukan yang independen dalam melakukan pemeriksaan pada bagian yang diperiksanya? Apakah pemeriksaan yang dilakukan internal auditor meliputi: o Memeriksa kebenaran catatan? o Mengevaluasi pengendalian intern? o Menggerakan ketaatan kepada prosedur prosedur yang ditetapkan? Apakah audit intern memiliki kedudukan yang independen dalam melakukan pemeriksaan kepada bagian yang diperiksanya? Apakah audit intern mempunyai hubungan kekerabatan dengan salah satu staf atau manajer dari objek yang akan diaudit? Apakah pemeriksa internal mampu beradaptasi dengan situasi diseluruh bagian yang ada? Apakah semua fungsi pemeriksaan internal berjalan sesuai dengan tugas dan wewenang yang telah ditetapkan? 7 8 9 Kompetensi Apakah eksternal auditor mengikuti standar pelaksanaan professional yang berlaku? Apakah audit intern memiliki wewenang untuk memeriksa prosedur pemberian kredit? Apakah audit intern memiliki pengalaman dalam pelaksanaan audit? 10 11 Verifikasi ( kebenaran laporan keuangan) Apakah audit intern membuat laporan hasil pemeriksaan? Apakah penilaian penjualan dan penagihan piutang pernah menemukan terjadinya kesalahan? 95

12 Apakah internal auditor melakukan perhitungan fisik persediaan? 13 14 15 16 17 Program Pemeriksaan Intern Apakah program pemeriksaan dibuat secara berkala? Apakah penyusunan program audit intern tersebut selalu melibatkan pihak manajemen? Apakah audit intern dalam melakukan pemeriksaan harus disertai surat penugasan dari direktur? Apakah program pemeriksaan yang dibuat sudah memadai? Dalam melaksanakan tugasnya apakah auditor menggunakan asisten yang telah disupervisi? 18 19 Objektivitas Apakah hasil pemeriksaan intern haruslah ditinjau sebelum laporan pemeriksaan yang berhubungan dengan pemeriksa tersebut dikeluarkan? Apakah audit intern melaporkan kepada pemimpinan tentang berbagai konflik yang ada? 20 21 22 23 24 Tindak Lanjut Apakah ada tindak lanjut dari hasil pemeriksaan dan rekomendasi? Apakah ada kegiatan tindak lanjut sangat membantu manajemen dalam menentukan pengambilan keputusan? Apakah selama dilakukan perbaikan terhadap audit internal melakukan pemantauan? Apakah bagian manajemen melakukan tindakan perbaikan sesuai rekomendasi yang diberikan? Apakah pihak yang terkait konsisten dalam melaksanakan tindak lanjut? 96

25 26 27 28 Struktur Organisasi Apakah kebijakan dan prosedur bagi kewenangan transaksi ditetapkan oleh penjabat pada tingkat yang lebih tinggi? Apakah audit intern mempunyai hubungan langsung dengan direktur? Apakah audit intern memiliki kebebasan yang cukup dalam melaksanakan pekerjaannya? Apakah audit intern memiliki kedudukan khusus di dalam struktur organisasi? 29 30 31 32 Pendelegasian Wewenang dan Tanggung Jawab Apakah sebelum menduduki posisi tertentu dijelaskan mengenai deskripsi tugasnya? Apakah karyawan memahami tugas, prosedur, dan tanggung jawab yang ditetapkan untuk pekerjaan mereka? Apakah pendelegasian wewenang dan tanggung jawab dirasakan cukup oleh pimpinan dalam mendukung pencapaian tujuan perusahaan? Apakah perusahaan melakukan evaluasi atas prestassi kerja pegawai pada jangka waktu tertentu? 33 34 35 Lingkungan Pengendalian Apakah Dewan Komisaris mengawasi pengelolaan perusahaan yang dilaksanakan oleh manajemen? Apakah jika terdapat kelemahan dalam suatu pengendalian intern,manajer langsung mengambil tindakan perbaikan? Apakah perusahanan mempunyai pandangan bahwa kesuksesan perusahaan merupakan tanggung jawab bersama? 36 37 Aktivitas Pemeriksaan Apakah ada otoritas atas transaksi dan aktivitas perusahaan? Apakah perusahaan telah melaksanakan pemeriksaan fisik atas kekayaan perusahaan? 97

38 39 Laporan pemeriksaan Apakah laporan pemeriksaan dapat memberikan arah bagi manajemen untuk mengambil keputusan? Apakah laporan pemeriksaan selalu menyajikan saran saran dan rekomendasi? Apakah laporan pemeriksaan diajukan kepada Direktur Utama? 40 98

DAFTAR PERTANYAAN MENGENAI PENGENDALIAN PENJUALAN DAN PENAGIHAN PIUTANG (VARIABEL DEPENDEN) NO PERTANYAAN Y N T Intergritas dan Nilai Etik 1 Apakah pemimpin menunjukkan komitmen terhadap: 2 3 4 5 a. integritas? b. etika? Apakah perusahaan memiliki pertanyaan kode etik yang dikomunikasikan dengan seluruh pegawai? Apakah pimpinan menunjukkan rasa tanggung jawab yang besar? Apakah ada peraturan yang mengatur uraian kerja karyawan? Apakah perusahaan memberikan tindakan yangg tegas kepada pegawai yang melakukan penyimpangan? 6 7 8 9 Komitmen untuk Kompetensi Apakah penerimaan calon pegawai mempertimbangkan: a. keahlian? b. pendidikan yang dimiliki? Apakah dalam perusahaan ada masa percobaan bagi karyawan tetap? Apakah diadakan program pengembangan keahlian bagi pegawai lama? Apakah dilakukan pelatihan kepada pegawai baru sebelum terjun ke lapangan? 10 11 12 13 Otorisasi yang jelas Apakah persetujuan pemberian kredit diberikan oleh manajer penjualan? Apakah orang yang bertugas dibagian penerimaan kas berbeda dengan orang yang bertugas mencatat pembayaran piutang? Apakah kebijakan perusahaan saat ini dirasa telah mendukung kegiatan pemeriksaan intern terhadap penjualan dan penagihan piutang? Apakah terdapat pemisahan tugas antara bagian pencatatan transaksi, 99

otorisasi transaksi dan penyimpanan aktiva? 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Penerimaan Pesanan Apakah diperlukan dokumen dari pesanan dari konsumen? Apakah pesanan disetujui oleh bagian penjualan? Apakah order pesanan harus secara tertulis? Apakah faktur penjualan telah diberi nomor urut yang telah tercetak sebelumnya? Penerapan Resiko Apakah pembayaran selalu dilakukan tepat waktu oleh pelanggan? Apakah perusahaan melakukan prediksi penjualan? Apakah dalam melakukan penjualan diperhitungkan kemampuan pelanggan untuk melakukan pembayaran? Apakah perusahaan mempertimbangkan kemungkinan terjadi penyelewengan hasil penjualan dan melakukan tindakan pencegahan? Pengiriman Barang Apakah pengiriman barang diotorisasi oleh pihak yang berwewenang? Apakah ada pemeriksaan untuk menentukan bahwa semua dokumen pengiriman: a. Telah dibuat fakturnya? b. Telah diurutkan kembali nomornya? Apakah dokumen pengiriman barang, digunakan untuk semua barang yang dikeluarkan? Apakah jumlah total kuantitas pengiriman dibandingkan dengan jumlah tagihan? Apakah dokumen yang dikirim dicatat dan dilaporkan secara mingguan? 27 Pengendalian Intern Penjualan Apakah perusahaan menetapkan kebijakan dan prosedur dalam penerimaan pegawai? 100

28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 Apakah pihak manajemen mengadakan penilaian atas para pegawai dan mereview hasil kerja mereka secara periodik? Apakah semua jenis penjualan dibuatkankan faktur penjualan? Apakah setiap barang yang dikirimkan selalu dibuat dokumen pengirimannya? Apakah perusahaan melakukan analisa umur piutang? Pengendalian Intern Piutang Apakah pemberian kredit diotorisasi oleh pihak yang berwewenang? Apakah perusahaan menetapkan jumlah kredit maksimum yang dapat diberikan kepada pelanggan? Apakah jumlah total kuantitas pengiriman dibandingkan dengan jumlah tagihan? Pemantauan Apakah aktivitas pemantauan yang dilakukan didalam perusahaan dirasa telah memadai? Apakah audit intern dilakukan secara mendadak tanpa pemberitahuan terlebih dahulu? Apakah perusahaan melakukan evaluasi atas pelaksanaan kegiatan perusahaan secara periodik? Informasi dan Komunikasi Apakah ada pedoman dalam melaksanakan berbagai kegiatan dalam perusahaan? Apakah terdapat sistem informasi akuntansi yang memadai yang dapat memastikan kelengkapan pencatatan transaksi yang terjadi? Apakah terdapat komunikasi ke bawah (kebijakan, tujuan) dan keatas (umpan balik) yang terpelihara dengan baik? 101

102

103

104

ORGANIZATION CHART Komisaris: Elsie Thedja Direktur Utama: Ny Lanywati Thedja Direktur: Tn.Deddy Hartadi Manajer Akun & Keu Manajer Pemasaran Manajer Pembelian Manajer Personalia Manajer GA & Personel Sumber : Data Perusahaan 105