MONITORING DAN EVALUASI PROGRAM HIV & AIDS JUM AT, 8 APRIL 2016 DI JAVA TEA HOUSE, YOGYAKARTA KEBIJAKAN TERKAIT MONEV PROGRAM PENANGGULANGAN HIV&AIDS SECARA NASIONAL, MONEV PLAN PROGRAM PENANGGULANGAN HIV&AIDS MENGACU PADA STRATEGI DAN RENCANA AKSI NASIONAL (SRAN), TERBARU PERIODE 2015-2019. PENYUSUNAN STRATEGI DAN RENCANA AKSI DAERAH (SRAD) MENGACU PADA SRAN. TARGET DAN HASIL YANG HARUS DICAPAI DIAKHIR PELAKSANAAN SRAN 2015-2019 (1) PERLUASAN DAN PENINGKATAN PENCEGAHAN KOMBINASI HIV; (2) PERLUASAN DAN PENINGKATAN MUTU LAYANAN PERAWATAN, DUKUNGAN DAN PENGOBATAN; (3) PENGURANGAN INFEKSI HIV VERTIKAL; (4) PERLUASAN CAKUPAN MITIGASI DAMPAK; (5)PENCIPTAAN LINGKUNGAN YANG MENDUKUNG; (6) PENINGKATAN KEBERLANJUTAN PROGRAM. 1
STRATEGI UTAMA SRAN 2015-2019 (A) PENCEGAHAN KOMPREHENSIF; (B) CONTINUUM OF CARE; (C) POPULASI KUNCI DAN (D) DAERAH PRIORITAS, DENGAN RINCIAN SEBAGAI BERIKUT : MENETAPKAN PRIORITAS TARGET GEOGRAFIS MEMANFAATKAN PENCEGAHAN KOMBINASI SEBAGAI STRATEGI DAYA UNGKIT MENGUATKAN LAYANAN KOMPREHENSIF BERKESINAMBUNGAN (LKB) DESENTRALISASI DAN INTEGRASI LAYANAN HIV MENGEMBANGKAN DAN MEMPERLUAS MITIGASI DAMPAK MEWUJUDKAN LINGKUNGAN YANG MENDUKUNG BAGI POPULASI KUNCI DAN ODHA EVALUASI PROSES DAN STANDAR MUTU UNTUK MENGUATKAN INTERVENSI YANG BERKUALITAS MENDUKUNG PENGUATAN SISTEM KOMUNITAS MENGELOLA PENGETAHUAN DAN KETRAMPILAN ANTAR KABUPATEN / KOTA MENDORONG ALOKASI DANA PENANGGULANGAN AIDS DI TINGKAT KABUPATEN / KOTA MENGUATKAN PENELITIAN, KUALITAS DATA SERTA AKSELERASI PENGGUNAAN INOVASI DAN TEKNOLOGI BARU MENGUATKAN KEMITRAAN INTERNASIONAL, BILATERAL DAN MULTILATERAL KERANGKA KERJA MONITORING DAN EVALUASI 2015-2019 Sumber: M&E plan SRAN 2015 2019 Penanggulangan HIV dan AIDS di Indonesia, KPAN 2
TUJUAN KERANGKA KERJA M&E MENGUMPULKAN DAN MENYAJIKAN INFORMASI YANG AKAN DIGUNAKAN UNTUK: 1. MEMANTAU PERKEMBANGAN / KEMAJUAN IMPLEMENTASI SEMUA KOMPONEN RENCANA PENCEGAHAN, PERAWATAN, DAN PENGOBATAN HIV DAN AIDS YANG KOMPREHENSIF. 2. MEMANTAU PERKEMBANGAN MANAJEMEN PROGRAM PENANGGULANGAN 3. MENGIDENTIFIKASI CELAH DAN KELEMAHAN DALAM PENYEDIAAN LAYANAN, MANAJEMEN KLINIS UNTUK PASIEN DAN ENGUKUR EFEKTIVITAS HASIL PENGOBATAN 4. MERENCANAKAN, MEMPRIORITASKAN, MENGALOKASIKAN DAN MENGELOLA SUMBER DAYA 5. MEMONITOR DAMPAK HIV DAN AIDS PADA SISTEM LAYANAN KESEHATAN DAN KOMUNITAS 6. MENGUKUR DAMPAK SOSIAL DAN EKONOMI KOMPONEN RENCANA MONEV SRAN 2015-2019 DEFINISI DAN PENGUKURAN INDICATOR: INDIKATOR KINERJA UNTUK PROGRAM AIDS NASIONAL DALAM 3 WILAYAH UTAMA: CAKUPAN (COVERAGE), EFEKTIVITAS (EFFECTIVENESS) DAN KEBERLANJUTAN (SUSTAINABILITY) INDIKATOR YANG BAIK ADALAH BERKAITAN DENGAN PROGRAM, PENGUMPULAN DATA DAPAT DILAKSANAKAN, MUDAH DIINTERPRETASIKAN DAN MAMPU MENUNJUKKAN PERUBAHAN SETIAP WAKTU. MONITORING PENGUMPULAN, ANALISIS DAN PELAPORAN DATA SECARA RUTIN EVALUASI KAJIAN, SURVEI, SURVEILANS DAN STUDI KHUSUS MANAJEMEN KUALITAS DATA: QUALITY ASSURANCE (QA) DAN QUALITY IMPROVEMENT (QI) KOORDINASI DAN SUPERVISI M&E KPAN BERTANGGUNG JAWAB MENGEMBANGKAN SATU SISTEM M&E BAGI PROGRAM INTERVENSI HIV DAN AIDS DI INDONESIA RENCANA M&E BERBIAYA DAN RENCANA KERJA M&E 3
ALUR PELAPORAN Sumber: M&E plan SRAN 2015 2019 Penanggulangan HIV dan AIDS di Indonesia, KPAN SISTEM PELAPORAN BERBASIS ONLINE KPAN 4
SISTEM PELAPORAN BERBASIS ONLINE KPAN ALUR PELAPORAN CAPAIAN LAYANAN KESEHATAN PROGRAM HIV&AIDS (KEMENKES RI) Sumber: Juknis Pencatatan Program Pengendalian HIV-AIDS dan IMS (Kemenkes, 2012) 5
SISTEM PELAPORAN BERBASIS ONLINE KEMENTERIAN KESEHATAN RI ALUR PELAPORAN VERSI PEDOMAN NASIONAL M&E PROGRAM PENGENDALIAN HIV DAN AIDS Sumber: Pedoman Nasional Monitoring dan Evaluasi Program Pengendalian HIV dan AIDS, Kemenkes RI, Ditjen P2PL, 2010 6
MANAJEMEN KUALITAS DATA KOMPONEN FUNGSIONAL SISTEM MANAJEMEN DATA UNTUK MEMASTIKAN KUALITAS DATA 1. Kapasitas M&E, Peran dan Tanggung Jawab 2. Pelatihan 3. Persyaratan Pelaporan Data 4. Definisi Indikator 5. Pengumpulan data dan Formulir/Alat Pelaporan 6. Proses Manajemen Data 7. Mekanisme dan kontrol Kualitas Data 8. Keterangkaian dengan sistem pelaporan nasional DIMENSI KUALITAS AKURASI, KELENGKAPAN, KEANDALAN, KEPASTIAN, KETEPATAN, KETERPADUAN PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN MONEV PROGRAM HIV&AIDS (PENGALAMAN DIY) PERENCANAAN: PELAKSANA M&E DI DIY: PENGELOLA M&E DINAS KESEHATAN, KPAK/KAB, TIM MONEV KPA DIY DAN PENGELOLA MONEV DI LEMBAGA MITRA MENYUSUN KONSEP DAN KERANGKA KERJA MONEV PROGRAM MENYUSUN DAN MENGAJUKAN ANGGARAN MONEV PROGRAM PELAKSANAAN: MELAKSANAKAN PEMANTAUAN CAPAIAN PROGRAM DENGAN PERANGKAT YANG TELAH DIKEMBANGKAN MENYAMPAIKAN LAPORAN PERKEMBANGAN CAPAIAN PROGRAM SESUAI ALUR PELAPORAN (PROGRAM DUKUNGAN) MELAKUKAN KEGIATAN UNTUK EVALUASI PROGRAM (SURVEI, DLL) 7
MONEV PROGRAM HIV&AIDS OLEH TIM MONEV KPA DIY TIM MONEV BERANGGOTAKAN 15 ORANG TERDIRI DARI INSTANSI PEMERINTAH, LSM, LAYANAN KESEHATAN, AKADEMISI DAN LEMBAGA PENELITIAN. MELAKUKAN PEMANTAUAN TERHADAP CAPAIAN PELAKSANAAN SRAN DAN SRAD DIY DENGAN TOOLS/FORM MONEV YANG DIKEMBANGKAN KEPADA SEJUMLAH LEMBAGA MITRA DAN MENGUMPULKAN DATA SEKUNDER MELAKUKAN ANALISA, MENYUSUN LAPORAN DAN DISEMINASI HASIL MONEV JUMLAH LEMBAGA YANG DISASAR DAN YANG MENYAMPAIKAN ISIAN TOOLS MONEV KEGIATAN Tahun Lembaga yang disasar Lembaga yang mengisikan dan mengembalikan form kegiatan 2010 52 lembaga. 31 lembaga 2011 50 lembaga. 23 lembaga 2012 50 lembaga. 23 lembaga 2013 37 lembaga. 29 lembaga 2014 40 lembaga. 23 lembaga 2015 45 lembaga. 16 lembaga 8
FORM KEGIATAN LEMBAGA TANTANGAN YANG DIHADAPI TIM MONEV DALAM MONEV HIV&AIDS DIY BELUM SEMUA LEMBAGA YANG TERLIBAT MENYAMPAIKAN ISIAN FORM KEGIATAN SECARA RUTIN SETIAP TAHUN, FORM YANG DIISIKAN KURANG LENGKAP, ADA KEBUTUHAN DATA SEKUNDER TERTENTU UNTUK ACUAN ANALISA DAMPAK PROGRAM NAMUN PADA LEMBAGA YANG BERWENANG DATA TERSEBUT TIDAK TERSEDIA 9
ISU-ISU YANG TERKAIT DENGAN MONEV PROGRAM HIV&AIDS PERANGKAT MONEV YANG TIDAK SINERGI ANTAR LEMBAGA/DONOR SISTEM INFORMASI (RECORDING DAN REPORTING) BELUM TERINTEGRASI ANTAR LEMBAGA BEBERAPA KEBUTUHAN DATA UNTUK ANALISA ATAU EVALUASI PROGRAM TIDAK TERSEDIA DALAM FORM RECORDING DAN REPORTING PENCATATAN DATA BELUM DILAKUKAN SECARA RUTIN DAN TEPAT WAKTU, SELAIN ITU KOORDINASI MASIH LEMAH ANTAR BAGIAN DALAM LEMBAGA TERKAIT ANALISA DATA HASIL MONITORING BELUM DILAKUKAN SECARA MAKSIMAL (DATA BELUM DIANALISA UNTUK KEBUTUHAN EVALUASI DAN PERENCANAAN PROGRAM) KETERBATASAN JUMLAH DAN KAPASITAS STAF DALAM PENGELOLAAN DATA DAN PELAPORAN KETERBATASAN SUMBER DANA KEMAMPUAN UNTUK MEMBERIKAN UMPAN BALIK ANALITIS DAN MENERJEMAHKAN DATA KE DALAM REKOMENDASI PEMBUATAN KEPUTUSAN RENCANA PENINGKATAN KAPASITAS DALAM M&E PLAN SRAN 2015-2019 (i) (ii) (iii) PENILAIAN KAPASITAS SAAT INI TERKAIT KEGIATAN MONITORING DAN EVALUASI, PENGUATAN KAPASITAS KOMISI PENANGGULANGAN AIDS SERTA SEKTOR-SEKTOR LAINNYA (LEMBAGA PEMERINTAH DAN NON-PEMERINTAH YANG MERUPAKAN ANGGOTA KOMISI) MENGENAI BERBAGAI TIPE KEGIATAN M&E, PELATIHAN TENTANG BERBAGAI MACAM KOMPETENSI MISALNYA MANAJEMEN DAN ANALISA DATA, JAMINAN KUALITAS DATA DAN SUPERVISI TEKNIS, DUKUNGAN TEKNIS, DAN PENGEMBANGAN PEDOMAN YANG SESUAI DENGAN TUJUAN DARI MASING-MASING LEMBAGA 10
SUMBER 1. KEMENKES RI. 2010. PEDOMAN NASIONAL MONITORING DAN EVALUASI PROGRAM PENGENDALIAN HIV DAN AIDS 2. KEMENKES RI. 2012. JUKNIS PENCATATAN PROGRAM PENGENDALIAN HIV-AIDS DAN IMS 3. KPA. 2015. M&E PLAN SRAN 2015-2019 PENANGGULANGAN HIV DAN AIDS DI INDONESIA. TERIMA KASIH 11