7.1.1 PEMILIKAN PEDOMAN PENGELOLAAN PENELITIAN YANG LENGKAP, DAN DIKEMBANGKAN SERTA DIPUBLIKASIKAN OLEH INSTITUSI

dokumen-dokumen yang mirip
KRITERIA PENILAIAN STANDAR VII : Pembiayaan, sarana dan prasarana, serta sistem informasi

Penyusunan Standar Penelitian, Pengabdian Masyarakat, dan Kerjasama

PENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT

PENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90

AKKREDITASI INSTITUSI (7 STANDAR BAN PT)

FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :...

AIPT UNTUK PENGEMBANGAN IPT

Borang Klarifikasi dan Rencana Tindakan Koreksi

Draft. Sistem dan Standar Mutu Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarkat

STANDAR MUTU AKDEMIK PENELITIAN UNIVERSITAS SAM RATULANGI

INSTRUMEN MONITORING & EVALUASI PERGURUAN TINGGI

PROGRAM KERJA AUDIT BIDANG AKADEMIK. Paraf : TENTATIVE AUDIT OBJECTIVE: Program studi tidak menyelenggarakan kegiatan akademik sesuai standar

Standar Mutu Jurusan/Program Studi

UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA. Kode: ST-UAJ-01-10/R2. Tanggal berlaku: 7 Desember Lembaga Penjaminan Mutu

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi

Manual Mutu Penelitian Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.04. M a n u a l M u t u P e n e l i t i a n 2

Rencana Strategis/ Strategi Pencapaian. Tahun

Dokumen Pendukung Hasil Akreditasi

SASARAN MUTU FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA % dari dana total 3 % dari dana. 35% dari dana. total. total.

STANDAR PENELITIAN DAN PUBLIKASI

STANDAR MUTU AKDEMIK PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS SAM RATULANGI

BUKU STANDAR PENELITIAN

AKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

STUDY FOR SUCCESS! SUBDIT PROGRAM DAN EVALUASI DITLITABMAS

STANDAR 7. PENELITIAN, PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA

BORANG AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BAN PT

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

RINGKASAN TEMUAN UMUM HASIL AMI FEBRUARI 2016

KOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN KERJASAMA

Standar Penelitian STIKES HARAPAN IBU

BAB 6 PENELITIAN PRODUK TERAPAN

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT)

BAB 6 PENELITIAN PRODUK TERAPAN

STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN

PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI TAHUN 2017 (EDISI XI): PENELITIAN DASAR

PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI TAHUN 2017 (EDISI XI): PENELITIAN DASAR

INSTRUMEN Monitoring & Evaluasi Perguruan Tinggi

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI

SOP PROSES PENJAMINAN MUTU PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

: UPN "VETERAN" JAWA TIMUR : PROGRAM PASCA SARJANA : PS MAGISTER MANAJEMEN : Dr. JOJOK D., S.Sos, MSi : 30 AGUSTUS 2016

Hibah Penelitian Dana Lokal ITS Tahun 2017 LPPM ITS

ANALISIS KONDISI UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO. Oleh : Tim Kelompok Kerja Penyusun Visi, Misi, Statuta, Renstra Universitas Dian Nuswantoro

KOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA

RENCANA PROGRAM JANGKA PANJANG (RPJP) TAHUN 2017 s.d 2041 PROGRAM STUDI. ... (tulis tahun penyusunan)

Keberadaan ED dalam AIPT

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY

AKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

VIII. PELAKSANA SPMI 1. KEPEMIMPINAN

STANDAR MUTU UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta

11/29/2016. Menjelang Visitasi. A I P T Akreditasi Institusi Perguruan Tinggi Universitas Bung Hatta

PANDUAN. Hibah Penelitian Pemula Dana PNBP ITS 2014

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT)

BORANG BARU VS BORANG LAMA

PROGRAM KERJA AUDIT BIDANG SARANA PRASARANA. Paraf :

BAB I0 PENELITIAN TIM PASCASARJANA

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) DAFTAR ISI

BorangLaporan Audit Internal MutudanDaftarKetidaksesuaian (Corrective Action Requirement CAR)

BAB 1 PENDAHULUAN PEDOMAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT EDISI X 1

Borang Kinerja Fakultas Hukum Program Studi Doktor Ilmu Hukum

KEBIJAKAN MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

PANDUAN PROGRAM PENELITIAN INTERNAL DOSEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO. Divisi Penelitian. Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat

Direktorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat, Direktorat Jenderal Penguatan Riset dan Pengembangan

BUKU PEDOMAN. PENYUSUNAN PROPOSAL PEMANFAATAN BOPTN PENELITIAN (Non-Simlitabmas) UNIVERSITAS GADJAH MADA TAHUN ANGGARAN 2015

PERGURUAN TINGGI SWASTA WILAYAH XII OLEH: HAMIDAH

KOMPONEN G. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA

PANDUAN PELAKSANAAN PENELITIAN MANDIRI

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR

AKREDITASI PROGRAM STUDI PENDIDIKAN PROFESI DIETISIEN

Dibuat dalam rangka Workshop Simlitabmas bagi Operator Perguruan Tinggi Swasta di lingkungan Koordinasi Perguruan Tinggi Swasta Wilayah VII

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA DAN EVALUASI DIRI STMIK AMIKOM PURWOKERTO TAHUN 2016

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR DESK EVALUASI PROPOSAL PENELITIAN DESENTRALISASI MULTI-TAHUN

Panduan. Hibah Penelitian Pemula dan Doktor Baru Dana PNBP ITS Tahun 2016

STANDART MUTU AKBID HARAPAN MULYA PONOROGO TAHUN 2014/2015

Program Pengembangan Pusat Unggulan Iptek dan Penguatan Kelompok Penelitian (Research Group) 16 May 2016

Contoh Format Profil Fakultas dan Program Studi PROFIL FAKULTAS PROGRAM STUDI. UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL

STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

KATA PENGANTAR. Sukabumi, 21 Januari 2016 Rektor, Dr. Sakti Alamsyah, M.Pd.

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG

BAB 3 PENELITIAN FUNDAMENTAL

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI. Penyusunan Proposal Awal

Struktur Proposal Awal

KEPALA LEMBAGA PENELITIAN PUBLIKASI DAN PENGABDIAN MASYARAKAT


RENCANA STRATEGIS No : FKIK-UMY/RS/01

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

Total Dana Penelitian (Juta Rp) Studi TS-2 TS-1 TS TS-2 TS-1 TS (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 1 Kebijakan

Panduan. Penelitian Kajian Kebijakan ITS

FORMULIR MONITORING DAN EVALUASI LAPANGAN RISET ANDALAN PERGURUAN TINGGI DAN INDUSTRI (RAPID)

PETUNJUK TEKNIS PENELITIAN KEMITRAAN

BAB 16 PENELITIAN TIM PASCASARJANA

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI

Direktorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat, Direktorat Jenderal Penguatan Riset dan Pengembangan

Transkripsi:

KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 7 >>

7.1.1 PEMILIKAN PEDOMAN PENGELOLAAN PENELITIAN YANG LENGKAP, DAN DIKEMBANGKAN SERTA DIPUBLIKASIKAN OLEH PERGURUAN TINGGI (AIPT) Dokumen pedoman pengelolaan penelitian yang dikembangkan dan dipublikasikan oleh institusi, mencakup aspek-aspek: (1) Kebijakan dasar penelitian yang meliputi antara lain: arah dan fokus, jenis dan rekam jejak penelitian unggulan, pola kerja sama dengan pihak luar, pendanaan, sistem kompetisi, (2) Penanganan plagiasi, paten dan hak atas kekayaan intektual (3) Rencana dan pelaksanaan penelitian yang mencakup agenda tahunan, (4) Peraturan pengusulan proposal penelitian dan pelaksanaannya yang terdokumentasi dengan baik serta mudah diakses oleh semua pihak. Dokumen pedoman pengelolaan penelitian yang dikembangkan dan dipublikasikan oleh institusi, mencakup 3 dari aspek-aspek: (1) Kebijakan dasar penelitian yang meliputi antara lain: arah dan fokus, jenis dan rekam jejak penelitian unggulan, pola kerja sama dengan pihak luar, pendanaan, sistem kompetisi, (2) Penanganan plagiasi, paten dan hak atas kekayaan intektual (3) Rencana dan pelaksanaan penelitian yang mencakup agenda tahunan, (4) Peraturan pengusulan proposal penelitian dan pelaksanaannya yang terdokumentasi dengan baik serta mudah diakses oleh semua pihak. Lembaga penelitian dan struktur organisasi Rencana Induk Penelitian Buku pedoman penelitian

7.1.1 PEMILIKAN PEDOMAN PENGELOLAAN PENELITIAN YANG LENGKAP, DAN DIKEMBANGKAN SERTA DIPUBLIKASIKAN OLEH Dokumen pedoman pengelolaan penelitian yang dikembangkan dan dipublikasikan oleh institusi, mencakup 1 sampai 2 dari aspek-aspek: (1) Kebijakan dasar penelitian yang meliputi antara lain: arah dan fokus, jenis dan rekam jejak penelitian unggulan, pola kerja sama dengan pihak luar, pendanaan, sistem kompetisi, (2) Penanganan plagiasi, paten dan hak atas kekayaan intektual (3) Rencana dan pelaksanaan penelitian yang mencakup agenda tahunan, (4) Peraturan pengusulan proposal penelitian dan pelaksanaannya yang terdokumentasi dengan baik serta mudah diakses oleh oleh semua pihak. PERGURUAN TINGGI (AIPT) Lembaga penelitian dan struktur organisasi Rencana Induk Penelitian Buku pedoman penelitian Tidak ada pedoman pengelolaan penelitian.

7.1.2 JUMLAH PENELITIAN DOSEN TETAP SELAMA TIGA TAHUN TERAKHIR PERGURUAN TINGGI (AIPT) Penilaian dilakukan dengan penghitungan berikut: NK = Nilai kasar = 4xna + 2xnb + nc f Jika NK 2 maka skor = 4., Point (2), dan Point (1) Jika 0 < NK < 2 maka skor = 1 + (1.5 x NK) Jika NK = 0, maka skor = 0. Keterangan: n a = N 5 =Jumlah penelitian dengan biaya luar negeri n b = N 3 +N 4 =Jumlah penelitian dengan biaya luar n c = N 1 +N 2 =Jumlah penelitian dengan biaya dari PT atau dosen f = Jumlah dosen tetap perguruan tinggi

7.1.3 JUMLAH ARTIKEL ILMIAH YANG DIHASILKAN OLEH DOSEN TETAP DALAM TIGA TAHUN TERAKHIR PERGURUAN TINGGI (AIPT) Perhitungan: NK = Nilai kasar = Na + 2xNb f Jika NK 1 maka skor = 4., Point (2), dan Point (1) Jika NK < 1 maka skor = 4 x NK. Keterangan: f = Jumlah dosen tetap PT N a = A 1 + B 1 + C 1 + D 1 N b = A 2 + B 2 + C 2 + D 2 A 1 + B 1 + C 1 + D 1 = Nasional A 2 + B 2 + C 2 + D 2 = Internasional

7.1.4 BANYAKNYA ARTIKEL YANG TERCATAT DALAM LEMBAGA SITASI PERGURUAN TINGGI (AIPT) NK =(N A /f) x 1000 dimana: N A = Banyaknya artikel ilmiah karya dosen tetap dalam tiga tahun terakhir yang disitasi f = Banyaknya dosen tetap perguruan tinggi. Jika NK 25 maka skor = 4. Bisa dilacak di Scopus, Point (2), dan Point (1) Jika NK < 25 maka skor = 2 + 0.8 x NK. (Tidak ada skor kurang dari dua)

7.1.5 KARYA DOSEN DAN ATAU MAHASISWA YANG BERUPA PATEN/HAK ATAS KEKAYAAN INTELEKTUAL (HAKI)/KARYA YANG MENDAPATKAN PENGHARGAAN TINGKAT NASIONAL/INTERNASIONAL PERGURUAN TINGGI (AIPT) NK = (4 x Na + Nb + 2 x Nc) / N PS Jika NK 8 maka skor 4., Point (2), dan Point (1) Jika NK < 8 maka skor = 2 + (NK / 4). (Tidak ada skor kurang dari dua) Na = Jumlah karya yang memperoleh paten Nb = Jumlah karya yang memperoleh HaKI Nc = Jumlah karya yang memperoleh penghargaan dari lembaga nasional atau internasional. N PS = Jumlah program studi

7.1.6 KEBIJAKAN DAN UPAYA PERGURUAN TINGGI DALAM MENJAMIN KEBERLANJUTAN PENELITIAN PT mewajibkan dan mengupayakan semua unit memenuhi aspek berikut: Memiliki agenda penelitian jangka panjang. Tersedianya SDM, prasarana dan sarana yang memungkinkan terlaksananya penelitian secara berkelanjutan. Mengembangkan dan membina jejaring penelitian. Menyediakan atau mencari berbagai sumber dana penelitian seperti hibah penelitian nasional maupun internasional. Kebijakan dan upaya untuk ke-empat aspek. Kebijakan dan upaya untuk tiga dari empat aspek. Kebijakan dan upaya untuk satu atau dua dari empat aspek. PERGURUAN TINGGI (AIPT) Rencana induk penelitian SDM yang handal dan cukup Laboratorium Kerjasama penelitian Jumlah hibah yang didapat. Tidak ada kebijakan dan upaya.

7.2.1 PEMILIKAN PEDOMAN PENGELOLAAN PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT YANG LENGKAP, DAN DIKEMBANGKAN SERTA DIPUBLIKASIKAN OLEH PERGURUAN TINGGI (AIPT) Dokumen pedoman pengelolaan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat yang dikembangkan dan dipublikasikan oleh institusi, mencakup semua aspek. Dokumen pedoman pengelolaan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat yang dikembangkan dan dipublikasikan oleh institusi, mencakup tiga dari empat aspek. Dokumen pedoman pengelolaan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat yang dikembangkan dan dipublikasikan oleh institusi, mencakup satu atau dua dari empat aspek. Tidak ditemukan adanya pedoman pengelolaan pelayanan/ pengabdian kepada masyarakat.

7.2.2 JUMLAH KEGIATAN PKM DOSEN TETAP SELAMA TIGA TAHUN TERAKHIR PERGURUAN TINGGI (AIPT) NK = Nilai kasar = 4xna + 2xnb + nc Jika NK 1 maka skor = 4. f, Point (2), dan Point (1) Jika 0 < NK < 1 maka skor = 1 + (3 x NK) Jika NK = 0, maka skor = 0. Keterangan: n a = N 5 =Jumlah PkM dengan biaya luar negeri n b = N 3 +N 4 =Jumlah PkM dengan biaya luar n c = N 1 +N 2 =Jumlah PkM dengan biaya dari PT atau dosen f = Jumlah dosen tetap perguruan tinggi

7.2.3 KEBIJAKAN DAN UPAYA PERGURUAN TINGGI DALAM MENJAMIN KEBERLANJUTAN KEGIATAN PKM PERGURUAN TINGGI (AIPT) PT mewajibkan dan mengupayakan semua unit memenuhi aspek berikut: Memiliki agenda PkM jangka panjang. Tersedianya SDM, prasarana dan sarana yang memungkinkan terlaksananya PkM secara berkelanjutan. Mengembangkan dan membina jejaring PkM. Mencari berbagai sumber dana PkM. Kebijakan dan upaya untuk ke-empat aspek. Kebijakan dan upaya untuk tiga dari empat aspek Kebijakan dan upaya untuk satu atau dua dari empat aspek. Tidak ada kebijakan dan upaya.

7.3.1 KEBIJAKAN, PENGELOLAAN, DAN MONEV OLEH PERGURUAN TINGGI DALAM KEGIATAN KERJASAMA UNTUK MENJAMIN EMPAT ASPEK: MUTU KEGIATAN KERJASAMA, RELEVANSI KEGIATAN KERJASAMA, PRODUKTIVITAS KEGIATAN KERJASAMA, KEBERLANJUTAN KEGIATAN KERJASAMA PERGURUAN TINGGI (AIPT) Kebijakan yang sangat jelas dan upaya (pengelolaan dan monev) yang efektif untuk menjamin mutu, relevansi, produktivitas dan keberlanjutan kegiatan kerjasama. Kebijakan yang jelas, namun upayanya kurang efektif untuk menjamin mutu, relevansi, produktivitas dan keberlanjutan kegiatan kerjasama Kebijakan namun kurang jelas untuk menjamin mutu, relevansi, produktivitas dan keberlanjutan kegiatan kerjasama. Tidak ada kebijakan tentang kegiatan kerjasama.

7.3.2 KEGIATAN KERJASAMA DENGAN INSTANSI DI DALAM NEGERI DALAM TIGA TAHUN TERAKHIR PERGURUAN TINGGI (AIPT) Kerjasama dengan institusi di dalam negeri, sangat banyak dalam jumlah. Semuanya relevan dengan bidang keahlian yang ada di PT. Kerjasama dengan institusi di dalam negeri, banyak dalam jumlah. Sebagian besar relevan dengan bidang keahlian PS Kerjasama dengan institusi di dalam negeri, cukup dalam jumlah. Sebagian besar relevan dengan bidang keahlian PS. Sangat sedikit kerjasama dengan lembaga di dalam negeri.

7.3.3 KEGIATAN KERJASAMA DENGAN INSTANSI DI LUAR NEGERI DALAM TIGA TAHUN TERAKHIR PERGURUAN TINGGI (AIPT) Kerjasama dengan institusi di luar negeri, banyak dalam jumlah. Semuanya relevan dengan bidang keahlian yang ada di PT. Kerjasama dengan institusi di luar negeri, cukup dalam jumlah. Sebagian besar relevan dengan bidang keahlian PS. Kerjasama dengan institusi di luar negeri, kurang dalam jumlah. Sebagian besar relevan dengan bidang keahlian PS. Sangat sedikit kerjasama dengan lembaga di luar negeri.

7.3.4 MONITORING DAN EVALUASI PELAKSANAAN DAN HASIL KERJA SAMA SECARA BERKALA PERGURUAN TINGGI (AIPT) Dokumen rancangan, proses, dan hasil monitoring dan evaluasi kerjasama secara berkala selama kerja sama berlangsung, yang dapat diakses oleh semua pemangku kepentingan. Dokumen rancangan, proses, dan hasil monitoring dan evaluasi kerjasama secara berkala selama kerja sama berlangsung, yang hanya dapat diakses oleh pemangku kepentingan internal. Dokumen rancangan, proses, dan hasil monitoring dan evaluasi kerjasama secara berkala selama kerja sama berlangsung, yang hanya dapat diakses oleh pimpinan perguruan tinggi. Tidak ditemukan bukti tentang pelaksanaan dan hasil monitoring kerjasama perguruan tinggi dengan fihak lain.

7.3.5 MANFAAT DAN KEPUASAN MITRA KERJA SAMA. PERGURUAN TINGGI (AIPT) Manfaat dan kepuasan hasil kerjasama dirasakan sebagai bahan untuk meningkatkan mutu program, dan pengembangan lembaga, serta keberlanjutan kerja sama pada kedua mitra yang bersangkutan. Manfaat dan kepuasan hasil kerjasama dirasakan sebagai bahan untuk meningkatkan mutu program, dan pengembangan lembaga pada kedua mitra yang bersangkutan. Manfaat dan kepuasan hasil kerjasama dirasakan sebagai bahan untuk meningkatkan mutu program, pada alah satu mitra yang bersangkutan. Manfaat dan kepuasan hasil kerjasama dirasakan sebagai bahan untuk meningkatkan mutu program, pada alah satu mitra yang bersangkutan.