MAKALAH STUKTUR ORGANISASI PKK KELURAHAN PLEBURAN KECAMATAN SEMARANG SELATAN KOTA SEMARANG. Mata Diklat: PENG. ADM. PERKANTORAN

dokumen-dokumen yang mirip
STRUKTUR ORGANISASI PT.ASTRA ISUZU SEMARANG. Mata Diklat: Pengantar Adm Perkantoran. Guru Mata Diklat: Dra.DWI HARTI, M.Pd

STRUKTUR ORGANISASI KELURAHAN KEDUNG MUNDU SEMARANG Mata Diklat: Pengantar Administrasi Perkantoran Guru: Dra. DWI HARTI, M.P.d

STRUKTUR ORGANISASI KARANG TARUNA RT 009/RW 25 PENGANTAR ADM. PERKANTORAN GURU PENGAMPU: Dra. DWI HARTI, M.Pd

STRUKTUR ORGANISASI KELURAHAN GENUKSARI. MATA DIKLAT: PENGANTAR ADM. PERKANTORAN GURU DIKLAT: Dra. DWI HARTI, M.Pd

STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT TUGUREJO Mata Diklat : Pengantar Adm. Perkantoran Guru Mata Diklat : Dra. Dwi Harti, M.Pd

STRUKTUR ORGANISASI RT 02 RW 12 KELURAHAN PEDURUNGAN SEMARANG. Mata Diklat: Pengantar Adm. Perkantoran. Guru Mata Diklat: Dra. Dwi Harti, M.

STRUKTUR ORGANISASI RT 04 RW 06 KEL. WONODRI, KEC. SEMARANG SELATAN KOTA SEMARANG

STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN UNGARAN BARAT. Mata Diklat: Pengantar Administrasi Perkantoran Guru Pembimbing: Dra. DWI HARTI, M.Pd.

STRUKTUR ORGANISASI PT PLN (Persero) Jln Pemuda No 93 Semarang Tengah

BAB I PENDAHULUAN. 1. Latar Belakang

STRUKTUR ORGANISASI BANK NEGARA INDONESIA Guru mata diklat administrasi perkantoran Dra. DWI HARTI, M.Pd. Nama Kelompok:

STRUKTUR OSIS SMK NEGERI 9 SEMARANG

FUNGSI PENGORGANISASIAN PENGORGANISASIAN

IV MANAJEMEN DAN ORGANISASI

STRUKTUR ORGANISASI SMP NEGERI 17 SEMARANG

BAB I PENDAHULUAN. Menurut Boone dan Katz organisasi didefinisikan sebagai berikut:

STRUKTUR ORGANISASI SMP NEGERI 11 SEMARANG

STRUKTUR ORGANISASI SMP NEGERI 14 SEMARANG. MATA DIKLAT: PENGANTAR ADM. PERKANTORAN GURU DIKLAT: Dra. DWI HARTI, M.Pd

Kata ORGANISASI, mengandung

KOMUNIKASI ORGANISASI

STRUKTUR ORGANISASI BANK BTN CABANG SEMARANG. Mata Diklat: Pengantar Adm. Perkantoran Guru Diklat: Dra. DWI HARTI, M.Pd.

MANAJEMEN UMUM. BAB 5 Wewenang, Delegasi dan Desentralisasi

STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN TEMBALANG SEMARANG. Mata Diklat: Pengantar Administrasi Perkantoran. Guru Mata Diklat: Dra. DWI HARTI, M.

STRUKTUR ORGANISASI KELURAHAN BUGANGAN SEMARANG. Mata Diklat: Pengantar Administrasi Perkantoran Guru Mata Diklat: Dra.DWI HARTI, M.

Organizing (Pengorganisasian) I M A Y U D H A P E R W I R A

KONSEP ORGANISASI. Setiadi, M.Kep

STUDI KASUS PENERAPAN KONSELING BEHAVIORISTIK UNTUK MENGATASI SISWA KURANG KONSENTRASI BELAJAR PADA KELAS X TO.1 SMK NU MA'ARIF KUDUS TAHUN AJARAN

BAB II URAIAN TEORITIS. meningkatkan efektivitas kerja pada perusahaan penerbangan PT. Mandala

BAB II URAIAN TEORITIS. Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirtamusi Palembang. Teknik

STRUKTUR DAN ANATOMI ORGANISASI

STUDI KASUS MENINGKATKAN MOTIVASI BELAJAR RENDAH DENGAN PENDEKATAN KONSELING BEHAVIOR PADA SISWA KELAS X1 IPA 3 SMA I MEJOBO KUDUS TAHUN PELAJARAN

ORGANISASI. : Siti Cholisoh NPM :

Pengantar Manajemen & Bisnis

PROYEK DAN MANAJEMEN FUNGSIONAL

7. STRUKTUR DAN ANATOMI ORGANISASI

STRUKTUR ORGANISASI DINAS PENDIDIKAN KOTA SEMARANG. : Pengantar Administrasi Perkantoran

ASPEK MANAJEMEN & ORGANISASI

semakin besar dan menuntut pendelegasian keputusan yang lebih banyak, tidak jarang pemilik sekaligus pengelola tersebut merasa enggan.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. yang terkecil adalah sebuah keluarga dan tentunya setiap orang dilahirkan dalam sebuah

BAB II. Tinjauan Pustaka. Menurut Roberts dan Hunt (1991), suatu organisasi dimulai. dengan suatu tujuan. Sekelompok orang membentuk suatu

Analisis Gaya Kepemimpinan Pada Pabrik Tahu Sidomulyo

STRUKTUR ORGANISASI DINAS KEBAKARAN KOTA SEMARANG Mata Diklat: Pengantar Adm. Perkantoran Guru Diklat:Dra. DWI HARTI, M.Pd

STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN SEMARANG SELATAN. Mata Diklat: Pengantar Administrasi Perkantoran Guru Mata Diklat: Dra. DWI HARTI, M.

PENGARUH PENETAPAN HARGA DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN DI ASSALAAM HYPERMARKET KARTASURA

KONSEPSI PEMBENTUKAN ORGANISASI

BAB 2 ORGANISASI PROYEK KONSTRUKSI

STRUKTUR ORGANISASI KELURAHAN TANJUNG MAS SEMARANG UTARA. : Pengantar Administrasi Perkantoran. : Dra.DWI HARTI,M.Pd

Modul ke: Pengorganisasian. Fakultas FIKOM. Andi Youna C. Bachtiar M. Ikom. Program Studi Public Relations

STRUKTUR ORGANISASI KELURAHAN LAMPER KIDUL SEMARANG. Mata Diklat: Pengantar Administrasi Perkantoran Guru Mata Diklat: Dra. DWI HARTI, M.

Skripsi Untuk Memenuhi Sebagai Persyaratan Mencapai Derajat Sarjana S1. Program Studi Manajemen

LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) II DI SMK CUT NYA DIEN SEMARANG

School of Communication & Business Telkom University

By Nina Triolita, SE, MM. Pengantar Bisnis Pertemuan ke - 13

MANAJEMEN UMUM. Disampaikan Oleh : SALMANI TUJUAN PEMBELAJARAN

ANALISIS BIAYA PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN THEORY OF CONSTRAINT (TOC) (Studi kasus di PT. Mitra Lestari Abadi (MLA) Banyumas)

LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN 2 di SMK N 9 SEMARANG

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II KAJIAN TEORITIK

KUALITAS PELAYANAN ADMINISTRASI DESA DI DESA GOLAN KECAMATAN SUKOREJO KABUPATEN PONOROGO TAHUN 2014 SKRIPSI

STRUKTUR ORGANISASI BANK SYARIAH MANDIRI Mata Diklat: Pengantar Adm. Perkantoran GURU DIKLAT: DRA. DWI HARTI, M.PD.

RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP) : Memahami Prinsip-Prinsip Penyelenggaraan

REALISASI ALOKASI DANA DESA DI DESA BINADE KECAMATAN NGRAYUN KABUPATEN PONOROGO TAHUN 2013 SKRIPSI

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT. Dipomulyo Mas adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang

Syarat Organisasi. 1. Sekelompok orang. 2. Hubungan dan Pembagian Kerja. 3. Tujuan

HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPSI : IDENTIFIKASI IKLIM ORGANISASI PD. DWI TUNGGAL PERKASA SEMARANG. Program Studi : Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

STUDI KASUS PENERAPAN KONSELING BEHAVIORISTIK UNTUK MENANGANI PERILAKU EGOIS SISWA DI SMK WISUDA KARYA KUDUS TAHUN PELAJARAN 2012/2113

EFEKTIVITAS PENGGUNAAN BUKU KERJA UNTUK MENINGKATKAN HASIL BELAJAR PEMBUATAN BUSANA INDUSTRI DI SMK WIDYA PRAJA UNGARAN

PENGARUH PENDELEGASIAN WEWENANG DAN PEMBAGIAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN KANTOR PELAYANAN DAN PENGAWASAN BEA DAN CUKAI TIPE 3A SURAKARTA

PENGUKURAN KINERJA DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KEBUMEN SKRIPSI

VARIASI BAHASA SMS PADA ANAK REMAJA PENGGUNA HANDPHONE BLACKBERRY USIA TAHUN

LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) 2 DI SMK CUT NYA DIEN SEMARANG

Materi Minggu 5. Desain dan Struktur Organisasi

IX. KOORDINASI DAN RENTANG MANAJEMEN KOORDINASI

PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI DI KECAMATAN TUNTANG KABUPATEN SEMARANG

Oleh SITI ZUMAROH NIM

BAB VIII Struktur dan kultur organisasi bisnis. Copyright 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.

Organizations & Structures

UMIYATI A

PROSEDUR PENGENAAN PAJAK PERTAMBAHAN NILAI ATAS PENGADAAN BUKU KALEIDOSKOP PEMILIHAN UMUM DI KOMISI PEMILIHAN UMUM (KPU) KABUPATEN JEMBER

SKRIPSI. PERAN RUMAH SINGGAH DALAM PEMBINAAN AGAMA ISLAM PADA ANAK JALANAN (Studi Analisis di Rumah Sinngah Putra Mandiri Semarang) Disusun Oleh

PENGARUH SIKAP MANDIRI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP ETOS KERJA KARYAWAN PT. NOHHI INDONESIA GROGOL SUKOHARJO SKRIPSI

Fungsi PENGORGANISASIAN. Eni Widiastuti

PENGARUH KOMBINASI PEG 400 DAN PEG 4000 SEBAGAI BASIS SALEP TERHADAP SIFAT FISIK DAN KECEPATAN PELEPASAN ASAM BENZOAT SKRIPSI

SMA/MA IPS kelas 10 - EKONOMI IPS BAB 9. MANAJEMEN DAN BADAN USAHALatihan Soal 9.1. forcasting. controlling. planning. organizing.

MODUL PERKULIAHAN ORGANIZATION THEORY AND DESIGN POKOK BAHASAN : Struktur organisasi. Tatap Muka Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA

PELAKSANAAN PEMBAYARAN PAJAK PENGHASILAN ORANG PRIBADI PASAL 25 YANG AKAN BERTOLAK KE LUAR NEGERI

MATERI 5 MANAJEMEN DAN ORGANISASI

Bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai suatu tujuan bersama (James D.Mooney) Suatu sistem aktivitas kerja sama yg dilakukan oleh dua orang

ANALISIS SOAL-SOAL ULANGAN AKHIR SEMESTER MATEMATIKA KELAS IX SMP NEGERI 2 WONOSARI DITINJAU DARI ASPEK KOGNITIF TAHUN AJARAN 2010/2011 DAN 2011/2012

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. INTAN SEJATI KLATEN LAPORAN MAGANG

PENGENDALIAN PIUTANG YANG EFEKTIF DALAM USAHA MENINGKATKAN PERPUTARAN PIUTANG PT. HERVITAMA INDONESIA

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian. Kinerja birokrasi pada era reformasi dan otonomi daerah menjadi

PENINGKATAN KEMAMPUAN MENULIS TEKS PROSEDUR KOMPLEKS KELAS X KU 1 SMK NEGERI 1 BANYUMAS MELALUI PEMBELAJARAN KOOPERATIF TIPE ACAK KATA SCRAMBLE

HALAMAN PERNYATAAN. Program Studi : Pendidikan Administrasi Perkantoran

STRUKTUR ORGANISASI. By Nina Triolita, SE, MM. Pertemuan Ke 10 Pengantar Bisnis

Komponen Struktur Organisasi

LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN 2 DI SMA NEGERI 5 MAGELANG

OLEH HIDAYATULLAH INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI ANTASARI BANJARMASIN 2016 M/1437 H

Oleh : Putri Prasetyawati K BAB I PENDAHULUAN

PEDOMAN PELAKSANAAN EVALUASI MANDIRI DAN REKAN (SELF EVALUATION, PEER REVIEW) MUTU KLINIS PUSKESMAS AJI KUNING

Transkripsi:

MAKALAH STUKTUR ORGANISASI PKK KELURAHAN PLEBURAN KECAMATAN SEMARANG SELATAN KOTA SEMARANG Mata Diklat: PENG. ADM. PERKANTORAN Guru Diklat: Drs. DWI HARTI, M.Pd Disusun oleh: 1. Afifa Shella Tamma (01) 2. Alfina Meidy Nawangsari (03) 3. Diana Ayuningtyas (16) 4. Indah Widya Pangestika (21) X Akuntansi 2 SMK Negeri 9 Semarang Jl. Peterongan No.2 Semarang 2015 1

MOTTO DAN PERSEMBAHAN Motto: Orang yang malas telah membuang kesempatan yang diberikan Tuhan, padahal Tuhan tidak pernah menciptakan sesuatu dengan sia-sia. {Mario Teguh} Persembahan Makalah ini saya persembahkan kepada: 1. Ayah danibutercinta 2. Teman teman yang telahmemberidorongankepadapenulis 3. Teman temandankakakkelas yang penulissayangi 4. Para Guru dankaryawan SMK N 9 Semarang 5. Dra. DWI HARTI, M.Pd yang telahmembimbingpenulisselama PSG 6. Semuapembacalaporanini 2

KATA PENGANTAR Alhamdulillahi robbil alaamin penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, karena berkat rahmat dan hidayah-nya sehingga penyusun dapat menyelesaikan makalah ini yang merupakan bahan tugas administrasi perkantoran. Makalahini di buat untuk penilaian ketrampilan pada Mata Diklat Pengantar Administrasi Perkantoran semester 2 agar memenuhi tugas observasi. Pada kesempatan ini, penyusun menyampaikan terima kasih kepada: 1. Dra. Siti Fadhillah,M.Pd sebagai Kepala SMK Negeri 9 Semarang 2. Dra. Dwi Harti,M.Pd sebagai guru mata diklat atau bimbingan, dorongan dan ilmu yang telah diberikan kepada penyusun. 3. Drs. Sunarmin sebagai wali kelas penyusun X Akuntansi 2 4. Semua guru kelas SMK Negeri 9 Semarang 5. Rekan dan semua pihak yang tidak dapat disebutkan namanya. Harapan penyusun semoga makalah ini bisa memberikan manfaat. Penyusun 22 Januari 2015 3

DAFTAR ISI Halaman depan... 1 Motto dan persembahan... 2 Kata Pengantar... 3 Daftar isi... 4 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang... 5 B. Rumusan Masalah... 5 C. Tujuan... 5 D. Manfaat... 5 BAB II PEMBAHASAN A. Faktor penyebab terbentuknya struktur organisasi... 6 B. Bentuk struktur organisasi... 6 C. Struktur organisasi yang digunakan di PKK Kelurahan Pleburan Kecamatan Semarang Selatan Kota Semarang... 7 BAB III KESIMPULAN A. Kesimpulan... 8 B. Saran... 8 DAFTAR PUSTAKA... 8 4

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Struktur Organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan. Struktur Organisasi menggambarkan dengan jelas pemisahan kegiatan pekerjaan antara yang satu dengan yang lain dan bagaimana hubungan aktivitas dan fungsi dibatasi. Dalam struktur organisasi yang baik harus menjelaskan hubungan wewenang siapa melapor kepada siapa. Struktur organisasi merupakan alat untuk membantu manajemen dalam mencapai tujuannya. Struktur organisasi dapat memiliki pengaruh yang besar pada anggotanya. Pengaruh struktur organisasi terhadap kepuasan dan kinerja karyawan mengarah pada suatu kesimpulan yang sangat jelas. Struktur organisasi menjelaskan bagaimana tugas kerja akan dibagi, dikelompokkan dan dikoordinasikan secara formal. Struktur organisasi menunjukkan kerangka dan susunan perwujudan pola tetap hubungan. Hubungan diantara fungsi-fungsi, bagian-bagian ataupun posisi maupun orang-orang yang menunjukkan kedudukan tugas, wewenang dan tanggung jawab yang berbeda-beda dalam suatu organisasi Kerangka kerja organisasi disebut sebagai desain organisasi (organizational design). Bentuk spesifik dari kerangka kerja organisasi dinamakan dengan struktur organisasi (organizational structure). B. Rumusan Masalah 1. Apakah faktor penyebab dibentuknya struktur organisasi? 2. Jelaskan macam-macam atau bentuk-bentuk struktur organisasi! 3. Struktur organisasi yang manakah yang digunakan di PKK Kelurahan Pleburan Kecamatan Semarang Selatan Kota Semarang? C. Tujuan 1. Untuk mengetahui faktor penyebab dibentuknya struktur organisai. 2. Untuk mengetahui macam-macam atau bentuk-bentuk struktur organisasi. 3. Untuk mengetahui struktur organisasi yang digunakan di PKK Kelurahan Pleburan Kecamatan Semarang Selatan Kota Semarang. D. Manfaat 1. Manfaat sekolah, untuk menambah koleksi bacaan tentang struktur organisasi. 2. Manfaat bagi guru, agar lebih memperdalam pengetahuan mengenai struktur organisasi. 3. Manfaat bagi siswa, agar lebih mengenal dan menambah penetahuan tentang struktur organisasi. 5

BAB II PEMBAHASAN A. Faktor penyebab dibentuknya struktur organisasi 1. Adanya kejelasan kedudukan. Kejelasan kedudukan seseorang dalam struktur organsisasi sebenarnya mempermudah dalam melakukan koordinasi maupun hubungan karena adanya keterkaitan penyelesaian suatu fungsi yang dipercayakan kepada seseorang. 2. Adanya kejelasan uraian tugas. Kejelasan uraian tugas dalam struktur organisasi sangat membantu pihak pimpinan untuk melakukan pengawasan dan pengendalian, dan bagi bawahan akan dapat berkonsentrasi dalam melaksanakan suatu pekerjaan karena uraiannya yang jelas. 3. Adanya kejelasan jalur hubungan. Dalam rangka pelaksaan tugas dan tanggung jawab setiap karyawan atau pegawai dalam sebuah organisasi, maka dibutuhka kejelasan hubungan yang tergambar dalam struktur, sehingga jalur penyelesaian pekerjaan akan semakin efektif dan dapat saling menguntungkan. B. Macam-macam atau bentuk-bentuk struktur organisasi 1. Organisasi garis Organisasi garis diciptakan oleh Henry Fayol. Ciri-ciri organisasi garis, sebagai berikut : 1. Jumlah karyawan sedikit 2. Pimpinan dengan karyawan saling mengenal dan dapat berhubungan setiap hari kerja 3. Masing-masing kepala unit mempunyai wewenag dan tanggung jawab penuh atassegala bidang pekerjaannya 4. Pucuk pimpinan biasanya pemilik perusahaan 5. Pucuk pimpinan dipandang sebagai sumber kekuasaan tunggal 6. Tingkat spesialisasi belum terlalu tinggi 7. Organisasinya kecil. 2. Organisasi garis dan staf Organisasi garis dan staf diciptakan oleh Harrington Emerson. Organisasi ini mencakup kelompok-kelompok orang yang berpengaruh dalam menjalankan organisasi, yaitu : a. Orang yang melaksanakan tugas pokok organisasi dalam rangka pencapaian tujuan yang digambarkan dengan garis atau lini. b. Orang yang mengerjakan tugas berdasarkan keahlian. 6

Ciri-cirinya : 1. Organisasinya besar dan bersifat kompleks 2. Jumlah karyawan banyak 3. Hubungan antara atasan dan bawahan tidak bersifat langsung 4. Pimpinan dan para karyawan tidak semuanya saling mengenal 5. Spesialisasi yang beraneka ragam diperlukan dan dipergunakan secara maksimal. 6. Kesatuan perintah tetap diperintahkan 7. Terdapat dua kelompok wewenang yakni wewenang lini dan wewenang staf ; Wewenang lini adalah yang dapat / harus merealisasi tujuan organisasi secara langsung. Wewenang staf adalah karyawan yang tidak dapat merealisasitujuan perusahaan secara langsung tetapi hanya memberikan bantuan pelayanan. 3. Organisasi Fungsional Organsasi fungsional adalah organisasi yang mendasarkan pembagian tugasnya serta kegiatannya pada spesialisasi yang dimiliki oleh pejabat-pejabatnya. Ciri-ciri organisasi fungsional : 1. Setiap pimpinan dapat memberikan perintah kepada setiap bawahan sepanjang ada hubungan dengan fungsi atasan tersebut. 2. Tanggung jawab pelaksanaan kepada lebih dari satu pimpinan 3. Pembagian tugas secara tegas dan jelas dapat dibedakan 4. Spesialisasi para karyawan dapat dikembangkan dan digunakan secara optimal 5. Bawahan akan menerima perintah dari berapa orang atasan 6. Koordinasi antara karyawan yang menjalankan fungsi yang sama mudah, karena masing-masing sudah mempunyai pengertian yang dalam mengenai bidangnya. 4. Organiasi komite/panitia Organisasi komite adalah bentuk organisasi dimana tugas kepemimpinan dan tugas tertentu dilaksanakan secara kolektif oleh sekelompok pejabat, yang berupa komite/dewan/board dengan pluralistic maajemen. C. Struktur organisasi yang digunakan di PKK Kelurahan Pleburan Kecamatan Semarang Selatan Kota Semarang menggunakanorganisasi garis dan staf. 7

BAB III KESIMPULAN A. Simpulan Berdasarkan pembahasan diatas, dapat disimpulkan: 1. Faktor penyebab tidak dibuatnya organisasi tidak diketahuinya ketua dan staffstaff yang bekerja, tidak adanya anggota yang ingin bergabung pada suatu organisasi. 2. Macam-macam atau bentuk-bentuk struktur organisasi yaitu organisasi garis, organisasi garis dan staf, organisasi fungsional, organisasi komite atau panitia. 3. Struktur organisasi yang digunakan di PKK Kelurahan Pleburan Kecamatan Semarang Selatan Kota Semarang menggunakanorganisasi garis dan staff. B. Saran Setelah membaca makalah ini diharapkan pesan pembaca dapat memahami dan mengerti aka nisi dan maksud dari judul diatas. Para pembaca bias mendapatkan pelajaran serta dapat menambah wawasan mengenai Sruktur Organisasi. Diunduh dari website: DAFTAR PUSTAKA http://nuwrileardkhiyari.blogdetik.com/2013/09/28/struktur-organisasi/ (Sabtu, 17 Januari 2015 pukul 15.00) https://www.google.com/search?q=makalah+struktur+organisasi&ie=utf-8&oe=utf- 8#q=pengertian+struktur+organisasi+lini+dan+staf(Sabtu, 17 Januari 2015 PUKUL 15:00 WIB) 8