BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT. Dipomulyo Mas adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT. Dipomulyo Mas adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang"

Yulia Lanny Santoso
7 tahun lalu
Tontonan:

1 BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1. Sejarah Singkat PT. Dipomulyo Mas adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang konstruksi yang berdiri pada tanggal 8 Mei Berkedudukan di Jl. Tulus Harapan B. XIII No.10 Semarang. Akta sedang dalam proses untuk mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) perusahaan adalah Maksud dan tujuan pendirian PT. Dipomulyo Mas Semarang berdasarkan anggaran dasar perusahaan adalah melakukan usaha dibidang pembangunan dan perdagangan meliputi jasa pengembang, pemborong (kontraktor), konstruksi baja, besi dan instalasi perpipaan, pertambangan umum, perencanaan dan pengawasan bangunan, ekspor dan impor, perdagangan besar lokal, grosir, leveransir, dan commission house, distributor, agent dan sebagai perwakilan dari badan-badan perusahaan, real estate dan property dan bidang lainnya dalam arti yang seluasluasnya Bidang Usaha Perusahaan PT. Dipomulyo Mas telah mempunyai banyak pengalaman dalam melaksanakan pekerjaan untuk bidang sipil dan arsitektur. Proyek-proyek yang dikerjakan untuk bidang-bidang tersebut antara lain :

2 a. Bidang sipil, terdiri dari : 1. Jalan raya, jalan lingkungan termasuk perawatannya. 2. Jembatan, termasuk perawatannya. 3. Pelabuhan atau der jembatan termasuk perawatannya 4. Drainase termasuk perawatannya 5. Bendung dan bendungan termasuk perawatannya 6. Irigasi, termasuk perawatannya. b. Bidang Arsitektur, terdiri dari : 1. Perumahaan tunggal dan kopel termasuk perawatannya 2. Perumahaan multi hunian termasuk perawatannya 3. Bangunan-bangunan dan perumahaan lainnya, termasuk perawatannya 4. Fasilitas sport diluar gedung, fasilitas, termasuk perawatannya Struktur Organisasi Perusahaan Struktur Organisasi dapat didefinisikan sebagai mekanisme-mekanisme formal dengan nama organisasi yang dikelola. Struktur Organisasi menunjukkan kerangka dan susunan perwujudan pola tetap hubungan-hubungan diantara fungsifungsi, bagian-bagian atau posisi-posisi maupun orang-orang yang menunjukkan kedudukan, tugas wewenang dan tanggung jawab yang berbeda-beda dalam suatu organisasi (Handoko, 2003 : 167). Tujuan suatu organisasi adalah untuk mencapai tujuan dimana individuindividu tidak dapat mencapainya sendiri. Kelompok dua atau lebih orang yang bekerja bersama secara kooperatif dan dikoordinasikan dapat mencapai hasil lebih

3 daripada dilakukan perseorangan. Konsep ini disebut Synergy. Tiang dasar pengorganisasian adalah prinsip pembagian kerja (division of labor) yang memugkinkan Synergy terjadi. (T. Hani Handoko, 1995 : 171). Terdapat beberapa tipe struktur organisasi antara lain (Drs. Moekijat, 1989 : 21 22). a. Organisasi Lini (Organisasi Vertikal) Adalah tipe organisasi yang paling umum terdapat dalam perusahaan dan dimana ada garis-garis otoritas langsung dari bagian puncak sampai bagian terbawah perusahaan, dimana tiap pejabat pimpinan memikul tanggung jawab tertentu untuk seksinya dalam perusahaan, dimana otoritas dan tanggung jawab adalah paling besar pada tingkat puncak manajemen dan berkurang pada tingkat lebih rendah b. Organisasi Fungsional (Organisasi ke Horizontal) Adalah organisasi dimana ahli-ahli ditempatkan dan dibebani dengan suatu macam pekerjaan tertentu di seluruh organisasi. c. Organisasi Lini dan Fungsional Adalah gabungan antara organisasi fungsional dan lini, oleh karena demikian maka dikatakan mempunyai kebaikan-kebaikan dari masing-masing organisasi tersebut. Pegawai-pegawai lini adalah pegawai-pegawai pimpinan yang bertanggung jawab atas seksi-seksi perusahaannya, dengan pegawai-pegawai fungsional untuk memberikan saran mengenai pelaksanaan kerja mereka. d. Organisasi Staf

4 Adalah organisasi dimana beban pengurus dibantu oleh sejumlah panitia penasehat yang tetap, seperti yang terjadi. Apabila dikaitkan dengan struktur organisasi PT. Dipomulyo Mas, maka struktur organisasi termasuk tipe organisasi lini yang dapat dilihat dari gambar 3.1. berikut : Gambar 3.1. Struktur Organisasi PT. Dipomulyo Mas Semarang Komisaris H. Triyatmo, SE Direktur Utama Fitriana Hapsari Kabag. Keuangan Suyatmo Site Manager Wahudi, ST Quality Enginer Sri Hartini, ST Kabag. Administrasi Erwin Widiyanto Koord. Pelaksana Ir. Ari Dwi Jatmika A Logistik Suratman Pelaksana 1 Cipto Tripitoyo, ST Pelaksana 2 Mujiono Slamet Sumber : PT. Dipomulyo Mas Semarang

5 Di dalam struktur organisasi PT. Dipomulyo Mas Semarang menuntut tiap jabatan untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawab masing-masing. Diharapkan juga bawahan bekerja sesuai jalur kerja yang telah disepakati. Adapun tugas pokok tiap bagian dalam struktur organisasi tersebut adalah sebagai berikut : 1. Komisaris, Tugas pokoknya a. Melakukan pengawasan secara umum atau memberikan nasehat kepada direksi dalam menjalankan perusahaan. b. Memimpin dan mengkoordinasikan perusahaan secara langsung dengan adil dan bijaksana. 2. Direktur Utama, tugas pokoknya adalah : a. Bertanggung jawab pada mutu pekerjaan sesuai dengan spesifikasi teknik yang tercantum dalam surat perjanjian pemborongan. b. Bertanggung jawab terhadap administrasi keuangan dan pembiayaan proyek. c. Melaksanakan intruksi-intruksi yang diberikan oleh pengguna jasa d. Menandatangani : 1. Kontrak 2. Termin / Tagihan 3. Berita Acara e. Bertanggung jawab kepada pihak pengguna jasa terhadap pekerjaan yang sedang dilaksanakan dan masa pemeliharaan. 3. Kabag Keuangan, tugas pokoknya antara lain : a. Pengaturan cash flow keuangan proyek

6 b. Penyelesaian keuangan proyek untuk : 1. Upah tenaga kerja 2. Biaya pengadaan bahan / material 4. Site Manager, tugas pokoknya adalah : a. Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan pekerjaan b. Membuat rencana kerja pelaksanaan pekerjaan 5. Quality Enginer, mempunyai tugas pokok : a. Bertanggung jawab terhadap mutu pekerjaan b. Memberikan laporan terhadap hasil pekerjaan mengenai kualitas hasil pekerjaan dan kontrol waktu pelaksanaan-pelaksanaan. 6. Kabag. Administrasi, Tugas pokoknya adalah : a. Bertanggung jawab terhadap data administrasi kantor b. Bertanggung jawab terhadap data administrasi lapangan 7. Koordinator Pelaksana, tugas pokoknya adalah : Bertanggung jawab mengatur dan mengawasi pelaksanaan pekerjaan di lapangan. 8. Logistik tugas pokoknya : Bertanggung jawab menyediakan bahan / material yang diperlukan di lapangan. 9. Pelaksana, tugas pokoknya : Melaksanakan tugas pekerjaan di lapangan sesuai dengan perintah dari Koordinator pelaksana.

dokumen-dokumen yang mirip

BAB I PENDAHULUAN. Standar Akuntansi Keuangan sebagai suatu pedoman dalam penyusunan

BAB I PENDAHULUAN. Standar Akuntansi Keuangan sebagai suatu pedoman dalam penyusunan BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Standar Akuntansi Keuangan sebagai suatu pedoman dalam penyusunan Laporan Keuangan, memuat aturan mengenai pengukuran. Pengakuan dan metode penilaian dari item-item