RENCANA KERJA SKPD KANTOR PELAYANAN TERPADU PERIZINAN KABUPATEN KOTAWARINGIN BARAT TAHUN ANGGARAN 2014

KOTAWARINGIN BARAT RENCANA KERJA SKPD KANTOR PELAYANAN TERPADU PERIZINAN KABUPATEN KOTAWARINGIN BARAT TAHUN ANGGARAN 2014 KANTOR PELAYANAN TERPADU PERIJINAN KABUPATEN KOTAWARINGIN BARAT Jalan Sutan Syahrir Nomor 2 B Telpon (0532) 28064 PANGKALAN BUN

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 24 tahun 2006 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) yang mengamanatkan perlunya penyederhanaan penyelenggaraan pelayanan terpadu sebagaimana Instruksi Presiden Nomor 3 tahun 2006 tentang Paket Kebijakan Perbaikan Iklim Investasi. Maka sebagai wujud nyata dari sikap aparatur negara dalam menjalankan tugas dan fungsinya sesuai dengan apa yang diamanatkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri tersebut antara lain tercermin dalam penyelenggaraan pelayanan publik. Oleh karena itu, sesuai dengan kebijakan otonomi daerah upaya untuk meningkatkan kinerja aparatur dalam penyelenggaraan pelayanan public terus dilakukan. Karena itu diperlukan terobosan untuk mendorong peningkatan kualitas dan kuantitas pelayanan tidak hanya dengan menata ulang prasarana fisik dan proses pengelolaan pelayanan, tetapi lebih jauh lagi mengejar sasaran kinerja yang dapat terukur antara lain : Kecepatan, kemudahan akses, kapasitas orang yang dilayani, kualitas dokumen dan pemutakhiran data. Jika hal tersebut dapat dilakukan secara simultan, maka kuantitas dan kualitas pelayanan akan segera dapat dirasakan masyarakat. Salah satu bentuk pelayanan publik yang diselenggarakan oleh pemerintah adalah pelayanan dalam bidang perijinan, dimana kunci keberhasilan penyelenggaraan pelayanan perijinan adalah kemampuan dalam memberikan pelayanan yang prima setiap saat secara cepat, tepat, transparan, murah dan sederhana. Dalam hal ini kepuasan masyarakat terhadap kualitas layanan perijinan dan non perijinan menjadi salah satu tolok ukur kinerja pemerintah. Sehubungan dengan hal tersebut Pemerintah Daerah Kabupaten Kotawaringin Barat telah mengambil langkah dan kebijakan menyangkut Penyelenggaraan Pelayanan Publik di bidang perijinan yaitu dibentuknya Kantor Pelayanan Terpadu Perijinan (KPTP) Kabupaten Kotawaringin Barat sesuai dengan kewenangan yang ada yaitu tertuang pada Peraturan Daerah Nomor 19 tahun 2008, tentang Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Kotawaringin Barat dengan tugas pokok dan fungsi sebagai berikut : 1. Perumusan, penyusunan program dan merencanakan kebijakan teknis di bidang perizinan; 2. Pengkoordinasian penyelenggaraan pelayanan adminstrasi perizinan; 3. Pengkoordinasian proses pelayanan perizinan; 4. Penyelenggaraan pelaksanaan administrasi pelayanan perizinan; 5. Penyelenggaraan pemantauan dan evaluasi proses pemberian pelayanan perizinan;

6. Penyelenggaraan sistem informasi dan pengaduan perizinan; 7. Penyelenggaraan pengelolaan data dan pengembangan perizinan; 8. Penyelenggaraan pemungutan retribusi sesuai dengan kewenangan yang diberikan; 9. Penyelenggaraan koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas di bidang perizinan; 10. Penyelenggaraan ketatausahaan kantor. 1.2. LANDASAN HUKUM Sebagai landasan hukum Penyusunan Rencana Kerja ( RENJA ) Kantor Pelayanan Terpadu Perizinan Kabupaten Kotawaringin Barat adalah : a. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; b. Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah; c. Undang-undang Nomor 25 tahun 2007 tentang Penanaman Modal; d. Undang-undang Nomor 20 tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil Menengah; e. Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota; f. Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan Negara/Daerah; g. Peraturan Pemerintah Nomor 41 tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah; h. Peraturan Pemerintah Nomor 6 tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; i. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan daerah; j. Peraturan Pemerintah Nomor 45 tahun 2008 tentang Pemberian Insentif dan Pemberian Kemudahan Penanaman Modal di Daerah; k. Inpres Nomor 3 tahun 2006 tentang Kebijakan Perbaikan Iklim Investasi; l. Permendagri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; m. Permendagri Nomor 24 tahun 2006 tentang Pedoman Pelayanan Terpadu Satu Pintu; n. Permendagri Nomor 59 tahun 2007 tentang Perubahan Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; o. Permendagri Nomor 20 tahun 2008 tentang Pedoman Organisasi dan tata kerja Unit Pelayan Perizinan Terpadu di daerah; p. Permendagri Nomor 37 tahun 2008 tentang Rumpun Pendidikan dan Pelatihan Teknis Substantif Pemerintah Daerah; q. Permendagri Nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; r. Keputusan Bupati Kotawaringin Barat Nomor : 050/369/Bapp-Set/2005 tanggal 22 Oktober 2005 tentang penggunaan Renstra Badan/Dinas/Instansi.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN a. MAKSUD Penyusunan Renja adalah sebagai pedoman pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kantor Pelayanan Terpadu Perizinan, sebagaimana yang tertuang dalam Peraturan Bupati Kotawaringin Barat Nomor 34 Tahun 2009. b.tujuan Tujuan penyusunan Renja adalah untuk memperoleh tingkat pencapaian kinerja tugas pokok dan fungsi dalam pelaksanaan kegiatan Kantor Pelayanan Terpadu Perizinan dan sebagai masukan serta pengendalian kebijakan dalam peningkatan kinerja selanjutnya. 1.4. SISTEMATIKA PENULISAN BAB I Pendahuluan BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu BAB III Tujuan, Sasaran Program dan Kegiatan SKPD BAB IV Penutup

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KANTOR PELAYANAN TERPADU PERIZINAN Evaluasi dilakukan dalam rangka melakukan pengendalian terhadap kebijakan perencanaan dan pelaksanaan rencana pembangunan sehingga program dan kegiatan sesuai dengan kebijakan pembangunan daerah. Evaluasi yang dilakukan meliputi realisasi pencapaian target, penyerapan dana, dan kendala yang dihadapi sehingga diharapkan tercapainya konsistensi antar kebijakan baik makro dan mikro maupun kebijakan dan pelaksanaan, menyelaraskan program dan perencanaan serta tercapainya efektifitas perencanaan. 2.1 Evaluasi Pencapaian Program Tahun 2012 dan perkiraan Tahun 2013 a. Pencapaian program Tahun 2012. - Dana sebesar Rp. 236.083.000,- untuk Program Pelayanan Administrasi perkantoran dengan pencapaian 83,17 %. - Dana sebesar Rp. 23.800.000,-. Untuk Program Peningkatan Sarana dan Prasaran Aparatur, dengan Tingkat Pencapaian 79,39 % - Dana sebesar Rp. 9.800.000.- diperuntukkan untuk Program kegiatan Peningkatan disiplin Aparatur dengan Tingkat Pencapaian 100,00 %. - Dana sebesar Rp. 58.320.000.- diperuntukkan pada Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur dengan Tingkat Pencapaian 83,20 %. - Dana sebesar Rp. 2.868.000,- diperuntukan pada peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan dengan tingkat pencapaian 47,28 % Tabel Realisasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan urusan Tahun 2012 terealisasi sebagai berikut : No Program / Kegiatan Sasaran Kegiatan 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran a. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik b. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional - Belanja Telepon - Belanja Air - Belanja Listrik - Belanja Surat Kabar/majalah - Belanja kawat/ faksimili/ internet - Belanja Jasa Service Roda 4 (1 Unit), roda 2 (4 Unit) - Belanja STNK Roda 4 (1 Unit), roda 2 (4 Unit) Fisik ( % ) Realisasi Keuangan ( % ) 48,88 % 62,06 % 45,33 % 88,71 % 59,38 % 96,28 % 23,21 % c. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan d. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor e. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja - Honorarium Panitia Pelaksana Kegiatan - Belanja Perangko, materai 3000, materai 6000 dan benda Pos lainnya - Belanja Jasa Transaksi Keuangan 91,45 % 45,90 % - Honorarium Pegawai Honorer/ tidak tetap 97,25 % - Belanja Pemelliharaan Mesin Tik - Belanja Pemeliharaan Komputer - - 33,68 %

f. Penyediaan Alat Tulis Kantor - Belanja Alat Tulis Kantor g. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan - Belanja Cetak - Belanja Penggandaan 90,96 % 95,09 % h. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor i. Penyediaan Peralatan dan perlengkapan Kantor j. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga k. Rapat rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar Daerah - Belanja alat listrik dan elektronik (lampu pijar, battery kering) 96,91 % - Belanja Modal Pengadaan printer 77,89 % - Belanja Peralatan kebersihan dan bahan 99,67 % pembersih - Belanja Perjalanan Dinas Luar Daerah 96,34 % 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur a. Pemeliharaan rutin/ berkala Gedung Kantor b. Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/ operasional - Belanja Bahan Bakar Minyak / Gas dan Pelumas untuk mesin potong rumput - Belanja Bahan Bakar Minyak / Gas dan Pelumas 83,38 % 81,31 % c. Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan gedung kantor 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur a. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya 4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur a. Pendidikan dan Pelatihan Formal 5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan a. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD b. Penyusunan laporan Keuangan semesteran c. Penyusunan pelaporan Keuangan akhir tahun - Belanja pemeliharaan Air Conditioner (AC) 30,60 % - Belanja Pakaian Dinas Kantor - Belanja Perjalanan Dinas luar daerah 90,83 % - Uang Lembur PNS 92,12 % - Uang Lembur PNS 0 % - Uang Lembur PNS 92,12 % b. Perkiraan Tahun 2013. - Dana sebesar Rp. 293.354.000,- diperuntukkan untuk Program Pelayanan Administrasi perkantoran dengan pencapaian. - Dana sebesar Rp. 1.637.978.000,-. diperuntukkan untuk Program Peningkatan Sarana dan Prasaran Aparatur, dengan Tingkat Pencapaian - Dana sebesar Rp. 12.380.000.- diperuntukkan untuk Program kegiatan Peningkatan disiplin Aparatur dengan Tingkat Pencapaian. - Dana sebesar Rp. 30.390.000,- diperuntukkan pada Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur dengan Tingkat Pencapaian. - Dana sebesar Rp. 2.318.000,- diperuntukan pada peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan dengan tingkat pencapaian.

Tabel target Realisasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan urusan untuk tahun 2013 adalah sebagai berikut : No Program / Kegiatan Sasaran Kegiatan 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran a. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik - Belanja Telepon - Belanja Air - Belanja Listrik - Belanja Surat Kabar/majalah - Belanja kawat/ faksimili/ internet Fisik ( % ) Realisasi Keuangan ( % ) b. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional - Belanja Jasa Service Roda 4 (1 Unit), roda 2 (4 Unit) - Belanja STNK dan PKB Roda 2 (1 Unit), PKB Roda 4 (1 Unit), PKB roda 2 (3 Unit) c. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan - Honorarium Panitia Pelaksana Kegiatan - Belanja Perangko, materai 6000 dan benda Pos lainnya d. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor - Honorarium Pegawai Honorer/ tidak tetap e. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja - Belanja Pemelliharaan Mesin Tik - Belanja Pemeliharaan Komputer/PC - Belanja Pemeliharaan Notebook/ Laptop f. Penyediaan Alat Tulis Kantor - Belanja Alat Tulis Kantor g. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan - Belanja Cetak - Belanja Penggandaan h. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor - Belanja alat listrik dan elektronik (lampu pijar, battery kering) i. Penyediaan makanan dan minuman - Belanja minuman Pegawai Honorer/ Pegawai tidak tetap - Belanja Snack untuk rapat kantor j. Rapat rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar Daerah 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur a. Pembangunan Gedung Kantor - Belanja Perjalanan Dinas Luar Daerah - Rehap Total Bangunan Gedung Kantor b. Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/ operasional - Belanja BBM/ Gas dan Pelumas untuk Kendaraan roda 4 (1unit) dan roda 2 (4 unit), Serta mesin potong rumput (1 Unit) c. Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan gedung kantor 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur a. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya - Pemeliharaan AC Split - Pemeliharaan mesin potong rumput - Belanja Pakaian Dinas Harian (PDH)

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur a. Pendidikan dan Pelatihan Formal - Belanja Perjalanan Dinas luar daerah - Belanja kursus-kursus singkat/ Pelatihan 5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan a. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD b. Penyusunan laporan Keuangan semesteran c. Penyusunan pelaporan Keuangan akhir tahun - Uang Lembur PNS - Belanja cetak - Uang Lembur PNS - Belanja cetak - Uang Lembur PNS - Belanja cetak 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Sesuai dengan kewenangan dan tanggung jawabnya tugas Kantor Pelayanan Terpadu Perizinan adalah memberikan pelayanan kepada masyarakat di bidang perizinan dan non perizinan. Dalam menjalankan tugas tersebut dipimpin oleh Kepala Kantor yang membawahi Kasubag Tata Usaha dan tiga Kepala Seksi yaitu Kepala Seksi Informasi Pengaduan dan Dokumentasi, Kepala Seksi Pelayanan dan Kepala Seksi Investigasi dan Verifikasi serta dibantu 18 orang staf pelaksana. Permasalahan : 1. Regulasi perizinan belum sesuai dengan prinsip-prinsip Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP), hal ini menyebabkan visi dan misi yang diemban belum dapat dijalankan secara maksimal. 2. Kurangnya tenaga terampil yang memiliki keahlian khusus terhadap kinerja Bidang perizinan, misalnya ahli program komputer, ahli dalam pengolahan data base dan lain-lain. 3. Kurang representatifnya bangunan kantor dalam menunjang fungsi pelayanan terhadap masyarakat pengguna jasa perizinan. 2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi SKPD Sesuai dengan kewenangan dan tanggung jawabnya tugas Kantor Pelayanan Terpadu Perizinan adalah memberikan pelayanan kepada masyarakat di bidang perizinan dan non perizinan. Dalam menjalankan tugas tersebut dipimpin oleh Kepala Kantor yang membawahi Kasubag Tata Usaha dan 3 (tiga) Kepala Seksi yaitu Kepala Seksi Informasi Pengaduan dan Dokumentasi, Kepala Seksi Pelayanan dan Kepala Seksi Investigasi dan Verifikasi serta dibantu 18 (delapan belas) orang staf pelaksana, dan 2 (dua) orang tenaga kontrak. Permasalahan : 1. Belum terbentuknya pengelolaan perizinan sesuai dengan prinsip-prinsip Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP), hal ini menyebabkan visi dan misi yang diemban belum dapat dijalankan secara maksimal. 2. Kurangnya tenaga trampil yang memiliki keahlian khusus terhadap kinerja Bidang perijinan, misalnya ahli program komputer, ahli dalam pengolahan data base dan lain-lain.

3. Kurang representatifnya bangunan kantor dalam menunjang fungsi pelayanan terhadap masyarakat pengguna jasa perijinan. 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Kondisi dunia usaha yang semakin ketat mengharuskan kita untuk senatiasa kreatif dan inovatif dalam melakukan terobosan agar supaya tidak tertinggal dalam situasi persaingan global. KPTP Kabupaten Kotawaringin Barat sebagai salah satu bagian yang terkait erat dengan kondisi tersebut, dimana dituntut peranannya dalam memfasilitasi masyarakat yang ingin memperoleh pelayanan perizinan. Kesan yang ada dimasyarakat bahwa dalam pengurusan perizinan memerlukan waktu yang lama, berbelit serta biaya yang mahal harus terus kita perbaiki. Berdasarkan kondisi yang ada dilakukan inventarisasi masalah maupun tantangan utama KPTP Kabupaten Kotawaringin Barat pada tahun 2012 antara lain: 1. Meningkatnya kebutuhan masyarakat terhadap kualitas layanan perizinan maupun non perizinan. 2. Meningkatnya kebutuhan masyarakat akan profesionalisme aparat pelayan publik. 3. Makin berkembangnya pemahaman masyarakat terhadap iptek mengharuskan kita untuk memaksimalkan peranan teknologi dalam melaksanakan pelayanan perizinan untuk memudahkan kita dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. 4. Persaingan dunia usaha yang semakin mengglobal dimana salah satunya ditunjukkan dengan ditandatanganinya perjanjian Asian China Free Trade Asociation (ACFTA) menuntut kesiapan seluruh unsur masyarakat khususnya masyarakat Kabupaten Kotawaringin Barat dalam hal ini baik aparat pelayan publik maupun masyarakat pelaku dunia usaha agar dapat turut serta dalam situasi persaingan global. 2.5 Penelahaan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Kunci utama dalam menuai keberhasilan pembentukan atau pengembangan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) adalah adanya komitmen yang kuat dari Kepala Daerah diikuti dengan komitmen yang sama dari jajaran di berbagai level. Selain itu, komitmen DPRD merupakan faktor penentu untuk menunjang komitmen eksekutif, antara lain melalui dukungan peraturan daerah yang dibutuhkan dan penyiapan anggaran; untuk merealisasikan anggaran tersebut, komitmen dari pihak eksekutif maupun legislatif ini seyogyanya ada sepanjang proses pembentukan dan pengembangan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP). Dukungan ini harus didorong melalui upaya penyadaran pentingnya penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) secara lebih luas melalui media massa dan lembaga-lembaga non pemerintah, serta diperlukan fasilitator independen untuk membantu mempercepat proses mendapatkan komitmen penyelenggaraan PTSP. Sedapat mungkin komitmen-komitmen yang terbentuk tersebut dituangkan dalam bentuk dokumen peraturan daerah, peraturan bupati/ Surat keputusan bupati, anggaran atau lainnya yang syah.

BAB III TUJUAN, SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD 3.1 Telaah terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi Tujuan dan sasaran Program tahun 2014 Kantor Pelayanan Terpadu Perizinan adalah untuk meningkatkan mutu pelayanan kepada masyarakat melalui kemudahan, kelancaran, keterbukaan, cepat dan dapat dipertanggungjawabkan dalam proses pelayanan yang terkait dengan kewenangan instansi teknis, agar masyarakat menerima proses pelayanan yang lebih sederhana dan terkoordinasi dalam satu tempat (one stop service), untuk mewujudkan aparatur yang bersih dan berwibawa dengan penerapan prinsip-prinsip Profesionalisme, Transparan, Nondiskriminatif dan bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme, terwujudnya kemudahan bagi masyarakat dalam mengurus perijinan serta, terciptanya wadah pelayanan yang akurat dan terintegrasi serta transparansi bagi masyarakat untuk mengurus perijinan. 3.2 Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Kantor Pelayanan Terpadu Perizinan : 3.2.1. Tujuan a. Untuk meningkatkan mutu pelayanan kepada masyarakat melalui kemudahan, kelancaran, keterbukaan, cepat dan dapat dipertanggung jawabkan dalam proses pelayanan yang terkait dengan kewenangan instansi teknis. b. Agar masyarakat menerima proses pelayanan yang lebih sederhana dan terkoordinasi dalam satu tempat (one stop service). c. Untuk mewujudkan aparatur yang bersih dan berwibawa dengan penerapan prinsip-prinsip Profesionalisme, Transparan, Nondiskriminatif dan bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme. d. Terwujudnya kemudahan bagi masyarakat dalam mengurus perizinan. e. Terciptanya wadah pelayanan yang akurat dan terintegrasi serta transparansi bagi masyarakat untuk mengurus perizinan. 3.2.2. Sasaran Sasaran yang diinginkan Kantor Pelayanan Terpadu Perizinan adalah terwujudnya pelayanan publik dibidang perizinan secara benar dan bertanggung jawab cepat, tepat, transparan dan murah dalam rangka terselenggaranya proses pembangunan yang berdaya guna dan berhasil guna. Sasaran dan Indikator kinerja tahun 2014 Sasaran dan Indikator kinerja tahun 2014 Kantor Pelayanan Terpadu Perizinan adalah Tersedianya kebutuhan telepon, air dan listrik, kendaraan dinas dapat operasional dengan baik, terpenuhinya kebutuhan honor dan meterai dan surat-surat berharga untuk administrasi keuangan, terciptanya lingkungan kerja yang sehat dan nyaman, peralatan kerja dapat berfungsi dengan baik, tersedianya kebutuhan alat tulis kantor, tersedianya kebutuhan barang cetak dan penggandaan, tersedianya kebutuhan peralatan rumah tangga, tersedianya gedung kantor yang representatif, tersedianya peralatan gedung kantor, tersedianya pakaian dinas pegawai, pendidikan dan pelatihan formal pegawai, terselenggaranya pelatihan dan bimbingan teknis, implementasi peraturan perundang-undangan, laporan capaian kinerja, semesteran dan tahunan.

3.3 PROGRAM DAN KEGIATAN Program adalah bentuk instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan dan dikoordinasikan oleh Kantor Pelayanan Terpadu Perizinan Kabupaten Kotawaringin Barat untuk mencapai sasaran dan tujuan pembangunan daerah. Sedangkan kegiatan pencapaian sasaran terukur yang terdiri dari tindakan pengerahan sumber daya baik berupa personil (sumber daya manusia), barang modal termasuk peralatan dan teknologi, dana, atau kombinasi dari beberapa atau kesemua jenis sumber daya tersebut sebagai masukan (input) untuk menghasilkan keluaran (ouput) dalam bentuk barang / jasa. Untuk merealisasikan misi yang telah ditetapkan, Kantor Pelayanan Terpadu Perizinan Kabupaten Kotawaringin Barat menetapkan Program dan Kegiatan yang telah disesuaikan dengan tugas dan fungsi yang akan dilaksanakan pada Tahun 2014 demi tercapainya apa yang diharapkan. Adapun Prioritas Program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut : 3.3.1. Prioritas Program dan Kegiatan SKPD Prioritas Program dan Kegiatan Kantor Pelayanan Terpadu Perijinan Kabupaten Kotawaringin Barat tahun 2014 adalah memberikan pelayanan perizinan dan non perizinan bagi masyarakat secara prima dengan kepastian hukum yang mengikat dan melakukan evaluasi terhadap berbagai ketentuan peraturan daerah yang tidak sesuai dengan ketentuan perkembangan keadaan serta melakukan penataan kembali terhadap sistem pelayanan umum yang tidak efisien. 3.3.2. Program dan Kegiatan, Target kinerja capaian program, Target hasil dan anggaran. 3.3.2.1. Program a. Pelayanan Administrasi Perkantoran b. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur c. Peningkatan disiplin aparatur. d. Peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur e. Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja keuangan. 3.3.2.2. Kegiatan 1. Penyediaan jasa komunikasi sumber daya air dan listrik. 2. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/operasional. 3. Penyediaan jasa administrasi Keuangan. 4. Penyediaan jasa kebersihan Kantor 5. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja 6. Penyediaan alat tulis kantor 7. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 8. Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan Kantor 9. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 10. Penyediaan peralatan rumah tangga. 11. Penyediaan makanan dan minuman 12. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

13. Pembangunan gedung kantor 14. Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor 15. Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/ operasional 16. Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan gedung kantor 17. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya 18. Pendidikan dan pelatihan formal 19. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 20. Penyusunan laporan keuangan semesteran. 21. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 3.3.2.3. Target Kinerja capaian program. 1. Dana sebesar Rp. 321.040.000,- untuk Program Pelayanan Administrasi perkantoran dengan pencapaian. 2. Dana sebesar Rp. 1.258.400.000,- Untuk Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan Tingkat Pencapaian 3. Dana sebesar Rp. 10.500.000,- Untuk Program Peningkatan Disiplin aparatur dengan Tingkat Pencapaian 4. Dana sebesar Rp. 88.570.000.- diperuntukkan pada Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur dengan Tingkat Pencapaian. 5. Dana sebesar Rp. 2.600.000,- diperuntukkan pada peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan dengan tingkat pencapaian.

BAB IV P E N U T U P Dengan telah tersusunnya rancangan awal Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) sektor Pelayanan Terpadu Perizinan Tahun 2014, diharapkan dapat mengefektifkan proses pemerintahan yang baik melalui peningkatan pemanfaatan sumber daya publik untuk percepatan proses perubahan sosial bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat, terarahnya proses pengembangan ekonomi dan kemampuan masyarakat, dan tercapainya tujuan pelayanan publik. Demikian Rencana Kerja SKPD Kantor Pelayanan Terpadu Perizinan Kabupaten Kotawaringin Barat Tahun 2014 ini, semoga dapat menjadi tolak ukur dan acuan pelaksanaan kegiatan dalam perumusan perencanaan pembangunan daerah yang transparan, responsif, efisien, efektif, akuntabel, partisipatif, terukur dan berkeadilan. Pangkalan Bun, Pebruari 2013. KEPALA KANTOR PELAYANAN TERPADU PERIZINAN KABUPATEN KOTAWARINGIN BARAT Ir. KAMALUDIN, M.Si NIP. 19650105 199403 1 010

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TAHUN ANGGARAN 2014 DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN SKPD : KANTOR PELAYANAN TERPADU PERIZINAN PEMERINTAH KABUPATEN KOTAWARINGIN BARAT SKPD : 1.20.08 Kantor Pelayanan Terpadu Perizinan Kode Perkiraann Maju Rencana Tahun Rencana Tahun (tahun rencana) Urusan / Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Catatan Indikator Kinerja Program / Kegiatan Target Capian Kebutuhan Dana Program / Kegiatan Target capaian Kebutuhan Dana / Penting Lokasi Sumber Dana Kinerja / Pagu Indikatif Kinerja Pagu Indikatif 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X XX Umum X XX XX 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran X XX XX 1 2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan Terpenuhinya kebutuhan Telepon, Listrik, Air Kantor Kecamatan 12 Bulan 50.000.000 APBD Kabupaten Total pagu 12 Bulan 55.000.000 listrik dalam 1 Tahun melebihi pagu X XX XX 1 6 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan Service Kendaraan, STNK dan PKB Kecamatan 1 Tahun 17.000.000 APBD Kabupaten indikatif/ Pagu 1 Tahun 17.000.000 kendaraan dinas/operasional sesuai dengan X XX XX 1 7 Penyediaan jasa administrasi keuangan Honorarium Panitia Pelaksana Kegiatan, Materai, cek Kecamatan 12 Bulan 40.000.000 APBD Kabupaten Renstra 12 Bulan 35.000.000 dan jasa giro Bank X XX XX 1 8 Penyediaan jasa kebersihan kantor Honorrarium Non PNS/ Tenaga kebersihan dan Kecamatan 12 Bulan 25.000.000 APBD Kabupaten 12 Bulan 27.000.000 penjaga malam X XX XX 1 9 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Mesin Tik, Komputer PC, Laptop dan Printer Kecamatan 1 Tahun 13.000.000 APBD Kabupaten 1 Tahun 14.000.000 X XX XX 1 10 Penyediaan alat tulis kantor Alat Tulis Kantor Kecamatan 1 Tahun 30.000.000 APBD Kabupaten 1 Tahun 35.000.000 X XX XX 1 11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Cetak blanko perizinan, spanduk, fotocopy dan Kecamatan 1 Tahun 60.000.000 APBD Kabupaten 1 Tahun 65.000.000 penjilidan X XX XX 1 12 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan Lampu pijar baterai kering dan kabel Kecamatan 12 Bulan 4.410.000 APBD Kabupaten 12 Bulan 4.500.000 bangunan kantor X XX XX 1 13 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor Laptop dan Printer Kecamatan 1 Tahun 22.000.000 APBD Kabupaten 1 Tahun 30.000.000 X XX XX 1 14 Penyediaan peralatan rumah tangga Peralatan kebersihan dan bahan pembersih Kecamatan 1 Tahun 4.500.000 APBD Kabupaten 1 Tahun 5.000.000 X XX XX 1 17 Penyediaan makanan dan minuman Minuman pegawi honor/ kontrak, snack untuk rapat Kecamatan 12 Bulan 5.130.000 APBD Kabupaten 12 Bulan 5.130.000 X XX XX 1 18 Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah Rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah Kecamatan 1 Tahun 50.000.000 APBD Kabupaten 1 Tahun 55.000.000 X XX XX 2 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur X XX XX 2 3 Pembangunan gedung kantor Rehap kantor tahap II Kecamatan 1 Paket 1.200.000.000 APBD Kabupaten 1 Paket 0 X XX XX 2 9 Pengadaan peralatan gedung kantor Mebeulir, filling cabinet, lemari arsip, AC Split, Mesin penghitung uang Kecamatan 1 Paket 35.000.000 APBD Kabupaten 1 Paket 35.000.000 X XX XX 2 22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 0 APBN 0 X XX XX 2 24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan BBM Kendaraan Dinas/ Operasional KPTP Kecamatan 1 Tahun 20.400.000 APBD Kabupaten 1 Tahun 25.000.000 dinas/operasional X XX XX 2 28 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor Pemeliharaan AC Split dan Mesin Potong rumput Kecamatan 1 Tahun 3.000.000 APBD Kabupaten 1 Tahun 3.500.000 X XX XX 3 Program peningkatan disiplin aparatur X XX XX 3 2 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Pakaian Dinas Harian Pegawai KPTP Kecamatan 25 setel 10.500.000 APBD Kabupaten 25 setel 11.000.000 X XX XX 5 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur X XX XX 5 1 Pendidikan dan pelatihan formal Perjalanan Dinas luar daerah dan magang teknis Kecamatan 1 Tahun 88.570.000 APBD Kabupaten 1 Tahun 90.000.000 pelayanan perizinan X XX XX 6 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan X XX XX 6 1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar Lembur Pegawai KPTP, Fotocopy dan penjilidan Kecamatan 10 Buku 1.200.000 APBD Kabupaten 10 Buku 1.200.000 realisasi kinerja SKPD X XX XX 6 2 Penyusunan laporan keuangan semesteran Lembur Pegawai KPTP, Fotocopy dan penjilidan Kecamatan 10 Buku 200.000 APBD Kabupaten 10 Buku 250.000 X XX XX 6 4 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun Lembur Pegawai KPTP, Fotocopy dan penjilidan Kecamatan 10 buku 1.200.000 APBD Kabupaten 10 buku 1.200.000 1.681.110.000 514.780.000 Kotawaringin Barat, Pebruari 2013 an. BUPATI KOTAWARINGIN BARAT KEPALA KANTOR PELAYANAN TERPADU PERIZINAN KABUPATEN KOTAWARINGIN BARAT Ir. KAMALUDIN, M.Si Nip. 19650105 199403 1 010