Manajemen Produksi Beberapa Konsep Dasar

dokumen-dokumen yang mirip
MANAJEMEN OPERASI DAN PRODUKSI

BAB II LANDASAN TEORI. dibahas arti dari proses yaitu : Proses adalah suatu cara, metode maupun

Production Planning and Control

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. 1-1 Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian

BAB 1 PENDAHULUAN. Bahan baku merupakan salah satu unsur yang menentukan kelancaran proses

BAHAN AJAR Jurusan : Administrasi Bisnis Konsentrasi : Mata Kuliah : Pengantar Bisnis

Sistem Produksi. Produksi. Sistem Produksi. Sistem Produksi

Poin-poin Materi MO. Bahan Ajar Kuliah MO 1

II. TINJAUAN PUSTAKA

SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)

BAB 1 PENDAHULUAN. semakin berkembangnya perdagangan bebas yang masuk, maka setiap

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB II LANDASAN TEORI. Produktivitas tinggi apabila kegiatan untuk menghasilkan produk pun

BAB 1 PENDAHULUAN. menjadi salah satu faktor penyebab terjadinya over budget. Peletakkan lantai

Manajemen startegik Dosen: Prof DR Ir Rudy C Tarumingkeng

Minggu 11: Perencanaan Kegiatan Produksi

BAB I PENDAHULUAN. Tujuan perusahaan adalah untuk mendapat keuntungan dengan biaya

BAB II BAHAN RUJUKAN

KONSEP EKONOMI MANAJERIAL ILMU MANAJEMEN

BAB II TINJAUN PUSTAKA. dimiliki untuk mencapai tujuan perusahaan.

ANALISIS PRODUK DAN PROSES MANUFAKTURING

MANAJEMEN AGROINDUSTRI Oleh:

MANAGEMEN PRODUKSI BAGI PERUSAHAAN Oleh: Endra Murti Sagoro

Abstrak. Universitas Kristen Maranatha

METODE HARGA POKOK PESANAN FULL COSTING

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Dengan hadirnya persaingan global di bidang bisnis sekarang ini, dunia

MANAJEMEN OPERASIONAL M. KURNIAWAN. DP BAB 3 MANAJEMEN KUALITAS

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. Sejalan dengan perkembangan dunia saat ini, kehidupan manusia di

BAB VI MANAJEMEN OPERASI

BAB I PENDAHULUAN. bisnis yang dijalankan oleh perusahaan, manager produksi harus mempunyai

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB 1 PENDAHULUAN. Indonesia, dengan jumlah penduduk sekitar 287 juta penduduk ( Time, July

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh penulis di PT Sukasari, berikut

BAB I PENDAHULUAN. pelanggan dan mempertahankannya agar perusahaan tersebut berkembang. kebutuhan pelanggan sehingga pelanggan puas.

BAB I PENDAHULUAN. Bab ini membahas mengenai latar belakang penelitian, rumusan masalah,

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

MATERI 4 ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGIS. e. Spesfifikasi Bahan Baku dan Hasil c. Tenaga Kerja

BAB II LANDASAN TEORI. miliki kepada bangsa lain atau negara asing dengan mengharapkan

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil pengamatan dan wawancara penulis dengan pihak

Bab I PENDAHULUAN. Tujuan Pembelajaran:

BAB III LANDASAN TEORI. sesungguhnya sumber-sumber (tenaga kerja, mesin, bahan dan dana) yang ada

KONSEP DASAR TENTANG DESAIN PABRIK

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

MANAJEMEN PERSEDIAAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Operasional. Disampaikan Oleh : Kristian Suhartadi WN, SE., MM

Modul ke: Job Order Costing. Konsep Job Order Costing. Fakultas FEB. Minanari, SE, M.Si. Program Studi Manajemen

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

BAB I PENDAHULUAN. penjualan agar perusahaan memperoleh laba maksimum. (input) untuk menghasilkan keluaran (output). Perusahaan mengolah masukan

BAB 3 PERANCANGAN PRODUK BARU DALAM PERSPEKTIF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DAFTAR ISI. ABSTRAK...i. KATA PENGANTAR...ii. DAFTAR ISI.. iv. DAFTAR TABEL...viii. 1.1 Latar Belakang Penelitian Identifikasi Masalah.

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Persaingan antar perusahaan tidak terbatas hanya secara lokal,

Bab I PENDAHULUAN. Era globalisasi saat ini telah secara praktis mengubah wajah dunia kearah

ABSTRAK. PERANAN PENGENDALIAN PRODUKSI DALAM MENUNJANG TERPENUHINYA PESANAN (Studi kasus pada PT. Sari Keramik Indonesia)

Aplikasi Manajemen Operasi Dalam Lingkungan Kerja

BAB III METODE PENELITIAN

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

I-1 BAB I PENDAHULUAN

PROGRAM STUDI AGRIBISNIS JURUSAN SOSIAL EKONOMI PERTANIAN FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI MODUL PERKULIAHAN

BAB II LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN I-1

AKTIFITAS GUDANG & PENANGANAN BAHAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1-1

USULAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU KLOSET TIPE CE-6 DALAM MEMINIMALISASIKAN BIAYA PADA PT SURYA TOTO INDONESIA TBK

Manajemen Operasi Internasional

I. PENDAHULUAN. strategi rantai pasok tersebut umumnya terjadi trade off antara kecepatan

BAB 1 PENDAHULUAN. dengan sangat cepat di segala bidang. Persaingan yang semakin ketat mengharuskan

BAB I PENDAHULUAN. di Indonesia mengalami perkembangan tren positif, kondisi ini menyebabkan setiap

KUESIONER. 1.Apakah produk plastik diproduksi untuk memenuhi persediaan. 2.Apakah bagian produksi membuat suatu perencanan produksi

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ERP (Enterprise Resource Planning) Pertemuan 2

Akuntansi Biaya. Job Order Costing. Wahyu Anggraini, SE., M.Si. Modul ke: Fakultas FEB. Program Studi Manajemen.

BAB I PENDAHULUAN. maupun mancanegara. Perusahaan ini berada di JL. Raya Moh Toha Km 5/23

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. Permintaan konsumen pada suatu barang akan membuat perusahaan atau

A. Materi: Kegiatan Ekonomi 1. Produksi a. Pengertian dan Tujuan Produksi

BAB 2 LANDASAN TEORI DAN KERANGKA PEMIKIRAN

MANAJEMEN PERSEDIAAN

BAB I PENDAHULUAN. perubahan yang berdampak pada ketatnya persaingan dunia usaha. Hal ini. terutama di perkembangan industri manufaktur.

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

PENGELOLAAN BIAYA MANUFAKTUR PADA LINGKUNGAN TEKNOLOGI MANUFAKTUR MAJU. Oleh : Edi Sukarmanto Th. 1 Abstrak

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

MENGENAL SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME SYSTEM)

KERANGKA PEMIKIRAN Kerangka Pemikiran Teoritis

BAB III HASIL PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK. penetapan anggaran persediaan bahan baku pada PT. Foximas Mandiri Bandung.

BAB I PENDAHULUAN. hlm Muhaimin, Imam Sodikin dan Sidarto, Analisis Pengendalian Kualitas Produk dengan

BAB I PENDAHULUAN. akhirnya menghambat perkembangan perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan

BAB III LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. kinerja khususnya dalam perencanaan produksi. Salah satu perencanaan produksi

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Manajemen Keuangan. Pengelolaan Persediaan. Basharat Ahmad, SE, MM. Modul ke: Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Program Studi Manajemen

Transkripsi:

Manajemen Produksi Beberapa Konsep Dasar Musthofa Hadi

BEBERAPA ISTILAH (1) Produksi adalah penciptaan atau penambahan faedah, bentuk, waktu dan tempat atas faktor-faktor produksi sehingga lebih bermanfaat bagi pemenuhan kebutuhan manusia. Produk adalah hasil dari kegiatan produksi yang berwujud barang dan jasa. Produsen adalah orang atau badan ataupun lembaga lain yang menghasilkan produk. Produktivitas adalah suatu perbandingan dari hasil kegiatan yang sesungguhnya dengan hasil kegiatan yang seharusnya.

BEBERAPA ISTILAH (2) Luas Produksi adalah kapasitas yang digunakan oleh perusahaan dalam suatu periode tertentu. Dapat diukur dengan kapasitas mesin, penyerapan bahan baku, jumlah tenaga kerja, jumlah jam kerja, jumlah jam mesin dan unit keluaran. Bill of Material adalah daftar dari seluruh bahan baku, bahan lain, onderdil dan komponen untuk memproduksi dalam perusahaan. Job Lot Shop adalah perusahaan yang akan berproduksi atau pesanan yang masuk dalam perusahaan. Mass Production Shop adalah perusahan-perusahaan yang berproduksi untuk persediaan atau untuk pasar. Produksi tidak konstan, kadang bertambah, kadang berkurang.

BEBERAPA ISTILAH (3) Luas Perusahaan adalah kapasitas yang tersedia atau terpasang dalam suatu perusahaan. Perencanaan adalah serangkaian keputusan yang diambil sekarang untuk dikerjakan pada waktu yang akan datang. Faktor - Faktor Produksi : 1. Alam, 2. Modal, 3. Tenaga kerja, 4. Teknologi Proses Produksi adalah cara atau metode untuk menciptakan atau menambah guna suatu barang atau jasa dengan memanfaatkan sumber yang ada.

BERBAGAI WUJUD PROSES PRODUKSI Proses kimia : adalah proses produksi yang menggunakan sifat kimia. Proses perubahan bentuk : adalah proses produksi dengan merubah bentuk. Proses asembling : adalah proses produksi menggabungkan komponen-komponen mejadi produk akhir. Proses transportasi : adalah proses produksi menciptakan perpindahan barang. Proses penciptaan jasa-jasa administrasi : adalah proses produksi berupa penyiapan data informasi yang diperlukan.

JENIS-JENIS PROSES PRODUKSI Proses produksi terus-menerus adalah proses produksi yang terdapar pola atau urutan yang pasti sejak dari bahan baku sampai menjadi barang jadi. Proses produksi terputus-putus adalah proses produksi yang tidak terdapat urutan atau pola yang pasti sejak dari bahan baku sampai menjadi barang jadi.

DEFINISI MANAJEMEN PRODUKSI Oleh Agus Ahyari : Merupakan proses kegiatan untuk mengadakan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian dari produksi dan proses produksi. Oleh Sukanto : Merupakan usaha mengelola dengan cara optimal terhadap faktor-faktor produksi atau sumber seperti manusia,tenaga kerja, mesin dan bahan baku yang ada.

RUANG LINGKUP PRODUKSI MANAJEMEN PRODUKSI PERENCANAAN SISTEM PRODUKSI Perenc produk Perenc lokasi & letak Perenc kapasitas Perenc lingkungan kerja Perenc standar produksi SISTEM PENGENDALIAN PRODUKSI Pengendalian proses produksi Pengendalian bahan baku Pengendalian TK Pengendalian biaya produksi Pengendalian kualitas Pemeliharaan SISTEM INFORMASI PRODUKSI Struktur organisasi Skema produksi atas pesanan Skema produksi untuk persediaan P O A C

FOKUS KOMPETENSI QCD C Q D Q cost leadership D C differensiasi produk D Q differensiasi service C dengan konsep economic of scale dan learning curve. Efisiensi biaya sbg fokus utama Bagian produksi harus dapat budget lebih besar. Riset dan pengembangan produk jd isu penting Bagian marketing harus dapat budget yang lebih besar. USP jadi isu penting.

QCD PRODUKTIFITAS -KEUNTUNGAN Kepuasan konsumen Pangsa pasar Penerimaan Sosial & Lingkungan Harga Delivery Quality EXTERNAL INTERNAL Limbah Biaya Proses baik Produktifitas Keuntungan Indikator: efisiensi dan efektifitas. Keuntungan itu akibat bukan tujuan.

Thank You