BAB II PERENCANAAN KINERJA

dokumen-dokumen yang mirip
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

LAPORAN REALISASI KEGIATAN dan ANGGARAN TAHUN ANGGARAN 2014

Rekap Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja dan Pencapaian Renstra Tahun

Pemerintah Kabupaten Blitar KATA PENGANTAR

RENCANA KERJA (R E N J A) TAHUN 2017 BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM KABUPATEN BLITAR

KEPUTUSAN KABUPATEN BLITAR NOMOR : 050/08/ /2017 TENTANG

RENCANA KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN GRESIK TAHUN 2016

RENCANA AKSI PER KELOMPOK SASARAN STRATEGIS TAHUN 2017 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN JOMBANG

PENGUKURAN KINERJA SEKRETARIS BADAN

4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD 1. Strategi Pembangunan

RENCANA KERJA (R E N J A) TAHUN 2018 BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM KABUPATEN BLITAR

BAB II PERENCANAAN KINERJA

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP)

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 2016

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah ( Renstra SKPD )

Rumusan Rencana Program Kegiatan SKPD Tahun 2017 dan Prakiraan Maju Tahun 2018 Kabupaten Jombang

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2016

BAB VI INDIKATOR KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

BAB II PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

RENCANA STRATEGIS BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI TAHUN BAB I PENDAHULUAN

VISI, MISI, TUJUAN, RENCANA STRATEGI DAN KEBIJAKAN BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TAHUN

RENCANA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN TAHUN 2015

RENCANA STRATEGIS BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI TAHUN BAB I PENDAHULUAN

RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2015

Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2015

RENCANA STRATEGIS BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI TAHUN BAB I PENDAHULUAN

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Identifikasi Permasalahan Berdasar Tugas Dan Fungsi Pelayanan SKPD

PEMERINTAH KOTA SURABAYA RINCIAN LAPORAN REALISASI ANGGARAN MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

Program merupakan kumpulan kegiatan-kegiatan yang sistematis dan

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

Tabel : Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif BKD Kota Bima

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TAHUN

PEMERINTAH KOTA SURABAYA RINCIAN LAPORAN REALISASI ANGGARAN MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

PROGRAM DAN KEGIATAN PADA PERUBAHAN RENJA SKPD TAHUN 2016

RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN ANGGARAN 2016 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN DHARMASRAYA

Tabel 5.1 RENCANA STRATEGIS TAHUN SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM FORMULASI

1 Pendahuluan. Badan Pemberdayaan Masyarakat (Bapemas) Kab. Pasuruan 1

DOKUMEN PELAKSANAAN PERUBAHAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH KABUPATEN TEGAL Tahun Anggaran 2016

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN TAHUN 2016 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI KEGIATAN PROSENTASE NO PROGRAM RENCANA TINGKAT

PERENCANAAN KINERJA Rencana Strategis dan Target Tahun L K I P B K D K o t a B a n d u n g T a h u n

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG BKD KABUPATEN GRESIK 1

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB I PENDAHULUAN. Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah tahun

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN KEPEGAWAIAN DAN DIKLAT DAERAH KABUPATEN GOWA TAHUN l5

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

BERITA DAERAH KABUPATEN SUMEDANG NOMOR 19 TAHUN 2009 PERATURAN BUPATI SUMEDANG NOMOR 19 TAHUN 2009 TENTANG

KATA PENGANTAR. Malang, Januari 2012 KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN MALANG

profesional, bersih dan berwibawa.

PEMERINTAH KABUPATEN BANYUASIN INSPEKTORAT KABUPATEN TAHUN 2015 BAB I PENDAHULUAN

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA DAN AKUNTABILITAS KEUANGAN

KATA PENGANTAR. Banyuwangi, 2014 KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN DIKLAT KABUPATEN BANYUWANGI

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD s/d Tahun 2016 Kabupaten Jombang

BAGAN SUSUNAN ORGANISASI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN TAHUN 2015

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2016 dan Prakiraan Maju Tahun 2017

BAB I PENDAHULUAN. tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah. Kabupaten Wonogiri nomor 25 Tahun 2012, terdiri dari:

RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN ANGGARAN 2018

DAFTAR INFORMASI PUBLIK BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH YANG WAJIB TERSEDIA SETIAP SAAT

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN SKPD

BUPATI BANYUWANGI PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR 58 TAHUN 2011 TENTANG

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

TABEL.. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2013 KABUPATEN BANDUNG. PAGU INDIKATIF (Rp.)

PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) Jabatan : Kepala Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Kalimantan Tengah

RENCANA KERJA (RENJA) BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH TAHUN 2014

RENCANA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN TAHUN 2016 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN

PERUBAHAN RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2017

PENDAHULUAN BAB. A. Latar Belakang

RENCANA KERJA TAHUN 2016

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

LAPORAN KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SIDOARJO TAHUN 2016

KATA PENGANTAR. RR. RUMANTI PERMANANDIYAH, SH, MM Pembina Utama Muda

BAB IV GAMBARAN UMUM DAN LOKASI PENELITIAN. 4.1 Sejarah Singkat Kedudukan Tugas Pokok Dan Fungsi Badan. Badan Kepegawaian Daerah (BKD) merupakan unsur

GAMBARAN UMUM PERENCANAAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH

Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Tahun Anggaran 2009

DAFTAR USULAN KEGIATAN HASIL FORUM SKPD MUSRENBANG KABUPATEN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 2014

KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT

BAB I PENDAHULUAN. An evaluation version of novapdf was used to create this PDF file. Purchase a license to generate PDF files without this notice.

I N S P E K T O R A T

KATA PENGANTAR. Tebing Tinggi, Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Empat Lawang,

INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN PESISIR SELATAN TAHUN

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

KATA PENGANTAR. Page i. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Badan Peradilan Umum Mahkamah Agung RI Tahun 2014

BAB III GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KOTA CIMAHI TAHUN ANGGARAN 2015

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 SEKRETARIS BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN JOMBANG

BAB I PENDAHULUAN. dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD). Pemerintah Daerah adalah Kepala

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN GRESIK FORMULIR PERJANJIAN KINERJA ESELON II TAHUN 2016

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan - Kebijakan Nasional

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKj IP) INSPEKTORAT KABUPATEN BLORA TAHUN 2014

Gubernur Jawa Barat GUBERNUR JAWA BARAT,

RENCANA KERJA TAHUN ANGGARAN 2017

WALIKOTA MADIUN PERATURAN WALIKOTA MADIUN NOMOR 50 TAHUN 2008 TENTANG RINCIAN TUGAS DAN FUNGSI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH WALIKOTA MADIUN,

Transkripsi:

BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. RENCANA STRATEGIS 2011-2016 2.1.1. Pernyataan Visi Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan dan pandangan jauh kedepan, kemana organisasi akan dibawa dan berkarya agar tetap konsisten dan dapat eksis, antisipatif, inovatif secara prouktif. Berdasarkan Perda No 9 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Blitar Tahun 2011-2016, visi yang disampaikan oleh Bupati dan Wakil Bupati Blitar terpilih yakni Terwujudnya Kabupaten Blitar Yang Sejahtera, Religius Dan Berkeadilan Dalam visi tersebut dijabarkan dalam 7 (tujuh) misi, diantara ketujuh misi tersebut yang berkaitan erat dengan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar adalah misi ketujuh, yaitu Mewujudkan revitalisasi proses desentralisasi dan otonomi daerah melalui reformasi birokrasi yang profesional dan bersih dari KKN. Tujuan dari Misi tersebut adalah Membentuk birokrasi yang profesional dalam melayani masyarakat, sehingga terwujud birokrasi yang efisien dan efektif, bebas korupsi, kolusi dan nepotisme. Dalam kedudukan sebagai unsur Pemerintah Kabupaten Blitar yang tugas melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang kepegawaian, maka Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar menetapkan visinya sebagai berikut : TERWUJUDNYA APARATUR PEMERINTAH YANG PROFESIONAL, NETRAL DAN BERWIBAWA 2.1.2 Pernyataan Misi Misi adalah rumusan umum mengenai upaya - upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Dengan adanya misi akan diketahui apa yang harus dilakukan oleh instansi / SKPD agar tujuan umum organisasi dapat terlaksanan dengan baik. Misi diharapkan juga akan dapat menunjukan peran dan program-program instansi kepada seluruh jajaran organisasi serta pihak-pihak yang berkepentingan. Dengan mengacu pada visi yang telah 9

ditetapkan maka Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar menetapkan misinya sebagai berikut : 1. Meningkatnya tertib Administrasi Kepegawaian yang efektif dan Efisien. Misi ini menjelaskan bahwa Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah yang mengelola tentang kepegawaian berkewajiban untuk mengatur atau mengelola arsip atau dokumen serta melayani pegawai sesuai dengan peraturan kepegawaian yang berlaku serta tidak membeda-bedakan antara pegawai. 2. Penempatan aparatur sesuai dengan kebutuhan dan Kopetensi. Misi ini menjelaskan bahwa Badan Kepegawaian Daerah kabupaten Blitar setiap menempatkan aparutur sesuai dengan formasi yang ada dan tentunya sesuai dengan kemampuan masing-masing personil sehingga dapat melaksanakan pekerjaannya dengan baik dan profesional. 3. Meningkatnya Kompetensi, Kualitas dan Kuantitas Sumber Daya Aparatur Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar selaku SKPD yang menangani masalah Aparatur harus berusaha meningkatkan kemampuan pegawai dalam segala hal dan memiliki skill yang dapat diandalkan sehingga menjadi Aparatur yang displin, profesional dan berwibawa. 4. Meningkatnya pengembangan data kepegawaian yang akurat dan Ketersediaan Aparatur Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar harus mampu menyediakan Aparatur yang profesional dan menyajikan data kepegawaian setiap saat dengan akurat sehingga dapat digunakan untuk mengambil keputusan terkait dengan kebijakan-kebijakan kepegawaian. Misi Badan Kepegawaian Daerah yang merupakan cara untuk mencapai visi dapat diuraikan berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi di setiap Bidang. 2.1.3. Tujuan Startegis Tujuan merupakan penjabaran dari misi yang hendak dicapai dalam jangka menengah yakni 1 tahun sampai kurun waktu 5 tahun. Tujuan yang ditetapkan atas dasar pernyataan visi dan misi organisasi serta didasarkan atas isu analisis strategis. Penetapan tujuan dalam perencanaan stratejik didasarkan pada faktor kunci keberhasilan (Critical Success Factor) dari hasil analisis lingkungan, maka Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar menetapkan tujuan sebagai berikut : 1. Meningkatkan kualitas pelayanan Aparatur yang professional. 2. Meningkatnya penempatan aparatur sesuai kompetensinya. 10

3. Meningkatnya profesionalisme Aparatur dalam melayani masyarakat. 4. Meningkatkan pelayanan publik yang dapat diakses dengan mudah dan cepat. 2.1.4. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) Indikator Kinerja Utama (outcome) Badan Kepegawaian Daerah kabupaten Blitar merupakan ukuran keberhasilan pencapaian sasaran strategis yang menunjukan peran dari Badan Kepegawaian Daerah kabupaten Blitar dalam hal Pembinaan Bidang Kepegawaian Kabupaten Blitar. Penentuan Indikator Kinerja Utama dilakukan dengan mempertibangankan tujuan program dan kegiatan dalam mendukung program-program yang akan dilaksanakan. Indikator ini digunakan untuk mengukur keberhasilan yang dicapai oleh program sedang keberhasilan kegiatan diukur dengan indikator keluaran (output). Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar sesuai dengan Keputusan Kepala Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar Nomor 800 / 165/409.205/2014 tanggal 20 Nopember 2014 dapat dilihat pada tabel 2.1. Tabel. 2.1. Indikator Kinerja Utama (IKU) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar NO SASARAN RENSTRA SKPD URAIAN INDIKATOR 1 Tercapainya pelayanan Administrasi Perkantoran yag efektif dan efisien serta Meningkatnya pemeliharaan Sarana dan Prasarana Aparatur dan laporan capaian kinerja dan keuangan yang akuntable 2. Tercapainya penempatan Aparatur sesuai kebutuhan dan kompetensi Aparatur 3. Meningkatnya pembinaan dan pengembangan etos kerja pegawai 4 Meningkatnya pelayanan Administrasi Kepegawaian Prosentase Dokumen / Laporan capaian kinerja dan keuangan Prosentase pegawai yang menduduki jabatan sesuai kompetensi Prosentase pejabat yang dilantik Prosentase Pegawai yang mengikuti pendidikan dan latihan (struktural, diklat PIM) Jumlah penyelenggaraan pendidikan dan latihan (struktural, fungsional, teknis) Prosentase Kelulusan Ujian Kedinasan Jumlah Sosialisasi perundang-undangan Prosentase Pegawai yang belum melakukan sumpah PNS Persentase Dokumen kepegawaian yang diselesaikan tepat waktu (sesuai dengan kewenangannya) Jumlah produk data kepegawaian Prosentase peng update an Aplikasi kepegawaian Pemerintah Kab. Blitar 11

2.2. PERJANJIAN KINERJA Perjanjian Kinerja atau dapat disebut dengan Penetapan Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelola. Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk: 1. Meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur; 2. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi amanah; 3. sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi; 4. menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur; 5. sebagai dasar pemberian reward atau penghargaan dan sanksi. Badan Kepegawaian Daerah kabupaten Blitar telah membuat penetapan kinerja tahun 2013 secara berjenjang sesuai dengan kedudukan, tugas, dan fungsi yang ada. Penetapan kinerja ini merupakan tolok ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun 2014. Penetapan Kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar tahun 2014 disusun dengan berdasarkan pada Rencana Kinerja Tahun 2014 yang telah ditetapkan. Secara ringkas, gambaran keterkaitan tujuan, sasaran, indikator kinerja dan target Badan Kepegawaian Daerah tahun 2014 adalah sebagai berikut: Tabel. 2.2. Sasaran Strategis, Indikator Kinerja Dan Target BKD Kab. Blitar Tahun 2014 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET Tercapainya pelayanan Administrasi Perkantoran yag efektif dan efisien Prosentase Dokumen / Laporan capaian kinerja dan keuangan serta Meningkatnya pemeliharaan Sarana dan Prasarana Aparatur dan laporan capaian kinerja dan keuangan yang akuntable 100 % Tercapainya penempatan aparatur sesuai kebutuhan dan kompetensi aparatur Prosentase pegawai yang menduduki jabatan sesuai 1% kompetensi Prosentase pejabat yang dilantik 17.60% Meningkatnya pembinaan dan pegembangan etos kerja pegawai Prosentase Pegawai yang mengikuti pendidikan dan latihan (struktural, diklat PIM) Prosentase penyelenggaraan pendidikan dan latihan (struktural, fungsional, teknis) Prosentase Kelulusan Ujian Kedinasan Jumlah sosialisasi perundangundangan 58,27% 80% 100 % 4 kali 12

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET Prosentase Pegawai yang 57,33% melaksanakan sumpah PNS Meningkatnya pelayanan administrasi kepegawaian Prosentase Dokumen Kepegawaian yang diselesaikan tepat waktu 100% (sesuai dengan kewenangannya) Prosentase Produk Data Kepegawaian 100 % Prosentase Peng-Updatetan Data Kepegawaian Pemerintah Kab. Blitar 75% Seiring dengan pelaksanaan kegiatan yang telah ditetapkan akan disesuaikan dengan kondisi baik itu dengan mengubah, menambah atau mengurangi kegiatan, Target dan Biaya melalui Rencana Kerja Anggaran Perubahan (RKAP) dengan mengutamakan kegiatan yang mendesak dan harus dilaksanakan pada tahun 2014. Dalam Pelaksanaan untuk mencapai Sasaran Strategis yang diukur berdasarkan indikator Kinerja maka diperlukan anggaran. Dalam Perjanjian Kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar mengajukan anggaran sebesar Rp. 4.227.999.525,- (Empat Milyar Tuju Ratus Dua Puluh Tuju Juta Sembilan Ratus Sembilan Puluh Sembilan Ribu Lima Ratus Dua Puluh Lima Rupiah). Pagu Anggaran tersebut digunakan untuk membiyayai program / kegiatan sebagaiaman tabel dibawah ini. Tabel. 2.3. Program dan Kegiatan Badan Kepegawaian Daerah tahun 2014 Program/Kegiatan Anggaran Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 357.205.265,00 Penyediaan dan Peningkatan Administrasi Perkantoran 357.205.265,00 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 201.026.800,00 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 201.026.800,00 Program Fasilitasi pindah/purna tugas PNS 54.717.500,00 Pemulangan Pegawai yang pensiun 45.037.500 Pemindahan Tugas PNS 9.680.000 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1.121.300.000,00 Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan 56.732.500 Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan bagi Calon PNS Daerah 712.072.500 Diklat Dasar Pajak Bumi Bangunan 52.272.500 Pendidikan dan Pelatihan Struktural bagi PNS daerah/pengiriman Diklatpim 73.130.000 Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas dan Fungsi bagi PNS Daerah 96.762.500 Ujian Dinas dan Penyesuaian Ijasah 77.575.000 Diklat dan Ujian Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah 52.755.000 13

Program/Kegiatan Anggaran Program Peningkatan Sistem Laporan dan Capaian Kinerja dan Keuangan 3.163.125,00 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 3.163.125,00 Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur 2.372.904.335,00 Penyusunan Rencana Pembinaan Karir PNS 166.425.000 Seleksi Penerimaan Calon PNS 365.761.435 Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat PNS 227.911.500 Pembangunan/Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah 61.090.000 Proses Penanganan Kasus-Kasus Pelanggaran Disiplin PNS dan Perceraian PNS 28.627.500 Pemberi Bantuan Tugas Belajar dan Ikatan Dinas 76.735.000 Fasilitasi Penyelenggaraan Penerimaan Paraja IPDN 12.950.000 Penyelenggaraan Diklat Teknis, Fungsional dan Kepemimpinan 1.283.192.400 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan 9.183.750 Pemrosesan Penanganan LP2P 22.518.750 Proses Pengusulan Karpeg, Karis/Karsu, taspen, Bapertarum dan Konversi NIP 23.344.000 Proses Pengusulan Tanda Penghargaan Satyalencana bagi PNS 16.760.000 Proses Pengambilan Sumpah PNS 9.297.500 Pemrosesan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara 15.275.000 Pembinaan PNS Daerah 53.832.500 PROGRAM PENGEMBANGAN DATA/INFORMASI PEGAWAI 117.682.500 Pengangkatan GTT/PTT menjadi CPNS 82.055.000 Penyusunan Formasi/Bezeting Kekuatan Pegawai 24.877.500 Penyusunan Produk Data Kepegawaian 10.750.000 2.3. PERUBAHAN ANGGARAN DAN KEGIATAN Dalam perjalanan waktu kegiatan Badan Kepegawaian Daerah mengalami penambahan/pengurangan pagu kegiatan melalui perubahan anggaran dan kegiatan, yang mana kegiatan-kegiatan tersebut adalah kegiatan permintaan dari luar serta kebutuhan interen Badan Kepegawaian Daerah selain itu juga ada kegiatan yang tidak dilaksanakan karena anggarannya digeser ke Kegiatan lain yang harus segera dilaksanakan. Adapun kegiatan tambahan yang dilakukan pada waktu perubahan anggaran Kegiatan adalah sebagai berikut : Tabel. 2.4. Perubahan Anggaran dan Kegiatan Badan Kepegawaian Daerah tahun 2014 Program/Kegiatan Anggaran Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 373.271.265,00 Penyediaan dan Peningkatan Administrasi Perkantoran 373.271.265,00 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 289.370.599,00 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 289.370.599,00 14

Program Fasilitasi pindah/purna tugas PNS 54.717.500,00 Pemulangan Pegawai yang pensiun 45.037.500 Pemindahan Tugas PNS 9.680.000 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 2.201.527.886,00 Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan 52.582.500 Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan bagi Calon PNS Daerah 1.038.072.500 Peningkatan Kapasitas dan Motivasi Pegawai BKD Kab. Blitar 231.377.886 Diklat Dasar Pajak Bumi Bangunan 70.872.500 Pendidikan dan Pelatihan Struktural bagi PNS daerah/pengiriman Diklatpim 44.185.000 Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas dan Fungsi bagi PNS Daerah 139.907.500 Ujian Dinas dan Penyesuaian Ijasah 77.575.000 Diklat dan Ujian Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah 69.955.000 Bintek Akuntnasi Keuangan Daerah Berbasis Akrual 477.000.000 Program Peningkatan Sistem Laporan dan Capaian Kinerja dan Keuangan 4.643.125,00 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan CapaianKinerja dan Keuangan 4.643.125,00 Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur 2.600.706.650,00 Penyusunan Rencana Pembinaan Karir PNS 152.650.000 Seleksi Penerimaan Calon PNS 698.757.500 Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat PNS 227.892.000 Pembangunan/Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah 61.090.000 Proses Penanganan Kasus-Kasus Pelanggaran Disiplin PNS dan Perceraian PNS 56.227.500 Pemberi Bantuan Tugas Belajar dan Ikatan Dinas 2.235.000 Fasilitasi Penyelenggaraan Penerimaan Paraja IPDN 12.950.000 Penyelenggaraan Diklat Teknis, Fungsional dan Kepemimpinan 1.282.994.400 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan - Pemrosesan Penanganan LP2P 23.288.750 Proses Pengusulan Karpeg, Karis/Karsu, taspen, Bapertarum dan Konversi NIP 23.344.000 Proses Pengusulan Tanda Penghargaan Satyalencana bagi PNS 16.760.000 Proses Pengambilan Sumpah PNS 9.297.500 Pemrosesan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara 18.670.000 Pembinaan PNS Daerah 14.550.000 PROGRAM PENGEMBANGAN DATA/INFORMASI PEGAWAI 203.762.500 Pengangkatan GTT/PTT menjadi CPNS 179.565.000 Penyusunan Formasi/Bezeting Kekuatan Pegawai 13.447.500 Penyusunan Produk Data Kepegawaian 10.750.000 Penambahan Kegiatan baru Setelah dilakukan Perubahan Anggaran Kegiatan (PAK), Pagu Anggaran Badan Kepegawaian Daerah keseluruhan menjadi Rp. 5.727.999.525,- 15