BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB III ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS

BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)

BAB IV VISI DAN MISI

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB IV VISI DAN MISI PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN SEMARANG TAHUN

TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT

MATRIK TAHAPAN RPJP KABUPATEN SEMARANG TAHUN

RPJMD Kota Pekanbaru Tahun

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAH KOTA SEMARANG

BAB IV VISI DAN MISI DAERAH 4.1 VISI KABUPATEN BENGKULU TENGAH

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN TAHUN A. VISI DAN MISI PEMBANGUNAN TAHUN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Terwujudnya Kota Mojokerto sebagai Service City yang Maju, Sehat, Cerdas, Sejahtera dan Bermoral.

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA BOGOR

2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang. 1.2 LANDASAN HUKUM.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi,

VISI MISI PASANGAN CALON BUPATI WAKIL BUPATI KABUPATEN PEKALONGAN PERIODE TAHUN H. RISWADI DAN HJ. NURBALISTIK

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. "Terwujudnya peningkatan kualitas kinerja Biro Pemerintahan Provinsi

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Palembang Tahun BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB I PENDAHULUAN. Laporan Tahunan Kecamatan Ciparay Kabupaten Bandung

Visi TERWUJUDNYA KOTA JAMBI SEBAGAI PUSAT PERDAGANGAN DAN JASA BERBASIS MASYARAKAT YANG BERAKHLAK DAN BERBUDAYA. Misi

BAB VI KEBIJAKAN UMUM

BAB 4 VISI DAN MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATGEI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

BAB 2 PERENCANAAN KINERJA. 2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

BAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

BAB III VISI, MISI, DAN ARAH PEMBANGUNAN DAERAH

BAB III VISI MISI PEMBANGUNAN DAERAH

VISI MISI KABUPATEN KUDUS TAHUN

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

BAB. IV VISI DAN MISI. pedoman dan pendorong organisasi untuk mencapainya. langkah penting dalam perjalanan suatu organisasi. Kehidupan organisasi

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI. 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan BPMD

Weakness, Opportunity and Threath). Dengan hasil pada masing-masing

VISI DAN MISI DESA BANJARAN

BAB III VISI, MISI DAN NILAI

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Tabel 5.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Kab. Minahasa Selatan MISI TUJUAN SASARAN

Tabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Sebagaimana amanat Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor

BAB III VISI, DAN MISI PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN

BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN SEMARANG TAHUN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Secara umum tugas dan kewajiban pemerintahan adalah menciptakan regulasi pelayanan umum, pengembangan sumber

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jambi

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

BAB III VISI DAN MISI PEMBANGUNAN PROVINSI JAMBI TAHUN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Aceh Tamiang Tahun 2013-

SEKILAS TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG

BAB 7 KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAH KOTA SEMARANG

RENCANA STRATEGIS BIDANG PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN NGAWI TAHUN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN KOTA SORONG PERIODE

PERATURAN DAERAH KOTA BOGOR NOMOR 7 TAHUN 2009 TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG (RPJP) DAERAH KOTA BOGOR TAHUN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

VISI MISI TUJUAN DAN SASARAN. Visi dari pemerintahan daerah hendaknya tidak lepas dari

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

LEMBARAN DAERAH KABUPATEN KULON PROGO

PEMERINTAH KOTA PANGKALPINANG PERATURAN DAERAH KOTA PANGKALPINANG NOMOR 08 TAHUN 2007 TENTANG

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) PELAYANAN PERMOHONAN DATA KEPENDUDUKAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB II GAMBARAN UMUM PROFIL HUBUNGAN MASYARAKAT SEKRETARIAT DAERAH PEMERINTAH KOTA TEGAL

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN SKPD

BAB IV ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BABI PENDAHULUAN. 1.2 Tugas Pokok dan Fungsi

PEMERINTAH KABUPATEN PURWOREJO

TABLE A.2.1 REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA SKPD DAN PENCAPAIAN RENSTRA SKPD S/D TAHUN 2012 (TAHUN BERJALAN)

Transkripsi:

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Sebagaimana diuraikan pada pasal 3 Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan Kota Semarang, disebutkan bahwa Kecamatan merupakan wilayah kerja camat sebagai perangkat daerah kota yang dipimpin oleh seorang Camat yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah; mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah dan menyelenggarakan tugas umum pemerintahan. Atas dasar hal tersebut maka dalam rangka mendukung visi dan misi Kota Semarang serta memperhatikan potensi, kondisi dan permasalahan yang ada, maka ditetapkan visi, misi, tujuan, dan sasaran Kecamatan Tembalang, sebagai berikut : 4.1. VISI Dengan memperhatikan kondisi dan potensi yang ada di Kecamatan Tembalang, maka ditetapkan Visi Kecamatan Tembalang tahun 2010 2015 adalah sebagai berikut : TERWUJUDNYA KECAMATAN TEMBALANG YANG BERKUALITAS, PROFESIONAL, DAN BERBUDAYA MENUJU PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK Visi tersebut memiliki makna bahwa selama lima tahun kedepan merupakan tahap pertama pembangunan jangka panjang, yang memiliki empat kunci pokok, yaitu Kecamatan Tembalang yang berkualitas, yang mengandung arti bahwa segala sumber daya yang ada di Kecamatan Tembalang diupayakan mengalami peningkatan kualitas di segala bidang sehingga dapat disetarakan dengan Kecamatan yang ada di Kota-kota Metropolitan lainnya.

Profesional, mengandung arti bahwa dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan, dan pelayanan publik, Pegawai di lingkungan Kecamatan Tembalang mampu melaksanakan tugas pokok, dan fungsinya secara jelas dan tegas sesuai dengan kewenangannya. Berbudaya, mengandung arti bahwa penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di Kecamatan Tembalang senantiasa dilandasi seluruh aspek kebudayaan (akal, logika, nurani, dan rasa) yang telah tumbuh menjadi kearifan lokal seperti nilai-nilai religiusitas, kemanusiaan, kebersamaan, persaudaraan, ketertiban dan sikap ketauladanan lainnya. Peningkatan Pelayanan Publik, mengandung arti bahwa tujuan utama penyelenggaraan pemerintahan, dan pembangunan di Kecamatan Tembalang adalah untuk meningkatkan pelayanan masyarakat 4.2. MISI Dalam mewujudkan visi Terwujudnya Kecamatan Tembalang yang berkualitas, profesional, dan berbudaya menuju peningkatan pelayanan publik ditempuh melalui 3 (tiga) misi pembangunan sebagai berikut : 1. Mewujudkan Sumberdaya manusia Kecamatan Tembalang yang berkualitas Adalah pembangunan yang diarahkan pada peningkatan kualitas sumber daya manusia yang cerdas, sehat, berbudi luhur serta toleransi yang tinggi dengan didasari keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa. 2. Mewujudkan pemerintahan Kecamatan Tembalang yang efektif, dan efisien, meningkatkan kualitas pelayanan publik, serta menjunjung tinggi supremasi hukum Adalah penyelenggaraan pemerintahan yang diarahkan pada pelaksanaan sebagian urusan otonomi daerah secara nyata, efektif, efisien dan akuntabel dengan menerapkan prinsip-prinsip pemerintahan yang baik (Good Governance) dan pemerintah yang bersih (Clean Governament)

sehingga mampu memberikan pelayanan prima kepada masyarakat yang disertai dengan penegakan supremasi hukum. Perwujudan pelayanan publik mencakup beberapa aspek, yaitu sumber daya aparatur, regulasi dan kebijakan serta standar pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat. 3. Mewujudkan peningkatan kualitas infrastruktur, kualitas lingkungan hidup, dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui pemantapan koordinasi lintas sektoral, pemberdayaan masyarakat, dan pemberdayaan lembaga masyarakat Adalah upaya menciptakan kebersihan, ketertiban,dan keindahan wilayah melalui pemantapan pelaksanaan koordinasi dan kerjasama lintas sektoral serta meningkatkan kualitas infrastruktur yang didukung partisipasi masyarakat dengan cara menghidupkan budaya gotong royong serta pemberdayaan lembaga masyarakat 4.3. TUJUAN Untuk mewujudkan ketiga misi tersebut, pada Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tembalang, tahun 2010-2015 dirumuskan tujuan dari masingmasing misi sebagai berikut: Misi I : Mewujudkan Sumberdaya manusia Kecamatan Tembalang yang berkualitas. 1. Meningkatkan keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa 2. Meningkatkan pemberdayaan taman bacaan masyarakat 3. Meningkatkan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) 4. Meningkatkan budaya dan prestasi olah raga masyarakat 5. Meningkatkan keterpaduan penanganan pengendalian laju pertumbuhan penduduk dan persebarannya

Misi II : Mewujudkan pemerintahan Kecamatan Tembalang yang efektif, dan efisien, meningkatkan kualitas pelayanan publik, serta menjunjung tinggi supremasi hukum. 1. Meningkatkan tatanan sosial budaya masyarakat dan politik yang demokratis menuju supremasi hukum dan hak azasi manusia demi terciptanya rasa aman dan nyaman bagi seluruh masyarakat 2. Mengembangkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan yang efektif dan efisien sesuai dengan prinsip-prinsip good governance dan Clean Government dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan publik 3. Mengembangkan budaya kerja aparatur yang profesional, bersih, beretika, dan berwibawa 4. Meningkatkan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum Misi III : Mewujudkan peningkatan kualitas lingkungan hidup, infrastruktur dan kesejahteraan masyarakat melalui pemantapan koordinasi lintas sektoral, pemberdayaan masyarakat, dan pemberdayaan lembaga masyarakat 1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas prasarana dan sarana pengelolaan sampah serta pengembangan kegiatan penanganan pengelolaan sampah 2. Meningkatkan pengendalian, pencemaran, dan perusakan lingkungan hidup 3. Meningkatkan kualitas dan kuantitas infrastruktur kewilayahan 4. Meningkatkan keterpaduan penanganan warga miskin dan pengangguran 5. Meningkatkan kepedulian dan kesadaran masyarakat dalam menangani pembangunan wilayah

6. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pemerintahan, dan pelaksanaan pembangunan 5.4. STRATEGI Untuk dapat mewujudkan visi Terwujudnya Kecamatan Tembalang Yang Berkualitas, Profesional, Berbudaya Menuju Peningkatan Pelayanan Publik Strategi yang digunakan dalam pencapaian tujuan tersebut sebagai berikut : - Strategi untuk mencapai sasaran misi pertama Mewujudkan Sumberdaya manusia Kecamatan Tembalang yang berkualitas adalah : 1. Peningkatan pemahaman, penghayatan, dan pengamalan nilai-nilai ajaran agama 2. Peningkatan ketersediaan informasi, sarana prasarana penunjang minat dan budaya baca masyarakat 3. Peningkatan pemberdayaan masyarakat melalui kerja bhakti massal, PSN secara mandiri dan sosialisasi PHBS 4. Peningkatan peran serta masyarakat dan generasi muda dalam berbagai kegiatan olah raga 5. Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengembangan keluarga berkualitas - Strategi untuk mencapai sasaran misi kedua Mewujudkan pemerintahan Kecamatan Tembalang yang efektif, dan efisien, meningkatkan kualitas pelayanan publik, serta menjunjung tinggi supremasi hukum Adalah : 1. Peningkatan wawasan kebangsaan dan iklim kondusif masyarakat 2. Peningkatan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana penyelenggaraan pelayanan publik

3. Pembinaan kewilayahan kepada Pedagang Kaki Lima (PKL) 4. Pengembangan budaya kerja aparatur - Strategi untuk mencapai sasaran Misi Ketiga Mewujudkan peningkatan kualitas lingkungan hidup, kualitas infrastruktur, dan kesejahteraan masyarakat melalui pemantapan koordinasi lintas sektoral, pemberdayaan masyarakat, dan pemberdayaan lembaga masyarakat adalah : 1. Peningkatan partisipasi Masyarakat dalam kegiatan pengelolaan persampahan. 2. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan 3. Peningkatan peran serta perempuan serta Organisasi masyarakat dalam pembangunan 4. Pemantapan koordinasi lintas sektoral melalui Musrenbangcam, dan Rapat-rapat Koordinasi 5.5. KEBIJAKAN - Kebijakan dari strategi untuk mencapai sasaran Misi Pertama Mewujudkan Sumberdaya manusia Kecamatan Tembalang yang berkualitas sebagai berikut : 1. Meningkatkan dan menjunjung tinggi keluhuran budi dan nilai-nilai religiusitas dalam gaya hidup di masyarakat 2. Meningkatkan minat dan budaya baca masyarakat 3. Meningkatkan kemandirian masyarakat dalam pengembangan upaya kesehatan 4. Mendorong kegiatan olah raga yang disertai peningkatan kualitas dan kuantitas sarana olah raga 5. Meningkatkan kemandirian masyarakat dalam mewujudkan kesehatan reproduksi, keluarga berencana, dan keluarga sejahtera

- Kebijakan dari strategi untuk mencapai sasaran Misi Kedua Mewujudkan pemerintahan Kecamatan Tembalang yang efektif, dan efisien, meningkatkan kualitas pelayanan publik, serta menjunjung tinggi supremasi hukum sebagai berikut : 1. Membangun budaya politik demokratis yang santun 2. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik 3. Meningkatkan kebersihan, ketertiban, dan keindahan Lokasi PKL 4. Meningkatkan kapasitas dan profesionalisme aparat Kecamatan Tembalang dengan penekanan pada perubahan sikap dan perilaku yang bermoral, beretika, dan berwibawa. - Kebijakan dari strategi untuk mencapai sasaran Misi Ketiga Mewujudkan peningkatan kualitas infrastruktur, lingkungan hidup, dan kesejahteraan masyarakat melalui pemantapan koordinasi lintas sektoral, pemberdayaan masyarakat, dan pemberdayaan lembaga masyarakat sebagai berikut : 1. Meningkatkan cakupan pelayanan pengelolaan sampah 2. Meningkatkan efektifitas penanganan K-3 pada titik pantau Adipura 3. Fasilitasi dan pembinaan kepada organisasi perempuan dan lembaga masyarakat 4. Meningkatkan kerja sama internal, dan lintas sektoral