Keterangan: *) coret yang tidak perlu.

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

PROGRAM STUDI MANAJEMEN PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2006 KUESIONER

Lampiran 1 (lanjutan) 1. Bagian ini menyatakan identitas responden. a. Jenis Kelamin. 1. Perempuan. 2. Laki-laki. b. Usia Tahun. 3.

DAFTAR LAMPIRAN. Struktur Organisasi PT Perkebunan Nusantara. Sumber : Dokumentasi Bagian Sumber Daya Manusia, PTPN III 2013

LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN KAPASITAS, PEMBERDAYAAN KARYAWAN DAN PROMOSI KARYAWAN TERHADAP RETENSI KARYAWAN

Lampiran 1 KUESIONER ANALISIS PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PERAWAT PADA RUMAH SAKIT JAKARTA

KUESIONER. IDENTITAS RESPONDEN Berilah tanda silang (x) pada pilihan yang sesuai identitas Anda. * = pilih, salah satu 1.

Lampiran 1. KUESIONER PENELITIAN. Bapak/Ibu yang terhormat, Pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini hanya semata-mata untuk

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. penelitian skripsi dengan judul Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi,

ANGKET PENELITIAN DI PT SEMEN GRESIK (PERSERO) tbk.

LAMPIRAN 1. Kuesioner

Daftar Perusahaan yang Dijadikan Sampel

BAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN, DAN SARAN

UNIVERSITAS NGUDI WALUYO BADAN PENJAMINAN MUTU

BAB V PENUTUP 5.1. Kesimpulan

BAB I PENDAHULUAN. dan nilai-nilai. Undang-undang No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional

LAMPIRAN 1 KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

Keterangan Cara Pengisian LAMPIRAN 1. KUESIONER PENELITIAN

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN PEMAKAI SISTEM INFORMASI PADA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN PONOROGO

DAFTAR KUESIONER. 1. Umur Responden : 2. Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita (silang salah satu) 3. Lama bekerja : 4.

Lampiran 1. : Permohonan pengisian kuesioner penelitian

ANGKET PENELITIAN EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN PADA TINGKAT SATUAN PENDIDIKAN DAN PENGARUHNYA TERHADAP MUTU HASIL PENDIDIKAN

SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

PENGARUH KEMAMPUAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BMT GIRI MURIA KUDUS

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KESADARAN DAN PENERAPAN INTERNAL MARKETING TERHADAP JOB SATISFACTION

ANGKET PENELITIAN. Negeri se-kota Yogyakarta tahun ajaran 2012/2013. adalah yang sesuai dengan keadaan diri Anda sebenarnya.

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. Pengaruh Brand Image, Kualitas Layanan Terhadap Kepuasan Pelanggan

KUESIONER PENELITIAN (PEMILIK) PENGARUH FAKTOR KESUKSESAN BISNIS KELUARGA TOKO. RATNA KUTOARJO. Oleh karena itu di sela-sela kesibukan

KUESIONER. Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bina Nusantara, mohon bantuan

KUESIONER PENELITIAN. Saya adalah Silvia Anggraeny (NIM : ),Mahasiswa Universitas Esa

KUESIONER KEPUASAN NASABAH DALAM PELAYANAN MENABUNG PADA BPR BKK KECAMATAN KARANGAWEN KABUPATEN DEMAK

Kuesioner Penelitian. Pengaruh Bauran Eceran Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen pada Butik Batik Tasik di Bandung

LAMPIRAN 1. Kepada Yth : Bapak/Ibu/Saudara Mitra Kerja Direktorat Jenderal Bina Marga Di tempat

Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. Pemilik dan jajaran sentra Usaha Kecil Menengah. Di Tempat. Dengan Hormat,

Lampiran 1. Kuesioner KUESIONER

DAFTAR KUESIONER. Atas bantuan dan kerjasamanya serta kesediaan waktu yang Anda berikan saya ucapkan terima kasih.

Pertanyaan r hitung r tabel r hitung > r tabel

KUESIONER SKRIPSI. Persepsi Karyawan Terhadap Fakto-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja di Managed Services Department PT. Ericsson Indonesia

DAFTAR PERTANYAAN (KUESIONER) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA MEDAN

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI SEBUAH PERUSAHAAN YANG BERGERAK DALAM BIDANG PENDISTRIBUSIAN

LAMPIRAN I. Universitas Esa Unggul. Program S-1 Fakultas Ekonomi Program Studi Ilmu Manajemen KUESIONER PENELITIAN. Responden Yth.

Lampiran 1. Data Skor Jawaban Responden Tentang Pelaksanaan Penilaian Kinerja (X)

KUESIONER ANALISIS DESKRIPTIF TENTANG KOMPENSASI DI SEKOLAH TINGGI THEOLOGIA BAPTIS INDONESIA

LEMBAR KUESIONER PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK TERHADAP KEBERHASILAN ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

KUESIONER Peranan Controller dalam Pengendalian Penjualan Guna Menunjang Efektivitas Penjualan A. PERTANYAAN UMUM

Dengan ini saya mengharapkan bantuan Bapak/Ibu/Saudara untuk mengisi kuesioner terlampir sesuai dengan persepsi Bapak//Ibu/Saudara sekalian.

BAB I PENDAHULUAN. karena belajar merupakan kunci untuk memperoleh ilmu pengetahuan. Tanpa

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN (PEMILIK)

B. KETENTUAN. seluruh pernyataan yang ada dalam kuesioner ini; petunjuk pengisian kuesioner terlebih dahulu.

STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

Lampiran : 1. Kuesioner Penelitian Persepsi Pengusaha di Kota Medan Terhadap Kebijakan Bank Indonesia Tentang Lindung Nilai (Hedge)

Atas bantuan dan kerjasama Bapak/Ibu/Saudara/i, saya sampaikan banyak. Jenis Kelamin : [ ] Laki-laki [ ] Wanita

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. lakukan dalam rangka penulisan skripsi, maka peneliti memohon kesediaan

Evaluasi rencana..., Dewi Resmini, FISIP UI, 2008.

LAMPIRAN 1 VARIABEL DAN INDIKATOR EMPIRIS

Lampiran 1. Kuisioner Kepuasan Nasabah. Hal: Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu Responden Di tempat

LEMBAR PERSETUJUAN MENJADI RESPONDEN. Dalam rangka penulisan skripsi di Perguruan Tinggi Universitas Esa Unggul

Data Pra Survey. Sumber : Data olahan penelitian hasil pra survey 2017

SURAT PERMOHONAN PENGISIAN KUESIONER

Program Studi Sosiologi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara. Dengan hormat,

PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

ANGKET RESPONDEN KONSUMEN. : Permohonan Pengisian Angket Responden

Lampiran 1 kuesioner

KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENDAHULUAN

STRATEGI MANAJEMEN MUTU PADA SMA NEGERI UNGGULAN DI KOTA BANDUNG (Studi Kasus Pada SMA Negeri 3, SMA Negeri 5 dan SMA Negeri 8 Kota Bandung)

Pengisian angket / kuesioner ini hanya untuk memperoleh data bagi tujuan ilmiah

KUESIONER. Kepada: Yth Bapak/Ibu/Saudara/i... di Tempat

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI. SMA Negeri 2 Sarolangun) dapat disimpulkan sebagai berikut :

SS = Sangat Setuju (Skor 4) S = Setuju (Skor3) TS = Tidak Setuju (skor 2) STS = Sangat Tidak Setuju (Skor 1)

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

SURAT PERMOHONAN PENGISIAN KUESIONER

LAMPIRAN 1 Kuesioner Pra Survey. Karyawan PT Maju Gemilang Serpong Bersama ini kami sampaikan ketersediaan Saudara/I untuk mengisi daftar

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN (ANGKET) PENGARUH KEMAMPUAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BIRO PRODUKSI PT KERTAS PADALARANG

KUESIONER. Saya adalah Mahasiswa Universitas Esa Unggul Fakultas Ekonomi dan

PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

BAB V PENUTUP A. Simpulan Penelitian tindakan kelas yang dilakukan sebagai upaya untuk meningkatkan minat belajar dan keterampilan menulis teks

LAMPIRAN 1 DAFTAR KUESIONER. : Permohonan Pengisian Kuesioner

BAB I PENDAHULUAN. Kualitas pendidikan di Indonesia masih tergolong rendah. Indikator paling nyata

KUISIONER ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI PADA PERUSAHAAN TENUN TROSO JEPARA.

Sumber:

FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN

DATA TENAGA KEPENDIDIKAN SEKOLAH DASAR NEGERI DAN SWASTA. di wilayah pondok aren Tngarang Selatan

BAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN, DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Kegiatan pembelajaran merupakan kegiatan utama dalam proses

FAKULTAS EKONOMI AKUNTANSI UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG

KUESIONER UNTUK WP PENGUKURAN KINERJA KPP PRATAMA JAKARTA TEBET BERDASARKAN KONSEP BALANCED SCORECARD

Kuesioner Survei Analisis Pengaruh CRM terhadap tingkat kesetiaan Pelanggan

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

Lampiran 1. Instrumen (Kuisioner) Penelitian

BAB 3 METODE PENELITIAN. Inggris dikenal dengan Clasroom Action Research (ARC). Penelitian tindakan

Transkripsi:

KUESIONER (Guru) No. Responden : Responden yang terhormat, Dalam rangka penulisan skripsi, saya mahasiswa Fakultas Bisnis Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya sedang melakukan penelitian dengan judul Dampak Implementasi Total Quality Management pada kinerja Sekolah di SMAK Santa Agnes Surabaya. Maka dengan hormat, saya memohon kesediaan bapak/ibu/saudara/i untuk mengisi kuesioner di bawah ini. Atas perhatian dan kerjasamanya, saya ucapkan terima kasih. BAGIAN I Mohon diisi titik-titik sesuai dengan pertanyaan yang tersedia (Untuk Identitas Responden). 1. Nama Responden :... 2. Umur/ Jenis Kelamin :..Tahun / Laki-laki / Perempuan *) 3. Masa Kerja :...Tahun 4. Jabatan/ Unit Kerja :... 5. Pendidikan Terakhir : Diploma Sarjana/S1 Magister/S2 Lain-lain (sebutkan) Keterangan: *) coret yang tidak perlu. BAGIAN II Berikan penilaian anda terhadap evaluasi dan keyakinan anda terhadap pernyataan berikut dengan memberikan tanda silang (X) pada angka yang telah disediakan sesuai dengan kategori jawaban anda. 1) STS = Sangat Tidak Setuju; 2) TS = Tidak Setuju; 3) N = Normal; 4) S = Setuju; dan 5) SS = Sangat Setuju. NO. PERNYATAAN STS TS N S SS 1. Sekolah selalu mengidentifikasi dan berusaha untuk memenuhi kebutuhan pelanggan internalnya dari segi sarana dan prasarana.

2. Sekolah selalu meng-update materi pendidikan dan pembelajaran sesuai dengan standar yang ditentukan. 3. Sekolah selalu berusaha untuk memberikan pelayanan yang memuaskan dan bonus untuk memotivasi kinerja guru dan karyawannya. 4. Sekolah selalu berusaha untuk menyediakan dan memenuhi keperluan guru dalam menunjang proses belajar mengajar. 5. Sekolah memberdayakan sistem pengakuan/penghargaan untuk mengapresiasi kinerja karyawannya. 6. Pelayanan yang diberikan sekolah sesuai dengan harapan pelanggan. 7. Guru dan Karyawan mempunyai peranan yang penting dalam meningkatkan mutu pendidikan. 8. Guru dan Karyawan turut berperan serta dalam pengambilan keputusan sekolah. 9. Sekolah memberi kebebasan kepada guru dan karyawan untuk menjalankan tugasnya. 10. Sekolah memberikan kewenangan kepada guru untuk memberikan penilaian terhadap perkembangan siswa. 11. Sekolah selalu mengembangkan keterlibatan karyawan pada semua bagian untuk mengelola semua aspek kualitas. 12. Semua karyawan mempunyai kewenangan dalam pengambilan keputusan secara proporsional. 13. Semua karyawan banyak melakukan aktivitas sumbang saran. 14. Semua karyawan mempunyai peran penting dalam mencapai keberhasilan sekolah.

15. Semua karyawan mempunyai kewenangan untuk mengendalikan dan meningkatkan segala aspek kualitas kerja mereka. 16. Semua karyawan memahami pentingnya kontribusi dan peran mereka dalam organisasi. 17. Semua karyawan ikut ambil bagian dalam penusunan maupun pelaksanaan program sekolah dan pengambilan keputusan sekolah. 18. Sekolah selalu menggunakan informasi yang objektif sebagai dasar dalam proses pengambilan keputusan. 19. Sekolah selalu menggunakan analisis fakta dan informasi objektif untuk peningkatan segala aspek kualitas. 20. Sekolah selalu mengamati proses internal dan lingkungan luar untuk menghasilkan informasi yang independen dan objektif berdasarkan pinsip kualitas. 21. Sekolah selalu berusaha untuk menyediakan informasi dan data yang dibutuhkan secara akurat dan dapat dipercaya. 22. Sekolah selalu menganalisis data dan informasi dengan menggunakan metode yang valid untuk keperluan proses pendidikan. 23. Segala bentuk keputusan yang dilakukan oleh sekolah didasarkan pada data yang diperoleh. 24. Sekolah menggunakan bukti-bukti yang valid dan informasi yang objektif dalam memecahkan masalah. 25. Sekolah selalu menetapkan target perbaikan berkelanjutan pada standar tertentu. 26. Sekolah selalu meningkatkan standar yang hendak dicapainya.

27. Sekolah selalu mempertimbangkan masukan dari pelanggan untuk meningkatkan kualitas pembelajaran. 28. Sekolah selalu melakukan pelatihan dan pembinan untuk meningkatan kualitas SDM yang dimiliki. 29. Sekolah selalu berusaha untuk meningkatkan mutu pendidikannya secara optimal. 30. Sekolah selalu menyelidiki peluang perbaikan berkelanjutan terhadap sarana dan prasarana sekolah dalam menunjang aktivitas pendidikan. 31. Sekolah selalu berusaha untuk menyediakan fasilitas yang lengkap dalam menunjang proses pebelajaran dan pendidikan. 32. Sekolah selalu melakukan studi banding terhadap kualitas pelayanan pesaing. 33. Sekolah melakukan perubahan dari sistem tradisional menjadi komputerisasi dalam mengumpulkan dan menganalisis data. 34. Semua guru dan karyawan memperoleh program pelatihan dan pengembangan secara teratur. 35. Sekolah selalu mengamati lingkungan luar untuk menindaklanjuti kebutuhan konsumen. TERIMA KASIH SAYA UCAPKAN ATAS PARTISIPASI DAN WAKTU YANG TELAH BAPAK/IBU/SAUDARA/I BERIKAN

KUESIONER (Siswa) No. Responden : Responden yang terhormat, Dalam rangka penulisan skripsi, saya mahasiswa Fakultas Bisnis Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya sedang melakukan penelitian dengan judul Dampak Implementasi Total Quality Management pada kinerja Sekolah di SMAK Santa Agnes Surabaya. Maka dengan hormat, saya memohon kesediaan siswa-siswi sekalian untuk mengisi kuesioner di bawah ini. Atas perhatian dan kerjasamanya, saya ucapkan terima kasih. BAGIAN I Mohon diisi titik-titik sesuai dengan pertanyaan yang tersedia (Untuk Identitas Responden). 1. Nama Responden :... 2. Umur/ Jenis Kelamin :..Tahun / Laki-laki / Perempuan *) 3. Kelas : X XI XII 4. Jurusan :... Keterangan: *) coret yang tidak perlu. BAGIAN II Berikan penilaian anda terhadap evaluasi dan keyakinan anda terhadap pernyataan berikut dengan memberikan tanda centang ( ) pada kolom yang telah disediakan sesuai dengan kategori jawaban anda. 1) STS = Sangat Tidak Setuju; 2) TS = Tidak Setuju; 3) N = Netral; 4) S = Setuju; dan 5) SS = Sangat Setuju. NO. PERNYATAAN SS S N TS STS Sekolah selalu mengidentifikasi dan 1. berusaha memenuhi kebutuhan siswa. (Dalam hal sarana-prasarana sekolah) Sekolah memberikan layanan yang 2. akurat/tanpa kesalahan dan tepat waktu kepada siswa.

3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. Pelayanan yang diberikan sekolah sesuai dengan harapan siswa. Guru selalu melakukan inovasi dalam proses pembelajaran agar siswa tidak merasa jenuh. Sekolah selalu melakukan perbaikan terus menerus baik terhadap sarana-prasarana maupun metode pembelajaran untuk memotivasi minat belajar siswa. Sekolah selalu menerapkan metode dan strategi pembelajaran yang tepat untuk meningkatkan minat belajar siswa. Sekolah selalu berusaha untuk menciptakan suasana yang nyaman agar siswa dapat lebih terfokus pada proses belajar-mengajar di kelas. Sekolah menerapkan proses pembelajaran yang partisipatif dengan melakukan banyak kegiatan diskusi untuk mendorong siswa berpikir kreatif dan produktif. Kepala sekolah bersikap adil dalam memperlakukan setiap siswa. Guru adil dalam memperlakukan setiap siswa. Karyawan adil dalam memperlakukan setiap siswa. Guru memberikan tugas yang sesuai dengan tujuan mata pelajaran pada setiap siswa. Guru menyajikan kegiatan pembelajaran yang dapat menumbuhkan kerja sama yang baik antar peserta didik. Kepala sekolah melayani dan menyelesaikan setiap permasalahan yang

dihadapi oleh siswanya. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. Guru memberikan penilaian secara adil sesuai dengan kemampuan siswanya. Kepala sekolah memberikan perlakuan secara adil sesuai dengan arsip nilai siswa. Guru melaksanakan aktivitas pembelajaran secara bervariasi untuk meningkatkan minat belajar siswa. Guru mengelola kelas dengan efektif agar semua waktu siswa dapat termanfaatkan secara produktif dengan memberikan banyak kesempatan kepada siswa untuk bertanya, mempraktekkan materi, dan berinteraksi dengan siswa lain. Program-program yang disusun oleh Kepala Sekolah untuk mengasah minat dan bakat siswa selalu diperbarui untuk mewujudkan perbaikan yang berkesinambungan. Kepala Sekolah selalu memperbaiki program-program pembelajaran untuk meningkatkan prestasi belajar siswa. Sekolah selalu berusaha untuk memenuhi kebutuhan siswa melalui adanya perbaikan terhadap sarana dan prasarana secara berkesinambungan untuk menunjang proses belajar siswa. Sekolah selalu menyediakan peralatan yang lengkap dan fasilitas yang memadai untuk memungkinkan siswa melakukan kegiatan praktikum. Sekolah selalu berusaha untuk memperbaiki pelayanannya dalam hal proses pembelajaran agar siswa dapat

24. 25. dengan mudah memahami materi pelajaran yang disampaikan. Sekolah selalu berusaha untuk memperbaiki pelayanannya dalam hal penggunaan fasilitas sekolah agar dapat dimanfaatkan dengan baik oleh siswa. Sekolah selalu berusaha untuk memperbaiki pelayanannya dalam hal pengurusan administrasi sekolah agar dapat berjalan dengan mudah dan tanpa kesalahan. TERIMA KASIH SAYA UCAPKAN ATAS PARTISIPASI DAN WAKTU YANG TELAH BAPAK/IBU/SAUDARA/I BERIKAN

DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA KEPALA SEKOLAH DAN WAKIL KEPALA SEKOLAH 1. T :Seberapa penting arti mutu pendidikan bagi sekolah? J :Mutu pendidikan merupakan pedoman sekolah dalam mengelola dan menjalankan aktivitas sekolah. 2. T :Bagaimana sekolah menggambarkan mutu pendidikan? Dan hal-hal apa saja yang dapat meningkatkan mutu pendidikan bagi sekolah? J :Mutu pendidikan merupakan tolak ukur sekolah dalam mengambarkan mutu sekolah. Mutu pendidikan dapat ditingkatkan melalui ketersediaan sarana prasarana yang memadai, proses pembelajaran yang beragam, materi pembelajaran yang sesuai dengan perkembangan jaman, peningkatan kualitas SDM, pembaharuan teknologi dll. 3. T :Pelayanan dalam bentuk apa saja yang diberikan oleh sekolah kepada pelanggannya? J :Melakukan studi lapangan, melakukan pembinaan rohani melalui gladi rohani, semedi, dan retret serta misa sekolah, mempermudah pelayanan administrasi melalui sistem komputerisasi, menyediakan ekskul yang beragam, dan membuka layanan bimbingan konseling. 4. T :Bagaimana sekolah mengidentifikasi kebutuhan pelanggan? J :Dengan melakukan evaluasi dan analisis pesaing. 5. T :Bagaimana standar mutu proses pembelajaran di SMA Katolik Santa Agnes? J :Sekolah menyesuaikan standar proses pembelajaran dengan standar KTSP. 6. T :Bagaimana sekolah menyusun program-program kegiatan yang berorientasi pada perbaikan yang berkesinambungan dalam rangka meningkatkan kinerja sekolah? J :Program kerja sekolah disusun berdasarkan analisis SWOT pada setiap unit yang disesuaikan dengan sasaran/tujuan sekolah. 7. T :Bagaimana perkembangan kualitas dan kuantitas sarana prasarana sekolah? J :Kualitas sarana prasarana yang dimiliki sekolah banyak mengalami peningkatan, karena diterapkannya sistem komputerisasi dan sarana yang berbasis IT. Dari segi kuantitas, jumlah sarana dan prasarana saat ini masih kurang memadai. 8. T :Bagaimana cara sekolah untuk mengukur kepuasan pelanggan? J :Sekolah membuat sistem monitoring dan evaluasi untuk menukur kepuasan pelanggan baik dari segi sarana prasarana maupun layanan dan jasa pendidikan yang diberikan. 9. T :Bagaimana cara sekolah mengukur mutu pendidikannya? J :Sekolah berpedoman pada standar yang ditentukan oleh BASNAS untuk mengukur mutu sekolah dengan berusaha untuk mempertahankan hasil akreditasi A. 10. T :Bagaimana sekolah meningkatkan kualitas dan kuantitas siswa? J :Untuk meningkatkan kualitas siswa, sekolah menerapkan metode pembelajaran yang variatif seperti mengubah gaya belajar dari teacher centered focus menjadi learning/student centered focus menerapkan konsep team teaching, dan membuat animasi modul pembelajaran untuk meningkatkan daya serap siswa untuk mata pelajaran yang sulit. Sedangkan untuk meningkatkan kuantitas siswa, sekolah banyak

melakukan promosi, dan kegiatan pencitraan sekolah agar nama sekolah lebih dikenal oleh masyarakat luas. 11. T :Bagaimana cara sekolah untuk mengevaluasi kinerjanya? J : Mendayagunakan komite sekolah sebagai badan peran serta dengan mengadakan rapat evaluasi. 12. T :Apa tindakan yang sekolah lakukan untuk melakukan perbaikan berkesinambungan? J :Sekolah menerapkan siklus PDCA untuk melakukan evaluasi dan perbaikan terhadap rencana/program yang telah dibuat. 13. T :Bagaimana pergerakan prestasi sekolah selama 5 tahun terakhir? J :Prestasi yang diraih sekolah selama beberapa tahun terkahir cenderung menurun, baik dari segi prestasi siswa, prestasi guru dan kepala sekolah, maupun prestasi sekolah. Untuk itu, sekolah banyak melakukan perubahan terhadap aktivitas pendidikan yang dijalankan untuk meningkatkan prestasinya. Seperti mengadakan program pelatihan untuk mengasah minat dan bakat siswa baik di bidang akademik maupun di bidang non-akademik, memberdayakan program pelatihan dan pemberdayaan karyawan untuk meningkatkan kemampuan teknis dan keahlian professional mereka, dan meningkatkan kinerja sekolah secara lebih efektif dan efisien dengan melakukan perubahan dari system tradisional menjadi system komputerisasi dalam menjalankan proses pendidikan. TENAGA PENDIDIK DAN KEPENDIDIKAN 14. T :Bagaimana peran tenaga pendidik dan kependidikan dalam perencanaan dan pelaksanaan manajemen mutu di sekolah? J :Sekolah membentuk kelompok kerja yang terdiri dari guru dan karyawan untuk menyusun program kerja peningkatan mutu pada setiap unit. 15. T :Bagaimana upaya peningkatan kualitas SDM guru dan karyawan di SMA Katolik Santa Agnes Surabaya? J :Sekolah mengikut sertakan guru dan karyawan ke dalam berbagai macam pelatihan untuk meningkatkan kemampuan teknis dan keahlian professional mereka seperti seminar, workshop, pelatihan, dan kegiatan professional lainnya. 16. T :Bagaimana cara sekolah untuk meningkatkan prestasi siswa? J :Mengikutsertakan siswa ke dalam lomba dan olimpiade baik dari segi akademik maupun nonakademik mengadakan pengayaan dan program pengembangan kreatifitas siswa. 17. T :Mengapa tingkat kepuasan guru dan karyawan terhadap layanan yang diberikan sekolah masih rendah? J :Karena layanan yang diberikan sekolah tidak sesuai dengan harapan pelanggan, khususnya dalam hal penghargaan financial. 17. T :Upaya apa yang dilakukan sekolah untuk meningkatkan kinerjanya secara lebih efektif dan efisien? J :mengubah aktivitas pendidikan dari system tradisional ke system komputerisasi, menyusun program kerja sekolah secara lebih sistematis, mendeskripsikan dengan baik tugas dan peran masing-masing karyawan, dan membuat SOP untuk setiap unit.

18. T :Bagaimana cara sekolah dalam mengukur kinerjanya? J :Sekolah melakukan evaluasi terhadap kinerjanya pada akhir periode dengan mengadakan rapat evaluasi. 19. T :Apa yang sekolah lakukan untuk meningkatkan minat belajar dan daya serap siswa terhadap materi pembelajaran yang diberikan? J :Sekolah mewajibkan setiap guru untuk membuat RPP sebelum melakukan aktivitas pembelajaran dengan menggunakan metode pembelajaran yang variatif. Sekolah juga memperbanyak kegiatan praktikum untuk menguji kemampuan siswa.