DEPARTEMENTALISASI BIAYA OVERHEAD PABRIK

dokumen-dokumen yang mirip
Biaya Overhead Pabrik

MODUL PRAKTIKUM AKUNTANSI BIAYA DAN PRAK

BAB II LANDASAN TEORI

ANALISIS PENENTUAN TARIF BIAYA OVERHEAD PABRIK PADA PT. XYZ OLEH: RELIK CANRA MANURUNG ABSTRAK

Jurusan Akuntansi Unika Soegijapranata

BAB: BIAYA OVERHEAD PABRIK (BOP)

METODE HARGA POKOK PROSES PENGANTAR

Akuntansi Biaya. FACTORY OVERHEAD COSt Lanjutan. Diah Iskandar SE., M.Si dan Lawe Anasta, SE.,M.S.,Ak. Modul ke: Fakultas FEB. Program Studi Akuntansi

Pertemuan 9 Penyusunan Anggaran BOP (Biaya Overhead Pabrik)

Adalah bahan yang membentuk bagian menyeluruh produk jadi

BAB II LANDASAN TEORI. biaya bukan merupakan tersendiri yang terpisah dari dua tipe tersebut, namun

PENENTUAN HARGA POKOK VARIABLE COSTING

langsung Biaya Tenaga kerja

BIAYA OVERHEAD PABRIK

Gaji merupakan pembayaran kepada tenaga kerja/karyawan yg didasarkan pada rentang waktu seperti gaji mingguan, bulanan dan lain sebagainya.

Modul ke: Process Costing. Biaya produksi dengan metode process costing. Fakultas FEB. Minanari, SE, M.Si. Program Studi Manajemen

Akuntansi Biaya. Factory Overhead. Angela Dirman, SE., M.Ak. Modul ke: Fakultas FEB. Program Studi Manajemen.

Biaya Overhead Pabrik

Metode Harga Pokok Proses. Akuntansi Biaya TIP FTP UB Mas ud Effendi

BIAYA OVERHEAD PABRIK

AKUNTANSI BIAYA OVERHEAD PABRIK. Akuntansi Biaya TIP FTP UB Mas ud Effendi

AKUNTANSI BIAYA OVERHEAD PABRIK Anggaran,Aktual Dan Pembebanan

DEPARTEMENISASI - BOP

Perbedaan Metode Harga Pokok Pesanan dengan Harga Pokok Proses. Keterangan Harga Pokok Pesanan Harga Pokok Proses Pengumpulan Biaya Produksi

1. Sistem insentif yang berdasarkan satuan hasil adalah: a. Sistem Taylor d. Berdasarkan Jam Kerja b. Sistem Rowan e. b & c benar c.

NERACA 1 Januari HARTA

BAB 6 ANGGARAN BIAYA OVERHEAD PABRIK

PENENTUAN HARGA POKOK VARIABEL

BIAYA OVERHEAD PABRIK TARIP TUNGGAL

Modul ke: Job Order Costing. Konsep Job Order Costing. Fakultas FEB. Minanari, SE, M.Si. Program Studi Manajemen

BAB 13 BIAYA OVERHEAD PABRIK: Departementalisasi

ACARA PRAKTEK AKUNTANSI BIAYA & PRAKTIKUM (AKN) KK / 4 SKS

INFORMASI AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN

Perbedaan Pokok antara metode full costing dan variabel costing: perlakuan terhadap biaya produksi yang berperilaku

CONTOH KASUS ANGGARAN PENJUALAN SAMPAI DENGAN ANGGARAN LABA RUGI

ANALISIS SELISIH BIAYA OVERHEAD PABRIK PADA PT. DANAPERSADARAYA MOTOR INDUSTRY

HARGA POKOK STANDAR Karakteristik Harga Pokok Standar : Proses penentuan harga pokok standar

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN


PERTEMUAN KE-12 AKUNTANSI PERUSAHAAN INDUSTRI / PABRIK (1)

PERTEMUAN KE-12 AKUNTANSI PERUSAHAAN INDUSTRI / PABRIK (1)

Akuntansi Manajerial Agribisnis [AMA]

BAB I PENGERTIAN BIAYA. Pisahkan biaya tersebut kedalam Biaya bahan baku langsung, Tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik :

BAB I KONSEP DASAR AKUNTANSI BIAYA

PENENTUAN HARGA POKOK VARIABEL

MET ME ODE P ODE ENOU EN MP OU ULAN U LAN HAROA POKOK

ANALISIS SELISIH BIAYA OVERHEAD PABRIK PADA PERUSAHAAN ROTI UD. SHANIA BAKERY

Modul ke: Akuntansi Manajemen 05FEB. Variable Costing. Fakultas. Diah Iskandar SE., M.Si & Lawe Anasta.,S.E.,M.S.,Ak. Program Studi Akuntansi

METODE HARGA POKOK PESANAN FULL COSTING. AKUNTANSI BIAYA EKA DEWI NURJAYANTI, S.P., M.Si

Contoh PT kertasjaya memproduksi 2 macam produk. Contoh peraga 5.2 Perhitungan biaya satuan : produk tunggal. Biaya produksi

BAB VIII ANGGARAN BIAYA OVERHEAD PABRIK

COST ACCOUNTING MATERI-12 SISTEM BIAYA TAKSIRAN

COST ACCOUNTING. Material, Labor, FOH, ABC. SOAL /QUIS : Joint product, Riaty Handayani, SE., M.Ak. Modul ke: Fakultas Ekonomi dan Bisnis

PRODUK HILANG & PRODUK RUSAK (For E- Learning Akuntansi Biaya)

VARIABEL COSTING SBG ALAT BANTU MANAJEMEN

BAB: ANGGARAN VARIABEL

HARGA POKOK PROSES. Kasus:

ANGGARAN BIAYA OVERHEAD PABRIK. Muniya Alteza

MODUL PRAKTIKUM AKUNTANSI BIAYA DAN PRAK

PENENTUAN HARGA POKOK VARIABEL

METODE HARGA POKOK PESANAN (FULL COSTING) A K U N T A N S I B I A Y A T I P F T P UB

PENGENALAN VISUAL BASIC

BAB II LANDASAN TEORI. Setiap entitas usaha yang mengolah bahan mentah menjadi barang

ANALISIS BIAYA PEMASARAN

HARGA POKOK PROSES LANJUTAN

MATERI PRAKTIKUM MINGGU KE 2 PENENTUAN HPP DENGAN METODE ACTIVITY BASED COSTING

METODE PENETAPAN HARGA JUAL ( PRICING METHOD )

18/09/2013. Ekonomi Teknik / Sigit Prabawa / 1. Ekonomi Teknik / Sigit Prabawa / 2

MAKALAH PRODUK HILANG PADA AKHIR PROSES

MODUL I AKUNTANSI BIAYA BAHAN BAKU

ALOKASI BIAYA DEPARTEMEN PENDUKUNG

AKUNTANSI MANAJERIAL AGRIBISNIS [AMA]

AKUNTANSI BIAYA OVERHEAD PABRIK

ACTIVITY BASED COSTING

METODE HARGA POKOK PESANAN FULL COSTING

METODE HARGA POKOK PESANAN (JOB ORDER COST METHOD) FULL COSTING - Oleh : Ani Hidayati

Proyeksi Penjualan 2008 Produk Unit Harga DairinOne Rp ,- DairinTwo Rp ,-

PENENTUAN HARGA POKOK VARIABEL

Nama : WENY ANDRIATI NPM : Kelas : 3 EB 18

Akuntansi Biaya. Review. Ellis Venissa, MBA. Modul ke: Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Program Studi Manajemen.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

PENENTUAN ALOKASI BIAYA BERSAMA DAN PENGARUHNYA TERHADAP LABA PRODUK PADA PERUSAHAAN PERCETAKAN DUTA GRAPHIA OLEH Puteri Ekasari

HARGA POKOK TAKSIRAN

BAB II HARGA POKOK PRODUKSI DAN INDUSTRI KECIL MENENGAH

TIN 4112 AKUNTANSI BIAYA

DAFTAR ISI... KATA PENGANTAR...

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

Penganggaran Perusahaan

Standar Costing PENDAHULUAN

Minggu-9. Budget Variabel (variable budget) Penganggaran Perusahaan. By : Ai Lili Yuliati, Dra, MM

KARAKTERISTIK HARGA POKOK PESANAN

AKUNTANSI MANAJEMEN PREPARED BY YULI KURNIAWATI

ANGGARAN KOMPREHENSIF

COST ACCOUNTING COSTING BY-PRODUCTS AND JOINT PRODUCTS Fakultas Ekonomi dan Bisnis

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Akuntansi Biaya PROCESS COSTING. Diah Iskandar SE., M.Si dan Lawe Anasta, SE.,M.S.,Ak. Modul ke: Fakultas FEB. Program Studi Akuntansi

LAMPIRAN 1 PT TUNGGUL NAGA ALOKASI BIAYA OVERHEAD PABRIK DALAM TIAP PRODUK DALAM SISTEM TRADISIONAL

MODUL II TEKNIK ANALISIS DAN ESTIMASI BIAYA PRODUKSI PADA SISTEM PRODUKSI MAKE TO STOCK (MTS)

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

AKUNTANSI BIAYA PERHITUNGAN BIAYA BERDASARKAN PESANAN JOB ORDER COSTING (BAB 5) VENY, SE.MM. Modul ke: Fakultas EKONOMI. Program Studi AKUNTANSI

Transkripsi:

DEPARTEMENTALISASI BIAYA OVERHEAD PABRIK Langkah-langkah penentuan tariff biaya overhead pabrik per departemen 1. penyusunan anggaran biaya overhead pabrik per departemen 2. alokasi biaya overhead pabrik departemen pembantu ke departemen produksi. ada dua macam metode alokasi biaya overhead pabrik departemen pembantu: a. metode alokasi langsung b. metode alokasi bertahap, yang terdiri dari ; metode alokasi kontinyu metode aljabar metode urutan alokasi yang diatur 3. perhitungan tariff pembebanan biaya overhead pabrik per departemen Penyusunan anggaran biaya overhead pabrik per departemen 1. penaksiran biaya overhead pabrik langsung departemen atas dasar kapasitas yang direncanakan untuk tahun anggaran 2. penaksiran biaya overhead tak langsung departemen 3. distribusi biaya overhead pabrik tak langsung departemen ke departemen departemen yang menikmati manfaatnya 4. penjumlahan biaya overhead pabrik per departemen ( baik biaya overhead pabrik langsung maupun tak langsung departemen) untuk mendapatkan anggaran biaya overhead pabrik per departemen ( baik departemen produksi maupun departemen pembantu) ALOKASI BIAYA OVERHEAD PABRIK DEPARTEMEN PEMBANTU KE DEPARTEMEN PRODUKSI 1. metode alokasi langsung ( direct allocation method) 2. metode alokasi bertahap ( step method) Contoh 1. PT eliona sari Anggaran BOP per departemen tahun 20X1 (dalam ribuan rupiah) Jenis BOP Jumlah A B X Y Z BOP langsung departemen 6.480 1.950 2.350 600 1.355 225 BOP tak langsung departemen 900 225 270 171 90 144 Jumlah BOP 7.380 2.175 2.620 771 1.445 369 Departementalisasi BOP~ page 1

Dasar Distribusi BOP Dept. yg menikmati manfaat biaya Luas lantai ( m2) Proporsi luas lantai Dep A 2.000 25% Dep B 2.400 30% Dep X 1.520 19% Dep Y 800 10% Dep Z 1.280 16% 8.000 100% Taksiran jasa departemen-departemen pembantu yang dipakai oleh departemen produksi Departemen pembantu Departemen produksi A Departemen produksi B Departemen pembantu x 75% 25% Departemen pembantu y 45% 55% Departemen pembantu z 60% 40% METODE ALOKASI LANGSUNG Alokasi BOP departemen pembantu ke departemen Produksi( dalam ribuan rupiah) Keterangan A B X Y Z Jumlah BOP langsung & tdk langsung 2.175.00 2.620.00 771 1.445 369 Alokasi BOP dep Z 221.40 147.60 (369) Alokasi BOP dep Y 515.25 929.75 (1.445) Alokasi BOP dep X 578.25 192.75 (771) Jumlah aloksi BOP dr dep pembantu 1.314.90 1.270.10 Jumlah bi dep prod setelah menerima alokasi biaya dr dep pembantu 3.489.9 3.891.1 METODE ALOKASI KONTINYU Contoh 2 BOP langsung dan tidak langsung departemen-departemen pembantu dan produksi selama tahun anggaran 20X3 diperkirakan sebagai berikut: Departemen produksi Departemen A Rp 9.000.000 Departemen B Rp 15.000.000 Departemen pembantu Departemen X Rp 3.000.000 Departemen Y Rp 5.000.000 Departementalisasi BOP~ page 2

Jasa yang dihasilkan departemen pembantu dibagikan menurut proporsi yang disajikan dalam gambar berikut : Departemen pemakai jasa departemen pembantu Dep X Dep Y Dep A Dep B Jasa departemen X - 10 % 65 % 25% Jasa departemen Y 20 % - 45% 35% Alokasi biaya overhead pabrik dengan metode alokasi kontinyu Departemen X Departemen Y BOP langsung dan tidak langsung departemen 3.000.000 5.000.000 Alokasi BOP dep X ( 3.000.000) 300.000 0 5.300.000 Alokasi BOP dep Y 1.060.000 (5.300.000) 1.060.000 0 Alokasi BOP dep X (1.060.000) 106.000 0 106.000 Alokasi BOP dep Y 21.200 (106.000) 21.200 0 Alokasi BOP dep X (21.200) 2.120 0 2.120 Alokasi BOP dep Y 424 (2.120) 424 0 Alokasi BOP dep X (424) 42 0 42 Alokasi BOP dep Y 8 (42) 8 0 Alokasi BOP dep X (8) 1 0 1 Alokasi BOP departemen pembantu ke departemen pembantu lain dan departemen produksi BOP langsung dan tdk langsung departemen Dep X Dep Y Dep A Dep B Rp 3.000.000 Rp 5.000.000 Rp 9.000.000 Rp 15.000.000 Alokasi BOP dep X (4.081.632) 408.163 2.653.061 1.020.508 Alokasi BOP dep Y 1.081.632 5.408.163 2.433.673 1.892.857 Rp 0 Rp 0 Rp 14.086.673 Rp 17.913.265 Departementalisasi BOP~ page 3

Metode aljabar Dua persamaan diselesaikan lebih lanjut sbb: X = 3.000.000 +0.20 Y X = 3.000.000 +0.20 ( 5.000.000 +0.10x) X = 3.000.000 + 1.000.000 + 0.02x X 0,02 X = 4.000.000 0,98 X = 4.000.000 X = 4.000.000/0,98 X = 4.081.633 Y = 5.000.000 + 0.10 X Y = 5.000.000 + 408.163 Y = 5.408.163 Contoh 1. PT eliona sari Anggaran Bop per departemen tahun 20X1 (dalam ribuan rupiah) Jenis BOP Jumlah A B X Y Z BOP langsung departemen- tetap 3.185 1.050 1.225 475 255 180 BOP langsung departemen-variabel 3.300 875 1.150 125 1.100 50 BOP tak langsung departemen- tetap 1.000 250 300 100 150 200 Jumlah BOP tetap 4.185 1.300 1.525 575 405 380 Jumlah BOP- variabel 3.300 875 1.150 125 1.100 50 Total BOP 7.485 2.175 2.675 700 1.505 430 Dasar distribusi dan alokasi biaya obverhead pabrik untuk tahun anggaran 20X1 Luas lantai Pemakaian kwh Jumlah karyawan Jam pemeliharaan Departemen M2 % kwh % orang % jam % Dep A 2.000 25 17.200 40 100 40 4.000 40 Dep B 2.400 30 12.900 30 125 50 6.000 60 Dep X 800 10 8.600 20 25 10 Dep Y 1.200 15 4.300 10 Dep z 1.600 20 Jumlah 8.000 100 43.000 100 250 100 10.000 100 Departementalisasi BOP~ page 4

PT Eliona sari Alokasi BOP departemen pembantu ke departemen Produksi ( dalam ribuan rupiah) keterangan A B X Y Z Jumlah BOPlangsung & tdk langsung 2.175.00 2.675.00 770.00 1.505.00 430 Alokasi BOP dep Z 172.00 129.00 86.00 43.00 (430) Alokasi BOP dep Y 619.20 774.00 154.80 (1.548,00) Alokasi BOP dep X 376.32 564.48 (940.80) Jumlah aloksi BOP dr dep pembantu 1.167.52 1.467.48 Jmlh bi dep prod stlh menerima alokasi biaya dr 3.342.52 4.142.48 dep pembantu Perhitungan tariff biaya overhead pabrik variable dan tariff biaya overhead pabrik tetap Departemen A Departemen B BOP langsung dan tak langsung dep variabel Rp 875.000 1.150.000 BOP yg berasal dr dep pembantu seluruhya dianggap variabel 1.167.520 1.467.480 Jumlah BOP variabel 2.042.520 2.617.480 BOP langsung dan tak langsung 1.300.000 1.525.000 Jumlah Rp 3.342.520 Rp 4.142.480 Tariff biaya overhead pabrik variable :Rp 2.042.520 : 50.000 Rp 2.617.480 : 25.000 Tariff biaya overhead pabrik tetap : Rp 1.300.000 : 50.000 Rp 1.525.000 : 25.000 Rp 40.85 Rp 26.00 Tariff biaya overhead pabrik total Rp 66.85 / jam tenaga kerja langsung Rp 104.7 Rp 61 Rp 165.7 / jam mesin ANALISIS SELISIH BIAYA OVERHEAD PABRIK PER DEPARTEMEN Contoh 1. PT eliona sari BOP sesungguhnya per departemen tahun 20X1 (dalam ribuan rupiah) Jenis BOP Jumlah A B X Y Z BOP langsung departemen- tetap 3.185 1.050 1.225 475 255 180 BOP langsung departemen-variabel 3.404 1.050 920 135 1.239 60 BOP tak langsung departemen- tetap 1.000 250 300 100 150 200 Jumlah BOP tetap 4.185 1.300 1.525 575 405 380 Jumlah BOP- variabel 3.404 1. 050 920 135 1.239 60 Total BOP 7.589 2.350 2.445 710 1.644 440 Departementalisasi BOP~ page 5

Dasar distribusi dan alokasi biaya obverhead pabrik untuk tahun anggaran 20X1 Departemen Luas lantai Pemakaian kwh Jumlah karyawan Jam pemeliharaan M2 % kwh % orang % jam % Dep A 2.000 25 20.400 46 117 45 7.000 70 Dep B 2.400 30 10.400 24 104 40 3.000 30 Dep X 800 10 8.600 20 39 15 Dep Y 1.200 15 4.600 10 Dep z 1.600 20 Jumlah 8.000 100 44.000 100 260 100 10.000 100 PT Eliona sari Alokasi BOP sesungguhnyadepartemen pembantu ke departemen Produksi ( dalam ribuan rupiah) keterangan A B X Y Z Jumlah BOPlangsung & tdk langsung 2.350,00 2.445,00 710,0 1.644 440 Alokasi BOP dep Z 204,00 104,00 86,0 46 (440) Alokasi BOP dep Y 760,50 676,00 253,5 (1.690) Alokasi BOP dep X 734,65 314,85 (1.049,5) Jumlah aloksi BOP dr dep pembantu 1.699,15 1.094,85 Jumlah bi dep prod setelah menerima alokasi biaya dr dep pembantu 4.049,15 3.538,85 Perhitungan tariff biaya overhead pabrik variable dan tariff biaya overhead pabrik tetap Jumlah BOP yg dibebankan kpd produk dlm th 20X1 sebesar : 60.000jam x Rp 66,85 20.000 jam x Rp 165.7 Dept A Rp 4.011.000 Dept B Rp 3.314.000 BOP sesungguhnya terjadi dalam th 20X1 Rp 4.049.150 Rp 3.539.850 BOP lebih atau kurang dibebankan ( Rp 38.150) (Rp 225.850) Departementalisasi BOP~ page 6

Selisih anggaran : BOP yg sesungguhnya Dikurangi: BOP tetap BOP variable sesungguhnya BOP variable yg dianggarkan 60.000x Rp 40,85 20.000 x Rp 104,70 PT eliona sari Analisis selisih Biaya Overhead pabrik tahun 20X1 Dept A 4.049.150 1.300.000 ------------------ - 2.749.150 2.451.000 Dept B 3.539.850 1.525.000 ----------------- - 2.014.850 2.094.000 Selisih anggaran Rp 298.150 Rp 79.150 Kapasitas normal 50.000 jam 25.000 jam Kapasitas sesungguhnya yg dicapai 60.000 jam 20.000 jam Selisih kapasitas 10.000 jam 5.000 jam Tariff biaya overhead pabrik tetap Rp 26 Rp 61 Selisih kapasitas Rp 260.000 Rp 305.000 Selisih bersih biaya overhead pabrik tahun 19x1 Rp 38.150 (R) Rp 225.850 (R) Departementalisasi BOP~ page 7