Panduan Penyusunan Proposal

dokumen-dokumen yang mirip
PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI (PHK-I)

PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI (PHK-I)

PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI (PHK-I)

PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI

DEWAN PENDIDIKAN TINGGI DPT DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI

PROGRAM HIBAH KOMPETISI TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI TAHUN 2006

PROGRAM HIBAH KOMPETISI TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI TAHUN 2006

PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI. Penyusunan Proposal Awal

Struktur Proposal Awal

MANUAL PROSEDUR MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL (MONEVIN) PROGRAM HIBAH KOMPETISI (PHK)

Program Hibah Kompetisi Universitas Brawijaya PHK-UB Batch 2 TAHUN ANGGARAN 2014

PROGRAM HIBAH KOMPETISI TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI TAHUN 2006

PROGRAM HIBAH PENINGKATAN KUALITAS PERENCANAAN PENGEMBANGAN PERGURUAN TINGGI SWASTA

PROGRAM HIBAH PENINGKATAN TATAKELOLA PERGURUAN TINGGI SWASTA

PANDUAN PENYUSUNAN PROPOSAL PROGRAM HIBAH KOMPETISI. Strengthening Education of Health-professionals through Accreditation and Testing system (SEHAT)

PANDUAN PENULISAN LAPORAN INTERIM & LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN PHK BERBASIS INSTITUSI TEMA A, B, dan C TAHUN 2008

Pengembangan Kapasitas Institusi. Teknologi Informasi dan Komunikasi (Perguruan Tinggi Swasta)

PANDUAN PENYUSUNAN LAPORAN AKHIR

HIBAH RISET PROGRAM DOKTOR UNTUK SARJANA UNGGUL PMDSU BATCH IV TAHUN

Daftar Isi. Daftar Isi... ii. Kata Pengantar... iv. I. Latar Belakang... 1

PROGRAM HIBAH KOMPETISI 2004 INFORMASI UMUM

Apa itu PHK I 2010??

PANDUAN PENELITIAN INSTITUT TEKNOLOGI NASIONAL TAHUN 2013

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL

HIBAH RISET PROGRAM DOKTOR UNTUK SARJANA UNGGUL TAHUN 2013 CALL FOR PROPOSALS SEKOLAH PASCASARJANA INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG

PANDUAN PENULISAN LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN PHK BERBASIS INSTITUSI TEMA A, B, dan C TAHUN 2008

Pedoman. Program Academic Recharging Luar Negeri DIKTI Tahun Anggaran 2009

DEWAN PENDIDIKAN TINGGI DPT DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI Kerangka Acuan Monitoring dan Evaluasi Tahunan dan Mid Term

PEDOMAN PENYUSUNAN PROPOSAL

Panduan Penyusunan Proposal PROGRAM HIBAH KOMPETISI ASOSIASI PROFESI MAHASISWA (PHK-APM))

PROGRAM HIBAHH PEMBINAAN PTS (PHP-PTS)

PANDUAN PENULISAN LAPORAN INTERIM PELAKSANAAN PHK BERBASIS INSTITUSI TEMA A, B, dan C TAHUN 2009

BAB IV. SKIM PENELITIAN DESENTRALISASI

Keberadaan ED dalam AIPT

terutama dilakukan dalam perbaikan perangkat lunak pendidikan dalam hal ini penyempurnaan kurikulum berbasis kompetensi yang sesuai dengan visi dan

KERANGKA PANDUAN HIBAH TATA KELOLA DAN RENSTRA

KIAT PENYUSUNAN PROPOSAL PENELITIAN UNTUK DOSEN MUDA. Kuswanto

PEMBERDAYAAN DAN PENGUATAN PTS DALAM PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN. Oleh Prof. Dr. H. SUYATNO, M.Pd.

PANDUAN PENGAJUAN USUL PROGRAM HIBAH RISET INSTITUSIONAL

PANDUAN PENGAJUAN USUL PROGRAM HIBAH RISET INSTITUSIONAL

PANDUAN PENELITIAN UNGGULAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA

Pengembangan Sistem Aplikasi dan Konten INHERENT

Komisi PHK DPT Dikti

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

PANDUAN PENYUSUNAN LAPORAN MIDTERM

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI

Kerangka Panduan Hibah Tata Kelola dan Rencana Strategis Tahun 2014

Penelitian Payung. A. Pendahuluan

STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN

PROPOSAL PROGRAM PEMBINAAN PTS PP-PTS 2015 KOPERTIS WILAYAH III JAKARTA

REFERENSI WIRAUSAHA Wirausaha Menggerakan Perekonomian Masayrakat

PROPOSAL PROGRAM HIBAH PERGURUAN TINGGI NEGRI BARU ( PHPTNB) Tahun 2011 POLITEKNIK NEGERI BENGKALIS

HIBAH RISET PROGRAM DOKTOR UNTUK SARJANA UNGGUL TAHUN

PANDUAN PENULISAN LAPORAN PER KEGIATAN Program Hibah Kompetisi Universitas Brawijaya

Program Hibah Kompetisi Universitas Brawijaya PHK-UB. Komponen Penilaian dan Biaya

PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI (PHK-I) BATCH IV ( )

Disajikan dalam Diskusi Pengembangan Institusi di Universitas Gunadarma

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta

TABEL 1. Status Indikator Kinerja Utama dan Indikator Kinerja Antara. No Keterangan Baseline s/d Desember 2011

1. Pengembangan Institusi a. Persiapan Akreditasi

PS Akuntansi (Persiapan SAPTO & Instrumen Baru)

E. PENELITIAN KERJASAMA ANTAR PERGURUAN TINGGI (PEKERTI)

PANDUAN PENELITIAN INSTITUT TEKNOLOGI NASIONAL TAHUN 2015

PANDUAN PENYUSUNAN PROPOSAL PROGRAM HIBAH KOMPETISI PROGRAM HIBAH SISTEM PPL DAN LAB MICROTEACHING LPTK SWASTA

Komentar dan Rekomendasi

Buku Pedoman. Panduan Pemberian Bantuan Operasional Akreditasi Program Studi Direktorat Jenderal DAFTAR Pembelajaran ISI dan Kemahasiswaan

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

Penelitian Kerjasama Luar Negeri dan Publikasi Internasional (PKLN-PI)

LAKIP. Universitas Negeri Malang (UM) Tahun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Konsep dan Penyusunan Evaluasi Diri. Kegiatan Nurturing PHK Berbasis Institusi Februari 2008

PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI BATCH I/II1

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

PANDUAN SELEKSI PROPOSAL PROGRAM HIBAH KOMPETISI PRIORITAS (PHK PRIORITAS)

Program Penelitian Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional. Suminar S Achmadi UNISTAFF - INDONESIA

KATA PENGANTAR. Jakarta, Februari 2016 Direktur Karier dan Kompetensi SDM. Bunyamin Maftuh NIP

HIBAH PENELITIAN KERJA SAMA ANTAR PERGURUAN TINGGI (PEKERTI)

PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS PROGRAM STUDI PPKPS UNIVERSITAS HASANUDDIN MARET 2013

PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI (PHK-I) BATCH III ( )

Tips Umum Mengenali Skim Hibah Penelitian Dikti "Terbaru"

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR DESK EVALUASI PROPOSAL PENELITIAN DESENTRALISASI MULTI-TAHUN

PANDUAN PENYUSUNAN LAPORAN AKHIR

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING

STANDAR NASIONAL PENELITIAN

BAB 4 PENELITIAN TIM PASCASARJANA

PANDU PROGRAM PETISI TAN DIREKTORAT. JENDERAL KEMENTER Maret 2011

STANDAR PENILAIAN PENELITIAN

Program Pembinaan PTS (PP-PTS) Tahun Anggaran 2015 PENGANTAR UMUM

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

PANDUAN PENYUSUNAN PROPOSAL PROGRAM HIBAH KOMPETISI INTERNAL World Class Research University

PANDUAN PENYUSUNAN PROPOSAL PROGRAM HIBAH KOMPETISI PROGRAM STUDI (PHK-PS) TAHUN ANGGARAN 2011

HIBAH RISET PROGRAM DOKTOR UNTUK SARJANA UNGGUL TAHUN 2017 (PMDSU Batch III-2017) CALL FOR PROPOSALS SEKOLAH PASCASARJANA INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG

Panduan Penyusunan Proposal Program Hibah Kompetisi BAGIAN 2: Program Peningkatan Kapasitas Institusional (PROGRAM A-1)

PANDUAN PENELITIAN PEMULA TAHUN 2017/2018

2 Menetapkan sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 13 Tahun 2014 tentang Perubahan Kelima Atas Peraturan Pre

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

4/8/ Workshop Penelitian dan Sosialisasi Panduan Penyusunan Proposal Edisi X 2016, DRPM RISTEK DIKTI 1

VISI MISI BAKAL CALON REKTOR UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO MASA JABATAN TEMA MERETAS KESETARAAN DAN KEBERSAMAAN UNTUK MENGEMBANGKAN UNG

Komentar dan Rekomendasi

Transkripsi:

Panduan Penyusunan Proposal Program Hibah Kompetisi Berbasis Institusi Tahun Seleksi 2009 Topik Bahasan Tujuan dan deskripsi program Dana pendamping Skema kompetisi dan proses seleksi Kriteria Penilaian Komponen biaya Organisasi Pelaksanaan Program Jadwal 1

Tujuan dan Deskripsi Hibah Hibah meliputi 4 komponen program A. Hibah Pengembangan Tatakelola dan Pencitraan Institusi. B. Hibah Peningkatan Mutu, Relevansi, dan Akses. C. Hibah Pengembangan Unggulan Perguruan Tinggi untuk Peningkatan Daya Saing Daerah dan Pembangunan Nasional. D. Hibah Pengembangan Unggulan Perguruan Tinggi untuk Peningkatan Daya Saing Global. Program A: Tujuan Umum Mendorong peningkatan kemampuan pengelolaan perguruan tinggi, berdasarkan prinsip good university governance, untuk menuju perguruan tinggi yang otonom berbadan hukum (BHP) 2

Program A: Tujuan Khusus a. Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan institusi berdasar data dan fakta yang akurat. b. Mengembangkan sistem tatakelola internal perguruan tinggi. c. Mengembangkan sistem akuntansi dan manajemen keuangan perguruan tinggi yang akuntabel dan transparan. d. Mengembangkan sistem manajemen sumber daya manusia. e. Mengembangkan sistem manajemen sarana dan prasarana. f. Mengembangkan sistem manajemen penyelenggaraan kegiatan akademik g. Mengembangkan sistem penjaminan mutu internal. Program A: Target Indikator 1. Laporan keuangan tahunan institusi diaudit oleh KAPdan mendapat status Wajar Tanpa Pengecualian pada akhir tahun ketiga pelaksanaan proyek. 2. Efisiensi internal perguruan tinggi meningkat dengan produktivitas minimal 70% 3. Berfungsinya sistem informasi manajemendan sistem pangkalan data yang terintegrasi di tingkat institusi 4. Peningkatan akreditasi yang diperoleh baik oleh program studi yang dikelola maupun oleh institusi 3

Program A: Eligibility a. Jumlah mahasiswa minimal: 3000 untuk universitas, 1000 untuk institut dan sekolah tinggi, dan 500 untuk akademi dan politeknik; (Jumlah mahasiswa diambil dari laporan EPSBED). b. Seluruh program studi yang diselenggarakan memiliki izin penyelenggaraan yang masih berlaku, dan minimal 50% dari seluruh program studi sudah terakreditasi. c. Tidak dalam status sengketa dengan penyelenggara. d. Tidak melakukan pelanggaran atas peraturanperaturan Ditjen Dikti. Program A: Pagu Anggaran a. Universitas: 2 M/th untuk maks 3 th. b. Institut: 1.5 M/th untuk maks 3 th. c. Sekolah Tinggi atau Politeknik: 1 M/th untuk maks 3 th. d. Akademi: 500 jt/th untuk maks 3 th. 4

Program A: Komponen Biaya pelatihan tak bergelar bagi tenaga nonkd tenaga ahli baik individu maupun firma, akademik, sarana dan prasarana untuk pengelolaan perguruan tinggi, infrastruktur Teknologi Informasi (termasuk koneksi ke jejaring INHERENT), dan lokakarya internal. Program B: Tujuan Mendorong peningkatan mutu dan relevansi program studi didan perluasan akses pada pendidikan tinggi Program Studi ditetapkan oleh pimpinan PT Perluasan akses bekerjasama dengan SMTA secara formal Beasiswa dapat didukung oleh Pemda atau industri setempat 5

Program B: Target Indikator 1. Masa tunggu lulusan pada program studi yang dilibatkan untuk mendapatkan pekerjaan pada bidang yang relevan. 2. Rata rata nilai test TOEFL institusional mahasiswa tahun terakhir pada program studi yang dilibatkan. 3. Tingkat keketatan seleksi mahasiswa baru. 4. Perluasan akses dilihat dari ikt keterwakilan kil berbagai strata sosial dan jumlah mahasiswa penerima beasiswa serta sumber dana beasiswa. Program B: Eligibility Seluruh program studi yang diselenggarakan memiliki izin penyelenggaraan yang masih berlaku. Tidak melakukan pelanggaran atas peraturan peraturan Ditjen Dikti Program studi yang diajukan tidak sedang menjalankan hibah DIKTI dan sudah terakreditasi minimal B(kecuali untuk program studi hasil penggabungan sesuai dengan kebijakan DIKTI). Jumlah mahasiswa baru minimal i untuk setiap program studi yang diajukan adalah 40/angkatan (jumlah mahasiswa diambil dari laporan EPSBED). [ada pengecualian khusus] 6

Program B: Pagu Anggaran a. 1 M/th per program studi bidang kedokteran (kedokteran umum, kedokteran gigi, dan kedokteran hewan) b. 750 juta/tahun per program studi bidang sains dan rekayasa c. 500 juta/tahun per program studi bidang li lainnya Jumlah anggaran total tidak melebihi 3 M/th untuk jangka waktu hibah maksimal 3 tahun. Program B: Komponen Biaya pendidikan bergelar dalam negeri bagi dosen, pelatihan tak bergelar bagi dosen atau teknisi/laboran, pembelian peralatan laboratorium atau perkuliahan, renovasi ruang kelas atau laboratorium, furniture untuk ruang kelas atau laboratorium atau perpustakaan, pembelian buku dan langganan jurnal, mendatangkan tenaga ahli pada bidang keahlian yang sesuai dengan program studi yang diusulkan, dan pemberian beasiswa untuk biaya hidup mahasiswa program perluasan akses. 7

Program C: Tujuan Mendorong pengembangan unggulan dan inovasi iperguruan tinggi i di bidang penelitian dan layanan masyarakat yang secara langsung dapat membantu peningkatan daya saing daerah dan pembangunan daerah (regional development). Harus memberi kontribusi pada peningkatan mutu pendidikan dan pengajaran. Boleh joint dg PT lain Program C: Eligibility Jumlah mahasiswa minimal: 5.000 untuk universitas, 3.000 untuk institut, 1.000 untuk sekolah tinggi, dan 500 untuk akademi dan politeknik; (jumlah mahasiswa diambil dari laporan EPSBED). Tidak melakukan pelanggaran atas peraturan peraturan Ditjen Dikti Penting: ada track record yg relevan Ada joint funding dg kontribusi partner min 40% 8

Program C: Pagu Anggaran Pagu dana yang dapat diajukan untuk mendapatkan pendanaan dari Ditjen Dikti adalah Rp. 5 milyar untuk tahun pertama, dan Rp. 3,5 milyar untuk tahun kedua, dan Rp. 2 milyar untuk tahun ketiga. Harus disesuaikan dengan kompleksitas program unggulan yang diusulkan Tidak ada batasan komponen pembiayaan (perlu argumentasi di proposal) Program D: Tujuan Peningkatan reputasi akademik di tingkat internasional i l(daya saing global lpt) Perlu track record yang meyakinkan 9

Program D: Eligibility Jumlah mahasiswa minimal: 5.000 untuk universitas, 3.000 untuk institut, 1.000 untuk sekolah tinggi, dan 500 untuk akademi dan politeknik; (Jumlah mahasiswa diambil dari laporan EPSBED). Jumlah dosen berpendidikan S3 minimal 50% untuk bidang unggulan yang diajukan. Seluruh program studi yang diselenggarakan memiliki izin penyelenggaraan yang masih berlaku Program studi yang mendukung program sudah dh terakreditasi A dan tidak sedang menjalankan PHK I. Tidak melakukan pelanggaran atas peraturan peraturan Ditjen Dikti Program D: Pagu Anggaran Pagu dana hibah yang dapat diajukan adalah Rp. 3 milyar/program unggulan per th tahun untuk jangka waktu maksimal 3 tahun. Secara keseluruhan satu perguruan tinggi maksimal dapat mengajukan Rp. 6 milyar per tahun untuk Tema D. Tidak ada batasan komponen biaya, tapi harus ada argumentasi yang kuat 10

Dana Pendamping Kecuali untuk Program C, besarnya dana pendamping adalah dlh10% dari ibesarnya anggaran yang diajukan utk didanai dikti Untuk Program C: Dikti hanya membiayai maks 50% dari total biaya yang dibutuhkan Tier System Seni Universitas/ Institut Sekolah Tinggi Politeknik Akademi Tema A Tema B Tema C Tema D Proposal Lengkap dinilai secara terpisah per Program/Tema 11

Proses Seleksi Desk Evaluation proposal Awal Desk Evaluation proposal lengkap Site Evaluation Meskipun proposal dinilai secara terpisah per program, tapi evaluasi dilakukan secara terintegrasi PT yang sudah lolos hingga site-visit pada tahun sebelumnya Langsung ke proposal lengkap Kriteria Seleksi Proposal Awal No Kriteria Bobot 1 Kepemimpinan i dan Komitmen Institusi i 30% 2 Kualitas Laporan Evaluasi Diri 40% 3 Ketepatan Strategi 30% 12

Kriteria Seleksi Proposal Lengkap No Kriteria Bobot 1 Komitmen pada GuGG 15% 2 Kualitas LED 25% 3 Mutu dan relevansi program 40% 4 Kelayakan Implementasi dan Keberlanjutan 20% Kriteria Seleksi Site Evaluation No Kriteria Bobot 1 Komitmen pada GuG 25% 2 Kualitas Proses ED 20% 3 Kesesuaian dan Kelayakan Program 30% 4 Keberlanjutan 25% 13

Organisasi Pelaksanaan Program Disarankan terintegrasi dengan struktur yang ada Model ad hoc dapat diajukan namun secara bertahap diintegrasikan Proses integrasi selesai pada tahun ketiga Disertai program institutional capacity building di bidang pengadaan dan pengelolaan keuangan Jadwal No Kegiatan Tanggal (Tahun 2009) 1 Pengumuman/Undangan pemasukan Proposal Awal 7 Januari 2 Pemasukan Proposal Awal 6 Maret 3 Pengumuman/Undangan pemasukan Proposal Lengkap 6 April 4 Pemasukan Proposal Lengkap 6 Juni 5 Pengumuman Site evaluation 7Juli 6 Periode Site evaluation 13 Juli-15 Agustus 7 Penentuan pemenang hibah 20 Agustus 8 Pembahasan anggaran dan RIP 10 September 14