Membuka Peluang Usaha di Kalangan Mahasiswa

dokumen-dokumen yang mirip
BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

ANALISIS SWOT LABORATORIUM IPS. CONTACT PERSON:

KEWIRAUSAHAAN - 2 STRATEGI PEMASARAN

PERTEMUAN 12 STRATEGI PEMASARAN 2/13/13

BAB III METODE PENELITIAN. atau Sagela Pengucapaan yang sering di pakai masyarakat Gorontalo ini, terletak

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATANALISISKAN PENJUALAN KAMERA DSLR MERK CANON DI TOKO DIKS PHOTOGRAPHY

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Analisis SWOT (strengths-weaknessesopportunities-threats)

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

III. KERANGKA PEMIKIRAN

Gambar 2.5 Diagram Analisis SWOT

BAB 3 SWOT DAN STRATEGI BERSAING

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PADA TOKO MITRA BIKE

BAB III METODE PENELITIAN. Penelitian pada produk teh siap minum Walini Peko yang diproduksi oleh

III. METODOLOGI KAJIAN

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan dan lembaga-lembaga lain. Penjualan yang terjadi di rumah pembeli

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. konsep mengenai strategi terus berkembang. Hal ini dapat ditujukkan oleh adanya

BAB II KAJIAN TEORI. bagi suatu perusahaan untuk tetap survive di dalam pasar persaingan untuk jangka panjang. Daya

BAB II KERANGKA TEORI. penjualan atau promosi. Padahal keduanya hanya merupakan bagian dari kegiatan

IV METODE PENELITIAN 4.1 Lokasi dan Waktu Penelitian 4.2 Jenis dan Sumber Data

PROPOSAL LAPORAN AKHIR

Universitas Bina Nusantara. Analisis Strategi Pemasaran Untuk Pengembangan Pasar Pada PT. Padang Digital Indonesia

III. METODOLOGI PENELITIAN

PENGUKURAN KINERJA ORGANISASI

ANALISIS PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN. I S K A N D A R I N I Fakultas Pertanian Jurusan Sosial Ekonomi Universitas Sumatera Utara

MATERI 3 ANALISIS PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

BAB II LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. semakin meningkatnya jumlah penjualan mobil dari tahun ke tahun. Dengan jumlah penduduk yang lebih dari 200 juta jiwa, para pelaku

BAB II LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. semakin berat, tidak hanya bertujuan untuk dapat survive melainkan harus mampu

BAB III METODE PENELITIAN

Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran DOSEN : DIANA MA RIFAH

BAB 3 METODE PENELITIAN

BAB 3 METODE PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN TERHADAP PENINGKATAN PENJUALAN TIKET BUS DI PT. PAHALA KENCANA DALAM MEMASUKI PASAR PERSAINGAN

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

PANDUAN PRAKTIKUM SISTEM INFORMASI STRATEGIS

BAB III METODE PENELITIAN DAN ANALISIS DATA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. A. Telaah Pustaka 1. Konsep Klinik a. Pengertian Klinik adalah Fasilitas pelayanan kesehatan yang

STRATEGI PEMASARAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN Studi Kasus pada Hotel X Puncak, Bogor

ANALISIS PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN ISKANDARINI. Fakultas Pertanian Universitas Sumatera Utara

BAB IV METODE PENELITIAN PARIWISATA SPIRITUAL

KATA PENGANTAR. Jakarta, Tim GFP

BAB IV STRATEGI PENGELOLAAN MAJALAH "AL MIHRAB" DALAM PENGEMBANGAN DAKWAH DENGAN ANALISIS SWOT

BAB 2 LANDASAN TEORI. Persaingan antar organisasi bisnis yang semakin ketat beberapa dekade terakhir

iv Universitas Kristen Maranatha

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB II LANDASAN TEORI

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB 3 METODE PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN. diteliti oleh penulis. Lokasi penelitian dilakukan di Swalayan surya pusat

ANALISIS SWOT: KONSEP & APLIKASI BAGI KOPERASI TERNAK. Bimbingan Teknis Koperasi Ternak Jombang November 2014

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN TERHADAP PENINGKATAN PENJUALAN PADA TOKO PONSEL RIN PULSA.

ANALISIS SWOT. Analisis Data Input

II. TINJAUAN PUSTAKA Manajemen Strategis

ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS. Sumber : Teddy Oswari, SKB 2017

BAB II KERANGKA TEORI. Strategi didefinisikan sebagai berbagai cara untuk mencapai tujuan. Selain

BAB II TINJAUAN PUSTAKA, LANDASAN TEORI DAN KERANGKA PEMIKIRAN

BAB V KESIMPULAN. pengembangan pariwisata dan olahraga di Indonesia. Sport tourism merupakan perpaduan antara olahraga dan rekreasi (wisata)

ANALISIS STRATEGIS PEMASARAN PERTEMUAN 11 MANAJEMEN PEMASARAN

BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN KBIH YAYASAN ASSALAMAH KOTA PEKALONGAN

BAB I PENDAHULUAN. membutuhkan strategi pemasaran untuk mengenalkan produk besi baja pada

III. METODE PENELITIAN. Penelitian ini dilaksanakan di Usaha Agroindustri Mie Musbar Jalan

BAB II KERANGKA TEORI

Pengambilan Keputusan dalam Menetapkan Strategi Persaingan Usaha Garmen di. Toko Fidanza ITC Mega Grosir Surabaya dengan Menggunakan Analisa SWOT

BAB I. PENDAHULUAN. Perkembangan pembangunan hotel bintang dan non-bintang di Daerah

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB II URAIAN TEORITIS. Setiap perusahaan mempunyai tujuan untuk dapat tetap hidup dan

III. METODELOGI PENELITIAN. Penelitian ini dilaksanakan di Desa Mulya Kencana Kecamatan Tulang Bawang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Melalui fungsi transformasi sumberdaya manusia, iptek dan sosial, perguruan

III. METODE PENELITIAN

BAB IV ANALISIS TENTANG STRATEGI PEMASARAN YANG DIGUNAKAN OLEH KBIH NAHDLATUL ULAMA DAN KBIH MUHAMMADIYAH KABUPATEN TAHUN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB II LANDASAN TEORI

Pertemuan : Manajemen Strategi. Lucky B Pangau, S,Sos MM Phone :

ANALISIS SWOT : PENGELOLAAN SUMBER DAYA APARATUR

PERENCANAAN PEMASARAN USAHA KECIL (Tugas Kelompok Kewirausahaan)

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. Semakin majunya perkembangan jaman juga akan menuntut

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN. Penelitian ini berlokasi di Kawasan Wisata Pantai Tanjung Pasir,

Strategi Pemasaran Pada Usaha Kuliner Warung Pasta Margonda Raya Depok Dengan Analisis SWOT NPM :

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN CAFÉ LAMPIRI DALAM MEMASUKI PASAR PERSAINGAN

BAB II LANDASAN TEORI. semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan fungsi-fungsi lain

III. METODE PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. (1993:10), penelitian deskriptif terbatas pada usaha mengungkapkan suatu

BAB V ANALISA SWOT, PEMASARAN, DAN LINGKUNGAN BISNIS

BAB II LANDASAN TEORI. dan jasa yang diproduksi oleh produsen umumnya kepada masyarakat, dan khususnya

STRATEGI PEMASARAN PADA PT. ASURANSI JIWA INHEALTH INDONESIA

4.3.2 Tingkat Kepuasan dan Tingkat Kepentingan (Bagian II) Ranking (Bagian III)...4-9

BAB 2 TINJAUAN TEORITIS

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB II LANDASAN TEORI

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. penelitian yang berjudul Entrepreneurial and SME marketing dan A

BAB IV PEMBAHASAN KARAKTERISTIK PRODUK SIHAJI DAN ANALISIS SWOT PRODUK SIHAJI DI KSPPS BMT AL HIKMAH

PERENCANAAN STRATEGIS DAN OPERASIONAL PROYEK. Kuliah Manajemen TL

BAB IV ANALISIS SWOT PADA STRATEGI PEMASARAN SIMPANAN QURBAN DI BMT HARAPAN UMAT PATI CABANG PURI KABUPATEN PATI

IV. METODE PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. kelangsungan hidupnya, saat ini persaingan yang semakin ketat dan tajam

BAB V PEMBAHASAN. BMT Berkah dan mampu bersaing dalam dunia bisnis. ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (growth oriented

Transkripsi:

Membuka Peluang Usaha di Kalangan Mahasiswa Oleh Lili Adi Wibowo Pada Acara The Most Wanted From Economic Class (Hot Rooms) Himpunan Jurusan Pendidikan Ekonomi FPIPS - UPI 1

Tujuan Materi: 1. Memberikan motivasi kepada peserta menjadi seorang mahasiswa yang berjiwa entepreneur dan mandiri 2. Menumbuhkan dalam diri peserta keberanian untuk berusaha di kalangan mahasiswa 3. Memberikan contoh seperti apa celah-celah atau peluang usaha yang dapat dilirik di kalangan perkampusan 4. Memberikan gambaran peluang usaha yang cocok bagi seorang mahasiswa tanpa meninggalkan tugas penting dalam arti belajar. 2

Rencana Strategis UPI BHMN 1. Pendidikan 2. Penelitian 3. Pengabdian 4. Kemahasiswaan & Alumni UPI BHMN VISI UPI BHMN 4 FOKUS PROGRAM 5 SUPPORTING SYSTEM 3 PROGRAM PENUNJANG 1. System Organisasi & Manajemen 2. Pembangunan Kampus & Fasilitasnya 3. Pengembangan Ventura 4. Digital Campus 5. Publikasi (Citra UPI) 1. Pembaharuan Kultur & Tata Kerja yang baru 2. Kesejahteraan (mencatat semua Generate Income) 2. Pemberdayaan Alumni TARGET (AKHIR 2008 & AWAL 2009) 3

5 Jalur yang dilakukan UPI 1. Diversifikasi Sumber Pendanaan 2. Strategi Inti Kemudi Merampingkan struktur yang sederhana hubungan Rektor sampai jurusan, program lebih feleksibel Memberikan kewenangan di Jurusan dan Program 3. Membuka Jalur-jalur dengan Dunia Luar 4

ENTREPRENEUR Seseorang Yang Mempunyai Kreativitas Suatu Bisnis Baru Dalam Menghadapi Resiko Dan Ketidakpastian Yang Bertujuan Untuk Pencapaian Laba Dan Pertumbuhan Usaha Berdasarkan Identifikasi Peluang Dan Mendayagunakan Sumber-sumber 5

CIRI-CIRI ENTREPRENEUR MEMPUNYAI HASRAT UNTUK SELALU BERTANGGUNG JAWAB BISNIS DAN SOSIAL KOMITMEN TERHADAP TUGAS MEMILIH RESIKO YANG MODERAT MERAHASIAKAN KEMAMPUAN UNTUK SUKSES CEPAT MELIHAT PELUANG ORIENTASI KE MASA DEPAN SELALU MELIHAT KEMBALI PRESTASI MASA LALU SIKAP HAUS TERHADAP MONEY SKILL DALAM ORGANISASI TOLERANSI TERHADAP AMBISI FLEKSIBILITAS TINGGI 6

CIRI-CIRI PERUSAHAAN KECIL Manajemen Berdiri Sendiri Modal Disediakan Oleh Seorang Pemilik Atau Sekelompok Kecil Daerah Operasinya Lokal Ukuran Dalam Keseluruhan Relatif Kecil 7

(+) KEKUATAN PERUSAHAAN KECIL (-) KEKURANGAN PERUSAHAAN KECIL Kebebasan Untuk Bertindak Menyesuaikan Kepada Kebutuhan Setempat Peran Serta Dalam Melakukan Usaha/Tindakan Relatif Lemah Dalam Spesialisasi Modal Dalam Pengembangan Terbatas Karyawan Relatif Sulit Untuk Mendapat Yang Cakap 8

Langkah Strategis Enterpreneur bagi Mahasiswa 1. Tentukan Visi & Misi serta Tujuan Usaha 2. Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal (Melalui Matrik SWOT/TOWS) 3. Rencana Program/kegiatan usaha (Melalui Program Pemasaran) yaitu : STP & Marketing Mix a. Segmentasi Pasar/Konsumen b. Targeting (Pasar/konsumen sasaran) c. Positioning (Keunikan pada usaha kita) d. Marketing Mix (Bauran Pemasaran) 1) Produk/Jasa 2) Harga 3) Distribusi 4) Promosi 9

Penjabaran Langkah Strategis 1. Visi, Misi dan Tujuan a. Visi Visi Biasanya diartikan sebagai jawaban mendasar terhadap pertanyaan what do we want to become (akan seperti apakah kita di masa depan) Visi adalah suatu pandangan yang jauh tentang perusahaan; tujuantujuan perusahaan dan apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut. b. Misi Misi perusahaan adalah tujuan dan alasan mengapa perusahaan ada Misi akan memberikan arah sekaligus batasan proses pencapaian tujuan Misi pada dasarnya merupakan usaha formal untuk memperjelas apa yang dikehendaki oleh pemilik perusahaan ketika mendirikan perusahaan c. Tujuan Tujuan adalah target yang secara rasional ingin dicapai oleh Perusahaan, oleh karenanya harus dirumuskan secara spesifik 10

Analisis Lingkungan Eksternal & Internal Dengan Menggunakan Matrik SWOT/TOWS Merupakan alat yang dipergunakan untuk menyusun faktorfaktor strategis perusahaan. Dengan matrik ini dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi perusahaan serta menyesuaikannya dengan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki. Akronim SWOT S = Strengths, Kekuatan W = Weaknesses, Kelemahan O = Opportunities Peluang T = Threats Ancaman Lingkungan Internal Lingkungan Eksternal 11

Masukan ke dalam Matrik TOWS Strengths (S) 1.. 2. Identifikasi 3. Kekuatan 4.. Weaknesses (W) 1.. 2. Identifikasi 3. Kelemahan 4.. Opportunities (O) 1.. 2. Identifikasi 3. Peluang 4.. Threats (T) 1.. 2. Identifkasi 3. Ancaman 4.. SO Strategies 1. menggunakan 2. kekuatan untuk 3. menangkap 4. kesempatan ST (Strategies) 1. menggunakan 2. kekuatan untuk 3. menghindarkan 4. ancaman WO Strategies 1. mengatasi 2. kelemahan dengan 3. mengambil 4. keputusan WT Strategies meminimalkan kelemahan & menghindarkan ancaman 12

Matrik TOWS dapat menghasilkan empat set kemungkinan alternatif strategis seperti gambar di bawah ini (Matrik SWOT): Strategi SO Strategi ini dibuat berdasarkan jalan pikiran perusahaan yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya Strategi ST Strategi digunakan dengan menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk mengatasi ancaman Strategi WO Strategi diterapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan cara meminimalkan kelamahan yang ada. Strategi WT Strategi didasarkan pada kegiatan yang bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman 13

Rencana Kegiatan Usaha (Melalui Program Pemasaran) STP S = Segmentasi T = Targeting P = Positioning SEGMENTASI Mengelompokkan Konsumen berdasarkan kebutuhan dan keinginan yang sama Contoh : Mahasiswa UPI suka Jajan TARGETING Memilih Salah satu segmen yang akan dilayani/ditawarkan kepada konsumen Contoh: Produk/Jasa yang ditawarkan khusus kepada pengemar Jajanan makanan ringan saja POSITIONING Menempatkan Keunggulan dan Keunikan produk/jasa yang kita jual Contoh: Makanan Ringan (gorengan) yang rasanya gurih, renyah dan non kalestrol 14

MARKETING MIX (BAURAN PEMASARAN) PRODUK/JASA Tentukan jenis, kualitas, mutu dan merek produk atau jasa yang akan dijual HARGA Penentuan harga didasarkan rumus Nilai Manfat Harga Artinya Konsumen akan berani membeli produk/jasa dengan harga mahal, apabila memiliki manfaat yang lebih dibandingkan harga DISTRIBUSI Pikirkan bagaimana caranya bahwa produk/jasa Anda dapat dengan mudah diperoleh oleh Konsumen PROMOSI Lakukan promosi dengan biaya yang Anda miliki, melalui pemilihan media promosi yang tepat. Lebih gunakan Promosi Word of Mouth dari mulut ke mulut 15

Langkah yang dapat dilakukan Mahasiswa dalam Berbisnis Ada 2 Langkah yang dapat dilakukan oleh Mahasiswa 1. Bekerjasama dengan Unit Usaha yang ada di UPI Contoh: - Kantin-kantin di Lingkungan UPI - Jurusan atau Program (di Jurusan Pendidikan Ekonomi ada Lab. Unit Bisnis Jurusan Pendidikan Ekonomi - Himpunan-himpunan - Unit Kegiatan Mahasiswa lainnya 2. Mandiri atau Berkelompok - Usaha sendiri - Bekerjasama dengan Orang tua, Keluarga, Teman dll 16

Contoh-contoh Usaha dijalankan : Ikut Tender Lelang untuk berjualan Makanan/ Minuman, produk di Lab Unit Bisnis yang diadakan akhir bulan Desember 2005 Memanfaat Kemampuan dan Keterampilan yang dimiliki seperti: - Kursus Bahasa Inggris, Komputer, Matematika, Akuntansi, Ekonomi dll - Keterampilan Memasak, Sablon, Mengambar dll Bekerjasama dengan Mitra Bisnis yang sudah sukses dengan cara ikut memasarkan produknya 17

V I s i Upi Menjadi Jantungnya Pendidikan Indonesia yang memiliki Keunggulan Komparatif dan Kompetitif... 18