MAKNA DAN RUANG LINGKUP KEPEMIMPINAN BISNIS

dokumen-dokumen yang mirip
SIKAP WIRAUSAHA. Ketika Anda mempekerjakan orang yang lebih pintar dari Anda, maka Anda membuktikan bahwa Anda lebih pintar daripada mereka

BAB VI KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. Setelah diadakan penelitian mendalam tentang kepemimpinan Kepala

BAB II URAIAN TEORITIS. Herfina (2006), Kualitas Sumber Daya Manusia dan Pengaruhnya

BAB V KESIMPULAN IMPLIKASI DAN SARAN. Setelah melalui serangkaian proses pengamatan empirik, kajian teoritik, penelitian

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. A. Efektivitas Kinerja. sesuatu yang tepat ( Stoner, 1996). Menurut Yukl (1994) efektivitas diartikan

PERTEMUAN 13 dan 14: KEPEMIMPINAN. DIKTAT KULIAH: TEORI ORGANISASI UMUM 1 Dosen: Ati Harmoni 1

BAB VII KEPEMIMPINAN,PENGARUH, DAN KOMUNIKASI DALAM BISNIS

HP : Bisa diunduh di: teguhfp.wordpress.com

BAB 2 TINJAUAN TEORETIS DAN PERUMUSAN PROPOSISI

BAB I PENDAHULUAN. bawahannya untuk senantiasa produktif sebab semangat keberadaan seorang

TESIS. Oleh Oleh : Edy Pramono NIM : P

BAB II LANDASAN TEORI. dengan referensi pada sejumlah standar seperti biaya-biaya masa lalu atau yang

DAFTAR ISI ABSTRAK ABSTRACT KATA PENGANTAR DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR. 1.1 Latar Belakang Masalah Perumusan Masalah Tujuan Penelitian 7

BAB II KAJIAN PUSTAKA. 2.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

KEPEMIMPINAN VISIONER

BAB I PENDAHULUAN. Dinas pendidikan pemuda dan olahraga memiliki kebijakan mutu yaitu

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

II TINJAUAN PUSTAKA. kinerja atau keberhasilan organisasi. Pokok kepemimpinan adalah cara untuk

BAB I PENDAHULUAN. inovasi. Perusahaan yang ingin tetap bertahan dalam lingkungan bisnis harus

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan untuk mencapai tujuan. Tercapainya tujuan perusahaan tidak hanya

BAB I PENDAHULUAN. Perusahaan merupakan suatu usaha yang dikelola ataupun dijalankan

BAB I PENDAHULUAN. Era globalisasi menuntut perusahaan untuk dapat mengambil keputusan

PERILAKU ORGANISASI ADALAH BIDANG INDISIPLINER YANG DITUJUKAN UNTUK MEMAHAMI DAN MENGATUR ORANG UNTUK BEKERJA LEBIH BAIK

adalah bagian dari komitmen seorang kepala sekolah.

BAB II Kajian Pustaka, Kerangka Pemikiran dan Hipotesis

BAB I PENDAHULUAN. semua tingkatan manajemen di perusahaan. Bagaimanapun majunya. berhasil atau tidaknya suatu organisasi.

1. Peran individu dalam organisasi olahraga. 2. Menjelaskan tentang perilaku organisasi.

KEPEMIMPINAN & BUDAYA

KEPEMIMPINAN 1 Oleh: Dwi Harsono

2.1.2 Tipe-Tipe Kepemimpinan Menurut Hasibuan (2009: ) ada tiga tipe kepemimpinan masing-masing dengan ciri-cirinya, yaitu:

Teori Kepemimpinan Fiedler

BAB II KAJIAN TEORI. jawab baik secara fisik maupun spiritual terhadap keberhasilan aktivitas kerja dari

KEPEMIMPINAN PENGARUH KOMUNIKASI DALAM BISNIS PERTEMUAN KEENAM

BAB I. Pendahuluan. Pada jaman yang semakin maju ini, globalisasi dan persaingan yang semakin

KOMUNIKASI ORGANISASI

BAB 1 PENDAHULUAN. muka bumi, manusia juga merupakan makhluk yang penuh dengan rencana,

BAB 1 PENDAHULUAN. rencanakan, baik itu tujuan jangka pendek maupun jangka panjang. Dalam dunia

BAB I PENDAHULUAN. organisasi dan kelangsungan hidup organisasi. Peran kepemimpinan yang sangat

BAB 1 PENDAHULUAN. Hubungan gaya kepemimpinan..., Eka Prasetiawati, FISIP 1 UI, 2009 Universitas Indonesia

Materi 10 Organizing/Pengorganisasian: Manajemen Team

KEKUASAAN DAN PENGARUH IKA RUHANA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

I.PENDAHULUAN. kedudukan resmi di lingkungan perguruan tinggi yang diatur dalam surat

BAB I PENDAHULUAN. Salah satu peran manajemen sumber daya manusia adalah menjaga dan

MAKALAH KEPEMIMPINAN KONSEP KEPEMIMPINAN

Kepemimpinan, sebaliknya, menyangkut menetapkan arah dengan menyusun satu visi masa depan; kemudian mereka menyatukan orangorang

KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI KEPEMUDAAN 1 Oleh: Dwi Harsono 2

BAB II BAHAN RUJUKAN

BAB I PENDAHULUAN. membentuk karyawan untuk berfikir, bersikap dan berperilaku. Budaya organisasi

Manajemen dan Manajer

KEPEMIMPINAN DOSEN : DIANA MA RIFAH

BAB II LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. Mahkamah Agung sebagai salah satu lembaga tinggi negara yang membawahi

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Rangkaian Kolom Kluster I, 2012

1. Terdapat hubungan yang signifikan dan berarti antara kepemimpinan kepala

EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH (STUDI KASUS DI SD NEGERI SRONDOL 02 SEMARANG) RINGKASAN TESIS. Oleh: UTIK SETYARTI Q

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI. 1. Ada pengaruh positif dan signifikan gaya kepemimpinan kepala sekolah

Leadership Karakteristik, Kompetensi, Perilaku

BAB II LANDASAN TEORI

BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS PENELITIAN

KEPEMIMPINAN DAN KERJASAMA TIM

BAB I PENDAHULUAN. menggunakan insentif material dan Non-material sebagai alat untuk

BAB 1 PENDAHULUAN. mengelola dan memanfaatkan sumber daya manusia yang dimiliki sehingga dapat

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Didunia usaha keberadaaan seorang pemimpin dalam organisasi sangat

HP : Bisa diunduh di: teguhfp.wordpress.com

KAJIAN PUSTAKA. Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya

BAB 2 TINJAUAN TEORETIS Perencanaan Pengembangan Karier

BAB 10 KEKUASAAN DAN POLITIK

KEPEMIMPINAN. ROSMAWAR NUR UMMI EKA D NURAINUN NOPERIUS T NELLI (Sr.BENEDICTA)

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan rumah sakit di Indonesia dalam beberapa tahun terakhir

BAB I PENDAHULUAN. yang dapat menghambat pembangunan dan perkembangan ekonomi nasional.

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan tidak akan dapat bekerja tanpa adanya ide dan kreatifitas dari para

KATA PENGANTAR Prof. Dr. Abd. Yuli Andi Gani, MS Guru Besar Kepemimpinan FIA UB

Pertemuan 6. Nova Yanti Maleha, S.E.MM 07/10/2016

BAB I PENDAHULUAN. Kelangsungan hidup dan pertumbuhan dari suatu perusahaan bukan hanya

BAB 8 KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)

BAB I PENDAHULUAN. Organisasi senantiasa memanfaatkan sumber daya manusia yang

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB 1 PENDAHULUAN. berorientasi pada tujuan jangka panjang yaitu berkembangnya organisasi yang

Pengertian Kepemimpinan

DESAIN ORGANISASI. Oleh: Retno Dayu Wardhani. BDK Cimahi

BAB I PENDAHULUAN. individunya saling menunjang sehingga dapat dikatakan bahwa kepuasan kerja

HP : Bisa diunduh di: teguhfp.wordpress.com

PENINGKATAN KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF

ORGANISASI INOVATIF. Rangkaian Kolom Kluster I, 2012

Pertemuan ke- 11 kepemimpinan. Pengertian Kepemimpinan Gaya gaya Kepemimpinan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Gaya Kepemimpinan. Ida Yustina

MENGELOLA ENTITAS BISNIS. Muniya Alteza

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

BAB II LANDASAN TEORI. efisien untuk mencapai tujuan tertentu didalam suatu organisasi. Dasar-dasar manajemen adalah sebagai berikut :

SELAMAT MENGERJAKAN TERIMA KASIH ATAS PARTISIPASI ANDA

BAB I PENDAHULUAN. Sumber daya manusia yang tangguh diperlukan untuk menghadapi

pujian atau kritik atas hasil kerja karyawan Tabel 4.14 Tanggapan responden mengenai pemimpin selalu meminta karyawan untuk berpartisipasi

BAB I PENDAHULUAN. kelangsungan hidup perusahaan. Orang (manusia) merupakan elemen yang selalu

BAB I PENDAHULUAN. Perusahaan selalu berusaha untuk mencapai tingkat laba tertentu yang

BAB I PENDAHULUAN. memberikan kehidupan kepada organisasi dan memberikan tujuan. Jadi,

PERILAKU KEORGANISASIAN IT

Transkripsi:

MAKNA DAN RUANG LINGKUP KEPEMIMPINAN BISNIS

Mr. X adalah karyawan yang baik disini dan di enam perusahaan lain tempat beliau bekerja. Tak ada yang pernah mendengar tentang Mr. X, tetapi kita semua mengakui Mr. X sebagai pekerja keras yang berperan di balik layar SIAPAKAH YANG LAYAK DISEBUT PEMIMPIN BISNIS ITU? Mrs. Y adalah pemimpin yang penuh inspirasi selama enam tahun bertugas di perusahaan kita. Mrs. Y juga pemimpin yang inspiratif dalam kariernya yang lain. Sebelum Mrs. Y menerima satu atau dua promosi, kita tahu bahwa Mrs. Y memang sudah pantas menjadi pemimpin

Bagaimana dengan Anda saat ini? Bagaimana dengan Anda di masa yang akan datang?

bukankah... PRESIDEN INDONESIA manusia diciptakan untuk menjadi khalifah di bumi fitrah manusia You are a leader...

kepemimpinan... suatu amanah aksi, bukan posisi perilaku sehari-hari tumbuhkan... ANDA SUTRADARANYA ANDA PENULIS SKENARIONYA ANDA AKTORNYA

bangunkan... self understanding self awareness self control

MODEL KEMPEMIMPINAN BISNIS KONTINUM OTOKRATIK-DEMOKRATIK; efektivitas kepemimpinan bisnis tergantung ketegasan-partisipasi dan perilaku pemimpin bisnis INTERAKSI ATASAN-BAWAHAN; efektivitas kepemimpinan bisnis tergantung kualitas interaksi, struktur tugas dan posisi atau wewenang SITUASIONAL; efektivitas kepemimpinan bisnis tergantung ketepatan gaya kepemimpinan untuk setiap situasi dan kematangan bawahan JALAN-TUJUAN; efektivitas kepemimpinan bisnis ditentukan kemampuan menunjukkan jalan untuk bawahan PIMPINAN-PERAN-BAWAHAN; efektivitas kepemimpinan bisnis tergantung perilaku pemimpin bisnis dikaitkan dengan pengambilan keputusan dan disesuaikan dengan struktur tugas yang harus diselesaikan bawahan

Makna kepemimpinan bisnis... UPAYA UNTUK MEMPENGARUHI BANYAK ORANG ATAU BAWAHAN MELALUI KOMUNIKASI UNTUK MENCAPAI TUJUAN BISNIS CARA MEMPENGARUHI ORANG LAIN ATAU BAWAHAN DENGAN PETUNJUK ATAU PERINTAH TINDAKAN YANG MENYEBABKAN ORANG LAIN ATAU BAWAHAN BERTINDAK DAN MENIMBULKAN PERUBAHAN POSITIF KEKUATAN DINAMIS PENTING YANG MEMOTIVASI DAN MENGKOORDINASIKAN ORGANISASI BISNIS DALAM MENCAPAI TUJUAN BISNIS KEMAMPUAN UNTUK MENCIPTAKAN RASA PERCAYA DIRI DAN DUKUNGAN DIANTARA BAWAHAN AGAR TUJUAN ORGANISASI BISNISNYA TERCAPAI

INSPIRASI MEMBUJUK TUJUAN KEPEMIMPINAN BISNIS MEMPENGARUHI MEMOTIVASI

Maksud kepemimpinan bisnis... PEMIMPIN BAWAHAN PERCAYA VISI KOMITMEN BAGAIMANA JIKA KINERJA BAWAHAN TIDAK BERUBAH DENGAN ATAU TANPA KEHADIRAN PEMIMPIN?

Keuntungan kepemimpinan bisnis... KEKUASAAN DAN PRESTISE MEMBANTU MASYARAKAT BERGAJI BESAR INFORMASI PENTING MENGENDALIKAN KEUANGAN

LINGKUP KEPEMIMPINAN SENI MENCIPTAKAN PERUBAHAN BENTUK PERSUASI DAN INSPIRASI KEPRIBADIAN YANG MEMPUNYAI PENGARUH TINDAKAN DAN PERILAKU FOKUS PADA PROSES KEGIATAN TIM HUBUNGAN KEKUATAN DAN KEKUASAAN SARANA PENCAPAIAN TUJUAN HASIL DARI INTERAKSI PERANAN YANG DIPOLAKAN INISIASI STRUKTUR

Menjadi pemimpin bisnis... dengan permintaan biasa dengan alasan rasional dengan imbalan dengan ancaman dengan paksaan

pemimpin bisnis... PRIBADI YANG MEMILIKI KECAKAPAN KHUSUS, DENGAN ATAU TANPA PENGANGKATAN RESMI, DAPAT MEMPENGARUHI BAWAHANNYA UNTUK MELAKUKAN TINDAKAN BERSAMA DALAM MENCAPAI TUJUAN BISNIS KEPEMIMPINAN BISNIS ADALAH SENI

ciri pemimpin bisnis STATUS DENGAN MASA JABATAN FLEKSIBEL ADA DUKUNGAN KEKUASAAN DAN WEWENANG MENDAPAT BALAS JASA MENGALAMI PROMOSI, MUTASI, SANKSI, HUKUMAN

karakter pemimpin bisnis TERUS BELAJAR BERORIENTASI PADA PELAYANAN MEMANCARKAN ENERGI POSITIF MEMPERCAYAI ORANG LAIN HIDUP SEIMBANG HIDUP SEBAGAI PETUALANGAN SINERGISTIK TERUS MEMPERBAHARUI DIRI

Inisiasi Mencari informasi dan opini Memberikan informasi dan opini Elaborasi Koordinasi Menganalisis dan mensintesis ORIENTASI PADA TUGAS perilaku pemimpin bisnis

Mendorong Mengkatalis Meletakkan standar kerja Berempati Berkompromi Mengharmonisasi Mengkombinasi ORIENTASI PADA HUBUNGAN perilaku pemimpin bisnis

PERBEDAAN PEMIMPIN BISNIS DAN MANAJER KEPEMIMPINAN VERSUS MANAJEMEN

KEPEMIMPINAN BISNIS MANAJEMEN BISNIS PERUBAHAN MERENCANAKAN MENGORGANISASIKAN MENGARAHKAN MENGENDALIKAN

MANAJER Formal dan ilmiah Alat dan teknik yang jelas Tidak banyak melibatkan emosi Cara standar yang mapan dalam penyelesaian masalah Mengimplementasikan visi PEMIMPIN BISNIS Bekerjasama dengan banyak orang Kreativitas dan imajinasi untuk perubahan Meciptakan visi dan inspirasi

Hubungan Kemitraan Menginspirasi Membujuk Mempengaruhi Memotivasi MENCIPTAKAN PERUBAHAN DAN TRANSFORAMASI

Harus tahu Pemimpin bisnis mempengaruhi orang lain untuk mengikuti suatu tindakan dengan menggunakan persuasi atau contoh Pemimpin bisnis menjalin hubungan dan kemitraan dengan orang lain Pemimpin bisnis mengilhami, mempengaruhi, dan memotivasi orang lain dan menjadi ujung tombak dalam menggerakkan perubahan yang bermanfaat Pemimpin bisnis mengubah yang biasa menjadi luar biasa dengan menunjukkan arah yang tepat