BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

dokumen-dokumen yang mirip
PEMERINTAH KABUPATEN AGAM RENCANA STRATEGIS SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( RENSTRA SKPD ) TAHUN BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN AGAM

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

KATA PENGANTAR. Tebing Tinggi, Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Empat Lawang,

RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN ANGGARAN 2016 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN DHARMASRAYA

BAB VI INDIKATOR KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Identifikasi Permasalahan Berdasar Tugas Dan Fungsi Pelayanan SKPD

LEMBARAN DAERAH KOTA CILEGON TAHUN : 2007 NOMOR : 3 PERATURAN DAERAH KOTA CILEGON NOMOR 3 TAHUN 2007 TENTANG

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2016

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 2016

4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD 1. Strategi Pembangunan

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

RENCANA KERJA TAHUN 2017 BAGIAN PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG

RENCANA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN TAHUN 2015

MEMUTUSKAN : PERATURAN WALIKOTA TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS, FUNGSI, DAN TATA KERJA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TAHUN 2015 DAN PRAKIRAN MAJU TAHUN 2016

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017

VISI, MISI, TUJUAN, RENCANA STRATEGI DAN KEBIJAKAN BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TAHUN

RENCANA KERJA TAHUN 2016

BAB III ARAH STRATEGI DAN KEBIJAKAN

DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah ( Renstra SKPD )

RENCANA KERJA TAHUN ANGGARAN 2017

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

Program merupakan kumpulan kegiatan-kegiatan yang sistematis dan

Renstra 2014 H a l a m a n 1 BAB I PENDAHULUAN

B a b I I G a m b a r a n P e l a y a n a n S K P D Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

KATA PENGANTAR. Rencana Strategis BKPSDM Kab. Pessel Tahun

RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG. Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N

VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

DOKUMEN PELAKSANAAN PERUBAHAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH KABUPATEN TEGAL Tahun Anggaran 2016

RENCANA STRATEGIS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN BOYOLALI

RENCANA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN TAHUN 2016 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN

KATA PENGANTAR. Banyuwangi, 2014 KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN DIKLAT KABUPATEN BANYUWANGI

BUPATI MUSI RAWAS PERATURAN BUPATI MUSI RAWAS NOMOR 8 TAHUN 2008 T E N T A N G

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2016

BAB I. PENDAHULUAN. Penyusunan rancangan Rencana Kerja SKPD merupakan tahap awal dari proses perencanaan.

PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG

BAB I PENDAHULUAN. 1. Latar Belakang

Tabel : Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif BKD Kota Bima

BKN. Organisasi. Tata Kerja. Pencabutan.

LAPORAN KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SIDOARJO TAHUN 2016

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung

Rencana Kerja Bagian UmumTahun 2016 II - 1 PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG

BUPATI WAY KANAN PROVINSI LAMPUNG

RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD) TAHUN 2017 BAB I PENDAHULUAN

Kata Pengantar. Oleh karena itu agar langkah dimaksud dapat menjadi prioritas program lima tahun pembangunan kepegawaian ke depan menyongsong ii

BAPPEDA PROVINSI BANTEN

BAB II PROFIL INSTANSI / LEMBAGA A. PROFIL BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

(1), Kepala Sub Bagian Keuangan mempunyai rincian tugas sebagai berikut: a. menyusun rencana operasional Sub Bagian Keuangan;

RENCANA KERJA (RENJA)

WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 56 TAHUN 2016 TENTANG

BAB IV GAMBARAN UMUM DAN LOKASI PENELITIAN. 4.1 Sejarah Singkat Kedudukan Tugas Pokok Dan Fungsi Badan. Badan Kepegawaian Daerah (BKD) merupakan unsur

WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 62 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS BADAN DAERAH

WALIKOTA SINGKAWANG PROVINSI KALIMANTAN BARAT

KATA PENGANTAR. Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang. telah memberikan kemudahan sehingga dapat disusun Rencana Kerja

WALIKOTA BATU PERATURAN WALIKOTA BATU NOMOR 32 TAHUN 2013 TENTANG PENJABARAN TUGAS DAN FUNGSI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA BATU

RENCANA KERJA TAHUN 2015

BAB II PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015

PENDAHULUAN. Rencana Kerja Pemerintah Daerah merupakan pedoman untuk penyusunan

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN MALANG TAHUN

RENCANA KERJA TAHUN ANGGARAN 2013

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

WALIKOTA BLITAR PROVINSI JAWA TIMUR

RENCANA KERJA SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN 2017 BAB I PENDAHULUAN

Rencana Kerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pelalawan 2016 BAB. I PENDAHULUAN

URAIAN JUMLAH ANGGARAN REALISASI BELANJA DAERAH , ,00 89,47 1,539,241, (10.

RENCANA KERJA TAHUN ANGGARAN 2015

RENCANA KERJA (RENJA) 2017 PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU SEKRETARIAT DPRD

PEMERINTAH KOTA SURABAYA RINCIAN LAPORAN REALISASI ANGGARAN MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

DAFTAR ISI DAFTAR ISI KATA PENGANTAR. ... i DAFTAR ISI. ... ii. A. Latar Belakang B. Landasan Hukum C. Maksud dan Tujuan...

BUPATI BANYUMAS PERATURAN BUPATI BANYUMAS NOMOR 31 AHUN 2010 TENTANG PENJABARAN TUGAS DAN FUNGSI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN BANYUMAS

BAB II PERENCANAAN KINERJA

RENCANA KERJA (RENJA) PEMBANGUNAN DINAS PU. PENGAIRAN KABUPATEN MUSI RAWAS

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN KEPEGAWAIAN DAN DIKLAT DAERAH KABUPATEN GOWA TAHUN l5

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan - Kebijakan Nasional

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

WALIKOTA PAREPARE PERATURAN WALIKOTA PAREPARE NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI DAN RINCIAN TUGAS BADAN KEPEGAWAIAN DAN DIKLAT DAERAH

GAMBARAN UMUM PERENCANAAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH

PEMERINTAH KOTA SURABAYA RINCIAN LAPORAN REALISASI ANGGARAN MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 LATAR BELAKANG Pembangunan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil di

PEMERINTAH KABUPATEN SIDENRENG RAPPANG

WALIKOTA DEPOK PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN WALIKOTA DEPOK NOMOR 102 TAHUN 2016 TENTANG

PROFIL BADAN KEPEGAWAIAN DAN DIKLAT

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BLITAR RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA SKPD) TAHUN 2015 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 49 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS DINAS PERIKANAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

PERUBAHAN RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2017

MALANG TAHUN 2016 RENCANA KERJA BAGIAN HUKUM SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN 2016 BAB I PENDAHULUAN

RENCANA STRATEGIS BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI TAHUN BAB I PENDAHULUAN

BUPATI CIAMIS PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI CIAMIS NOMOR 61 TAHUN 2016 TENTANG

BAGAN SUSUNAN ORGANISASI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

Transkripsi:

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang keuangan Negara memuat berbagai perubahan mendasar dalam pendekatan penganggaran. Perubahan-perubahan ini didorong oleh beberapa faktor termasuk diantaranya perubahan yang berlangsung begitu cepat dibidang politik, desentralisasi, dan berbagai perkembangan tantangan pembangunan yang dihadapi pemerintah. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional mengamanatkan bahwa setiap daerah harus menyusun rencana pembangunan daerah secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh dan tanggap terhadap perubahan, mulai dari perencanaan jangka panjang, perencanaan jangka menengah maupun perencanaan jangka pendek/tahunan. Untuk itu setiap daerah harus menetapkan rencana pembangunan jangka panjang daerah (RPJPD), rencana pembangunan jangka menengah daerah (RPJMD) dan rencana kerja pemerintah daerah (RKPD). Sejalan dengan itu, setiap SKPD diwajibkan membuat dan memiliki rencana kerja (Renja) SKPD, yang disusun dengan berpedoman kepada renstra SKPD dan mengacu kepada RKPD, sedangkan RKPD dijadikan dasar penyusunan rancangan anggaran pendapatan dan belanja daerah (RAPBD), kebijakan umum anggaran (KUA) dan prioritas plafon anggaran sementara (PPAS). Rencana Kerja (Renja) Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Agam Tahun 2015 adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun, dokumen perencanaan dan penganggaran yang berisi program dan kegiatan SKPD yang merupakan penjabaran dari rencana kerja pemerintahan dan rencana strategis SKPD dalam satu tahun anggaran serta anggaran yang diperlukan untuk melaksanakannya guna mencapai sasaran pembangunan dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka anggaran yang logis dan realistis. Rencana Kerja (Renja) SKPD juga merupakan dokumen yang secara substansial penerjemah dari visi, misi dan program SKPD yang telah ditetapkan dalam renstra dan sebagai instrument untuk mengevaluasi pelaksanaan program/kegiatan SKPD untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang tercantum dalam Rencana Kerja Tahunan sebagai wujud dari kinerja SKPD pada Tahun 2015. 1

1.2 LANDASAN HUKUM Penyusunan Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Agam tahun 2015 mempedomani beberapa peraturan meliputi : 1. Undang-Undang No. 17 Th. 2003 tentang Keuangan Negara; 2. Undang-Undang No. 1 Th. 2004 tentang Perbendaharaan Negara; 3. Undang-Undang No. 15 Th. 2004 tentang Pemeriksaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara; 4. Undang-Undang No. 25 TH. 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 5. Peraturan Pemerintah No. 20 Th. 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah; 6. Undang-undang No.17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025. 7. Peraturan Daerah No.7 Tahun 2008 tentang Pembentukan SOTK BKD 8. Peraturan Daerah No. 39 Tahun 2008 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi BKD. 9. PERMENDAGRI No.54 Tahun 2010 tentang tahapan dan tata cara penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENSTRA SKPD). 10. Undang-undang No.5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara. 1.3 MAKSUD DAN TUJUAN Maksud penetapan Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah Tahun 2015 adalah sebagai acuan resmi SKPD dalam pelaksanaan program/kegiatan sebagai penjabaran dari RPJMD Kabupaten Agam dan renstra Badan Kepegawaian Daerah Tahun 2010-2015 sebagai pedoman pelaksanaan program dan kegiatan selama 1 tahun. Adapun tujuan penetapan rencana kerja Badan Kepegawaian Daerah kabupaten Agam adalah : 1. Tersedianya dokumen perencanaan pembangunan yang akan dilaksanakan pada tahun 2015. 2. Memberikan arah dan acuan pelaksanakan program/kegiatan pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Agam. 3. Tersedianya instrumen/alat yang digunakan oleh pimpinan SKPD untuk mengarahkan personil dan mengalokasikan sumber daya aparatur secara optimal untuk pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan. 4. Sebagai tolak ukur pencapaian kinerja selama 1 tahun. 2

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN Untuk dapat memberikan pemahaman yang jelas dan sistematis, maka penyusunan Rencana kerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Agam Tahun 2015 ini dibuat dengan Sistematika penulisan sebagai berikut : BAB I. PENDAHULUAN Bab ini menguraikan tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan serta sistematika penulisan. BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU Bab ini menguraikan tentang evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja SKPD Tahun lalu dan capaian Renstra SKPD, analisis Keinerja Pelayanan SKPD, isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD, review terhadap rancangan awal RKPD, penelaahan usulan program dan kegiatan. BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN Bab ini mengurai tentang telaahan kebijakan nasional, tujuan dan sasaran Rencana Kerja SKPD, program dan kegiatan. BAB IV. PENUTUP 3

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU DAN CAPAIAN RENSTRA SKPD Dalam rencana kerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Agam tahun 2015 ini dilakukan analisa terhadap pencapaian kinerja SKPD sampai dengan tahun 2014 yang bertujuan untuk menggambarkan potensi dan permasalahan pelayanan SKPD dan pengembangan karir PNS ditinjau dari pelaksanaan kinerja terhadap rencana kerja periode sebelumnya. Evaluasi hasil pelaksanaan rencana kerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Agam dapat terlihat pada tabel berikut : 4

5

2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD Kinerja Pelayanan SKPD Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Agam meliputi Urusan Pemerintahan, otonomi daerah, pemerintahan umum, administrasi keuangan daerah, perangkat daerah dan kepegawaian. Secara umum pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah dikelompokan dalam beberapa bagian yaitu Sekretariat, Bidang Pengadaan dan Mutasi, Bidang Pembinaan, Pengembangan dan Pemberhentian Aparatur, Bidang Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian, dan Bidang Pendidikan dan Pelatihan. 1. SEKRETARIAT Sekretariat berfungsi melaksanakan dan mengkoordinasikan urusan kepegawaian, disiplin surat menyurat dan urusan umum lainnya, melakukan urusan ketatausahaan, keuangan, dan pelayanan administrasi dilingkungan BKD, serta melaksanakan urusan perencanaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan program/ kegiatan. 2. BIDANG PENGADAAN DAN MUTASI Bidang Pengadaan dan Mutasi berperan dalam perumusan kebijakan teknis pengadaan pegawai meliputi penetapan formasi pegawai dan proses pengadaan, menyiapkan administrasi pengangkatan CPNS, pengangkatan dan penempatan PNS, mengumpulkan dan menfasilitasi proses kenaikan pangkat. 3. BIDANG PEMBINAAN, PENGEMBANGAN DAN PEMBERHENTIAN APARATUR Bidang Pengembangan Pegawai berperan dalam penyusunan rencana, menyiapkan bahan evaluasi dan melaksanakan administrasi mutasi jabatan, meliputi mutasi, promosi dan pengembangan karier pegawai, pembinaan dan pengurusan administrasi kesejahteraan pegawai serta menyiapkan bahan administrasi pemberhentian dan pensiun, penyelesaian hukuman disiplin, dan memberikan bimbingan konseling terhadap pegawai. 4. BIDANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN Bidang Pendidikan dan Pelatihan bertugas menyusun perencanaan kebutuhan Diklat, mengkoordinasikan kerjasama, serta melaksanakan pendidikan dan pelatihan pegawai, diklat Prajabatan, diklat struktural dan diklat teknis lainnya. 5. BIDANG PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI KEPEGAWAIAN (SIMPEG) Bidang SIMPEG bertugas menyusun, mengumpulkan, mengolah, menyimpan dan memelihara dokumentasi, database dan informasi kepegawaian, mengelola aplikasi kepegawaian/simpeg, dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan informasi kepegawaian. 6

2.3 ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD A. PERMASALAHAN DAN HAMBATAN Dalam pelaksanaan program dan kegiatan terdapat berbagai permasalahan dan hambatan, diantaranya : 1. Kurang memadainya sarana gedung kantor yang representatif. 2. Belum optimalnya pemberdayaan sumber daya aparatur dimasing-masing bidang. 3. Jumlah personil yang kurang memadai. 4. Kurang tersedianya PNS yang memenuhi kompetensi jabatan. B. DAMPAK TERHADAP PENCAPAIAN VISI MISI KEPALA DAERAH Tugas dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Agam terkait dengan visi, misi serta program Kepala Daerah adalah melaksanakan sebagian urusan Pemerintah Daerah dibidang kepegawaian. Sebagaimana visi Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah terpilih untuk RPJMD 2010-2015 adalah Terwujudnya Kabupaten Agam Yang Agamis, Lestari, Adil, Mandiri, dan Indah (ALAMI), dan misi yang diemban terdiri dari : 1. Mewujudkan tata pemerintahan yang baik, bersih dan profesional. 2. Mewujudkan masyarakat yang agamais dan beradat. 3. Mewujudkan kemandirian sosial dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia. 4. Mewujudkan kemajuan daerah dan keseimbangan pembangunan antar kawasan dan wilayah 5. Mewujudkan peningkatan laju pertumbuhan ekonomi, kesempatan kerja dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. 6. Mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan, berwawasan lingkungan dan ramah bencana. Dari keenam misi tersebut, misi yang erat kaitannya dengan tugas pokok, fungsi dan kewenangan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Agam adalah misi pertama untuk urusan pemerintahan, yakni mewujudkan tata pemerintahan yang baik, bersih dan profesional, yang dapat dielaborasikan dalam program dan kegiatan untuk mewujudkan visi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Agam yaitu terwujudnya aparatur yang profesional dan bertaqwa. 7

C. TANTANGAN DAN PELUANG Dalam melaksanakan program dan kegiatan guna pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan dan upaya mewujudkan visi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Agam, terdapat beberapa tantangan dan peluang, diantaranya : 1. Tantangan a. Adanya mutasi kepegawaian. b. Kebijakan moratorium dalam penerimaan dan pendistribusian PNS. c. Perubahan sikap dan mental PNS. d. Tidak tersedianya kompetensi PNS yang diperlukan. e. Rendahnya pemahaman tupoksi. f. Lemahnya sistem koordinasi. g. Adanya perubahan peraturan perundang-undangan kepegawaian. 2. Peluang a. Tersedianya peluang peningkatan kualitas SDM melalui pendidikan dan pelatihan dengan pengiriman PNS untuk tugas belajar. b. Adanya reformasi birokrasi menuju profesionalisme. c. Penerapan anggaran berbasis kinerja. d. Adanya pengukuran beban kerja yang harus dilaksanakan. e. Pemanfaatan teknologi informasi pendukung pelaksanaan tugas. D. ISU-ISU STRATEGIS Isu-isu strategis yang perlu mendapatkan perhatian dalam pelaksanaan urusan pemerintahan bidang kepegawaian, yaitu : 1. Peningkatan pelayanan kepegawaian, data dan informasi kepegawaian. 2. Pemetaan pegawai dan penyusunan jabatan yang tepat. 3. Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur yang terampil dan profesional. 4. Penyusunan proyeksi kebutuhan pegawai dan analisa kekuatan pegawai. 5. Memaksimalkan fungsi SIMPEG dan prasarana penunjang lainnya. 6. Menjalin koordinasi yang kuat dengan seluruh SKPD. 7. Penerapan aturan kepegawaian sesuai ketentuan yang berlaku. 8

2.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD Perbandingan antara rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan pada prinsipnya tidak jauh berbeda, hanya saja setelah adanya perkembangan kebutuhan dan perubahan peraturan perundang-undangan kepegawaian, maka terdapat penambahan program dan kegiatan yaitu kegiatan peningkatan disiplin, pemberian penghargaan bagi PNS yang berprestasi, Proses penanganan kasus-kasus pelanggaran disiplin PNS, Publikasi dan Informasi Kepegawaian. 2.5 PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN Rencana kerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Agam Tahun 2015 pada dasarnya merupakan pengakomodasian program dan kegiatan yang menampung anggaran untuk melayani urusan-urusan kepegawaian, baik pelayanan administrasi kepegawaian, pengembangan karir PNS, mutasi pegawai, pembinaan dan peningkatan disiplin PNS, peningkatan kapasitas sumber daya aparatur PNS serta memaksimalkan fungsi Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (Simpeg). 9

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL Sebagaimana misi yang diemban Kementerian PAN-RB yaitu : 1. Meningkatkan kualitas pelayanan publik. 2. Meningkatkan akuntabilitas kinerja aparatur. 3. Meningkatkan koordinasi pengawasan. 4. Terwujudnya kelembagaan yang efektif dan efisien. 5. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi ketatalaksanaan. 6. Meningkatkan profesionalisme SDM Aparatur. Adapun misi BKN adalah : 1. Mengembangkan sistem manajemen SDM PNS. 2. Merumuskan kebijakan pembinaan PNS dan menyusun peraturan perundangundangan kepegawaian. 3. Menyelenggarakan pelayanan prima bidang kepegawaian. 4. Mengembangkan system informasi manajemen kepegawaian. 5. Menyelenggarakan pengawasan dan pengendalian kepegawaian. 6. Menyelenggarakan manajemen internal BKN. Dari misi kementerian dan misi BKN tersebut, maka dirumuskan visi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Agam, yaitu terwujudnya aparatur yang profesional dan bertaqwa, dan yang dapat dielaborasikan dalam program dan kegiatan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Agam, yakni dalam misi : 1. Tersedianya jumlah pegawai, peta pegawai serta pemetaan penempatan sesuai dengan kebutuhan. 2. Terlaksananya pengisian formasi, pelaksanaan mutasi serta promosi sesuai dengan kebutuhan dan ketentuan yang berlaku. 3. Meningkatnya kemampuan SDM aparatur, baik teknis, fungsional maupun manajerial yang terampil. 4. Tersedianya database yang akurat melalui sistem informasi kepegawaian (Simpeg). 5. Terlaksananya reward dan punishment terhadap PNS. 10

3.2 TUJUAN DAN SASARAN RENCANA KERJA SKPD Tujuan dari penyusunan rencana kerja Badan Kepegawaian Daerah kabupaten Agam Tahun 2015 adalah : 1. Tersedianya dokumen perencanaan pembangunan yang akan dilaksanakan pada tahun 2015. 2. Memberikan arah dan acuan pelaksanakan program/kegiatan pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Agam. 3. Tersedianya instrumen/alat yang digunakan oleh pimpinan SKPD untuk mengarahkan personil dan mengalokasikan sumber daya aparatur secara optimal untuk pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan. 4. Sebagai tolak ukur pencapaian kinerja selama 1 tahun. Adapun sasaran rencana kerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Agam tahun 2015 adalah : 1. Meningkatkan kualitas perencanaan, pembinaan dan pengembangan karir PNS 2. Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi kepegawaian 3. Meningkatkan kapasitas sumber daya aparatur/capasity building. 4. Pemutakhiran data kepegawaian melalui Simpeg. 3.3 PROGRAM DAN KEGIATAN Rencana kerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Agam Tahun 2015 tertuang dalam program dan kegiatan, diantaranya : I. Program Peningkatan Disiplin Aparatur, terdiri dari kegiatan : 1. Peningkatan Disiplin II. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, terdiri dari kegiatan : 1. Sosialisasi Peraturan perundang-undangan 2. Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan perundang-undangan 3. Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Bagi CPNS Daerah III. Program Pendidikan Kedinasan terdiri dari kegiatan : 1. Pendidikan dan Pelatihan Teknis 2. Pendidikan Penjenjangan Struktural 3. Peningkatan Keterampilan dan Profesionalisme 11

IV. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur terdiri dari kegiatan : 1. Penyusunan Rencana Pembinaan Karir PNS 2. Penataan Sistem Kenaikan Pangkat Otomatis PNS 3. Pembangunan dan Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian 4. Pemberian penghargaan bagi PNS yang berprestasi 5. Penanganan Kasus-kasus pelanggaran Disiplin PNS 6. Pemberian bantuan tugas belajar dan ikatan dinas 7. Pemberian bantuan Penyelengaraan Penerima Praja IPDN 8. Pengelolaan Administrasi CPNS/PNS dan tenaga lainnya. 9. Pengelolaan Pensiun dan Kenaikan Pangkat pengabdian PNS 10. Publikasi dan Informasi Kepegawaian. Rencana kerja program dan kegiatan serta penganggaran, indikator dan target capaian kinerja dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut : 12

BAB IV P E N U T U P Rencana kerja (Renja) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Agam Tahun 2015 ini merupakan rencana kerja tahunan yang berpedoman kepada renstra Badan Kepegawaian Daerah Tahun 2010-2015 dalam mendukung tercapainya visi dan misi pemerintah daerah Kabupaten Agam serta target dan sasaran yang dituangkan dalam rencana kerja pembangunan daerah kabupaten agam tahun 2015. Rencana kerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Agam Tahun 2015 ini disusun sebagai bahan dalam penyusunan rencana program dan kegiatan yang anggarannya bersumber dari APBD Kabupaten Agam tahun 2015 dan sebagai bahan evaluasi pelaksanaan kinerja tahun lalu. Dengan ditetapkanya rencana kerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Agam tahun 2015, maka penetapan prioritas pembangunan yang merupakan penjabaran dari visi dan misi SKPD akan lebih terkoordinasi, terintegrasi, sinergi dan berkelanjutan antar SKPD dilingkup Pemerintah Daerah maupun dengan SKPD yang melaksanakan fungsi lain. Lubuk Basung, Februari 2014 KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN AGAM DAFRINES, SE Pembina Utama Muda NIP. 19611018 198103 1 003 13

KATA PENGANTAR Puji syukur kami ucapkan kehadirat Allah SWT, atas rahmat dan ridhonya, penyusunan Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Agam Tahun 2015 telah dapat diselesaikan. Rencana kerja yang telah disusun ini merupakan arah dan acuan bagi seluruh personil Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Agam dalam melaksanakan program dan kegiatan guna mencapai sasaran pembangunan daerah. Rencana kerja ini akan sangat bermanfaat jika implementasi pelaksanaannya secara tuntas dan tepat sasaran. Masukan dan saran yang sifatnya konstruktif sangat diharapkan dari semua pihak untuk kesempurnaan penyusunan rencana kerja ini, agar lebih baik dimasa yang akan datang. KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN AGAM DAFRINES, SE Pembina Utama Muda NIP. 19611018 198103 1003 14

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG 1.2 LANDASAN HUKUM 1.3 MAKSUD DAN TUJUAN 1.4 SISTEMATIKA PENULISAN 1 2 2 3 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU DAN CAPAIAN RENSTRA SKPD 2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD 2.3 ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD 2.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD 2.5 PENELAHAAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN 4 6 7 9 9 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 TELAHAAN TERHADAP KEBIJAKN NASIONAL 3.2 TUJUAN DAN SASARN RENCANA KERJA SKPD 3.3 PROGRAM DAN KEGIATAN 10 11 11 BAB IV PENUTUP 15

TABEL II RUMUSAN RENCANA KERJA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TAHUN 2015 DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 2016 KABUPATEN AGAM NAMA SKPD : BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH RENCANA TAHUN 2015 ( TAHUN RENCANA ) PERKIRAAN MAJU TAHUN 2016 KODE URUSAN/BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DAN PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)/KEGIATAN (OUTPUT) LOKASI TARGET CAPAIAN KINERJA KEBUTUHAN DANA/PAGU INDIKATIF SUMBER DANA CATATAN PENTING TARGET CAPAIAN KINERJA KEBUTUHAN DANA/PAGU INDIKATIF 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 URUSAN PEMERINTAHAN : 1.20- OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM, ADMINISRTASI KEUANGAN DAERAH, PERANGKAT DAERAH, KEPEGAWAIAN 1 01 1 01 01 BIDANG URUSAN : 1.20.06- BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN 1.175.000.000 1.225.000.000 1 01 01 02 1 01 01 10 Penyediaan ATK Penyediaan jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik Komunikasi kerja tercipta dengan baik Pelayanan administrasi perkantoran terlaksana dengan baik BKD KAB AGAM 100% 30.000.000 APBD 100% 30.000.000 BKD KAB AGAM 100% 100.000.000 APBD 100% 100.000.000 1 01 01 18 1 01 01 20 Rapat-rapat Koordinasi dan konsultasi keluar daerah Penunjang operasional administrasi perkantoran Koordinasi kerja berjalan baik dengan instansi terkait. Pelayanan administrasi perkantoran terlaksana dengan baik BKD KAB AGAM 100% 350.000.000 APBD 100% 400.000.000 BKD KAB AGAM 100% 320.000.000 APBD 100% 320.000.000 1 01 01 21 Penunjang operasional jasa perkantoran Pelayanan jasa perkantoran terlaksana dengan baik BKD KAB AGAM 100% 250.000.000 APBD 100% 250.000.000

1 01 01 22 Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor meningkatnya kinerja PNS secara dinamis BKD KAB AGAM 100% 125.000.000 APBD 100% 125.000.000 1 01 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 112.000.000 120.000.000 1 01 02 05 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional lancarnya pengurusan layanan kepegawaian BKD KAB AGAM 100% 112.000.000 APBD 100% 120.000.000 1 01 03 PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR 135.061.850 148.568.035 1 01 03 06 Kegiatan Peningkatan Disiplin Meningkatnya kualitas kerja dan disiplin aparatur BKD KAB AGAM 98% 135.061.850 APBD - 100% 148.568.035 1 01 05 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR 184.432.000-191.440.100 1 01 01 02 Kegiatan Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan Terselenggaranya sosialisasi PP no 46 thn 2011 serta peraturan pemerintah lainnya BKD KAB AGAM 100% 70.081.000 APBD - 100% 77.089.100 1 01 01 03 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundnag-undangan Meningkatnya kualitas sumberdaya dan kompetensi aparatur terhadap pelaksanaan barang/jasa pemerintah BKD KAB AGAM 100% 114.351.000 APBD - 100% 114.351.000 1 01 31 PROGRAM PENDIDIKAN DINAS 5.251.615.500 5.251.615.500 1 01 31 01 Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Teknis Meningkatnya kompetensi dan ketaatan kinerja PNS secara teknis BKD KAB AGAM 100% 1.319.480.500 APBD - 100% 1.319.480.500 1 01 31 02 Kegiatan Pendidikan Penjenjangan Struktural meningkatnya kualitas sumberdaya aparatur bagi menduduki dan akan jabatan Struktural BKD KAB AGAM 100% 3.675.825.000 APBD - 100% 3.675.825.000

1 01 31 03 Kegiatan Peningkatan Keterampilan dan Profesionalisme Meningkatnya keterampilan teknis PNS secara umum BKD KAB AGAM 90% 256.310.000 APBD - 100% 256.310.000 1 01 32 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR 1.779.075.000-1 01 32 01 Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan bagi CPNS Daerah Terpenuhinya pengangkatan CPNSD menjadi PNS BKD KAB AGAM 100% 1.779.075.000 APBD - 100% - 1 01 33 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN APARATUR 2.804.297.695 3.012.504.814,50 1 01 33 01 Kegiatan Penyusunan Pembinaan Karir PNS Terlaksananya pengisian jabatan struktural sesuai dengan disiplin ilmu dan keahlian BKD KAB AGAM 90% 225.502.000 APBD - 95% 248.052.200,00 1 01 33 04 Kegiatan Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Otomatis Terfasilitasinya percepatan pelayanan penerbitan SK kenaikan pangkat BKD KAB AGAM 100% 232.969.000 APBD - 100% 256.265.900 1 01 33 05 Kegiatan Pembangunan/Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian Tersediannya data yang akurat menentukan perencanaan yang tepat BKD KAB AGAM 100% 84.860.000 APBD - 100% 95.000.000 1 01 33 07 Kegiatan Pemberian Penghargaan bagi PNSyang berprestasi Terlaksananya pemberian penghargaan untuk meningkatkan motivasi dalam pelaksanaan tugas BKD KAB AGAM 95% 68.036.100 APBD - 100% 74.839.710 1 01 33 08 Kegiatan Proses Penanganan Kasuskasus Pelanggaran Disiplin PNS Berkurangnya pelanggaran kasus-kasus dan pelanggaran disiplin PNS BKD KAB AGAM 90% 123.387.000 APBD - 95% 135.725.700 1 01 33 10 Kegiatan Pemberian Bantuan Tugas Belajar dan ikatan dinas Meningkatkan sumber daya aparatur BKD KAB AGAM 90% 831.600.000 APBD - 95% 831.600.000 1 01 33 11 Terfasilitasinya Kegiatan Pemberian bantuan pendaftaran seleksi praja Penyelenggaraan Penerima Praja IPDN IPDN untuk kab agam BKD KAB AGAM 100% 20.651.500 APBD - 100% 25.000.000

1 01 33 17 1 01 33 18 Kegiatan Pengelolaan Administrasi CPNS/PNS dan Tenaga Lainnya Kegiatan Pengelolaan Pensiun dan Kenaikan Pangkat Pengabdian Terselesaikanya adminstrasi CPNS/PNS secara lengkap Percepatan pelayanan bagi pegawai yang memasuki batas usia pensiun BKD KAB AGAM 95% 1.094.515.400 APBD - 100% 1.203.966.940 BKD KAB AGAM 100% 92.776.695 APBD - 100% 102.054.365 1 01 33 19 Kegiatan Publikasi dan Informasi Kepegawaian Percepatan pelayanan bagi pegawai yang memasuki batas usia pensiun BKD KAB AGAM 100% 30.000.000 APBD - 100% 40.000.000 11.441.482.045 9.949.128.450 Lubuk Basung, Februari 2014 KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN AGAM DAFRINES, SE PEMBINA UTAMA MUDA NIP.19611018 198103 1 003