PROPOSAL OUTBOUND TEAM BUILDING

dokumen-dokumen yang mirip
PROPOSAL OUTBOUND REKREASI

PROPOSAL PEMBUATAN SISTEM HUMAN RESOURCES

PROPOSAL TRAINING PEMBUATAN SISTEM HUMAN RESOURCES

BAB 6 PEMBAHASAN Pengaruh Kompetensi Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan. Berdasarkan hasil analisis dengan bantuan SPSS, maka dapat

I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

TERM OF REFERENCE (TOR) PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT BAGI RUMAH SAKIT

TERM OF REFERENCE (TOR) PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT BAGI RUMAH SAKIT

A. TRAINING NEED ANALYSIS LEADERSHIP OUTBOUND TRAINING

PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN

VISI MISI. Supersonality Institute SUPERSONALITY INSTITUTE. Telp Hp

METODE DAN JENIS PELATIHAN

BAB V. Kesimpulan dan Saran

Visi : EVENT THE BEST CAN BE IMPROVED

BAB I PENDAHULUAN. atau keterampilan, disiplin dan sikap mental para pekerjaannya pada tiap-tiap tingkatan

BAB 5 PENUTUP. perlindungan yang diberikan kepada karyawan. usaha distributor sparepart kendaraan bermotor, khususnya ban.

CENTRAL OFFICE: Perum Taman Beringin Elok 2 no G1,Kelurahan Beringin, Ngaliyan Phone number:

INTEGRATED HUMAN RESOURCES

Who We Are. Production yang akan membantu Anda dalam mengimplementasikan perencanaan secara maksimal, sesuai kesepakatan bersama.

L A T A R B E L A K A N G

Jakarta, No :... Lampiran : 1 Berkas Subject : Proposal Pelatihan Dasar-dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

Team Building & Manajeman Konflik

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

About Us. corporate event organizer Company PROFILE. More Than Works

outbound training dipakai, antara lain:

PROPOSAL Program Pelatihan Outbound Management Training

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS PEMBENTUKAN DAN PENGEMBANGAN SATUAN PENGAWASAN INTERN (SPI) RUMAH SAKIT

BAB I PENDAHULUAN. yang baik bila ingin sukses dalam objek yang implicit maupun eksplisid (Happy

ALASAN MENGIKUTI METODE TAHRIR METODE BELAJAR GARANSI PROGRAM TENTANG TRAINING APA

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS AUDIT OPERASIONAL RUMAH SAKIT Bersama Drs. Heru Kusumanto, SKM.,MBA.,MM.,QIA.,CBA.

PANDUAN DISKUSI MENYUSUN RENCANA USAHA DAN KESIAPAN KERJA

Materi 10 Organizing/Pengorganisasian: Manajemen Team

LEARNING & DEVELOPMENT PAKET PELATIHAN 2017 MOTIVASI, KERJA SAMA TIM DAN PELAYANAN PRIMA 2017 D E D I C A T E T O

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS FRAUD AUDIT DAN DETEKSI DINI DI RUMAH SAKIT Bersama Drs. Heru Kusumanto, SKM.,MBA.,MM.,QIA.,CBA.

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan dunia usaha, ilmu pengetahuan, dan teknologi sekarang ini

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. 1. Persiapan dan Pelaksanaan Penelitian. melaksanakan penelitian di lapangan. Persiapan dalam penelitian ini

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS SISTEM REKRUITMEN KARYAWAN RUMAH SAKIT Bersama dr. Hanna Permana Subanegara, MARS.

BAB I PENDAHULUAN. perubahan hampir pada semua aspek kehidupan manusia. Perubahan tersebut

BAB 6 KESIMPULAN 6.1 Kesimpulan

Melayani Jasa Psikologi Untuk Perusahaan, Sekolah & Individu

KEPEMIMPINAN & BUDAYA

FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

HUGe IMPACT LEADERSHIP

PT. Widya Presisi Solusi Payroll Outsourcing, Business Process & Training

BAB I PENDAHULUAN. perhatian peneliti untuk melakukan penelitian. Fenomena inilah yang diangkat

Hari/Tanggal : Selasa - Kamis, 9 11 Desember 2014 : Wisma Bina Warga Puncak Bogor

TEAM LEARNING. Tujuan Pembelajaran Khusus

JURNAL STIE SEMARANG, VOL 4, NO 3, Edisi Oktober 2012 (ISSN : ) MEMBANGUN KERJA SAMA TIM (KELOMPOK)

BAB I PENDAHULUAN. makhluk hidup ini selalu melakukan komunikasi antar sesamanya. Manusia dalam

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. satu dengan individu lainnya dimana individu sebagai komunikator. memperlakukan komunikannya secara manusiawi dan menciptakan suatu

L A T A R B E L A K A N G

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

Hak Cipta Pada : Lembaga Administrasi Negara Edisi Tahun 2015

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Tuntutan sebagai sekretaris yang profesional di era global memang tidak

BAB I PENDAHULUAN. untuk menumbuh kembangkan potensi-potensi yang dimiliki anak didik termasuk

Silabus Program Online Training With Expert Personal Coach

Tes Inventori. Pengertian Fungsi-Fungsi DISC dan Administratif MODUL PERKULIAHAN. Fakultas Program Studi TatapMuka Kode MK DisusunOleh 02

BAB III PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK

Tantangan Dasar Desain Organisasi

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS MENYUSUN SISTEM REMUNERASI UNTUK RUMAH SAKIT

PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN

ANNE HAFINA JURUSAN PSIKOLOGI PENDIDIKAN DAN BIMBINGAN FIP UPI. ANNE HAFINA Jurusan PPB FIP UPI

Profesionalisme Pengelolaan Diklat dengan Prinsip Tahu, Mau, dan Tanggung Jawab (TMT)

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS MENYUSUN SISTEM REMUNERASI UNTUK RUMAH SAKIT

BEST PRACTICES TOPIK :

Perencanaan Aktifitas Pembinaan dan Pembimbingan Usaha

PETUNJUK PELAKSANAAN TATA TERTIB DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT II ANGKATAN V TAHUN 2016

Teknik Presentasi Informasi, meliputi ceramah/kuliah, konferensi/diskusi, media audiovisual, pembelajaran jarak jauh/kursus korespondensi, internet

BAB V PENUTUP. A. Simpulan

BAB I PENDAHULUAN. 1 Universitas Muhammadiyah Riau LATAR BELAKANG

Leaders As Coach For Performance Management

PROPOSAL KERJASAMA PIRG 4 RUMAH KIR INDONESIA

cüéñéátä Strategic S.O.P fàtçwtüw bñxütà Çz cüévxwâüx SNF Consulting Untuk Unggul dari Generasi ke Generasi

BAB IV ANALISIS KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU DI SMP ISLAM SULTAN AGUNG 1 SEMARANG

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS MENYUSUN STRATEGIC BUSINESS PLAN RUMAH SAKIT

Adhyatman Prabowo, M.Psi

TERM OF REFERENCE PELATIHAN PEMANTAPAN PENERAPAN PPK-BLUD TOPIK :

PROPOSAL KEGIATAN KERJA PRAKTEK Di DEPT. DIKLAT & MP PT. PUPUK KALIMANTAN TIMUR

BAB I PENDAHULUAN. ada didalam suatu organisasi. Sumber daya manusia (SDM) harus dikelola

BAB V PENUTUP. di perusahaan dan juga kaitannya dengan aspek penelitian.

arboreal an outdoor education company

MSDM Handout 10. Seminar Manajemen Sumber Daya Manusia

"Hidup adalah tentang mengorganisasi pola pikir dan pola rasa, dan mengukur kemajuan keduanya menuju cita-cita. - Ikhwan Sopa -


Kerangka Acuan LOKALATIH & OUTBOUND PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS FUNDRAISING Hotel Lembah Nyiur, Pebruari 2013

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. tahun sampai tiba saatnya individu menjadi matang secara seksual. Masa akhir

BAB I PENDAHULUAN. Suatu organisasi dibentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi yang semakin cepat membuat konsumen

Intervensi Kelompok (pengantar II) Danang Setyo Budi Baskoro, M.Psi

DINAMIKA KELOMPOK. DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT III BADAN DIKLAT DIY LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA

Let s GO Outbound!! PROPOSAL PENAWARAN PERHATIAN!! Tanggal Upload: Depok, 21 Februari 2017

PENJABARAN KKNI JENJANG KUALIFIKASI V KE DALAM LEARNING OUTCOMES DAN KURIKULUM PROGRAM KEAHLIAN MANAJEMEN AGRIBISNIS PROGRAM DIPLOMA IPB 2012

MODUL PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PRAJABATAN GOLONGAN III

Let s GO Outbound!! PROPOSAL PENAWARAN PERHATIAN!! Tanggal Upload: Depok, 28 Desember 2016

A. Pendahuluan. For Client Service Representative: Phone: Website:

EVENT ORGANIZER. b. Mempunyai Spesifikasi

A. Pendahuluan. For Client Service Representative: Phone: Website:

Quantum Management : 1035/QM/V/2015. : Pemberitahuan Bimbingan Teknis Menyusun Sistem Remunerasi Rumah Sakit di Era JKN

BEST PRACTICE BERBAGI PENGALAMAN DENGAN PARA PRAKTISI TOR PELATIHAN DENGAN TOPIK :

Transkripsi:

PROPOSAL OUTBOUND TEAM BUILDING Kantor Pusat: Jl Nangka RT 004/ 006 No 4B Tanjung Barat Jagakarsa Jakarta Selatan 12270, Telp. 021-97207800 (HP: 08562883866)

Latar Belakang Dunia profesionalisme kerja menuntut pelakunya untuk selalu mengerjakan hal-hal yang hampir sama dari hari ke hari. Agar suatu organisasi mampu menjalankan kegiatannya secara efektif diperlukan kerjasama antar setiap anggota organisasi baik antar tim maupun lintas divisi. Memang setiap karyawan / pegawai telah memiliki tugas masing-masing tetapi tetap saja tugas tersebut saling terkait dengan tugas karyawan lain sehingga diperlukan kerjasama. Teamwork mampu membuat orang-orang biasa mencapai hasil yang luar biasa. Teamwork merupakan sarana yang sangat baik dalam menggabungkan berbagai talenta dan dapat memberikan solusi inovatif suatu pendekatan yang mapan, selain itu ketrampilan dan pengetahuan yang beranekaragam yang dimiliki oleh anggota kelompok juga merupakan nilai tambah yang membuat temwork lebih menguntungkan jika dibandingkan seorang individu yang brilian sekalipun. Bahkan ketika suatu masalah dapat diputuskan oleh satu orang saja, melibatkan teamwork lebih dapat menguntungkan. Keuntungan tersebut adalah,

Latar Belakang pertama, keputusan yang dibuat secara bersama-sama akan meningkatkan motivasi team dalam pelaksanaannya dan kedua, keputusan bersama akan lebih mudah dipahami oleh team dibandingkan jika hanya mengandalkan keputusan satu orang saja. Teamwork yang solid akan memudahkan manajemen dalam mendelegasikan tugas-tugas organisasi. Namun demikian untuk membentuk sebuah team yang solid dibutuhkan komitmen tinggi dari manajemen. Hal terpenting adalah bahwa teamwork harus dilihat sebagai suatu sumber daya yang harus dikembangkan dan dibina sama seperti sumber daya lain yang ada dalam permasalahan. Proses pembentukan, pemeliharaan dan pembinaan teamwork harus dilakukan atas dasar kesadaran penuh dari team tersebut sehingga segala sesuatu berjalan normal sebagai suatu aktivitas sebuah teamwork. Kondisi di atas membutuhkan wadah untuk membangkitkan kerjasama antar anggota organisasi. Ditengah-tengah aktivitas rutin kerja, diselipkan kegiatan yang mendukung kerjasama antar karyawan.

Tujuan Pelatihan ini bertujuan untuk membentuk team yang solid sehingga dapat meningkatkan kinerja. Manfaat 1. Peserta mampu membentuk tim kerja yang solid. 2. Peserta mampu menemukan cara yang tepat untuk menyesuaikan diri dengan berbagai karakter orang dalam sebuah tim 3. Peserta dapat membangun komunikasi yang efektif antar sesama anggota tim

Keunggulan Pelatihan 1 2 3 Experiencing Learning Process Metode pelatihan yang dilakukan disesuaikan dengan kondisi peserta pelatihan, yaitu menggunakan metode experiencing learning process yang merupakan cara pembelajaran yang sangat tepat bagi orang dewasa. Edutainment Learning Process Proses pembelajaran selama pelatihan dilakukan dengan menggabungkan konsep edutainment dan entertainment melalui games-games yang menarik, diskusi, menari, menyanyi, video, dan fasilitator-fasilitator yang enerjik. Metode ini terbukti dapat memaksimalkan peserta dalam memahami dan dan menginternalisasi nilai-nilai yang ditanamkan dalam setiap sesi pelatihan. Expert Trainer and Fasilitator Pelatihan dilakukan dengan melibatkan pelatih dan fasilitator yang telah berpengalaman dan memiliki kompetensi dibidangnya. Pelatih yang berfungsi sebagai agen perubahan memiliki integritas, ketrampilan interpersonal, kemampuan untuk mendidik dan mendiagnosis pengetahuan dan ketrampilan yang dibutuhkan. Fasilitator yang dilibatkan dalam pelatihan ini telah memenuhi kompetensi sebagai seorang fasilitator yaitu memiliki kompetensi dalam bidang ilmu psikologi, dan dinamika kelompok, memiliki kemampuan observasi, dan kemampuan komunikasi yang baik, kepribadian dan penampilan yang menarik serta menguasai masalah teknis pelatihan.

Fasilitas Trainer yang expert: Materi pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan konsumen Games-games yang bervariasi Modul materi pelatihan Training kit Investasi 1 HARI Rp 350.000 Rp 500.000 *Termasuk 1x makan siang, 2x snack, dan fasilitas pelatihan dan outbound lainnya 2 HARI Rp 550.000 Rp 2.000.000 *Termasuk akomodasi 2 hari 1 malam, 3x makan, 2x snack, dan fasilitas pelatihan dan outbound lainnya 3 HARI Rp 800.000 Rp 3.000.000 *Termasuk akomodasi 3 hari 2 malam, 6x makan siang, 4x snack, dan fasilitas pelatihan dan outbound lainnya Note: Investasi diatas disesuaikan dengan lokasi pelatihan dan outbound

Akhir kata kami mengucapkan terima kasih banyak atas kesempatan yang telah diberikan kepada kami untuk mengajukan proposal outbound team building ini. Besar harapan kami untuk dapat bersama-sama bekerjasama dengan organisasi yang bapak/ibu pimpin dalam memajukan sumber daya manusia. Untuk keterangan lebih lanjut silahkan hubungi Nita di Nomor 0856-2883866.