EMOTIONAL INTELLIGENCE MENGENALI DAN MENGELOLA EMOSI DIRI SENDIRI DAN ORANG LAIN Hogan Assessment Systems Inc.

dokumen-dokumen yang mirip
EMOTIONAL INTELLIGENCE MENGENALI DAN MENGELOLA EMOSI DIRI SENDIRI DAN ORANG LAIN Hogan Assessment Systems Inc.

C A R E E R H O G A N D E V E L O P TIPS- TIPS PENGEMBANGAN UNTUK MANAJEMEN KARIR. Laporan untuk: John Doe ID: HC Tanggal: 29 Juli 2015

C A R E E R H O G A N D E V E L O P TIPS- TIPS PENGEMBANGAN UNTUK MANAJEMEN KARIR. Laporan untuk: Sam Poole ID: HC Tanggal: 23 Februari 2017

HOGANDEVELOP INSIGHT. Laporan Untuk: John Doe ID: HC Tanggal: 4 November HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

HOGANDEVELOP INSIGHT. Laporan untuk: John Doe ID: HC Tanggal: 4 November HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

HOGANDEVELOP INSIGHT. Laporan untuk: John Doe ID: HC Tanggal: 4 November HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

3. Emosi subyek ketika menjawab pertanyaan interview. 4. Bagaimana kebudayaan etnis Cina dalam keluarga subyek?

BAB I PENDAHULUAN. Masa remaja merupakan saat yang penting dalam mempersiapkan

Data Diri TES DISC. M L Baik hati, berhati lembut, manis M L Pintar memperngaruhi orang lain, meyakinkan

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

KEPRIBADIAN MERUPAKAN MODAL PENTING UNTUK MENUNJANG KEBERHASILAN SESEORANG DALAM KEHIDUPANNYA. ADA UPAYA-UPAYA YANG DAPAT DILAKUKAN DALAM

BAB I PENDAHULUAN. prestasi belajarnya. Namun dalam upaya meraih prestasi belajar yang. memuaskan dibutuhkan suatu proses dalam belajar.

BAB I PENDAHULUAN. dapat meraih hasil belajar yang relatif tinggi (Goleman, 2006).

LAMPIRAN. Universitas Kristen Maranatha

Richard Smithson C.C. Sample

4 Temperamen Manusia

5. Pilihlah salah satu dari pilihan di bawah ini yang merupakan KELEMAHAN anda! (Jawablah dengan sejujur-jujurnya)

15 Prinsip dasar Kecerdasan Emosional : Modal Dasar Perawat Profesional

diidentifikasi sebagai si pelaksana.

Angket 1 No Pernyataan SS S TS STS

BAB I PENDAHULUAN. sengaja, teratur dan berencana dengan maksud mengubah atau. perubahan-perubahan dalam diri seseorang. Untuk mengetahui sampai

BAB I PENDAHULUAN. membangun bangsa ke arah yang lebih baik. Mahasiswa, adalah seseorang

63 Perpustakaan Unika A. Skala Penelitian

BAB I PENDAHULUAN. adalah Sekolah Dasar (SD). SD merupakan jenjang pendidikan setelah taman kanakkanak

Audition - Panduan Wawancara Sample Profile Peran: 1 Transformational Leadership Tanggal pengolahan laporan: 13/03/2016 Organisasi: Facet5

BAB I PENDAHULUAN. individu dengan individu yang lain merupakan usaha manusia dalam

LAMPIRAN. repository.unisba.ac.id

BAB I PENDAHULUAN. Masa sekarang masyarakat dihadapkan pada masalah-masalah kehidupan

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Pesatnya perkembangan ilmu pengetahuan dan kemajuan teknologi tidak

Modul ini akan menjelaskan tentang cara pengadministrasian dan skoring tes MMPI (Minnesota Multiphasic Personality Inventory

Komunikasi Interpersonal. Dwi Kurnia Basuki

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Goleman (1993), orang yang ber IQ tinggi, tetapi karena

: PETUNJUK PENGISIAN SKALA

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN

Interpersonal Communication Skill

BAB I PENDAHULUAN. Dalam kehidupannya, keberhasilan seseorang tidak hanya ditentukan oleh

8. Apakah Saudara merasa kesulitan dalam mengajar dan mendidik anak didik terkait dengan berbagai karakteristik khas yang dimiliki anak didik?

Kecerdasan Emosional. Adaptasi dari James D.A Parker et al,2011. Kelas :. Umur :...

Tabel validitas alat ukur kompetensi interpersonal

PENTINGNYA KECERDASAN EMOSIONAL SAAT BELAJAR. Laelasari 1. Abstrak

TUGAS 2 STANDAR LAYANAN PEMBELAJARAN. OLEH : LENI YUMIATI, S.Kom., M.Kom UNIVERSITAS ANDALAS

Keterkaitan Kecerdasan Emosional dengan Kinerja SDM

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Audit atas laporan keuangan sangat diperlukan, terutama bagi perusahaan

Skala 1. SS S TS STS 4 Bekerja keras adalah hal yang tidak penting. SS S TS STS 5

BAB I PENDAHULUAN. Siswa sebagai generasi muda diharapkan berani untuk mengemukakan

ApaKarakteristik seorang Wirausahawan Sosial?

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 5.1.Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan untuk mengetahui

BAB I PENDAHULUAN. belajar mengenali kemampuan diri dan lingkungan.

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Manusia sebagai tenaga kerja merupakan salah satu aset yang menentukan

BAB II LANDASAN TEORI

HUBUNGAN KECERDASAN EMOSI DENGAN PRESTASI BELAJAR MAHASISWA TINGKAT I PRODI DIII KEBIDANAN STIKes YPIB MAJALENGKA TAHUN 2012

Modul TEKNIK MEMOTIVASI. Oleh. Ir. Marhaenis Budi Santoso, M.Si. Widyaiswara Utama

MYERSS BRIGGS TYPE INDICATOR

PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL (EQ) TERHADAP. PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (Persero) APJ DI SURAKARTA

MANAJEMEN O.B.S (ORANG BERPRILAKU SULIT)

IDENTITAS RESPONDEN. Umur :.

BAB I PENDAHULUAN. mengalami perkembangan baik fisik dan psikis dari waktu ke waktu, sebab

4 TIPE POKOK KEPRIBADIAN MANUSIA DAN CARA BERGAUL DENGAN MEREKA 1. TIPE KOLERIS 2. TIPE SANGUIN 3. TIPE MELANKOLIS 4.

BAB I PENDAHULUAN. diharapkan menjadi cerdas, terampil, dan memiliki sikap ketakwaan untuk dapat

BAB III PENYAJIAN DATA

BAB 2 KETRAMPILAN INTERPERSONAL

SM, 2015 PROFIL PENERIMAAN DIRI PADA REMAJA YANG TINGGAL DENGAN ORANG TUA TUNGGAL BESERTA FAKTOR-FAKTOR YANG MEMENGARUHINYA

dimengerti oleh penerima, dan secara nyata dapat dilaksanakan, sehingga tercipta interaksi dua arah.

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. beranjak dewasa. Selain tugas-tugas akademis yang dikerjakan, mahasiswa juga

Emotional Intelligence (EI) Compiled by : Idayustina

BAB II KAJIAN TEORI. 2.1 Kecerdasan Interpersonal

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara kepemimpinan

63 Perpustakaan Unika LAMPIRAN

BAB I PENDAHULUAN. pelayanan yang ada di gereja, yang bermula dari panggilan Allah melalui Kristus

BAB I PENDAHULUAN 1.1.Latar Belakang Masalah

BAB II KAJIAN TEORI. A. Pembelajaran Kooperatif Tipe TAI (Team Assisted Individualization) siswa dengan kelompok heterogen. Sedangkan, Sunal dan Hans

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Kebutuhan mencari pasangan hidup untuk melanjutkan keturunan akan

Modul ke: ETIK UMB. Memahami Potensi Diri. Fakultas Fakultas Ilmu Komputer. Saputra, S.Pd, M.Si. Program Studi Informatika

TERMOTIVASI UNTUK MENGELUARKAN IDE-IDENYA DAN MENGUJINYA SERTA MENULARKAN DAN MENGEMBANGKAN POTENSI DIRINYA SECARA MAKSIMAL.

BABI PENDAHULUAN. Proses globalisasi yang terjadi secara menyeluruh. di dunia ini, telah membawa berbagai dampak terhadap

BAB I PENDAHULUAN. Dalam era globalisasi ini peranan sumber daya manusia berkembang semakin

dan mengembangkan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi dengan memperhatikan dan menerapkan nilai Humaniora.

Profil Personal Facet Sample Profile Tanggal pengolahan laporan: 13/03/2016 Organisasi: Facet5

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Pendidikan merupakan hal yang terpenting dalam kehidupan kita,

SITUASI SULIT SAAT MEMFASILITASI

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

I. PENDAHULUAN. A. Tujuan

BAB 1 PENDAHULUAN. individu terutama dalam mewujudkan cita-cita pembangunan bangsa dan negara.

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. jiwa, kepribadian serta mental yang sehat dan kuat. Selayaknya pula seorang

BAB I PENDAHULUAN. hidup di zaman yang serba sulit masa kini. Pendidikan dapat dimulai dari

BAB I PENDAHULUAN. konsumen merasa tidak puas dapat melakukan keluhan yang dapat merusak citra

OPQ Profil OPQ. Laporan Manajer Plus. Nama Sdr Sample Candidate. Tanggal 18 Oktober

EMOSI DAN SUASANA HATI

BAB I PENDAHULUAN. mengakibatkan kinerja karyawan menurun. Penurunan kinerja karyawan akan

Kemampuan Mendengarkan dan Kepemimpinan. Oleh: Egrita Buntara Widyaiswara Muda Balai Diklat Kepemimpinan


BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Kemampuan bertanya menjadi hal yang penting bagi siswa, karena

BAB I PENDAHULUAN. Para manajer memiliki peran strategis dalam suatu organisasi. Peran


Memahami Orang lain dengan Cara Memahami diri Anda sendiri

Lampiran 2 Indikator Penelitian Nomer item Jumlah

BAB I PENDAHULUAN. secara efektif dan efisien. Sebagai pemimpin, kepala sekolah berfungsi

K U E S I O N E R PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP KINERJA MANAJER

BAB I PENDAHULUAN. dihasilkan sangat berpengaruh pada minat konsumen untuk memilih dan

Transkripsi:

EQ KEMAMPUAN EMOTIONAL INTELLIGENCE UNTUK MENGENALI DAN MENGELOLA EMOSI DIRI SENDIRI DAN ORANG LAIN. Laporan untuk John Doe ID UH555438 Tanggal Oktober 20, 2014 2013 Hogan Assessment Systems Inc.

Pendahuluan Asesmen Hogan EQ mengevaluasi kecerdasan emosional, atau kemampuan untuk memahami, mengendalikan dan mempengaruhi emosi pribadi maupun orang lain. Individu dengan skor tinggi terlihat tenang, tidak banyak bicara, mawas diri dan optimis. Sementara, individu dengan skor rendah terlihat tegang, berapi-api, berani dan aktif berbicara. Laporan ini memberikan skor dan umpan balik untuk enam skala EQ berikut ini: Awareness Sejauh mana individu mampu memahami emosi diri sendiri Detection Sejauh mana individu mampu memahami emosi orang lain Regulation Sejauh mana individu dapat mempertahankan keadaan emosi positif dalam dirinya Expression Sejauh mana individu dapat mengkomunikasikan keadaan emosi yang ingin diekspresikannya kepada orang lain Influence Sejauh mana individu dengan sengaja mampu mempengaruhi suasana hati, pikiran dan tindakan orang lain Empathy Sejauh mana individu dapat merasakan apa yang orang lain rasakan EQ dan tempat kerja Penggunaan laporan ini Individu dengan skor EQ tinggi memiliki empat keuntungan di lingkungan kerjanya: Mereka mudah mengerti apa yang dirasakan orang lain dan mengapa orang lain bertindak demikian. Mereka menyenangkan dalam interaksi dan tidak mudah terprovokasi. Mereka tetap tenang dalam situasi yang menekan dan dapat menghadapi tekanan dengan baik. Mereka antusias dan optimis tentang pekerjaan mereka Laporan ini menyajikan total skor EQ yang menunjukkan kecerdasan emosional responden secara umum. Semakin tinggi skor maka semakin tinggi pula EQ seseorang. Laporan ini juga menyajikan umpan balik per skala, termasuk poin-poin diskusi, interpretasi hasil tes, rangkuman perilaku-perilaku yang dapat ditampilkan, serta kelebihan dan kekurangan dalam hal kepemimpinan, kerja tim, dan kemampuan bekerja berdasarkan skor tes. EQ mempengaruhi kesuksesan karir dalam jenis pekerjaan yang membutuhkan interaksi sosial. Tidak sedikit individu yang memiliki EQ rendah menunjukkan kesuksesan, namun mereka dapat lebih sukses apabila mereka mengatasi permasalahan-permasalahan yang diidentifikasi dalam laporan ini. Hal ini sangat diperlukan, terutama oleh orang-orang yang ingin (atau saat ini) J o h n D o e I D U H 5 5 5 4 3 8 1 0. 2 0. 2 0 1 4 2

EQ dan tempat kerja Penggunaan laporan ini menjadi pemimpin. Untuk diingat pula, faktor-faktor lain, seperti ambisi, keahlian dan kreativitas, juga sangat berkontribusi pada kesuksesan karir dan merupakan hal yang terpisah dari EQ. J o h n D o e I D U H 5 5 5 4 3 8 1 0. 2 0. 2 0 1 4 3

Total skor EQ Total skor EQ dari Saudara John Doe 37 berada pada kategori di bawah rata-rata untuk kecerdasan emosional. 37 Skor 0-25 tergolong rendah Skor 26-50 tergolong di bawah rata-rata Skor 51-75 tergolong di atas rata-rata Skor di atas 76 tergolong tinggi Total skor EQ adalah jumlah rata-rata dari enam skala EQ yang dirangkum di bawah ini. Skor-skor tersebut mengindikasikan proporsi populasi yang mendapatkan skor sama atau di bawah Saudara John Doe. Contohnya, skor 75 mengindikasikan bahwa skor dari Saudara John Doe lebih tinggi daripada sekitar 75% total populasi. Skala Skor Kategori Skor Awareness 12 Rendah Detection 94 Tinggi Regulation 15 Rendah Influence 71 Di atas rata-rata Expression 11 Rendah Empathy 19 Rendah J o h n D o e I D U H 5 5 5 4 3 8 1 0. 2 0. 2 0 1 4 4

Awareness Sejauh mana individu mampu memahami emosi diri sendiri Tidak tertarik untuk menganalisis diri sendiri Tidak peka terhadap perasaan diri sendiri Tidak reflektif Mawas diri Peka dalam merasakan emosi diri sendiri Introspektif 12 Skor Saudara John Doe pada skala Awareness tergolong rendah. Ia terlihat: Tidak menyadari, atau tidak memedulikan suasana hati yang buruk Berani, asertif, dan berorientasi pada tindakan Kurang dapat mengevaluasi diri sendiri secara objektif Spontan dan impulsif Tegang, fokus, dan patuh pada agenda atau rencana Bersedia untuk membuat keputusan yang sulit Tidak mudah terganggu oleh kritik dari anggota tim Cocok dengan jenis pekerjaan yang memerlukan dorongan urgensi tinggi Tidak menyadari ketika suasana hatinya sedang kurang baik di lingkungan kerja Tidak tertarik untuk menerima umpan balik dari anggota tim lainnya Suasana hati yang tidak stabil membuat dirinya sulit untuk diajak bekerja sama Seberapa sering Anda mengevaluasi suasana hati, pikiran, dan tindakan Anda? Seberapa penting bagi Anda untuk mengetahui apa yang orang lain pikirkan tentang Anda? Apakah Anda menyesuaikan tindakan Anda demi memenuhi tuntutan orang lain terhadap Anda? Dengan cara apa Anda dapat memperbaiki pemahaman Anda tentang penilaian orang lain terhadap Anda? J o h n D o e I D U H 5 5 5 4 3 8 1 0. 2 0. 2 0 1 4 5

Detection Sejauh mana individu mampu memahami emosi orang lain Tidak tanggap Tidak mengamati Terlalu logis Peka Berwawasan sosial Intuitif 94 Skor Saudara John Doe pada skala Detection tergolong tinggi. Ia terlihat: Individu yang berorientasi pada manusia Cenderung melihat sisi positif dari orang lain Enggan untuk mendukung pendapat yang tidak populer Menghindari mengkonfrontasi performa yang buruk Dapat memahami tanda-tanda sosial yang penting Menunjukkan kepedulian secara nyata terhadap masalah bawahan Sangat memahami pengaruh dirinya terhadap anggota tim Dapat memahami permintaan atasan, bahkan walaupun disampaikan secara samar Menghindari mengkonfrontasi performa yang buruk Bisa jadi menganalisis motif dan emosi anggota tim secara berlebihan Dapat dianggap terlalu personal dan ingin tahu oleh orang-orang yang ingin menjaga jarak hubungan profesional Bagaimana usaha Anda untuk memahami perasaan dan tindakan orang lain? Seberapa banyak waktu yang Anda habiskan untuk mengevaluasi pikiran dan perasaan orang lain? Dapatkah Anda mengingat situasi kerja dimana Anda mendapatkan keuntungan karena mampu memahami tindakan rekan kerja dan atasan Anda? Hal apakah yang paling sulit dilakukan ketika Anda mencoba memahami apa yang dipikirkan atau dirasakan oleh orang lain? J o h n D o e I D U H 5 5 5 4 3 8 1 0. 2 0. 2 0 1 4 6

Regulation Sejauh mana individu dapat mempertahankan keadaan emosi positif dalam dirinya Pesimis Defensif Temperamental Optimis Berkepala dingin Jarang marah 15 Skor Saudara John Doe pada skala Regulation tergolong rendah. Ia terlihat: Mudah kecewa Suasana hatinya mudah berubah dan temperamental, bahkan ketika segalanya berjalan sesuai rencana Selalu bersedia untuk menghadapi konflik secara langsung Sering tidak sabar dengan kinerja orang lain Senang berbicara dan energik Terlihat tulus dan dapat dipercaya Sikapnya yang suka mengkritik dapat membuat anggota kelompok lain cepat tanggap dan waspada Sikapnya yang langsung pada permasalahan akan menjadi aset penting bagi peran-peran tertentu Dapat kehilangan ketenangannya saat berada dalam situasi yang ambigu Suasana hatinya yang berubah-ubah dapat mengganggu performa kelompok Para atasan akan kesulitan dalam menghadapi suasana hatinya yang kerapkali berubah Seberapa sering Anda membuat keputusan yang emosional? Apakah para rekan kerja dan atasan Anda menyatakan bahwa Anda adalah orang yang mudah ditebak? Dalam hal apa Anda dapat memperbaiki respon emosi Anda kepada orang lain? Apakah Anda menyesuaikan tindakan atau emosi Anda ketika berada di antara orang lain? J o h n D o e I D U H 5 5 5 4 3 8 1 0. 2 0. 2 0 1 4 7

Influence Sejauh mana individu dengan sengaja mampu mempengaruhi suasana hati, pikiran dan tindakan orang lain Kurang berkarisma Tidak persuasif Tertutup Mempesona Persuasif Aktif bergaul 71 Skor Saudara John Doe pada skala Influence tergolong di atas rata-rata. Ia terlihat: Mengutamakan memberi kesan yang baik pada orang lain Menjadi sumber inovasi dan kemajuan Mampu mengidentifikasikan permasalahan dalam pekerjaan Menjadi anggota tim yang baik Pendiam namun merupakan seorang yang efektif dalam menjual dan bergaul Terampil dalam mendapatkan persetujuan dan kerjasama dari orang lain Dapat menjadi sumber potensial untuk inovasi dan kemajuan Orang lain akan menghargai keterampilan sosialnya Keinginan untuk mempengaruhi orang lain dapat mengganggu fokusnya terhadap tugas yang sedang ditangani Bisa jadi mempengaruhi anggota kelompok demi keuntungannya sendiri Tampak terlalu memfokuskan diri dalam menampilkan kesan yang baik Seberapa mudah bagi Anda untuk meyakinkan orang lain tentang ide-ide dan opini Anda? Apakah Anda sering mendominasi diskusi kelompok? Seberapa penting bagi Anda untuk mengubah tindakan dan opini orang lain? Bagaimana Anda dapat memperbaiki kemampuan Anda dalam mempengaruhi orang lain? J o h n D o e I D U H 5 5 5 4 3 8 1 0. 2 0. 2 0 1 4 8

Expression Sejauh mana individu dapat mengkomunikasikan keadaan emosi yang ingin diekspresikannya kepada orang lain Emosi yang berubah-ubah Seorang komunikator yang kurang peka Memiliki emosi yang terkendali Mampu menunjukkan emosi yang sesuai Komunikator yang aktif Ekspresif 11 Skor Saudara John Doe pada skala Expression tergolong rendah. Ia terlihat: Tidak mampu berpura-pura menampilkan suasana hati yang baik Rumit, sulit untuk ditebak atau dipahami Memiliki imajinasi yang aktif Tidak menyukai rutinitas kerja Tidak dapat menyembunyikan emosi negatif Terlihat imajinatif dan visioner Bersedia membiarkan anggota tim lainnya untuk memimpin dan menjadi sorotan Cocok untuk dipekerjakan di posisi yang memiliki tuntutan yang berubahubah Tampak kurang pandai berkomunikasi (dan mungkin kurang peduli) Anggota tim menyatakan dirinya sebagai individu yang sulit untuk ditebak dan dipahami Tidak cocok untuk ditempatkan di bagian penjualan atau pelayanan pelanggan Seberapa mudah bagi orang lain untuk memahami apa yang Anda rasakan? Seberapa sering Anda menampilkan emosi kepada orang lain? Apakah Anda menyesuaikan emosi pada saat menghadapi orang yang berbeda? Bagaimana caranya Anda dapat lebih baik menyampaikan emosi kepada orang lain? J o h n D o e I D U H 5 5 5 4 3 8 1 0. 2 0. 2 0 1 4 9

Empathy Sejauh mana individu dapat merasakan apa yang orang lain rasakan Kurang peduli pada perasaan orang lain Terus-terang Kurang peduli dengan suasana hati orang lain Dapat menyesuaikan diri dengan perasaan orang lain Taktis Responsif terhadap suasana hati orang lain 19 Skor Saudara John Doe pada skala Empathy tergolong rendah. Ia terlihat: Tidal peduli dengan perasaan orang lain Kurang baik dalam hal mendengarkan orang lain Teguh, mandiri, dan mengandalkan diri sendiri Mudah tersinggung dan cemas Terkadang mengkritik, menghakimi, dan mencari kesalahan Bersedia membuat keputusan yang kurang populer terhadap bawahannya Seorang pemikir yang independen, tidak mudah terpengaruh oleh anggota tim Cocok untuk ditempatkan di posisi yang membutuhkan kemandirian dan manajemen diri Dapat menjadi atasan yang senang mengkritik, mencari kesalahan, dan banyak menuntut Terlihat sangat mandiri dan dapat diandalkan, namun kurang dapat bekerjasama dalam tim Terlihat kuat, mandiri, dan sulit untuk diberi umpan balik Kapankah terakhir kalinya Anda terpengaruh secara mendalam dengan kesedihan seseorang? Seberapa sering Anda dipengaruhi oleh perasaan dan suasana hati orang lain? Seberapa penting bagi Anda untuk menempatkan diri di posisi/sudut pandang orang lain? Apakah orang lain melihat Anda sebagai seseorang yang peduli dan senang menolong? J o h n D o e I D U H 5 5 5 4 3 8 1 0. 2 0. 2 0 1 4 1 0