SATU HADIAH UNTUK SEMUA GENERASI KARYAWAN sodexo.co.id
PENDAHULUAN Hari Raya Idul Fitri menjadi momen yang paling ditunggu-tunggu umat muslim dari berbagai penjuru dunia 1. Setelah menjalani ibadah puasa selama satu bulan, seluruh umat muslim tengah bersiap menyambut kemenangan dalam perayaan Hari Raya Idul Fitri 2. Memberikan hadiah lebaran kepada para karyawan sudah menjadi hal yang lumrah dilakukan di Indonesia sebagai bentuk ucapan terima kasih atas kinerja baik karyawan selama mengabdi pada perusahaan. Sebentar lagi kita akan memasuki bulan Ramadan dan hari raya Idul Fitri. Apakah perusahaan Anda sudah menentukan hadiah karyawan apa yang akan dibagikan? 1 Nida, S. (2021) Sejarah Idul Fitri Sebagai Hari Raya umat Islam, penuh keistimewaan. Brilio. Available from: https://www.brilio.net/wow/sejarah-idulfitri-sebagai-hari-raya-umat-islam-penuh-keistimewaan-2104306.html 2 Andriani, D. (2020) Ini Sejarah Perayaan Idulfitri, Kemenangan Spiritual dan Sosial. Bisnis.com. Available from: https://kabar24.bisnis.com/ read/20200523/15/1244075/ini-sejarah-perayaan-idulfitri-kemenangan-spiritual-dan-sosial [Accessed 14 March 2022] 01
HADIAH LEBARAN UNTUK KARYAWAN Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan biasanya dipengaruhi beberapa faktor, seperti kompensasi, lingkungan kerja, budaya organisasi, kepemimpinan, dan penghargaan dalam bekerja. Tradisi memberikan hadiah Lebaran tak hanya sebatas memberikan penghargaan pada karyawan semata, namun lebih untuk menunjukkan tanggung jawab sosial perusahaan, mempererat tali silaturahmi serta komunikasi antara pihak manajemen dengan karyawan perusahaan untuk jangka waktu yang panjang. Lingkungan kerja saat ini sangat beragam dimana perusahaan dilingkupi oleh berbagai karyawan dari lintas generasi. Masing-masing memiliki prinsip dan budaya kerja yang berbeda-beda. HRD harus dapat memanfaatkan setiap tenaga kerja yang ada demi keberlangsungan perusahaan. Kelompok-kelompok ini didefinisikan sebagai 3 : Silent Generation (Traditionalists) Baby Boomers Generation X Generation Y (Millennials) Generation Z 3 Get Smarter. (2020) The Future of Work: Changing Values in a Multi-Generational Workforce. Get Smarter. Weblog. Available from: https://www.getsmarter.com/ blog/market-trends/the-future-of-work-changing-values-in-a-multi-generationalworkforce/ 02
The five generation Silent Generation Baby Boomer Gen X Millennial Gen Z Born between Born between Born between Born between Born between 1925-1944 1945-1964 1965-1979 1980-1994 1995-2015 The Silent Generation Workforce is declining The youngest Baby Boomers are prevalent in the workforce Globally, there are 693 The Generation X worforce has peaked Generation X makes The millennial workforce is taking over Since 2016, millenials The Generation Z workforce is growing Generation Z is the members of the million Baby Boomers up the second have been the largest largest generational Silent Generation that are yet to reach largest group in the generation in the group currently alive, turn 77 this years. This prime retirement workforce. In late 2018, workforce. By 2030, with just under 2 generation makes age and are still they accounted for 34 they ll make up 40 billion people around up approcimately working, representing percent, with research percent of the global the world. They ll 2 percent of the 21 percent of the showing that this workforce population. soon account for workforce. current global working number isn t likely to approximately 24 population. grow. percent of the global workforce. Perubahan Tempat Kerja: Preferensi Industri Survey membuktikan karyawan yang lebih tua lebih mudah beradaptasi dengan kondisi kerja yang baru (Figure 2) 4. Sedangkan, generasi muda mengalami kesulitan dalam beradaptasi dan memilih untuk meninggalkan tempat kerjanya jika dirasa tidak memiliki kesempatan untuk mengembangkan dirinya 5. Share of respondent who experienced at least one change to a moderate/large extent and who also reported at least some difficulties to adapt to the change, by age of the respondent Experienced difficulties to adapt <30 30-39 40-49 50-59 60+ Age Group Source: Deloitte European Workforce Survey, 2020. 4 Poirel, G. & Coppola, M. (2021). Wrong Numbers. Deloitte. Available from: https://www2.deloitte.com/us/en/insights/focus/technology-and-the-future-ofwork/post-pandemic-talent-strategy-generations-in-the-workplace.html 5 Insight Talenta. (n.d.) Prinsip dan Budaya Kerja Generasi Y yang Harus Diketahui. Insight Talenta. Weblog. Available from: https://www.talenta.co/blog/ insight-talenta/prinsip-dan-budaya-kerja-generasi-y/ 03
Relevansi Kompensasi dan Imbalan Untuk menciptakan tenaga kerja yang optimal, HRD harus menyeimbangkan kompensasi dan penghargaan dengan kebutuhan tenaga kerja karyawan. Misalnya, karyawan yang lebih muda tidak begitu tertarik dengan tunjangan pensiun dan asuransi kesehatan, lain halnya dengan karyawan yang lebih tua. Sementara, baby boomers lebih banyak membebani dalam biaya perawatan kesehatan, millennials mengatakan mereka berencana untuk tetap bekerja di perusahaan yang sama dalam kurun waktu kurang dari tiga tahun 6. Menyelaraskan Strategi Penghargaan dan Pengakuan Dengan Demografi Tenaga Kerja Demografi usia di lingkungan kerja tengah berkembang pesat dan tumbuh secara beragam dari segi budaya. Setiap perusahaan menawarkan bentuk penghargaan dan pengakuan yang bervariasi seperti waktu istirahat, penukaran poin maupun bonus. HR harus mempertimbangkan berbagai aspek agar dapat memberikan hadiah yang tepat sesuai preferensi karyawan. Dengan begitu, karyawan akan merasa lebih dihargai atas kontribusi positif yang telah diberikan untuk perusahaan. Persiapan Hadiah Lebaran Sebelum memilih hadiah lebaran untuk karyawan, sebaiknya pertimbangkan terlebih dahulu beberapa hal berikut ini: 1. BERMANFAAT Pastikan hadiah yang Anda berikan dapat dirasakan manfaatnya baik untuk karyawan maupun keluarganya seperti pakaian, perlengkapan salat dan lain-lain. 2. TAHAN LAMA Telitilah dalam membeli hadiah lebaran. Berikan hadiah kepada karyawan yang dapat digunakan untuk jangka panjang agar tahan lama. 3. BERKUALITAS Belilah hadiah Lebaran dengan kualitas terbaik agar dapat meninggalkan kesan yang dalam dan dapat memberikan manfaat yang lebih banyak. 4. BANYAK OPSI Perusahaan dapat mempersiapkan beberapa pilihan hadiah lebaran sesuai kebutuhan karyawan sehingga setiap karyawan mendapatkan hadiah yang berbeda-beda. 5. MENENTUKAN ANGGARAN BUJET Alokasikan sebagian dana perusahaan supaya Anda dapat memilih hadiah yang tepat untuk diberikan kepada karyawan. Ada berbagai macam alternatif pilihan yang dapat dijadikan inspirasi hadiah lebaran untuk karyawan. Salah satu hadiah lebaran untuk karyawan yang efektif adalah voucher hadiah. Memberi voucher hadiah dapat menambah kebahagiaan dan keseruan menjelang lebaran. 6 Milano, S. (n.d.) The Relevance of Human Resource Compensation & Rewards. Chron. Available from: https://smallbusiness.chron.com/relevance-human-resource-compensation-rewards-76697.html 04
Voucher Sodexo epass Voucher Sodexo epass adalah pilihan hadiah sempurna untuk karyawan dan klien Anda. Memberikan voucher hadiah dapat membantu untuk memenuhi kebutuhan karyawan dan perusahaan saat lebaran. Nikmati pengalaman yang berkesan dan tidak terlupakan dengan Voucher Sodexo epass. Mengapa Anda harus memberikan voucher Sodexo epass sebagai hadiah lebaran untuk karyawan? 01 Dapat Digunakan Dengan Mudah Karyawan Anda dapat menggunakan voucher Sodexo epass dengan lebih mudah. Penerima dapat memilih hadiah sesuai dengan keinginan di toko offline dan online pada merchant yang telah bekerja sama dengan Sodexo. Cukup tunjukkan e-vouchernya, karyawan Anda sudah bisa memakainya. 02 Beragam Mitra Merchant Voucher Sodexo epass dapat digunakan di lebih dari 380 Merchant dan 21.000 Outlet di seluruh Indonesia. Temukan kebutuhan hadiah lebaran Anda dalam jaringan merchant Sodexo yang beragam, mulai dari produk hingga jasa, dari kuliner hingga otomotif, belanja hingga perjalanan. Semua tersedia di Sodexo. 03 Alternatif Hadiah Untuk Segala Usia Bingung mencari hadiah lebaran yang tepat untuk karyawan? Voucher Sodexo epass solusinya. Anda dapat melakukan personalisasi sesuai dengan kebutuhan karyawan. Voucher Sodexo epass dapat dipakai dimana saja sehingga karyawan perusahaan Anda dari seluruh generasi memiliki banyak pilihan. 05
KESIMPULAN Mengelola tenaga kerja lintas generasi tentu memiliki tantangan tersendiri, tetapi juga berguna bagi perusahaan Anda 7. Perusahaan perlu memahami berbagai kebutuhan, nilai dan prioritas yang membentuk setiap generasi supaya bisnis bisa lebih sukses. Sistem penghargaan merupakan elemen penting dalam setiap perusahaan untuk memotivasi karyawan agar mau bekerja demi keberhasilan perusahaan. Dengan memasukkan pemberian penghargaan dalam HRM, Anda dapat mendorong hasil maksimal dari karyawan serta kesehatan dan kepuasan mereka 8. Voucher Sodexo epass, Pilihan Hadiah Untuk Semua Generasi. Selamat berburu hadiah lebaran! 7 Boatman, A. (n.d.) Understanding Today s Multigenerational Workforce: Benefits, Challenges, and 9 Best Management Practices. AIHR. Weblog. Available from: https://www.aihr.com/blog/multigenerational-workforce/#author 8 mycred. (n.d.) How Do Reward Systems Work in Human Resource Management. mycred. Weblog. Available from: https://mycred.me/blog/howreward-system-works-in-hrm/ 06
www.sodexo.co.id