KUESIONER PENELITIAN PENGARUH ENTREPRENEURIAL INTELLECTUAL CAPITAL TERHADAP KINERJA UMKM KULINER ASIA MEGA MAS MEDAN

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

LAMPIRAN I KUESIONER PENELITIAN NO: PENGARUH INOVASI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN JASA (PADA NEXT FOR MAN SALOON JALAN DR.

LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

KUESIONER. 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

Angkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN

I. Data Responden. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

New Wave Marketing - Marketeers Marketer of the Year Indonesia : (14 Oktober 2011)

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER. IDENTITAS RESPONDEN No. Responden : Umur : Pendidikan : Pekerjaan : Lama Menggunakan : a. < 1 tahun b. 1 3 tahun c.

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

Kuesioner Penelitian

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH BRAND CHARACTERISTIC TERHADAP BRAND LOYALTY PADA KONSUMEN MCDONALD S SETIA BUDI MEDAN

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT BANK MUAMALAT INDONESIA, TBK CABANG MEDAN

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

DRAFT KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

Pada Konsumen di Pajak USU. kuesioner sesuai dengan penilaian yang Anda miliki. Dan atas kesediaannya saya

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

KUESIONER PENGARUH PRODUK POSITIONING KARTU SELULER SIMPATI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MAHASISWA FAK. EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA.

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

KUESIONER PENELITIAN

PETUNJUK MENGERJAKAN

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Responden yang terhormat,

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN. Kepada: Yth, Bapak/Ibu Karyawan PT. Daihatsu. Tempat. Dengan Hormat,

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

PENGANTAR TUHAN MEMBERKATI

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

Kuesioner Penelitian. mengisi dan menjawab seluruh pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini.

PENGARUH PENDIDIKAN KEWIRAUSAHAAN DAN LATAR BELAKANG KELUARGA TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA SISWA SMK IT MARINAH AL-HIDAYAH MEDAN

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Data Responden Nama : Usia : Jenis kelamin : Lama menjadi konsumen Konveksi Mutiara Medan :

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

Analisis Pengaruh Kualitas Produk Dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Pada Rumah Makan Ayam Bakar Kia-Kila

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

LAMPIRAN. 1. Kuesioner Penelitian. No: KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN

KUESIONER UJI VALIDITAS

KUESIONER. Kepada: Yth Bapak/Ibu/Saudara/i... di Tempat

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan.

KUESIONER. A. Identitas Responden (No. Responden: ) Nama :

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN PENGARUH SISTEM INFORMASI AKUNTANSI TERHADAP KEEFEKTIFAN PENGENDALIAN INTERNAL PADA BANK-BANK UMUM YANG TERDAFTAR DI BEI

LAMPIRAN I LEMBAR KUESIONER. Responden yang terhormat

Instrumen penelitian IDENTITAS RESPONDEN. pilihan anda. Angket. Lingkungan Sekolah. Tidak pernah (1) Pernah (2)

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

LAMPIRAN 1 Petunjuk Pengisian Kuesioer 1) Mohon terlebih dahulu partisipan membaca pertanyaan dengan cermat sebelum mengisinya.

Surabaya, 10 Januari 2014 Perihal: Permohonan untuk Mengisi Kuesioner Kepada Yth. Saudara(i) Responden Di Tempat

KUESIONER ANALISIS KUNJUNGAN WISATAWAN DI KAWASAN KECAMATAN PANTAI CERMIN KABUPATEN SERDANG BEDAGAI

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER. Pengaruh Ekuitas Merek Terhadap Keputusan Pembelian Handphone Nokia. (Studi Kasus Pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi USU)

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

1 KUISIONER PENELITIAN

Kepada Yth, Bpk/Ibu/Sdr/Sdri Konsumen Waroeng Makan Joglo bu Rini Salatiga

KUESIONER PENELITIAN LAMPIRAN I. Dengan hormat,

KUESIONER PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA BALAI LATIHAN PENDIDIKAN TEKNIK (BLPT) PROVSU

Lampiran I KUISIONER. No. Responden :

3. Berapa pengeluaran anda setiap membeli sepatu? a. < Rp b. Rp Rp c. > Rp

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

Transkripsi:

LAMPIRAN I KUESIONER PENELITIAN PENGARUH ENTREPRENEURIAL INTELLECTUAL CAPITAL TERHADAP KINERJA UMKM KULINER ASIA MEGA MAS MEDAN Responden yang terhormat, Saya mohon kesediaan saudara/saudari untuk mengisi daftar pertanyaan (kuesioner) penelitian ini. Informasi yang Saudara/i berikan adalah sebagai data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi. Informasi yang Saudara/I berikan merupakan bantuan yang sangat berarti dalam penyelesaian penelitian ini. Atas bantuan Saudara/i, saya ucapkan terima kasih. I. Identitas Responden Nama Usaha : Jenis Kelamin : Usia Pemilik Usaha : Lama Usaha : II Petunjuk Pengisian Silahkan Anda pilih jawaban yang menurut Anda paling sesuai dengan memberikan tanda ( ) pada pilihan jawaban yang tersedia. Keterangan : Pernyataan: Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 Sangat setuju

III. Kuesioner Penelitian A. Modal Sosial (Social Capital) NO Pernyataan 1 2 3 4 5 1. Secara keseluruhan, para pegawai dapat dipercaya 2. Para pegawai melakukan tugasnya dengan baik 3. Para pegawai memiliki hubungan yang baik satu sama lain 4. Para pegawai berkerja sama dalam melakukan tugasnya 5. Memiliki jaringan bisnis membantu usaha saya berjalan dengan lancar 6. Usaha saya selalu mengutamakan kepentingan umum dalam melakukan bisnis

B. Modal Pelanggan (Customer Capital) NO. Pernyataan 1 2 3 4 5 1. Para pelanggan loyal terhadap usaha saya 2. Usaha saya memiliki reputasi yang baik 3. Kepuasan pelanggan menjadi salah satu tujuan utama usaha saya 4. Saran dan kritik dari pelanggan berperan terhadap produktivitas usaha saya 5. Komunikasi dengan pelanggan terjalin dengan baik 6. Saya mengetahui karakteristik pelanggan saya 7. Para pelanggan selalu melakukan pembelian berulang kali

C. Modal Teknologi (Technological Capital) No Pernyataan 1 2 3 4 5 1 Teknologi berperan penting terhadap usaha saya 2. Usaha saya menggunakan teknologi dalam berinovasi 3. Usaha saya memanfaatkan teknologi untuk menciptakan keunggulan bersaing 4. Teknologi memudahkan saya dalam menjalankan usaha 5. Teknologi memudahkan saya berkomunikasi dengan pelanggan

D. Kinerja Usaha UMKM No. Pernyataan 1 2 3 4 5 1. Peningkatan penjualan sebagai pendukung dalam kinerja usaha saya 2. Peningkatan pendapatan usaha yang stabil sebagai pendukung dalam kinerja usaha saya 3. Jumlah pelanggan mengalami peningkatan 4. Kedisiplinan tenaga kerja sangat dibutuhkan untuk pencapaian kinerja usaha saya 5. Keberhasilan dalam pencapaian target usaha sangat dibutuhkan untuk kemajuan kinerja usaha saya 6. Aktifitas yang tinggi pada tenaga kerja sangat penting untuk mendukung keberhasilan kinerja usaha saya

Lampiran 2 Uji Validitas dan Reliabilitas Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100.0 Excluded a 0.0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.934 24 Item Statistics Mean Std. Deviation N VAR00001 3.8667.57135 30 VAR00002 3.5667.93526 30 VAR00003 3.8000.80516 30 VAR00004 4.0667.58329 30 VAR00005 3.9667.49013 30 VAR00006 4.0333.55605 30 VAR00007 4.0333.66868 30 VAR00008 4.0000.64327 30 VAR00009 4.0000.37139 30 VAR00010 4.1000.60743 30 VAR00011 4.0667.63968 30

VAR00012 4.0000.64327 30 VAR00013 4.0000.37139 30 VAR00014 4.0333.41384 30 VAR00015 4.0000.45486 30 VAR00016 4.0000.69481 30 VAR00017 4.0333.61495 30 VAR00018 4.1000.60743 30 VAR00019 3.8667.57135 30 VAR00020 3.5667.93526 30 VAR00021 3.8000.80516 30 VAR00022 4.0667.58329 30 VAR00023 3.9667.49013 30 VAR00024 4.0333.55605 30 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted VAR00001 91.1000 83.128.592.931 VAR00002 91.4000 77.766.666.931 VAR00003 91.1667 80.557.582.932 VAR00004 90.9000 81.955.694.930 VAR00005 91.0000 83.448.662.931 VAR00006 90.9333 82.064.719.929 VAR00007 90.9333 82.133.581.931 VAR00008 90.9667 84.171.427.934 VAR00009 90.9667 85.206.624.932 VAR00010 90.8667 83.568.512.932 VAR00011 90.9000 82.300.595.931 VAR00012 90.9667 84.171.427.934 VAR00013 90.9667 85.206.624.932 VAR00014 90.9333 85.030.579.932

VAR00015 90.9667 84.654.569.932 VAR00016 90.9667 81.137.639.930 VAR00017 90.9333 82.064.644.930 VAR00018 90.8667 83.568.512.932 VAR00019 91.1000 83.128.592.931 VAR00020 91.4000 77.766.666.931 VAR00021 91.1667 80.557.582.932 VAR00022 90.9000 81.955.694.930 VAR00023 91.0000 83.448.662.931 VAR00024 90.9333 82.064.719.929 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 94.9667 89.620 9.46676 24 Lampiran 3 HASIL REGRESI ANALISIS LINIER BERGANDA Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant).375 3.575.105.917 Modal Sosial.328.205.344 1.599.120 Modal Pelanggan.431.198.376 2.179.037 Modal Teknologi.189.292.146.648.522 a. Dependent Variable: Kinerja Usaha

Lampiran 4 GRAFIK HISTOGRAM UJI NORMALITAS Lampiran 5

Lampiran 6 Uji Normalitas Pendekatan One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 35 Normal Parameters a Mean.0000000 Std. Deviation 1.68100702 Most Extreme Differences Absolute.108 Positive.087 Negative -.108 Kolmogorov-Smirnov Z.640 Asymp. Sig. (2-tailed).807 a. Test distribution is Normal. Lampiran 7

Lampiran 8 Uji Glesjer Heteroskedastisitas Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant).375 3.575.105.917 Modal Sosial.328.205.344 1.599.120 Modal Pelanggan.431.198.376 2.179.037 Modal Teknologi.189.292.146.648.522 a. Dependent Variable: Kinerja Usaha Lampiran 9 Uji Nilai Tolerance dan VIF Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant).375 3.575.105.917 Modal Sosial.328.205.344 1.599.120.248 4.028 Modal Pelanggan.431.198.376 2.179.037.387 2.584 Modal Teknologi.189.292.146.648.522.229 4.375 a. Dependent Variable: Kinerja Usaha

Lampiran 10 Uji Signifikansi Simultan (Uji F) ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 172.895 3 57.632 18.595.000 a Residual 96.077 31 3.099 Total 268.971 34 a. Predictors: (Constant), Modal Teknologi, Modal Pelanggan, Modal Sosial b. Dependent Variable: Kinerja Usaha Lampiran 11 Uji Signifikansi Parsial (Uji t) Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant).375 3.575.105.917 Modal Sosial.328.205.344 1.599.120 Modal Pelanggan.431.198.376 2.179.037 Modal Teknologi.189.292.146.648.522 a. Dependent Variable: Kinerja Usaha

Lampiran 12 Hasil Pengujian Koefisien Determinasi Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.802 a.643.608 1.76047 a. Predictors: (Constant), Modal Teknologi, Modal Pelanggan, Modal Sosial Lampiran 13 Distribusi Jawaban Pernyataan Responden Variabel Modal Sosial No Item Modal Sosial Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 1 4.0 2.0 4.0 4.0 4.0 4.0 2 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 5 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 6 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0 7 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 4.0 8 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 5.0 9 3.0 2.0 3.0 3.0 3.0 3.0 10 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 11 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0

12 5.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 13 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 14 4.0 4.0 2.0 3.0 4.0 4.0 15 3.0 2.0 2.0 3.0 3.0 3.0 16 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 17 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 18 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 19 3.0 2.0 4.0 4.0 4.0 3.0 20 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 21 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 22 3.0 2.0 3.0 4.0 4.0 4.0 23 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 24 4.0 2.0 4.0 4.0 4.0 4.0 25 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 26 3.0 2.0 4.0 4.0 4.0 4.0 27 4.0 4.0 2.0 4.0 4.0 4.0 28 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 29 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 30 3.0 3.0 4.0 5.0 4.0 4.0 31 4.0 2.0 4.0 4.0 4.0 4.0 32 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 33 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 34 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 35 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0

Lampiran 14 Distribusi Jawaban Pernyataan Responden Variabel Modal Pelanggan No Item Modal Modal Pelanggan Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 1 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 2 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0 3 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 5 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 6 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 7 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 8 5.0 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 9 3.0 4.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 10 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 11 5.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 12 4.0 3.0 4.0 5.0 5.0 3.0 4.0 13 4.0 3.0 3.0 4.0 4.0 5.0 5.0 14 3.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 15 3.0 5.0 5.0 3.0 3.0 3.0 3.0 16 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 17 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 18 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 19 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 5.0 4.0

20 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 5.0 3.0 21 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 22 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 23 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 24 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 25 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 26 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 3.0 4.0 27 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 4.0 28 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 29 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 30 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 31 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 32 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0 33 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 34 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 35 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 Lampiran 15 Distribusi Jawaban Pernyataan Responden Variabel Modal Teknologi No Item Modal Teknologi Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 1 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 2 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0

4 4.0 3.0 4.0 5.0 4.0 5 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 6 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0 7 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 8 5.0 4.0 5.0 4.0 5.0 9 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 10 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 11 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0 12 3.0 4.0 4.0 3.0 4.0 13 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 14 5.0 2.0 3.0 4.0 5.0 15 3.0 2.0 3.0 4.0 3.0 16 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 17 5.0 5.0 5.0 4.0 5.0 18 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 19 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 20 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 21 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 22 4.0 3.0 4.0 4.0 3.0 23 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 24 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 25 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 26 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 27 4.0 2.0 4.0 5.0 5.0

28 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 29 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 30 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 31 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 32 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 33 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 34 4.0 3.0 4.0 5.0 4.0 35 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 Lampiran 16 Distribusi Jawaban Pernyataan Responden Variabel Kinerja Usaha No Item Kinerja Usaha Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 1 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 2 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 5.0 3 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5 3.0 3.0 4.0 3.0 4.0 4.0 6 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 7 4.0 3.0 3.0 4.0 4.0 3.0 8 4.0 4.0 5.0 4.0 5.0 5.0 9 3.0 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0 10 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 11 5.0 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0

12 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 13 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 14 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 5.0 15 3.0 5.0 3.0 3.0 3.0 3.0 16 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 17 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 18 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 19 4.0 4.0 3.0 4.0 3.0 3.0 20 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 21 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 22 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 23 4.0 4.0 5.0 4.0 5.0 5.0 24 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 25 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 26 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 27 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 28 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 5.0 29 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 3.0 30 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 31 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 32 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 5.0 33 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 34 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 35 3.0 3.0 4.0 3.0 4.0 4.0