Lampiran 1. Kuesioner. Kuesioner Penelitian

dokumen-dokumen yang mirip
ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

Angkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan.

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

KUESIONER. 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

LAMPIRAN I KUESIONER PENELITIAN NO: PENGARUH INOVASI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN JASA (PADA NEXT FOR MAN SALOON JALAN DR.

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

KUESIONER PENELITIAN

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA BALAI LATIHAN PENDIDIKAN TEKNIK (BLPT) PROVSU

PENGANTAR TUHAN MEMBERKATI

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

New Wave Marketing - Marketeers Marketer of the Year Indonesia : (14 Oktober 2011)

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT BANK MUAMALAT INDONESIA, TBK CABANG MEDAN

PENGANTAR. : Bapak/Ibu di PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan

DRAFT KUESIONER PENELITIAN

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

PENGARUH BRAND CHARACTERISTIC TERHADAP BRAND LOYALTY PADA KONSUMEN MCDONALD S SETIA BUDI MEDAN

KUESIONER PENGARUH PRODUK POSITIONING KARTU SELULER SIMPATI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MAHASISWA FAK. EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA.

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA

KUESIONER. Kepada: Yth Bapak/Ibu/Saudara/i... di Tempat

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

KUESIONER. A. Identitas Responden (No. Responden: ) Nama :

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

Kuesioner Penelitian

II. PetunjukPengisian Terimakasih atas partisipasi Ibu/Bapak dalam mengisi kuesioner ini. Berilah tanda( )

1 KUISIONER PENELITIAN

PETUNJUK MENGERJAKAN

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN PENGARUH SISTEM INFORMASI AKUNTANSI TERHADAP KEEFEKTIFAN PENGENDALIAN INTERNAL PADA BANK-BANK UMUM YANG TERDAFTAR DI BEI

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

KUESIONER. Responden yang terhormat,

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

Pada Konsumen di Pajak USU. kuesioner sesuai dengan penilaian yang Anda miliki. Dan atas kesediaannya saya

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PTPN IV CABANG BAH BUTONG SIDAMANIK, PEMATANG SIANTAR

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

I. Data Responden. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN. Kepada: Yth, Bapak/Ibu Karyawan PT. Daihatsu. Tempat. Dengan Hormat,

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

Kuesioner Penelitian Skripsi. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan PDAM Tirta Tarum Kabupaten Karawang

Lampiran 1. : Bila Saudara sangat setuju dengan pernyataan. : Bila Saudara setuju dengan pernyataan. : Bila Saudara tidak setuju dengan pernyataan

LAMPIRAN. KUESIONER Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (PERSERO) Medan

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Data Responden Nama : Usia : Jenis kelamin : Lama menjadi konsumen Konveksi Mutiara Medan :

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

LAMPIRAN. Tabel 4.1 Item-Total Statistics

Surabaya, 10 Januari 2014 Perihal: Permohonan untuk Mengisi Kuesioner Kepada Yth. Saudara(i) Responden Di Tempat

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER UJI VALIDITAS

Kuesioner Penelitian. mengisi dan menjawab seluruh pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini.

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER. Pengaruh Ekuitas Merek Terhadap Keputusan Pembelian Handphone Nokia. (Studi Kasus Pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi USU)

LAMPIRAN N % Item-Total Statistics. Cronbach's Scale Mean if. Alpha if Item Item Deleted. Scale Variance if. Corrected Item- Total Correlation

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

KUISIONER PENELITIAN. penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Transkripsi:

Lampiran 1 Kuesioner Kuesioner Penelitian Saya adalah mahasiswa Fakultas Ekonomi Departemen Manajemen yang sedang melakukan penelitian tentang pengaruh perilaku pemimpin dan komitmen pegawai terhadap kinerja pegawai pada Dinas Koperasi Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Karo. Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh perilaku pemimpin dan komitmen pegawai terhadap kinerjua pegawai, maka dibutuhkan pendapat dari responden untuk melengkapi penelitian ini. Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner yang diberikan. Informasi yang Bapak/Ibu berikan saya jamin kerahasiaan dan semata-mata digunakan untuk kegiatan ilmiah. Hormat Saya Mirnanik Ekarishe HB a. Isilah kolom identitas responden sesuai dengan idenditas diri dan pekerjaan bapak/ibu dengan memberi tanda checklist ) ( pada salah satu alternatif jawaban yang tersedia. b. Untuk pengisian jawaban kuesioner, pilihlah jawaban atas pernyataan yang diberikan dengan memberi tanda ) ( pada salah satu al ternatif jawaban yang tersedia. Adapun alternatif jawaban tersebut adalah sebagai berikut : No. Pilihan jawaban Skor 1 Sangat setuju (SS) 5 2 Setuju (S) 4 3 Kurang setuju (KS) 3 4 Tidak setuju (TS) 2 5 Sangat tidak setuju (STS) 1

Idenditas responden a. Nama : b. Jabatan : Jenis kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan c. Usia : 20-30 tahun 31-40 tahun 41-49 tahun 50-56 tahun d. Pendidikan : SLTA/ sederajat Diploma Sarjana Magister e. Lama bekerja : 1-10 tahun 11-20 tahun 21-30 tahun 31-35 tahun Variabel Perilaku Pemimpin No Pertanyaan SS S KS TS STS 1 Pemimpin dapat membina komunikasi yang baik dan jelas dengan para pegawai

2 Pemimpin selalu bertindak tegas terhadap pegawainya 3 Pemimpin berusaha untuk memberikan dorongan kepada para pegawainya untuk secara bersama mencapai tujuan organisasi 4 Pemimpin memberikan arahan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan 5 Pemimpin membantu Anda dalam memecahkan suatu masalah dalam pekerjaan Anda 6 Pemimpin memberikan sanksi yang tegas terhadap pegawai yang tidak dapat menyelesaikan pekerjaan dengan baik 7 Pemimpin selalu melibatkan Anda dalam mengambil keputusan yang berhubungan dengan organisasi. Variabel Komitmen Pegawai No Pertanyaan SS S KS TS STS 1 Saya bersedia mengerjakan semua tugas yang diberikan kepada saya 2 Saya merasa nyaman dalam menjalankan pekerjaan sehari-hari 3 Saya merasa bangga berada dalam organisasi 4 Saya mengerahkan usaha yang lebih untuk membantu selesainya pekerjaan dengan baik 5 Saya mampu bekerja sama dengan rekan kerja 6 Saya selalu berusaha untuk membantu organisasi untuk mencapai tujuan yang diharapkan 7 Saya merasa adanya rasa memiliki terhadap organisasi Variabel Kinerja Pegawai

No Pertanyaan SS S KS TS STS 1 Kinerja saya sesuai dengan target pencapaian perusahaan 2 Volume pekerjaan yang diberikan perusahaan sesuai dengan kemampuan saya 3 Saya selalu menyelesaikan tugas yang diberikan tepat pada waktunya 4 Saya selalu mengerjakan dengan sungguh-sungguh pekerjaan dan tanggung jawab yang diberikan kepada saya 5 Saya dapat bekerja sama dengan baik dengan pegawai lain untuk menyelesaikan tugas 6 Saya memiliki semangat kerja yang tinggi untuk menyelesaikan semua tugas yang diberikan 7 Saya selalu teliti dalam mengerjakan setiap pekerjaan yang diberikan

Lampiran 2 Jawaban Responden No 1 2 3 4 5 6 7 Skor 1 2 3 4 5 6 7 Skor 1 2 3 4 5 6 7 Skor 1 4 4 4 4 4 4 4 28 3 3 4 4 4 4 4 26 4 4 4 4 4 4 4 28 2 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 4 28 3 4 4 3 4 4 4 4 27 3 4 4 4 4 4 4 27 4 3 4 4 4 4 4 27 4 4 4 5 4 4 4 4 29 4 4 4 4 3 4 4 27 4 5 4 4 4 4 4 29 5 4 4 5 4 3 3 4 27 4 4 4 3 3 4 4 26 4 5 4 3 3 4 4 27 6 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 4 4 5 4 29 4 4 4 4 4 4 4 28 7 4 4 4 4 5 4 4 29 4 3 4 4 4 4 4 27 4 4 4 5 4 4 4 29 8 5 5 5 5 5 5 5 35 4 3 4 4 4 4 4 27 5 5 5 5 5 5 5 35 9 5 5 5 5 5 5 5 35 4 3 4 4 4 4 4 27 5 5 5 5 5 5 5 35 10 5 5 5 5 5 5 5 35 4 4 4 4 4 4 4 28 5 5 5 5 5 5 5 35 11 3 3 3 3 2 3 4 21 4 4 4 4 4 4 4 28 3 3 3 2 3 4 5 23 12 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 4 28 13 4 4 4 4 4 4 4 28 5 4 5 5 5 5 4 33 4 4 4 4 4 4 4 28 14 4 4 4 5 4 3 4 28 5 5 5 5 4 4 5 33 4 4 5 4 3 4 5 29 15 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 4 28 16 4 4 4 4 5 4 4 29 4 4 4 5 4 4 4 29 4 4 4 5 4 4 4 29 17 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 4 28 18 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 4 28 19 5 4 4 4 5 5 4 31 4 5 4 4 5 5 5 32 4 4 4 5 5 4 4 30 20 4 3 3 3 4 2 4 23 2 1 3 2 4 4 4 20 3 3 3 4 2 4 3 22 21 5 5 5 5 5 5 5 35 5 5 5 5 5 5 5 35 5 5 5 5 5 5 5 35 22 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 4 28 23 4 4 4 4 5 4 5 30 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 5 4 5 5 31 24 5 5 4 4 5 4 5 32 4 4 4 4 4 5 5 30 5 4 4 5 4 5 4 31 25 5 5 5 5 5 5 5 35 5 4 5 5 5 5 4 33 5 5 5 5 5 5 5 35

26 5 4 4 3 4 4 4 28 5 4 4 4 5 5 5 32 4 4 3 4 4 4 4 27 27 5 5 5 5 5 5 5 35 5 4 5 5 5 5 5 34 5 5 5 5 5 5 4 34 28 5 5 5 5 5 5 5 35 5 5 5 5 5 5 5 35 5 5 5 5 5 5 5 35 29 4 4 4 5 4 4 4 29 4 3 3 4 4 4 4 26 4 4 5 4 4 4 4 29 30 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 4 28 31 5 5 5 5 5 5 5 35 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 4 28 32 3 3 3 3 2 3 4 21 3 4 4 4 4 4 4 27 4 4 4 5 4 4 4 29 33 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 4 3 4 4 27 4 4 4 4 4 4 4 28 34 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 3 3 4 4 26 4 4 4 4 4 4 4 28 35 4 4 4 5 4 3 4 28 4 4 4 4 4 5 4 29 4 4 4 5 5 4 4 30 36 4 4 4 4 4 4 4 28 4 3 4 4 4 4 4 27 3 3 3 4 2 4 3 22 37 4 4 4 4 5 4 4 29 4 3 4 4 4 4 4 27 5 5 5 5 5 5 5 35 38 4 4 4 4 4 4 4 28 4 3 4 4 4 4 4 27 4 4 4 4 4 4 4 28 39 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 5 4 5 5 31 40 5 4 4 4 5 5 4 31 4 4 4 4 4 4 4 28 5 4 4 5 4 5 4 31 41 4 3 3 3 4 2 4 23 4 4 4 4 4 4 4 28 5 5 5 5 5 5 5 35 42 5 5 5 5 5 5 5 35 5 4 5 5 5 5 4 33 4 4 3 4 4 4 4 27 43 4 4 4 4 4 4 4 28 5 5 5 5 4 4 5 33 5 5 5 5 5 5 4 34 44 4 4 4 4 5 4 5 30 4 4 4 4 4 4 4 28 5 5 5 5 5 5 5 35 45 5 5 4 4 5 4 5 32 4 4 4 5 4 4 4 29 4 4 5 4 4 4 4 29 46 5 5 5 5 5 5 5 35 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 4 28 47 5 4 4 3 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 5 4 4 4 4 29 48 5 5 5 5 5 5 5 35 4 5 4 4 5 5 5 32 4 4 4 4 4 4 4 28 49 5 5 5 5 5 5 5 35 2 1 3 2 4 4 4 20 4 4 4 4 4 4 4 28 50 4 4 4 5 4 4 4 29 5 5 5 5 5 5 5 35 4 4 4 5 4 4 4 29 51 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 4 28 52 4 4 4 4 5 4 5 30 4 3 4 4 4 4 4 27 4 4 4 4 4 4 4 28 53 5 5 4 4 5 4 5 32 4 3 4 4 4 4 4 27 4 4 4 5 5 4 4 30 54 5 5 5 5 5 5 5 35 4 4 4 4 4 4 4 28 3 3 3 4 2 4 3 22 55 5 4 4 3 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 4 28 5 5 5 5 5 5 5 35

Lampiran 3 Uji validitas dan reliabilitas Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100.0 Excluded a 0.0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.938 21 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted VAR00001 83.0000 72.414.735.933 VAR00002 83.1000 71.472.817.932 VAR00003 83.1000 72.576.619.935 VAR00004 83.1000 72.507.626.935 VAR00005 83.0000 71.862.591.935 VAR00006 83.2000 69.890.755.932 VAR00007 83.0000 73.655.690.934 VAR00008 83.0333 74.171.551.936 VAR00009 83.1000 69.334.702.933 VAR00010 83.2000 70.510.760.932

VAR00011 83.4333 72.116.506.937 VAR00012 83.1667 72.557.761.933 VAR00013 83.1667 71.040.750.933 VAR00014 83.1333 73.085.664.934 VAR00015 83.0000 73.931.654.935 VAR00016 83.0667 74.961.570.936 VAR00017 83.2667 73.789.449.938 VAR00018 83.3667 72.378.424.940 VAR00019 83.1333 72.947.680.934 VAR00020 83.4333 67.909.657.936 VAR00021 83.0000 73.793.672.935

Lampiran 4 Analisis Deskriptif Perilaku Pemimpin VAR00001 Valid 3.00 2 3.6 3.6 3.6 4.00 32 58.2 58.2 61.8 5.00 21 38.2 38.2 100.0 VAR00002 Valid 3.00 4 7.3 7.3 7.3 4.00 35 63.6 63.6 70.9 5.00 16 29.1 29.1 100.0 VAR00003 Valid 3.00 5 9.1 9.1 9.1 4.00 35 63.6 63.6 72.7 5.00 15 27.3 27.3 100.0

VAR00004 Valid 3.00 7 12.7 12.7 12.7 4.00 31 56.4 56.4 69.1 5.00 17 30.9 30.9 100.0 VAR00005 Valid 2.00 2 3.6 3.6 3.6 3.00 1 1.8 1.8 5.5 4.00 28 50.9 50.9 56.4 5.00 24 43.6 43.6 100.0 VAR00006 Valid 2.00 2 3.6 3.6 3.6 3.00 5 9.1 9.1 12.7 4.00 33 60.0 60.0 72.7 5.00 15 27.3 27.3 100.0

VAR00007 Valid 4.00 36 65.5 65.5 65.5 5.00 19 34.5 34.5 100.0 Komitmen Pegawai VAR00001 Valid 2.00 2 3.6 3.6 3.6 3.00 3 5.5 5.5 9.1 4.00 40 72.7 72.7 81.8 5.00 10 18.2 18.2 100.0 VAR00002 Valid 1.00 2 3.6 3.6 3.6 3.00 10 18.2 18.2 21.8

4.00 36 65.5 65.5 87.3 5.00 7 12.7 12.7 100.0 VAR00003 Valid 3.00 3 5.5 5.5 5.5 4.00 43 78.2 78.2 83.6 5.00 9 16.4 16.4 100.0 VAR00004 Valid 2.00 2 3.6 3.6 3.6 3.00 2 3.6 3.6 7.3 4.00 40 72.7 72.7 80.0 5.00 11 20.0 20.0 100.0 VAR00005 Valid 3.00 4 7.3 7.3 7.3 4.00 41 74.5 74.5 81.8 5.00 10 18.2 18.2 100.0

VAR00006 Valid 4.00 42 76.4 76.4 76.4 5.00 13 23.6 23.6 100.0 VAR00007 Valid 4.00 45 81.8 81.8 81.8 5.00 10 18.2 18.2 100.0 Kinerja Pegawai VAR00001 Valid 3.00 4 7.3 7.3 7.3 4.00 37 67.3 67.3 74.5 5.00 14 25.5 25.5 100.0

VAR00002 Valid 3.00 5 9.1 9.1 9.1 4.00 36 65.5 65.5 74.5 5.00 14 25.5 25.5 100.0 VAR00003 Valid 3.00 6 10.9 10.9 10.9 4.00 33 60.0 60.0 70.9 5.00 16 29.1 29.1 100.0 VAR00004 Valid 2.00 1 1.8 1.8 1.8 3.00 1 1.8 1.8 3.6 4.00 30 54.5 54.5 58.2 5.00 23 41.8 41.8 100.0 VAR00005

Valid 2.00 3 5.5 5.5 5.5 3.00 3 5.5 5.5 10.9 4.00 34 61.8 61.8 72.7 5.00 15 27.3 27.3 100.0 VAR00006 Valid 4.00 39 70.9 70.9 70.9 5.00 16 29.1 29.1 100.0 VAR00007 Valid 3.00 3 5.5 5.5 5.5 4.00 38 69.1 69.1 74.5 5.00 14 25.5 25.5 100.0

Lampiran 5 Uji Asumsi Klasik

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 55 Normal Parameters a,,b Mean.0000000 Std. Deviation 3.07333235 Most Extreme Differences Absolute.129 Positive.127 Negative -.129 Kolmogorov-Smirnov Z.960 Asymp. Sig. (2-tailed).316 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

Lampiran 6 Analisis Regresi Linier Berganda, Uji F, Uji t, Koefisien Determinasi Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 12.990 4.693 2.768.008 PerilakuPemimpin.264.124.279 2.139.037 komitmenpegawai.302.147.268 2.052.045

Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 12.990 4.693 2.768.008 PerilakuPemimpin.264.124.279 2.139.037 komitmenpegawai.302.147.268 2.052.045 a. Dependent Variable: kinerjapegawai ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 123.695 2 61.848 6.305.004 a Residual 510.050 52 9.809 Total 633.745 54 a. Predictors: (Constant), komitmenpegawai, PerilakuPemimpin b. Dependent Variable: kinerjapegawai Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 12.990 4.693 2.768.008 PerilakuPemimpin.264.124.279 2.139.037 komitmenpegawai.302.147.268 2.052.045 a. Dependent Variable: kinerjapegawai

Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.442 a.195.164 3.13188 a. Predictors: (Constant), komitmenpegawai, PerilakuPemimpin